Hus

Begrepp och historiska typer av social organisation. Nivåer och funktioner för social förvaltning

Distinktionen mellan begreppen "social institution" och "social organisation", på grund av de skäl som redan angetts ovan, uppvisar en viss komplexitet: faktiskt, en social organisation är i princip inget annat än en komplex social institution.

Det är dock nödvändigt att komma ihåg att termen "social organisation" också används i två andra betydelser.

Social organisation betecknar en viss organiserad typ av verksamhet, d.v.s. här är en social organisation - bearbeta funktionsfördelning, samordning, ändamålsenlig påverkan av aktivitetsämnet på objektet.

Termen "social organisation" betyder också fast egendom socialt objekt, vilket betyder graden av inre konsekvens, ordning och reda i en helhet, dess struktur.

Låt oss emellertid återvända till begreppet "social organisation" i dess grundläggande betydelse, som redan diskuterades ovan.

Så, SOCIAL ORGANISATION är en av de viktigaste delarna social struktur samhälle (i vid bemärkelse av denna term), en konstgjord social sammanslutning av människor av institutionell karaktär som implementerar vissa funktioner i samhället.

Funktioner hos sociala organisationer:

Sociala organisationer har en målinriktad karaktär, eftersom de skapas i samhället för att uppnå vissa mål, d.v.s. det är ett sätt att förena och reglera människors beteende för att gemensamt uppnå ett visst mål.

För att nå målet tvingas medlemmar i organisationen att fördela sig efter roller och status, d.v.s. inta vissa positioner i den.

Organisationer uppstår utifrån arbetsfördelningen och dess specialisering efter funktionella linjer. Därför har de å ena sidan olika horisontella strukturer. Å andra sidan är sociala organisationer alltid byggda på en vertikal (hierarkisk) grund, de har ett styrande och ett kontrollerat delsystem.

Ledningsdelsystem skapar sina egna specifika sätt att reglera och kontrollera verksamheten i organisationen (detta avser både organisationens direkta ledningsorgan och interna organisatoriska normer).

Utifrån dessa faktorer uppstår en viss organisatorisk ordning som ett system av relativt stabila mål och normer som styr organisatoriska kopplingar, interaktioner och relationer. Följaktligen är beteendet hos individer i och utanför organisationen olika fenomen. Diverse element mänskligt beteende - motiv, roller, värderingar, attityder, mål, behov m.m. - ”byggs” inom organisationen på ett helt annat sätt än utanför organisationen, eftersom lagarna för gemensam kooperativ verksamhet gäller i organisationen. Sådana organisatoriska aktiviteter genererar en organisatorisk effekt, som kallas SYNERGI, d.v.s. en ökning av ytterligare energi som överstiger summan av deltagarnas individuella ansträngningar.

KOMPONENTEREFFEKTSYNERGIER

1. Organisationen förenar sina medlemmars insatser och har en enkel masskaraktär, d.v.s. Samtidigt av många ansträngningar ger en ökning av energin.

2. Enheterna själva, elementen i organisationen, när de ingår i den, blir annorlunda, specialiserade, och denna specialisering, enkelriktigheten i individers handlingar, gör det också möjligt att stärka energin, koncentrera den på en punkt.

3. Tack vare närvaron av ett kontrollundersystem synkroniseras människors handlingar, vilket också fungerar som en kraftfull källa för att öka organisationens övergripande energi.

Grundläggande definition:

MED NATIONELL ORGANISATIONTsIA- DETTA ÄR ETT AV DE VIKTIGASTE ELEMENTEN I DEN SOCIALA STRUKTUREN AV EN INSTITUTIONELL KARAKTÄR, UTFORMAD FÖR IMPLEMENTERING AV VISSA FUNKTIONER I SAMHÄLLET OCH ANDRA SOCIALA INSTITUTIONER AV SÄKERHETEN NÄRVARO AV KONTROLL OCH KONTROLL DELSYSTEM), SAMT SPECIFIKA FORMER AV REGLERING OCH KONTROLL AV AKTIVITETER.

Följande typer av sociala organisationer särskiljs: formella och informella.

EN FORMELL ORGANISATION har följande egenskaper: den är rationell, d.v.s. den bygger på principen om ändamålsenlighet, medveten rörelse mot ett mål; det är opersonligt, d.v.s. utformad för individer, relationer mellan vilka upprättas i enlighet med ett visst program och regler. I en formell organisation tillhandahålls endast serviceförbindelser mellan individer och den är endast underordnad funktionella mål.

EN INFORMELL ORGANISATION är ett spontant bildat system av sociala kopplingar, normer och handlingar, som är produkten av mer eller mindre långvarig interpersonell och intragruppskommunikation, till exempel i ett arbetslag på basis av tycke och smak.

Existerar Ett stort antal sociala organisationer som löser en mängd olika problem: ekonomiska, kulturella, sociala, religiösa, etc.

För olika typer organisationer används olika metoder studerar sin verksamhet, eftersom många organisationer ställer upp sig väsentligt olika mål.

Organisationer kan delas in i följande kategorier:

1. statliga och icke-statliga;

2. kommersiella och icke-kommersiella;

3. Budgetmässiga och utombudgetar.

4. Offentliga och ekonomiska.

5. formella och informella organisationer.

Organisationer kan klassificeras efter sin bransch: transport; industri; handel; produktion och bearbetning av jordbruksprodukter.

Organisationer kännetecknas av vilken typ av problem de löser sociala uppgifter: ekonomisk; finansiell; politisk; medicinsk; pedagogisk.

Det är vanligt att särskilja tre huvudtyper av sociala organisationer:

1. företag;

2. offentliga;

3. associativ.

Företag organisationer (företag, institutioner etc.). Målet för sådana organisationer är en kommersiell idé, baserad på ett sätt att göra vinst. De skapas av enskilda entreprenörer, grupper eller sociala institutioner: staten, lokala myndigheter, aktiebolag etc. Företagsorganisationer kan vara statliga, kommunala eller privata. Varje medlem i en sådan organisation får inkomst i form av lön och andra betalningar. Reglering av organisationens verksamhet utförs av förvaltnings- och ledningsapparaten.

offentlig organisationer representerar en förening av enskilda deltagare förenade av ett socialt betydelsefullt mål. De sysslar med lösningen sociala problem samhället och problemen för medlemmar i deras organisationer. Reglering av verksamheten utförs genom antagande av stadgan och överensstämmelse med principen om val av ledning.

Associativ organisationer är byggda på grundval av personlig sympati, ömsesidig tillgivenhet, gemensamma intressen - det här är en familj, en krets av vänner, bekanta, ett studentföretag, informella grupper och föreningar.

I vissa fall är det svårt att avgöra om en viss organisation tillhör en eller annan klass.

Till exempel, Aktiebolag. Till sin natur är det en företagsorganisation. Men verksamheten bedrivs enligt stadga och valsystem styrande organ, som i en offentlig organisation.

Det bör nämnas att kommersiell verksamhet betraktas inte som ett mål, utan som grunden för en målsättning företagsorganisation.

I enlighet med deras funktionella och ändamålsenliga syften är alla affärsorganisationer indelade i två huvudklasser: separata och företagsorganisationer.

Låt oss notera tre funktioner hos företagsorganisationer.

Den första är att grunden för affärsorganisationernas mål är en kommersiell idé. I sin verksamhet är de fokuserade på att uppnå slutresultatet, vilket uttrycks i monetär eller materiell motsvarighet.

Den andra egenskapen är att företagsorganisationers ledningssystem oftast använder en stel hierarkisk struktur.

Den tredje egenskapen är omvandlingen av material eller informationsresurser när man bedriver verksamhet och gör vinst samtidigt som man löser samhällsviktiga problem.

Företagsorganisationer kan använda inte bara ett mål, utan en uppsättning mål som mål, vilket gör det möjligt att öka organisationens överlevnad i en miljö av intensiv konkurrens. För att uppnå detta genomför företag parallella aktiviteter för att möjliggöra smärtfri byte från en typ till en annan. Sådana strategier kallas diversifiering.

Diversifiering gör att du kan minska risken för ett företag genom att fördela resurser och investeringar mellan flera verksamhetsområden: produktion av olika produkter och tillhandahållande av olika tjänster till befolkningen.

Figur 2. – Typer av företagsorganisationer

Organisation som ett system

Omfattande analys inre struktur organisation säkerställs genom användning av ett systematiskt tillvägagångssätt. Ett system är en uppsättning sammankopplade och inbördes beroende delar, arrangerade i en sådan ordning att helheten kan reproduceras. Varje system kännetecknas av både differentiering och integration. Systemet använder en mängd olika specialiserade funktioner. Varje del av systemet utför sina egna funktioner.

För att upprätthålla den enhetliga helheten av systemet utförs integration i det, för vilket olika medel används, såsom samordning av nivåer i ledningshierarkin, direkt observation, regler, procedurer. Varje del av systemet är ett delsystem inom det större systemet.

Appliceras på social organisation Ett system är en artificiellt skapad uppsättning av interagerande element och delsystem utformade för att uppnå ett specifikt mål. Fullt tillämplig på social organisation systemtillvägagångssätt, som representerar kognitionens metodik komponenter genom helheten och helheten genom dess beståndsdelar.

Allt är karaktäristiskt för en organisation tecken på systemet:

1. många element;

2. enhet huvudmål för alla element;

3. Relativt oberoende av element.

4. förekomsten av kopplingar mellan element;

5. Integritet och enhet av strukturelement.

6. tydligt definierad kontroll.

Inom organisationen finns divisioner som löser självständiga problem, mellan vilka funktionellt och informationsmässigt inflytande etableras. Därför är organisationen komplext system. Å andra sidan är organisation en del av det sociala systemet.

Variera öppna och slutna system. Ett öppet system känner igen interaktion med omvärlden. Organisationen tar emot råvaror personalavdelning från omvärlden. De är beroende av att kunder och kunder konsumerar deras produkter. Banker interagerar aktivt med yttre miljön, öppna inlåning, förvandla dem till lån och investeringar, använda vinster för sin utveckling, betala utdelningar och betala skatt. Allt detta talar för att organisationen kan representeras som ett öppet system.

Skillnaden mellan öppna och slutna system är inte stel och etablerad en gång för alla. Ett öppet system kan bli stängt om kontakten med omgivningen minskar med tiden.

Alla system har en input, en transformationsprocess och en output.

Under sitt liv interagerar vilken organisation som helst med många andra organisationer. Vissa får råvaror, energi, information, andra får resurser och omvandlar dem till varor och tjänster, vinst och avfall. På det här sättet, hur oberoende enhet socialt system har organisationen en viss uppsättning kopplingar till den yttre miljön.

Den yttre miljön omfattar alla människor och organisationer som den aktuella organisationen interagerar med under sin verksamhet. Detta bör också inkludera faktorer offentligt liv och naturfenomen som påverkar organisationens funktion. Antalet objekt och ämnen i organisationens yttre miljö inkluderar banker, investeringsorgan, statliga myndigheter, arbetsförmedlingar, utbildningsanstalter, offentliga och politiska organisationer, leverantörer, partners, konkurrenter, konsumenter, kunder, etc.

Figur 3. – Industriorganisation som ett öppet system

Faktorer och fenomen i den yttre miljön har en betydande inverkan på organisationers verksamhet, som inkluderar:

1. politiska faktorer, förutbestämning av stabiliteten i den politiska situationen i landet;

2. internationella faktorer som avgör organisationers beteende på den globala marknaden;

3. Socioekonomiska faktorer som kännetecknar strukturen för landets ekonomi och utvecklingsnivån för enskilda marknadssektorer.

4. Rättsliga faktorer som återspeglar det rättsliga systemet för interaktion mellan organisationer.

5. Vetenskapliga och tekniska faktorer som påverkar användningen av ny teknik vid hantering och produktion av varor.

6. naturliga faktorer, vilket orsakar fluktuationer i efterfrågan på olika sorter varor och tjänster;

7. Kulturella faktorer;

8. Force majeure omständigheter.

En organisation som en del av ett socialt system har sitt eget team, inre struktur och relationer eller i ordets fulla bemärkelse dess inre liv och dina intressen. Med andra ord har varje organisation, förutom den yttre miljön, en intern miljö.

Den interna miljön är allt som finns "inuti" organisationen.

TILL inre miljö inkludera resurser, utrustning, använd teknik, personal, information, sociopsykologiskt klimat, organisationskultur och organisationsbild.

Feedback är av grundläggande betydelse för organisationers funktion. Under respons förstås som en process som gör att man kan ta emot ett inflöde av information eller pengar i systemet för att modifiera produktionen av tillverkade produkter eller etablera produktionen av nya produkter.

Organisatoriska system är benägna att dra ihop sig eller fragmenteras. Eftersom den slutet system inte får resurser från den yttre miljön kan den minska med tiden. Däremot kännetecknas ett öppet system av negativ entropi, det vill säga det kan rekonstruera sig själv, behålla sin struktur, undvika likvidation och till och med växa, eftersom inflödet av resurser utifrån överstiger deras utflöde från systemet.

Figur 4. – Objekt i en företagsorganisations yttre miljö

Forskning visar att stora och komplexa organisatoriska system tenderar att fortsätta växa och expandera. De får en viss säkerhetsmarginal som går utöver att bara ge överlevnad.

En organisation kommer bara att vara livskraftig om dess syfte är tillräckligt förenligt med målen för samhället som helhet. Därför är organisationen ett målinriktat system.

Organisation är ett levande, rörligt fenomen. Människor arbetar och går in i olika organisatoriska relationer: personlig, makt, ledning, vänskap, konflikt. Under existensen av en organisation sker förändringar i materiella och ekonomiska resurser, i personal, i informationsdatabaser etc. Därför tillhör organisationer dynamiska utvecklingssystem.

Social Organisationer är komplexa sammanlänkade sociala nätverk. system. Detta är en del av social struktur, ett system av relationer som förenar individer för att uppnå vissa mål.

Tecken på sociala organisationer:

1. varje organisation har en målmedveten karaktär och är skapad för särskilda ändamål; människors frivilliga aktivitet

2. hierarkisk struktur (för att snabbt och effektivt uppnå målet fördelas organisationens medlemmar i en hierarkisk stege efter status och roll)

3. dessa är hanterade system

4. specialisering och arbetsfördelning enligt funktionella principer. Organisationer byggs alltid vertikalt och horisontellt. Vertikala strukturer har ett styrt och hanterat delsystem. Styrdelsystemet koordinerar funktionen hos horisontella strukturer)

5. Tillgång till reglering och kontroll

6. systemintegritet

7. relativ autonomi

8. samband med den yttre miljön

Typologi av social. organisationer:

1. genom metoden för underställning av medlemmar och godkännande intern kontroll:

Tvång (underkastelse baseras på fysiskt våld eller hot om användning av det)

utilitaristisk (allmänt materiellt intresse)

Symbolisk (organisationen bygger på solidariteten hos en moralisk ideologisk rot: religiösa organisationer)

Byråkratiskt (grym administrativ hierarki, opersonliga relationer, en person är en del av organisationen som utför sina uppgifter, individuellt ansvar)

Paternalism (ensamt ledarskap, hierarki, personlig karaktär av relationer som går över officiella gränser, kollektivt ansvar, beskydd av underordnade)

Partnerskap (hierarki uttrycks inte, beslut fattas gemensamt, det finns ingen strikt vertikal kontroll, individuellt ansvar, chefen är samordnare av aktiviteter)

3. beroende på graden av formalisering av värderingar och normer:

Formell

Informell

Formell organisation uppstår som regel efter motsvarande administrativa, politiskt beslut, den är baserad på arbetsfördelningen, den kännetecknas av djup specialisering, verksamheten i en sådan organisation är tydligt reglerad, betingad rättsliga normer. Arbetsfördelningen fungerar som ett system av status och positioner, och var och en av dem är utrustad med vissa funktioner. I en sådan organisation är jobbstatus strikt reglerad och en ledare-underordnad hierarki skapas. Som regel är en formell organisation opersonlig, designad för individer som är utbildade för att utföra vissa funktioner.

Informella organisationer uppstår spontant eller skapas medvetet för att lösa nya sociala behov. Detta är ett spontant bildat system av sociala kontakter och interaktioner. Informella organisationer, grupper, föreningar kompenserar för bristen på funktion hos formella strukturer. Medlem informell organisation mer självständig i att uppnå individuella och gruppmässiga mål, har större frihet att välja beteendeformer och interaktion med andra individer i organisationen. Ofta finns det inga strikta regler eller disciplin en sådan grupp är mer stabil, mer flexibel och mottaglig för förändring.

51+52. Ämne för tulltjänstens sociologi. Tullverket som social institution. Specialisering av tulltjänstfunktioner.

Tullen är en social institution. Sociala institutioner– historiskt etablerad, imperialistiskt fast form eller uppsättning former public relations, som har funktionalitet (till exempel familj).

Sociala institutioners funktioner: - reproduktiv, - spel, - fritid, - ekonomisk, - socialisering, - rekreation, - andra funktioner.

Tullverket är en imperialistiskt fast form med vissa funktioner. Tullverket genomför tullpolitiken och påverkar ekonomin. Tullverket är av institutionell karaktär. Socialisering av tullverkets funktioner i moderna förhållanden.

Sociala aspekter karaktär: - Tullverkets sociala villkor uttrycks i tullens funktioner under moderna förhållanden; - Tullverkets sociala effektivitet, tullverksamhetens inverkan på den ekonomiska situationen.

Organisationer kan ses i bred och snäv mening. I det första fallet är dessa organiserade grupper av människor eller en samling sociala grupper, sammankopplade. I det andra är det ett socialt delsystem. I en social organisation finns ett samspel mellan olika medlemmar av vilka förenas av gemensamma intressen, värderingar, normer och mål som uppstår i samband med gemensamma aktiviteter. Således är den sociala organisationen av ett företag ett system av sociala grupper (bestående av anställda) som syftar till att uppnå ett gemensamt mål - att få produkter och därefter materiella resurser. Den bildas således i samband med gruppmedlemmarnas intresse av att erhålla materiella fördelar.

Social organisation har vissa egenskaper:

förekomsten av ett system för ledning och makt, underordnande av arbetare till ledningen av företaget;
närvaron av ett enda mål - tillhandahållande av tjänster, produktion av produkter etc.
fördelning av ansvar och befogenheter mellan anställda som interagerar med varandra.

Social organisations struktur

Varje organisation är en av delarna i det sociala systemet. Samhället inkluderar en uppsättning interagerande organisationer. Den senare är en mellanhand mellan samhället och människan.

Funktion social struktur - obligatorisk hierarkisk ordning som gör att du kan reglera sociala positioner olika nivåer. Det vill säga, beroende på befattningarna är underordnade anställda (arbetare) underställda högre. och positioner som ingår i strukturen registreras i dokumentationen, där var och en är tilldelad viss krets ansvar. En av viktiga förutsättningar organisationens funktion - möjligheten att ta sig upp på karriärstegen. Det andra villkoret är närvaron av ett etablerat kommunikationssystem. Ömsesidigt utbyte information är nödvändig för att samordna människors aktiviteter och fatta viktiga ledningsbeslut.

Social organisation och dess typer

Det finns flera metoder för typologi.

I den första av dem särskiljs tre typer:

institutioner (kulturella, finansiella, utbildningsmässiga, vetenskapliga, administrativa);
företag (handel, tillverkning, service);
offentliga organisationer (frivilliga, professionella, religiösa).

I ett annat tillvägagångssätt görs klassificeringen enligt följande kriterier:

ekonomisk;
kulturell;
social;
ledning.

I den tredje kampanjen särskiljs följande grupper:

tvingas när medlemmar sociala samhället bli obligatoriska. Dessa inkluderar särskilt: armén, vårdcentral, fängelse, etc.;
frivilligt, när medlemskap uppstår på frivillig basis. Dessa är olika fackföreningar, partier, politiska rörelser, religiösa föreningar;
utilitaristisk, när medlemmarna är enade för att uppnå några gemensamma och individuella mål. Dessa inkluderar företag, banker och företag.

Social organisation kan också vara:

offentliga - dessa är massföreningar för att möta sociala, ekonomiska, kulturella, politiska och andra behov. Dessa inkluderar fester;
företag - tack vare vilka arbetare förses med försörjning. Dessa är företag, banker och företag;
associativ - uppstår för ömsesidigt förverkligande av intressen. och klubbar;
mellanliggande - kombinerar egenskaperna hos offentliga och företagsorganisationer. Dessa är kooperativ och partnerskap.

Den högsta typen av organisation för en social grupp och gemenskap är social organisation. Dessa är banker, företag, universitet, butiker, transportsystem etc. En social organisation har sitt eget namn, stadga, mål, verksamhetsomfattning, verksamhetsrutiner, personal, huvudkontor, uniform och till och med chefens tjänstebil.

I vid mening omfattar social organisation det mesta olika typer sociala gemenskaper som inte nödvändigtvis har en hierarkisk struktur: staten, arbetskollektiv, stam, familj, små grupper, gäng, ungdomsföreningar, bondgård etc. Exempel är också Politiskt parti, statlig myndighet, bank, stålföretag, symfoniorkester, fotbollslag, hobbyklubb, grundarstyrelsen. Social organisation omfattar inte raser och etniska grupper(de har ingen agenda), sociala klasser (ingen tydlig kollektiv identitet, självidentitet eller medlemslista), klickar och lekgrupper, samt sociopolitiska strömningar. Staten är en social organisation, nationen är det inte. I inhemsk och utländsk sociologi är ämnet för studier av social organisation vanligtvis begränsat till ramen för en affärsorganisation: företag, företag, bank, företag, verkstad, etc.

Sociala organisationer har egenskaper som liknar andra typer av kollektiv. Till exempel, statushierarkier i sociala organisationer och i sociala klasser är något liknande. Men i en organisation är överordnade, jämställda och underlägsna statusar just förutbestämda som positioner. Degradering och befordran förändrar ibland dramatiskt en persons beteende, omfattningen av hans ansvarsområden, arbetsplats. Inget av detta finns i systemet social stratifiering samhälle. I förhållande till en social klass eller socialt skikt är det omöjligt att med säkerhet säga om en individ intar en högre plats än en annan (en ingenjör eller en lärare) eller inte. Sådana uppskattningar är alltid ungefärliga och subjektiva.

Varje typ av social organisation har en strikt begränsad uppsättning av formulär(eller art). Det finns tre huvudformer av familj (kärnkraft, patriarkal, utökad) och äktenskap (monogami, polyandri, polygyni). Sex typer har varit kända sedan Aristoteles politisk makt(monarki, aristokrati, konstitutionalism, tyranni, oligarki, demokrati). De sociala organisationer som begränsas på detta sätt under en lång tid förbli stabila och bli sociala institutioner. Även utvecklas självständigt i olika länder, de går igenom samma stadier och har mycket gemensamt. Monogami som social institution är till exempel liknande bland både australiensiska aboriginer och moderna européer. Detsamma kan sägas om institutionen byråkrati, som har mycket mer gemensamma dragän skillnaderna i Forntida Egypten och Kina, i medeltida Europa Och moderna Amerika. Sociala institutioner förblir nästan oförändrade även när samhällen och länder förändras eller försvinner helt. Tack vare existensen av historiskt stabila typer av sociala organisationer är jämförande studier inom sociologi möjliga. Således jämförde Max Weber byråkratin i olika epoker, och Karl Marx identifierade historiskt återkommande sociala formationer.

Stabiliteten i social organisation är baserad på lagarna för människors gemensamma aktivitet. När flera personer interagerar tillräckligt länge sedan, de utvecklar ett stabilt partnerbeteende (fler likheter än olikheter; i nya situationer agerar de ofta i samförstånd än var för sig; alla kan förutsäga hur en partner kommer att bete sig i en obekant situation), identitet för attityder och åsikter, stark tilltro till sin förmåga att utvecklas som individer just i nära anslutning till varandra (till exempel kärleksfulla makar).

De flesta sociologer förstod social organisation som ett speciellt delsystem av ett företag. Till exempel särskiljde V.G. Podmarkov tre nivåer i det: det huvudsakliga produktionsteamet (företag), det sekundära teamet (verkstad) och det primära, eller kontaktteamet (teamet). Den sociala organisationens struktur, enligt hans åsikt, består av olika typer av sociala kopplingar:

formell anslutning betyder ett funktionellt bestämt och inskrivet i officiella instruktioner system för relationer mellan människor. Den formella strukturen för ett team uppstår i skärningspunkten mellan tre typer av anslutningar: funktionell, professionell och hierarkisk;
informell kommunikation baserad på icke-arbete interpersonella kontakter med människor;
semi-formell kommunikation uppstår mellan förvaltningen och offentliga organisationer(festkommitté, facklig kommitté, Komsomolkommitté);
informell kommunikationär en variant av informell kommunikation. Dess egenhet är att formella mål uppnås genom informella medel;
officiell kommunikation praktiskt taget sammanfaller med den formella, eftersom båda bygger på administrativa föreskrifter. Skillnaden mellan dem är att var och en officiell organisationär också formell, men inte varje formell organisation erkänns av högre myndigheter som officiell;
informell kommunikation utvecklas mellan människor utanför och utanför ramarna Arbetsbeskrivningar och officiellt fastställda bestämmelser.

Begreppet social organisation spelar rollen som en länk mellan två andra viktiga kategorier - företaget och teamet, medan företagets team förstås både som en uppsättning arbetare och som en uppsättning av de som uppstår mellan dem sociala relationer.

Social organisation - social system, kännetecknad av enhetlighet i verksamheten, med en lista över medlemmar, ett program och stadga, mål och mål. Det brukar kallas öppen system. Huvudelementen i social organisation: position, position, makt, auktoritet, prestige, organisationskultur, topografi, kompetens.

Skilja på formell organisation som består av tjänsteman officiella förbindelser, Och informell, antyder informella servicerelationer (vänliga). Den första leds av en chef, den andra av en ledare. Båda funktionerna kan utföras av en person, sedan blir auktoritetsbäraren (informellt erkännande) föremål för makt (formellt erkännande). Men så snart ledaren liten grupp utsedd till ledare väljer gruppen en ny ledare från sina led.

Social organisation är en samling individer, roller och andra element som är systematiskt sammankopplade för att uppnå resultat som är otillgängliga för isolerade individer. Det representerar ett sätt för gemensam aktivitet för människor där social organisation tar formen av strikt ordnad, reglerad, samordnad och inriktad på att uppnå specifika mål för interaktion.

Sociologer tror att social organisation är en struktur utformad för att samordna två eller flera människors aktiviteter genom arbetsfördelning och hierarkisering av makt för att uppnå gemensamt mål. Sådan formulering inkluderar:

A) fördelning av funktioner(horisontell specialisering) mellan team, sektioner, workshops, avdelningar (strukturen och metoderna för deras agerande formaliseras av föreskrifter, instruktioner och andra officiella dokument);
b) underordning av befattningar(vertikal specialisering) – volymen och graden av ansvar i beslutsfattande på olika nivåer;
V) kommunikationssystem, de där. medel och kanaler för att överföra information som rör sig "över)" nedåt (överföring av order, instruktioner, uppgifter), nedifrån och upp (rapporter från underordnade) och horisontellt (samråd och meningsutbyte av kamrater).

Alla funktioner är förenade förvaltning, de där. organisation av förvaltningsprocessen, säkerställa antagandet av det optimala beslutet och dess praktiska genomförande, samt övervakning och verifiering av utförande.

Således, social organisationär en uppsättning hierarkiskt placerade sociala positioner (statusar), utförda funktioner (roller), aktivitetsformer, relationer och kopplingar mellan anställda. I social organisation är enheten inte individen som sådan, utan hans roll. Därför kan social organisation definieras som en uppsättning liknande roller förenade till ett system genom kommunikationskanaler. Dessutom är social organisation målgrupp, dvs. en grupp människor som strävar efter att uppnå vissa mål på ett ordnat sätt. Men det viktigaste som lockar sociologernas uppmärksamhet på social organisation är närvaron i den social hierarki, ett speciellt system för fördelning av roller och statusar, en komplex mosaik av sociala relationer och interaktioner, som med nödvändighet måste innefatta typer, typer och former av makt, ledarskap, prestige, karriär, belöningar, sanktioner, normer och beteenderegler etc.

En stor social organisation liknar ett samhälle i miniatyr, för i den första hittar vi allt som finns i den andra. Den enda skillnaden är i skalan: social hierarki består av stora sociala grupper (klasser, skikt, gods, kaster), och den organisatoriska består av små: toppadministration, linjechefer, personalchefer, arbetsledare (lägre ledningsnivåer) och de så kallade individuella bidragsgivarna - anställda och arbetare som inte har någon i underkastelse.