Korisni savjeti

Unutrašnje i eksterno okruženje društvene organizacije.

1. Društvena organizacija: koncept, karakteristike, unutrašnja struktura, spoljašnje okruženje društvene organizacije, zgrada.

Postoji mnogo definicija društvena organizacija, jednim od središnjih se može nazvati razmatranje društvene organizacije kao sistema usmjerenog na postizanje određenog cilja i kao specifičnog društvenog objekta, koji istovremeno djeluje i kao kolektivni sudionik u kooperativnim aktivnostima, smatra sociolog G. Sherman.

Postoje četiri glavna pravca u definisanju organizacije:

1. K. Barnard: organizacija je vid saradnje ljudi koji se od ostalih društvenih grupa razlikuju po svesti, predvidljivosti i svrsishodnosti. Osnova je djelovanje ljudi, njihova saradnja i potreba za postizanjem ciljeva.

2. D. March i G. Simon: organizacija je široko rasprostranjena zajednica ljudi u interakciji sa centralnim koordinacionim sistemom. Specifičnost i koordinacija unutar organizacije su poput složenog biološkog organizma.

3. P. Blau i W. Scott: glavna karakteristika postojeće organizacije je njena formalizacija i prisustvo formalne strukture.

4. A. Etzioni: organizacija je društveno udruženje dizajnirano za posebne svrhe. Osnova je svjesno članstvo u organizaciji i svjesno djelovanje njenih članova.

Koncept društvene organizacije nastao je krajem 18. - početkom 19. vijeka u Francuskoj, ali se do 20. vijeka koristio kao sinonim za društveni sistem.

Klasifikacija organizacija je prilično raznolika: po vrsti ciljeva sa kojima se tim suočava, po obliku vlasništva, po prirodi aktivnosti, po uključenosti zaposlenih u proces realizacije zadataka i po mogućnosti uticaja na njihovu formulaciju. stepen formalizacije, tip spoljašnjeg okruženja i interakcija sa njim. Klasifikacija prema osnovama je također različita i ovdje razlikuju društveno i lokalno; kruto strukturirani i manje rigidno strukturirani; administrativne i javne; poslovne i dobrotvorne; privatni, dionički, zadružni, državni i javni.

Znakovi društvene organizacije. Bitne karakteristike organizacije su:

1.fokus na društvene potrebe

2.fokusirani i ciljani

3. integritet i integracija

4.hijerarhija

6.ljudska komponenta (subjekt i objekt kontrole)

7.dostupnost organizacionu kulturu

Unutrašnja struktura društvene organizacije sastoji se od specifičnih elemenata, tima i korporativne kulture.

Elementi unutrašnja struktura organizacije. Glavna uloga U organizaciji, organizacioni ciljevi su takođe zauzeti strategijom - vrsta dugoročnog plana razvoja organizacije, uzimajući u obzir trenutne i potencijalne mogućnosti organizacije, što utiče na formiranje organizacione strukture i njene strukture; logika razvoja same organizacije. Druga komponenta unutrašnjeg okruženja organizacije je tehnologija (skup sredstava aktivnosti), koja u potpunosti utiče na stanje strukture organizacije.

Zajedničke aktivnosti ljudi stvaraju ciljeve različitim nivoima i sadržaj. Prema A.I. Prigožin postoji nekoliko vrsta organizacionih ciljeva:

1. Ciljevi i zadaci. Programi opšte akcije da izvršava zadatke izvana. One su prioritetne i glavne za organizaciju. (nastava u školi, medicinska djelatnost, istraživački radovi).

2. Ciljne orijentacije. Mnogi ciljevi ostvareni kroz organizaciju, generalni ciljevi tima, lični ciljevi svakog člana organizacije.

Sve ove vrste su u stalnoj interakciji jedna s drugom.

Problem uticaja tehnologije na strukturu organizacije proučavan je u radovima predstavnika sociotehničkog pristupa u sociologiji organizacija kao što su J. Woodward, R. Dabin, A. Rais, E. Trist, N.I. V.G. Podmarkov, O.I. Shkaratan. Ukazali su na tehničko-tehnološku komponentu organizacije kao element koji čini gotovo samostalan sistem za regulisanje ponašanja ljudi.

Svi elementi unutrašnjeg okruženja su međusobno povezani, ali su svi predodređeni ciljem, koji je povezujuća karika u timu.

Tim. A. Kovalev. identificira tri faze razvoja tima, koje se konvencionalno dijele na:

1. faza primarne sinteze, kada dolazi do upoznavanja i prilagođavanja

2. faza diferencijacije počinje pojavom lidera i razgraničenjem funkcija ljudi

3. faza sekundarne sinteze kada nastaje zajednica interesa, ciljeva i stavova.

Funkcije tima su privlačenje zaposlenih da učestvuju u upravljanju, stvaranje psihološke udobnosti i uključivanje pojedinca u društvene aktivnosti.

Eksterno okruženje društvene organizacije. Svaka organizacija postoji i razvija se u interakciji sa spoljašnjim okruženjem. Engleski istraživač Richard Turton identifikuje glavne faktore koji utiču na organizaciju vanjskog okruženja - ulogu države i politički sistem; uticaj na tržište; uloga privrede; uticaj društvenih i kulturnih faktora; tehnologije iz spoljašnje sredine. Navedeni faktori utiču na sve oblasti delovanja organizacije.

Eksterno organizacijsko okruženje uključuje pojedince, grupe ili institucije koje mu pružaju resurse ili su potrošači njegovih aktivnosti, proizvoda ili usluga. S tim u vezi, pojavljuje se nova funkcija organizacije - odnosi s javnošću (Public relations).

Organizaciona struktura. Organizacije spadaju u najsloženije sisteme i imaju prilično složenu strukturu, koja varira u stepenu formalizacije.

Formalna društvena struktura je struktura u kojoj su društvene pozicije i odnosi između njih specijalizovani i jasno definisani i ne zavise od lične karakteristike zaposlenima. Odnos između članova takve strukture zasniva se na strogim pravilima, propisima i propisima.

Postoje tri tipa: racionalni, impersonalni (apstraktni pojedinci), nedvosmisleni (jasno definisani funkcionalni odnosi).

Jedan od glavnih znakova formalna organizacija je formalizacija kao standardizacija ponašanja.

Neformalna struktura organizacije formira se iz pozicija i odnosa koji nastaju na osnovu ličnih karakteristika i na odnosu prestiža i povjerenja. Takva struktura je pokretljiva, nestabilna i promjenjivija u odnosu na formalnu strukturu.

Karakteristike društvenih organizacija. Organizacioni entiteti imaju široku lepezu oblika. Postoje društvene zajednice koje imaju neke od karakteristika organizacija (podjela funkcija, hijerarhija, donošenje odluka, fiksno članstvo). Shodno tome, organizacija ima karakteristične karakteristike od društvenih zajednica kao što su klase i nacije:

Realizacija ljudskih potencijala i sposobnosti

Formiranje jedinstva interesa ljudi

Složenost, dinamičnost, visok nivo neizvjesnosti.

Društvena organizacija u našem vremenu je dinamična struktura, sa trendovima u razvoju integrisanih operativnih sistema, razvoju organizacionih struktura, razvoju sistema podsticaja, stabilizaciji sastava radnika, uključivanju radnika u upravljanje i debirokratizaciji. .

Veličina i geografska lokacija organizacije; Broj i kvalitet osoblja; Industrijska pripadnost i profil preduzeća; Oblik vlasništva; finansijska situacija; Stanje osnovnih sredstava i tehnički nivo proizvodnje; Socijalna infrastruktura; Sadržaj i organizacioni oblici procesa rada; Slava kompanije, njena tradicija i imidž.

5. Društveni razvoj posebne organizacije.

Promjena na bolje u svom društvenom okruženju, postizanje željenih promjena u uslovima rada, života i slobodnog vremena radnika.

Promjene u društvenoj sferi se vrše kroz upravljački uticaj na njene komponente. Menadžment je aktivnost usmjeravanja i koordinacije procesa interakcije između ljudi, između materijalnih objekata, između oboje. Predmet upravljanja je ono na šta je usmjeren proces upravljanja (ljudi, njihovi društveni odnosi, međusobne veze). Subjekt upravljanja je direktor navedenog procesa, skup upravljačkih jedinica (odjeljenja) i rukovodećih lica sa određenim ovlaštenjima i odgovornostima.

Upravljanje društvenim razvojem organizacije.

Cilj je stvaranje povoljnih uslova za rad, život i odmor radnika, njihova materijalna i moralna naknada, socijalna zaštita, formiranje i održavanje zdrave moralno-psihološke atmosfere, osiguranje poslovne saradnje i socijalnog partnerstva.

9. Ciljevi razvoja društvenog okruženja.

Unapređenje socijalne strukture kadrova, regulisanje broja zaposlenih; Poboljšanje uslova rada, zaštite rada i sigurnosti radnika; Osiguravanje socijalnog osiguranja radnika, poštivanje njihovih prava i socijalnih garancija; Stimulisanje efikasnog rada; Stvaranje i održavanje pozitivne moralne i psihološke atmosfere u timu; Povećanje životnog standarda radnika.

31. Subjekti socijalnog partnerstva

Subjekti socijalnog partnerstva kao određene vrste društveno-radnih odnosa su vlasnici, preduzetnici i zaposleni koji na tržištu rada stupaju u određene odnose u pogledu kupovine i prodaje rada. Subjekti socijalnog partnerstva u praktičnim aktivnostima su: sindikati, preduzetnici (poslodavci) i država.

Sindikati zastupaju i štite interese radnika u oblasti zapošljavanja, uslova i zarada, u rješavanju različitih društvenih problema, doprinoseći na taj način reprodukciji radne snage.

zaštita prava i interesa radnika. Među njima se mogu razlikovati dvije glavne grupe sindikata sa konvencionalnim nazivima: tradicionalni sindikati; novi (alternativni, paralelni) sindikati.

Tradicionalni sindikati su sindikati koji su u osnovi nastali u uslovima komandno-administrativnog sistema. Alternativni (novi, nezavisni) su sindikati koji su nastali u jeku masovnih štrajkova i takmiče se sa tradicionalnim sindikatima za uticaj u društveno-političkom životu zemlje.

Preduzetnici (poslodavci). Formiranje socijalnog partnerstva je neraskidivo povezano sa formiranjem poduzetničkog pokreta. Glavni interes preduzetnika je, pre svega, da kapital koji ulaže što brže donese profit. Država. U osnovi postoje dva modela države koja su se pojavila u svijetu.

Prvi je liberalni (monetaristički) model. Zasniva se na minimiziranju državne imovine i apsolutizaciji privatne svojine. Ovaj model najviše odgovara državnoj strukturi Sjedinjenih Država.

Drugi je društveno orijentisan. Zasniva se na slobodnom suživotu različitih oblika svojine, snažnoj društvenoj funkciji države (u oblasti zdravstva, obrazovanja, penzija itd.)

Subjekti socijalnog partnerstva mogu biti:

1. Od zaposlenih:

* Sindikati koji postepeno gube svoj uticaj i nisu našli novo mjesto u sistemu radnih odnosa * Javne organizacije koje proizlaze iz samostalnog radničkog pokreta i nisu povezane sa prethodnim sindikalnim strukturama * polu; -državni subjekti koji zapravo obavljaju ulogu socijalnih odjela uprave na različitim nivoima;

* multifunkcionalni društveni pokreti najamnih radnika tržišno-demokratske orijentacije (STK, radnički savjeti i dr.), koji su nastali kao rezultat upotrebe SCT-a.

2. Od strane poslodavaca:

* direktori i menadžeri državnih preduzeća, koji u procesu komercijalizacije, privatizacije i korporatizacije postaju sve nezavisniji i nezavisni * vlasnici i menadžeri privatnih preduzeća, u početku rade nezavisno od državnih organa; * društveno-političke organizacije privrednih lidera, industrijalaca i preduzetnika.

3. Od države:

* opšti društveni i opšti politički organi vlasti,

privredna ministarstva i resori * državni organi koji regulišu tržište rada na makro nivou.

ČITANJE ČITANJE

Smjer obuke

Upravljanje ljudskim resursima (master)

Diplomski stepen

Gospodaru

Master program

Upravljanje organizacionim osobljem

Oblici obuke:

Puno radno vrijeme

Prepiska

Moskva

Sastavio Ageev Nikolaj Valentinovič, doktor istorijskih nauka, profesor, profesor Katedre za upravljanje kadrovima, upravljanje dokumentima i arhivistiku Ruskog državnog univerziteta društvenih nauka.

SAVREMENE TEHNOLOGIJE ZA RAZVOJ DRUŠTVENOG OKRUŽENJA ORGANIZACIJE

Odjeljak I. Društveno okruženje i društvena struktura organizacije kao objekti upravljanja

ČITANJE ČITANJE

Zbornik sadrži tekstove koji otkrivaju materijal koji je neophodan za uspješno savladavanje prvog dijela akademske discipline “ Moderne tehnologije razvoj društvenog okruženja organizacije."

1. Pojam, sadržaj i svrha društvenog okruženja

Komponente eksternog društvenog okruženja organizacije

Novikova S.S. Sociologija: istorija, temelji, institucionalizacija u Rusiji. - M.: Moskovski psihološki i socijalni institut; Voronjež: Izdavačka kuća NPO "MODEK", 2000. - 464 str. (Serija “Studentska biblioteka”)

Karakteristike sastavnih elemenata društvenog okruženja organizacije

Društvena infrastruktura organizacije kao objekat upravljanja

Poglavlje 3. DRUŠTVO KAO DRUŠTVENI SISTEM

Društvene zajednice

Elementi svakog društvenog sistema su pojedinac ili društvena grupa. Zahvaljujući društvenim odnosima (društvenim vezama) koji nastaju između pojedinaca, pojedinci su ujedinjeni u određene stabilne asocijacije, koje se mogu pojaviti u različitim oblicima i različitim tipovima. Društvene grupe nastale na temelju društvenih odnosa nazivaju se društvene zajednice. Svaka društvena zajednica ima svoje zajedničke karakteristike i društvene norme koje reguliraju njeno funkcioniranje.

Svaka osoba učestvuje u razne forme javni život. Uostalom, on može istovremeno biti član porodice, član određenog proizvodnog tima (preduzeća, ustanove itd.), član sportske sekcije, vjerska organizacija. Slušajući radio, gledajući TV emisije, on je već dio javnosti (publike), a čitanje određenog časopisa dio je čitalačke publike ovog časopisa. Svaka osoba živi u nekom gradu ili selu, što znači da pripada određenoj teritorijalnoj zajednici koja ima svoje granice. Osoba je građanin određene države i predstavnik je određene nacije. I ovo je daleko od potpunog nabrajanja svih oblika društvenog života u kojima svaka osoba mora da učestvuje tokom svog života. Zadatak sociologije je upravo da klasifikuje te oblike zajedničkog života, da ih opiše sastavni elementi, njihovu strukturu i procese koji se u njima odvijaju.

Društvo treba da zna od kojih društvenih zajednica i društvenih grupa se sastoji iz sljedećih razloga:

1. Društvene zajednice i grupe su neophodan način postojanja ljudi, njihove međusobne povezanosti i interakcije međusobno i sa društvom u cjelini. Uostalom, zahvaljujući društvenim zajednicama iu njima se stvaraju svi potrebni uslovi i sredstva koja doprinose razvoju pojedinca i zadovoljavaju njegove potrebe i interese.

2. Društvene zajednice i grupe su i same subjekti javnog života. Njihove aktivnosti utiču i na stabilnost društva, njegovu integraciju i funkcionisanje, a istovremeno određuju prirodu i sadržaj procesa promena i razvoja. Uostalom, mnogo zavisi od prirode društvenih grupa: kako funkcioniše porodica, škola, država, nauka, štampa, zdravstvo i kako sve te institucije rade i koje proizvode na kraju proizvode.

3. U zavisnosti od kojih grupa se društvo sastoji, u kakvom su hijerarhijskom položaju jedni u odnosu na druge (ko vodi, a ko se pokorava), ideologija i praktične radnje koje sprovode u velikoj meri određuju tip države, njenu društveno-političku strukturu.

Gore navedeno nam također omogućava da razumijemo zašto je sociologija toliko važna da proučava društvene zajednice i društvene grupe.

Razmotrimo koje definicije pojma postoje "društvene zajednice". U “Sažetom sociološkom rječniku” (M., 1989.) društvene zajednice tumači se kao „stvarno postojeći, empirijski fiksiran skup pojedinaca, koji se odlikuje relativnim integritetom i koji djeluje kao nezavisan subjekt historijskih i društveno djelovanje, ponašanje."

Enciklopedijski sociološki rečnik (M., 1995) to navodi društvena zajednica - to je „relativno stabilan skup ljudi, koji se odlikuje manje-više identičnim karakteristikama (u svim ili nekim aspektima života), uslovima i životnim stilom, masovnom svešću i, u jednom ili drugom stepenu, zajedništvom društvenih normi, sistema vrednosti i interesovanja. Commonalities različite vrste i vrste – to su oblici zajedničke životne aktivnosti ljudi, oblici ljudske zajednice.”

In Sociological enciklopedijski rečnik(M., 1998) data je sljedeća definicija društvena zajednica:„Skup pojedinaca, koji se odlikuje relativnim integritetom, koji djeluju kao samostalni subjekt povijesnog i društvenog djelovanja i ponašanja i obavljaju jednu ili drugu zajedničku aktivnost.

Jan Szczepanski pod društvene zajednice(u širem smislu) podrazumijevaju sva udruženja ljudi u kojima se stvara i uspostavlja određena društvena veza, barem na vrlo kratko vrijeme, tj. sve vrste održivih oblika zajedničkog života.

Kao što se vidi iz definicija društvene zajednice, ovo nije plod fantazije, niti spekulativne apstrakcije naučnika koje su oni izmislili da analiziraju društveni život. Oni zaista postoje i mogu se empirijski zabilježiti i provjeriti u bilo kojem trenutku. Takođe treba naglasiti da društvene zajednice nisu prost zbir pojedinaca i društvenih grupa, već su definisani integritet svih njegovih sastavnih elemenata, koji ima sve karakteristike integralnog sistema;

Zajednice mogu biti vrlo raznolike i podijeljene, na primjer:

- po broju ljudi to može biti ili interakcija dvoje ljudi (dijada) ili veliki politički pokret;

- po trajanju postojanja – privremene, nestalne, ponekad traju nekoliko minuta ili sati (putnici u vozovima, avionima, bioskopska publika), a stabilne, stabilne, postoje vekovima (nacije, klase);

- po gustini veze – oba blisko povezana tima, organizacije i prilično amorfne formacije („navijači“ Pugačeve, navijači fudbalskog tima Spartak, itd.).

Proces formiranja zajednica može se odvijati objektivno, a mogu postojati nezavisno od volje i svijesti ljudi (klase, nacije), ili ih mogu svjesno stvarati ljudi (porodica, partija, sportski klub).

Velike grupe (zajednice)

velika grupa - ovo je toliko velika grupa da se svi njeni članovi ne poznaju iz viđenja i kontakti između njih se ne mogu ostvariti direktno. Tipično, velike grupe se odnose na različita udruženja koja uključuju desetine hiljada članova: velike klasne, vjerske, etničke i druge grupe, uključujući ogromne mase članova raštrkanih po ogromnoj teritoriji.

U tom smislu, unutrašnja kohezija, organizacija, struktura, kao i prisustvo institucionalizovanih oblika aktivnosti i grupne svijesti, velikih grupa su različiti.

U zavisnosti od kriterijuma koji je u osnovi gradacije, klasifikacija postojećih velikih grupa (zajednica) može se predstaviti na sledeći način:

1. Zajednice identifikovane na osnovu posebnog kulturnog i istorijskog identiteta (plemena, nacionalnosti, nacije).

2. Zajednice identificirane na osnovu njihovog odnosa prema imovini i društvenoj podjeli rada (razne društvene klase i društveni slojevi).

3. Zajednice koje se razlikuju po pripadnosti istorijski uspostavljenim teritorijalnim entitetima (grad, selo, region).

4. Brojne ciljne zajednice, koje karakteriše jedinstvo svrsishodnog delovanja (partija, verska udruženja itd.).

Razlikuju se i druge vrste zajednica. Društvene zajednice odlikuju se velikom raznolikošću specifičnih istorijskih i situaciono određenih tipova i oblika.

Etničke zajednice

Ističu se etničke zajednice zasnovan na posebnom kulturno-istorijskom identitetu.

Početak razvoja etničkih zajednica bio je rod, spajanje nekoliko ili više porodica. Klanovi su bili ujedinjeni u totemske klanovi, zasnovano ne na krvnom srodstvu, već na vjerovanju u porijeklo od zajedničkog pretka. Ujedinjenje nekoliko klanova dovelo je do pojave pleme. Plemena su u toku daljeg kulturnog razvoja prerasla u nacionalnosti. I nacionalnosti u najvišoj fazi svog razvoja pretvorile su se u nacija.

Rod – Ovo je grupa krvnih srodnika koji vode porijeklo od zajedničkog pretka (po majci ili po ocu) i nose zajedničko prezime. Rod je nastao na prijelazu iz gornjeg i donjeg paleolita i zamijenio primitivno ljudsko stado.

Klanski sistem karakteriše primitivni kolektivizam, odsustvo privatne svojine, klasa i monogamne porodice. Za klan je povezan i fenomen kao što je egzogamija (zabrana braka unutar klana), zbog čega nije mogao postojati izolirano, a to je na kraju dovelo do njihovog ujedinjenja u plemena.

klanovi – to su klanske unije koje djeluju kao embrion političkih institucija. Vrijedi istaknuti i totemske klanove;

Totemizam je religija koja se temelji na kultu životinja ili biljaka, kao da su preci klana. Postojalo je vjerovanje da su te životinje ili biljke krvni srodnici članova klana. Takvi fenomeni kao što su egzogamija (zabrana sklapanja braka unutar klana) i endogamija (bilo je zabranjeno izvan klana) također su povezani s klanovima. Iako su klanovi bili karakteristični uglavnom za primitivna društva, oni su preživjeli u nekim oblicima u modernim društvima i još uvijek imaju važnu ulogu (Japan, Kina, Indija).

Pleme – ovo je tip etnosocijalne zajednice iz doba primitivnog komunalnog sistema. Pleme - više visok oblik javnoj organizaciji, pokriva veliki broj rodova i klanova.

Pleme karakterizira: zajednička teritorija (čak i među nomadskim plemenima, područje nomadizma je ograničeno i zaštićeno od drugih plemena), izdvajanje vlastitog jezika ili dijalekta, vlastiti običaji i kultovi, prisutnost neki elementi ekonomske strukture, samosvijest i samoime. Pleme već ima svoje početke unutrašnja organizacija: vođa ili vijeće vođa, plemenska vijeća koja odlučuju o stvarima i pitanjima koja su svima važna (na primjer, organiziranje lova, vojni pohod, vjerski obred itd.).

Pojava plemenskih saveza, osvajanja i preseljavanja doveli su do miješanja plemena, a na kraju i do njihovog ujedinjenja u nacionalnosti.

Nacionalnost je etnička i društvena zajednica koja prati pleme i prethodi naciji na ljestvici društvenog razvoja. Za razliku od plemenske organizacije zasnovane na srodničkim vezama, u nacionalnosti su od primarnog značaja teritorijalne veze, razvija se zajednički jezik (obično jezik najrazvijenijeg plemena), razvijaju se zajedničke ekonomske veze i pojavljuju se elementi zajedničke kulture. Nacije počinju da nastaju tokom ere robova, proces koji se nastavlja u modernoj eri. Razvoj kapitalizma doveo je do transformacije nacionalnosti u nacije. Ovaj proces je prilično složen i može naći svoj izraz u različitim oblicima. Na primjer, od jedne nacionalnosti (staroruski) može se formirati više nacija, a u isto vrijeme od više nacija može nastati samo jedna. Istovremeno, neke nacionalnosti, zbog svoje malobrojnosti i nerazvijenosti, nikada nisu uspjele da se pretvore u naciju.

Nacija – to je istorijska zajednica ljudi. Osnova za identifikaciju nacije je: zajednička teritorija, jezik, ekonomske veze, neke karakteristike kulture, mentalni sklop i etnička (nacionalna) samosvijest.

Nacije počinju da se oblikuju iz raznih plemena i narodnosti tokom perioda prevladavanja feudalne fragmentacije i jačanje centralizovanih država, koje nastaje na osnovu razvoja kapitalističkih ekonomskih odnosa i ujedinjenja lokalnih tržišta u nacionalno.

Pripadnost određenoj naciji znači mnogo, a to se zasniva na činjenici da su, prvo, nacije vrlo stabilne i ponekad postoje hiljadama godina, drugo, stvaraju kulturno naslijeđe, treće, pojedinci se poistovjećuju sa nacijom; pripadnost naciji daje svakom pojedincu jezik, vezu sa rodnom zemljom, mesto u istoriji i mesto u lancu generacija, tj. osnova individualnog samoopredjeljenja, i četvrto, nacije stvaraju snažan osjećaj solidarnosti među članovima i antagonizma prema stranim nacijama.

Navedene karakteristike često dovode do činjenice da nacije djeluju kao izvor društveni pokreti i radikalne ideologije. S tim u vezi, sociolozi su posebno zainteresovani za proučavanje nacionalizam.

nacionalizam - To je priznanje nacionalne superiornosti i nacionalne isključivosti svoje nacije, pripisivanje njoj isključive istorijske misije (izabrani narod), netrpeljivost prema drugim narodima, želja da se oni potčine ili želja da se ne miješaju s drugim narodima (ekskluzivizam).

Ako se nacionalizam povezuje s rasizmom, onda se priznaje da je navedena nacija, zbog superiornosti svoje rase, izabrana da izvrši posebnu misiju, na primjer, nacionalizam hitlerizma je opravdan rasističkom doktrinom. Dešava se da se nacionalizam opravdava uz pomoć religije, onda se tvrdi da je ovaj narod izabran od Boga da ispuni posebnu misiju.

Društvene klase i slojevi

Društvene klase i slojevi – zajednice koje se razlikuju u odnosu na imovinu i društvenu podelu rada.

Najčešće se, kada se govori o socijalnoj strukturi društva, misli na socijalno-klasnu strukturu društva. Među brojnim postojećim konceptima društvene strukture društva, povijesno jedan od prvih je marksistička doktrina, u kojoj se vodeće mjesto pridaje društveno-klasnoj strukturi društva, budući da je ona direktno povezana s vlasničkim odnosima i odražava društvene podjela rada. Prema ovom pravcu, društveno klasna struktura društva je interakcija tri glavna elementa: klasa, društvenih slojeva i društvenih grupa. U isto vrijeme, klase su srž društvene strukture. Klasna struktura društva u marksističkoj nauci o društvu smatra se osnovnom društvenom strukturom.

Društveni Klasa. U klasnom društvu, osnova društvene strukture je podjela ovog društva na klase. Postoje glavne i manje klase, kao i razni slojevi. Glavne klase su one klase čije postojanje direktno proizilazi iz ekonomskih odnosa koji vladaju u datoj društveno-ekonomskoj formaciji, prvenstveno imovinskih odnosa. U tom smislu, robovlasničko društvo karakteriziraju dvije antagonističke klase – robovi i robovlasnici; feudalci - kmetovi i feudalci; kapitalistički – proleteri i buržoazija. U socijalističkom društvu glavne klase bile su radnička klasa i radno seljaštvo.

Neglavne klase su ostaci prethodnih razreda u novoj socio-ekonomski formacije ili nove klase koje će zamijeniti glavne i činiti osnovu klasne podjele nove društveno-ekonomske formacije.

Koncept „društvene klase“ razvili su naučnici u Engleskoj i Francuskoj još pre K. Marxa u 17.-19. veku. Oni su smatrali takve antagonističke društvene grupe kao što su bogati-siromašni, radnici-kapitalisti, vlasnici-nevlasnici. Francuski istoričari F. Guizot i O. Thierry pokazali su suprotnost klasnih interesa i neminovnost njihovog sukoba. Otkrili su engleski i francuski politički ekonomisti A. Smith i D. Ricardo unutrašnja struktura klase, njihova “anatomija”. Ali po prvi put detaljna slika klasno društvo nalazimo u radovima K. Marxa. K. Marx i F. Engels su u svojim radovima obrazložili ekonomske razloge nastanka klasa i zaključili da je podjela društva na klase rezultat društvene podjele rada i formiranja odnosa privatnog vlasništva. Unatoč činjenici da su mnoge odredbe klasne teorije Karla Marxa, sa stanovišta modernog društva, podložne reviziji, neke od njegovih ideja i dalje ostaju važne u odnosu na trenutno postojeće društvene strukture.

V. Ilenjin je, na osnovu učenja K. Marxa i F. Engelsa o nastavi, dao prilično određenu naučnu formulaciju časova, koja je 70 godina bila udžbenik marksizma. U svom delu „Velika inicijativa“ 1919. Lenjin je napisao: „Klase su velike grupe ljudi koje se razlikuju po svom mestu u istorijski određenom sistemu društvene proizvodnje, po svom odnosu ( uglavnom ukorijenjene i formalizovane u zakonima) na sredstva za proizvodnju, prema njihovoj ulozi u društvenoj organizaciji rada, a samim tim i prema načinu sticanja i veličini udjela u društvenom bogatstvu koji imaju. Klase su grupe ljudi iz kojih se može prisvojiti rad drugog zbog razlike u njihovom mjestu u određenoj strukturi društvene ekonomije.” Glavna karakteristika klase, prema V. I. Lenjinu, bio je i odnos prema vlasništvu nad sredstvima za proizvodnju.

U svemu ranije postojeća društva društveni status velike većine pojedinaca bio je prilično strogo regulisan od trenutka njihovog rođenja do smrti. Naravno, u principu nije isključeno određeno kretanje pojedinih pojedinaca iz jednog sloja u drugi, što, međutim, nije imalo značajnijeg uticaja na društveni život u celini.

Pripadnost određenoj klasi određuje društveni status ljudi, uslove rada i života, socijalnu psihologiju i ideologiju, kao i objektivne interese. Neke grupe ljudi su zbog svog društvenog statusa imale ne samo materijalne, već i političke i druge privilegije, dok su druge, naprotiv, bile lišene. K. Marx je primijetio da je politička moć određena ekonomskom moći, budući da je postavka društva (osnovne institucije, vrijednosti i ideali) određena ekonomskom osnovom. Zbog ovoga vladajuća klasa koji ima vlasništvo nad sredstvima za proizvodnju, u isto vrijeme i ima političke moći u društvu. Dakle, klasa nije samo ekonomska kategorija, već i šira društvena kategorija.

Svaka klasa ima svoje ideologe koji razvijaju ideologiju i politiku koja odgovara njenim temeljnim interesima. Opozicija između temeljnih interesa eksploatatorskih i eksploatisanih klasa dolazi do izražaja u klasna borba, koji, prema klasicima marksizma, služi kao pokretačka snaga razvoja društva. Podjela društva na klase ima ogroman utjecaj na društvenu strukturu društva, jer se kao rezultat te podjele u antagonističkim društvima konsoliduju i produbljuju suprotnosti između mentalnog i fizičkog rada, menadžerskog i izvršnog rada, između grada i sela.

U procesu nastanka i razvoja klasa dolazi do perioda kada ljudi koji su u nju uključeni još nisu povezani unutrašnjom vezom svesnih odnosa, već samo sponama objektivnih odnosa i obrazaca određenih preovlađujućim proizvodnim odnosima. . Ljudi često nisu svjesni svojih klasnih interesa, u ovom slučaju govore o „klasi po sebi“, jer, iako su ljudi date klase povezani sistemom objektivnih odnosa, oni su samo mnoštvo ljudi koji imaju samo; isti odnos prema sredstvima za proizvodnju, odnosno oni. Svest o njihovim klasnim, ekonomskim i političkim interesima još nije u potpunosti razvijena. Društvena grupa u potpunosti postaje klasa kada se iz „klase po sebi“ transformiše u „klasu za sebe“, u kojoj su članovi grupe svjesni svog pravog društvenog položaja i stoga teže klasnoj solidarnosti i kolektivnom djelovanju kako bi branili svoje interese.

Nastanak, razvoj i osnovne društvene karakteristike klasa zavise od tipa društveno-ekonomske formacije. Ljudi se mogu razlikovati po tome različiti znakovi, kao što smo već raspravljali gore. Na primjer, prema biološke karakteristike(pol, godine, rasa), po mentalnim karakteristikama (inteligencija, sposobnosti), po društvene karakteristike(obrazovanje, materijalna situacija, stil života), kao i po društvenim ulogama koje obavljaju, odnosno po funkcijama koje obavljaju u okviru društvene podjele rada u procesu proizvodnje.

Društvena klasna struktura se sastoji ne samo od klasa, već i od takozvanih društvenih slojeva. Društveni slojevi (slojevi) su takođe strukturni element društvo.

Društveni sloj– je srednje ili prelazno društvena grupa, koji nema sve karakteristike klase, često se naziva slojem (npr. kod nas se inteligencija smatrala slojem); dio klase koji ima neke karakteristične karakteristike(npr. kvalifikovani radnici).

Društveni slojevi su unutarklasni i međuklasni. Unutar radničke klase i seljaštva postoje različiti društveni slojevi koji se objektivno razlikuju po prirodi i sadržaju rada, obrazovanju, stepenu kvalifikacija, materijalnoj sigurnosti (industrijski i seoski proletarijat, pojedini slojevi radničke klase po stepenu kvalifikacija, profesionalnim karakteristikama). , oblasti aktivnosti itd.). Unutarklasni slojevi takođe mogu uključivati veliku, srednju, malu, urbanu, ruralnu, monopolsku i nemonopolsku buržoaziju. U socijalističkom društvu, društveni sloj je bila inteligencija, koja je, iako nije klasa, zauzimala stabilan položaj u društvenoj klasnoj strukturi.

Međuklasni su oni marginalni društveni slojevi koji su nesigurni u svoj klasni status, na primjer, zanatlije i nespecijalizirani zaposlenici. Međuklasni društveni slojevi, zauzvrat, mogu imati unutrašnju vertikalnu strukturu. Na primjer, unutar inteligencije mogu se razlikovati slojevi kao što su naučno-kulturni, naučno-tehnički, administrativni i menadžerski radnici. Drugi primjer vertikalne podjele mogu biti „bijeli okovratnici“ – zaposlenici administrativnog, upravljačkog i državnog aparata, čiji se jedan dio sasvim objektivno može pripisati radničkoj klasi (kancelarijski i trgovački radnici), a drugi srednjem slojevi, visoki činovnici uključeni u buržoasku klasu (veliki menadžeri itd.).

Srednji slojevi su određeni skup društveno heterogenih slojeva i grupa, što je karakteristično za klasno antagonističko društvo. Srednji slojevi zauzimaju međupoložaj između glavnih klasa i služe kao izvor njihovog obnavljanja i formiranja novih klasa kada se pojave nove ekonomske formacije. Na primjer, u robovskom društvu oni su bili slobodni mali vlasnici, u feudalno društvo– građanke i dr. U modernom kapitalističkom društvu srednji slojevi su: mali privatni vlasnici gradova i sela (mali trgovci, zanatlije, vlasnici malih preduzeća, poljoprivrede itd.), inteligencija, zaposleni u sferi proizvodnje, trgovine, obrazovnih institucija, medicine, usluge (nastavnici, ljekari, itd.) .d.).

Struktura društvenog sloja ne poklapa se u potpunosti sa klasnom strukturom društva, ona obogaćuje i konkretizuje ovu potonju i omogućava nam da pratimo dinamiku pojedinih grupa. Većina društvenih slojeva formira se na osnovu ukrštanja različitih tipova struktura – sociodemografskih, socio-profesionalnih, obrazovnih itd. Ovo nam omogućava da identifikujemo grupe problema koje zahtevaju posebnu pažnju iz društva, na primjer, niskoplaćeni radnici, mladi radnici, itd.

Društveno klasno grupisanje ruskog stanovništva (podjela na radnike, zaposlene i kolektivne poljoprivrednike) radikalno se promijenilo od sredine 90-ih. Stoga, prilikom planiranja Sveruski popis stanovništva stanovništva 1999. godine, za osnovu grupisanja uzet je atribut „zanimajući status“, što nam omogućava da razlikujemo sledeće grupe: „1) zaposleni (u preduzećima) u organizacijama, ustanovama, seljačkim gazdinstvima, uslugama domaćinstva, za pojedine građane; 2) samostalni radnici (u sopstvenom seljaku - gazdinstvu - preduzeću, u sopstvenom preduzeću, na individualnoj osnovi, u porodičnom preduzeću, u seljaku - gazdinstvu - preduzeću bez naknade, u ličnoj područnoj parceli); 3) primanje državne podrške (stipendije; penzije; naknade, osim naknade za nezaposlene; naknade za nezaposlene i dr.); 4) ima prihode od imovine; 5) zavisna; 6) imati druge izvore.”

Ovo grupisanje je u skladu sa međunarodnom praksom i prethodnim iskustvima ruske statistike. Na primjer, prilikom popisa stanovništva 1926. godine izdvojene su sljedeće grupe: radnici, službenici, vlasnici sa najamnim radnicima, vlasnici bez najamnih radnika, osobe slobodnih zanimanja, nezaposleni, penzioneri itd.

IN u poslednje vreme Povećano je interesovanje javnosti za probleme različitih društvenih slojeva i osobenosti njihovog položaja u društvenoj strukturi. To je najvećim dijelom posljedica činjenice da pitanja socijalne zaštite slojeva stanovništva sa niskim primanjima sada postaju veoma aktuelna, ali i iz političkih razloga.

Proučavajući društvenu strukturu u našoj zemlji, dugo smo se držali koncepta „dvije prijateljske klase i narodna inteligencija u službi svojih interesa“. Preovlađivala je ideja da proces razvoja društvene strukture našeg društva nije ništa drugo do proces postajanja društvene homogenosti. Stoga je društvena struktura prikazana shematski, lišena je kontradikcija i dinamike različitih interesa klasa i različitih slojeva. Ova "formula za tri termina" dugo vremena bio veoma uporan, jer je bio od koristi vladajućim grupama.

Polazne tačke Marksistička teorijačasovi su prihvaćeni dogmatski. Teorija klasne strukture društva bila je suprotstavljena konceptu njegove slojevite (stratifikacijske) strukture, potonje se smatralo naučna literatura kao pokušaj da se "zamrači klasna borba". U stvarnosti, slojevit „sjek“ društvene strukture omogućava da se značajno dopuni i obogati klasna. Koristeći ga, možete dobiti precizniju sliku društvene diferencijacije prema različitim kriterijima: profesionalnoj pripadnosti, visini prihoda, obrazovanju itd.

Uticajna alternativa marksističkoj teoriji društvenih klasa su radovi M. Webera, koji su postavili temelje modernog pristupa proučavanju socijalno raslojavanje. Iako pošteno treba napomenuti da su ideje o društvenoj stratifikaciji nastale u ruskoj društvenoj misli i da ih je izrazio P.A. Sorokin mnogo prije nego što su se počele razvijati u neku vrstu teorijske cjelovitosti. Još tokom svog boravka u Rusiji (Sistem sociologije: U 2 toma, str., 1920) i u prvim godinama svog života u inostranstvu (posle 1922), P.A. Sorokin je sistematizovao i produbio niz pojmova koji su kasnije zauzeli ključnu ulogu u konceptu društvene stratifikacije („jednodimenzionalna“ i „višedimenzionalna stratifikacija“, „socijalna mobilnost“ itd.).

Pored M. Webera, veliki doprinos razvoju ove teorije dali su naučnici kao što su T. Parsons, R. Darendorf, B. Barber, K. Davis, W. More, R. Collins i drugi teorija društvene stratifikacije smatra da je koncept klase prikladan samo za analizu društvene strukture prošlih društava, uključujući industrijsko kapitalističko društvo, au modernim postindustrijsko društvo više ne radi. To je zbog činjenice da je sprovođenje široke korporativizacije i isključenje glavnih akcionara iz sfere upravljanja proizvodnjom i njihova zamena angažovanim menadžerima dovelo do toga da su svojinski odnosi izgubili svoju definiciju i postali zamagljeni.

Zbog globalne promjene koji se dogodio u modernog društva, prema zapadnim sociolozima, koncept „klase“ treba zamijeniti konceptom „strata“ (lat. strata - pod, sloj; moderno: geološki sloj) ili sloja, a društvo treba posmatrati sa stanovišta teorija socijalne stratifikacije, a ne teorija društvenih klasnih struktura društva.

Posljednjih godina u svjetskoj sociološkoj literaturi pojmovi „klasa“ i „stratum“ zauzimaju snažno mjesto i koriste se u izvođenju kako domaćih tako i međunarodnih komparativnih studija.

Kao što je gore navedeno, jedini i glavni kriterij za raslojavanje društva, prema K. Marxu, bio je posjedovanje imovine. Stoga je slojevita struktura društva svedena na dva nivoa: klasu vlasnika sredstava za proizvodnju (robovlasnici, feudalci, buržoazija) i klasu koja je lišena vlasništva nad sredstvima za proizvodnju (robovi, proleteri) ili koja ima veoma ograničena prava na imovinu (seljaci). Inteligencija i neke društvene grupe smatrane su srednjim slojevima između klasa. Ali do kraja 19. veka, uskost ovog pristupa postala je očigledna.

S tim u vezi, M. Weber proširuje broj kriterijuma koji su određivali pripadnost određenom sloju. Pored ekonomskih kriterijuma (odnos prema imovini i visini prihoda), on uvodi kriterijume kao što su društveni prestiž i moć, koji je političke prirode. Prestiž je shvaćen kao dobijanje od strane pojedinca od rođenja ili zbog svojih ličnih kvaliteta određenog društvenog statusa, omogućavajući mu da zauzme odgovarajuće mjesto u društvenoj hijerarhiji.

Osnovne jedinice analize koje se koriste u proučavanju društvene stratifikacije su klasa, društveni sloj i društvena grupa. Ove jedinice označavaju formu karakterističnu za ljude uključene u određenu zajednicu socijalna interakcija, što nam omogućava da ih posmatramo kao jedinstvenu celinu, a takođe ukazuje na mesto i društvene pozicije koje zauzimaju u društvenom prostoru.

U 20. veku, nemarksistički teoretičari su više puta pokušavali da pruže konkretnije razumevanje društvene klase, u skladu sa realnošću i promenama kroz koje je kapitalističko društvo prošlo.

Iako je koncept stratifikacijske (slojne) strukture društva striktno suprotan teoriji klasne strukture društva, stratifikacija i klasni modeli društvene strukture se međusobno ne isključuju. Upoređujući koncepte „klase“ i „sloja“ („strata“), možemo predstaviti stvar na sledeći način: ako klasa određuje formalnu podelu društva duž ekonomskih linija, onda sloj razlikuje „prirodniju“ društvenu diferencijaciju zasnovanu na o ukupnosti socio-kulturnih, uključujući vrednosne, znakove. Slojni “sjek” društvene strukture značajno dopunjuje i obogaćuje klasni “sjek”. Omogućava izgradnju prilično „obimnog“ a ne unilinearnog modela društvene strukture, tj. dobiti precizniju sliku društvene diferencijacije kroz širok spektar karakteristika.

U tom smislu, važna osnova za identifikaciju stratuma je društveni status pripadnicima društva, što im objektivno u datom društvu daje određeni rang na ljestvici „viši-niži“, „bolji-gori“, „prestižni-ne-prestižni“. Statusna grupa (stratum) se razlikuje na osnovu karakteristika koje su posebno značajne u svijesti članova društva. Ove karakteristike, prolazeći kroz lični razvoj (osoba se identifikuje sa ovim kvalitetima), se određuju društvene norme i podržano društvenim konsenzusom.

Koncepti “status”, “rang”, “prestiž” stiču u analizi stratifikacije vrijednost ključa. Ističu da u postojanju slojeva važnu ulogu imaju društveno-evaluacijski, kulturni kriteriji za preferenciju jednih društvenih pozicija u odnosu na druge, koji omogućavaju članovima društva da se međusobno rangiraju. Istovremeno, kriteriji po kojima određuju mjesto na ovoj nevidljivoj ljestvici određenih društvenih pozicija i obrazaca ponašanja nisu uvijek očigledni i samim evaluatorima. Procjena može imati racionalne osnove (uzimajući u obzir, na primjer, ukupnu korist ili količinu moći koju pruža pozicija); ali može biti i nerefleksivan (holistička percepcija pozicije kao privlačne). Ali u oba slučaja uvijek postoji razumijevanje značaja predmeta procjene, tj. evaluator je uključen u kulturni kontekst, savladao je njegove standarde.

Dakle, slojevi se, za razliku od klase, formiraju ne samo prema formalnim ekonomskim karakteristikama koje je lako identifikovati i korelirati sa empirijskim referentima (prisustvo privatnog vlasništva, prihoda, profesije itd.), već i prema sadržajno-kulturnim karakteristikama. (prestiž, imidž i stil života, količina moći i autoriteta), koji se ostvaruju na nivoima i lične identifikacije i društvenog priznanja. Ove kulturne formacije je mnogo teže izolovati i teško ih je kvalifikovati, ali danas je bez njih nemoguće proučavanje dinamike sociokulturnog života, budući da su društvene pozicije objekt ostvarenja, tj. dinamički faktor interni za društvo.

Slanje vašeg dobrog rada u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Slični dokumenti

Pojam organizacije kao sistema, njeni glavni tipovi i opšte karakteristike. Ključni elementi eksternog okruženja organizacije kao okruženja direktnog i indirektnog uticaja. Analiza unutrašnjeg okruženja organizacije po funkcijama upravljanja, karakteristike njenih faktora.

prezentacija, dodano 02.04.2016

Međusobna povezanost svih elemenata organizacije i uticaj faktora sredine na njih. Analiza faktora koji indirektno utiču na preduzeće. Uzimajući u obzir faktore životne sredine za efikasno funkcionisanje organizacije na primjeru OOOPCF "Iva-S".

kurs, dodan 01.03.2011

Koncept vanjskog okruženja organizacije, njegov značaj, pravci njegove procjene i analize. Klasifikacija uticaja serije vanjski faktori. Opće karakteristike vanjskog okruženja. Organizacija kao element eksternog okruženja. Uticaj okoline direktnog i indirektnog uticaja.

sažetak, dodan 04.10.2011

Karakteristike trgovinske organizacije. Interno i eksterno okruženje organizacije. Problem odnosa organizacije i okruženja. Međusobna povezanost svih elemenata organizacije i uticaj faktora sredine na njih. Logički odnos nivoa upravljanja.

kurs, dodan 19.07.2011

Klasifikacija faktora i kvaliteta internog i eksternog okruženja, organizacija, njihova struktura i SWOT matrica kao metoda istraživanja. Analiza glavne proizvodnje i ekonomski pokazatelji DOO "Kizhmola" Okruženje direktnog i indirektnog uticaja na organizaciju.

kurs, dodan 14.11.2011

Karakteristike elemenata unutrašnjeg okruženja: istorijat nastanka, misija, karakteristike resursa, struktura i kultura organizacije. Eksterno okruženje organizacije - faktori direktnog i indirektnog uticaja. Obrazloženje zaključaka o održivosti organizacije.

kurs, dodan 14.11.2014

Karakteristike vanjskog okruženja organizacije. Analiza okruženja njegovog direktnog i indirektnog uticaja. Pregled modela uticaja eksternog okruženja na organizaciju. Ciljevi, zadaci, struktura i tehnologije unutrašnjeg okruženja organizacije. Uloga kadrova u formiranju njegove kulture.

prezentacija, dodano 22.11.2011

Državna ustanova opštinske formacije "Uvinski okrug" "Centar za psihološku i pedagošku pomoć mladima "Parus"

izvještaj o praksi

Dio 1. Komponente društvenog okruženja organizacije

Posmatrajući organizaciju iz ugla društveni objekt, društvene grupe, dajemo sljedeću formulaciju. Društvena organizacija (od kasnolat. organizovati - komunicirati skladan izgled) je sistem društvenih grupa i odnosa među njima za postizanje određenih ciljeva kroz raspodelu funkcionalnih odgovornosti, koordinaciju napora i usklađenost, određena pravila interakcije tokom funkcionisanja kontrolnog sistema. U njemu djeluju različite društvene grupe čiji su članovi integrirani interesima, ciljevima, vrijednostima i normama zasnovanim na zajedničkim aktivnostima.

Društvenu organizaciju obično karakterišu sledeće glavne karakteristike:

Prisutnost jednog cilja (proizvodnja proizvoda ili pružanje usluga);

Formalizacija odnosa u organizaciji i normativno uređenje ponašanja članova ove organizacije;

Hijerarhija odnosa. Postojanje sistema vlasti i upravljanja, koji podrazumijeva podređivanje radnika menadžmentu u procesu rada;

Raspodjela funkcija (ovlasti i odgovornosti) između grupa radnika koji međusobno djeluju;

Dostupnost komunikacije. Skup pravila i propisa koji uređuju odnose među ljudima;

Društvena organizacija je jedna od najvažnijih složenog tipa organizacionih sistema, budući da njegova priroda sadrži određenu dualnost: prvo, stvoren je za rješavanje određenih problema, i drugo, djeluje kao društveno okruženje za komunikaciju i objektivnu aktivnost ljudi. Čitav sistem međuljudskih odnosa nadograđuje se na unaprijed stvorenu društvenu organizaciju.

Na primjer, radna društvena organizacija, po pravilu, ima dva zadatka:

1) povećanje ekonomske efikasnosti proizvodnje i kvaliteta proizvoda, usluga i rada;

2) društveni razvoj tima ili zaposlenog kao pojedinca.

Mogu se razlikovati dvije vrste struktura društvene organizacije: proizvodna i neproizvodna:

Proizvodni tip strukture društvene organizacije formira se u zavisnosti od proizvodnih faktora ljudskih aktivnosti i uključuje takve komponente opšte strukture kao što su:

a) funkcionalni (radni sadržaj);

b) stručni (obuka i prekvalifikacija kadrova);

c) socio-psihološki (međuljudski odnosi);

d) menadžerski (sistem upravljanja).

Kvalitativni znaci funkcionisanja proizvodnog tipa strukture društvene organizacije su potrebe i interesi, zahtevi zaposlenog za radom i, pre svega, za sadržaj i uslove rada, za uslove njegovog profesionalnog razvoja, za organizaciju rada. Specifično područje pojava povezanih s proizvodnim tipom strukture društvene organizacije je sistem mjera za razvoj motivacije za proizvodnu aktivnost (ovo su moralni i materijalni poticaji, itd.).

Neproduktivni tip strukture društvene organizacije nastaje kada članovi, na primjer, radne organizacije (tima) učestvuju u razne vrste neproizvodne djelatnosti koje ispunjavaju neradno i slobodno vrijeme zaposlenih. Neproduktivna struktura društvene organizacije obuhvata značajan dio aktivnosti javnih, kulturnih, sportskih i drugih organizacija.

Opća struktura društvene organizacije industrijsko preduzeće nastaje i razvija se kao radno vrijeme(u toku procesa proizvodnje, tokom rada) iu slobodnom vremenu od rada.
Unutar svake organizacije postoji eksterna i internom nivou strukture.

U strukturi organizacije postoji nekoliko komponenti, uključujući vitalni značaj imaju specijalizovanu podelu rada, sferu kontrole i koordinacije zajedničkih aktivnosti ljudi koji rade u datoj organizaciji. Sve ovo čini unutrašnje okruženje organizacije. Ali potonji djeluje u određenom vanjskom okruženju.

Eksterno okruženje.

Društveni faktori izvan organizacije utkani su u složen splet političkih, ekonomskih, pravnih, društvenih i socio-kulturnih uticaja koji su stalno prisutni u životu organizacije i značajno utiču na formiranje njenih aktivnosti. Eksterno okruženje utiče ne toliko na svakodnevni rad ljudi, koliko na njihov odnos prema svojoj organizaciji i na ponašanje same organizacije u celini. Posebno, pozitivna slika u očima javnog mnjenja daje ljudima ponos što pripadaju organizaciji. U ovom slučaju je lakše privući i zadržati zaposlene. Kada javno mnijenje razvije nepovjerljiv ili čak negativan stav prema organizaciji, ljudi dolaze u nju bez većeg zadovoljstva, vođeni razmišljanjima o profitu, nedostatku izbora itd.

Unutrašnje okruženje.

Unutrašnje okruženje organizacije je neposredno okruženje u kojem ljudi ujedinjeni zajedničkim ciljevima, interesima i aktivnostima moraju da rade. Uvijek treba imati na umu da su organizacija, njen menadžment, menadžeri i podređeni ljudi ujedinjeni u određene grupe. Prilikom otvaranja preduzeća, određena osoba ili određena grupa ljudi donosi odgovarajuću odluku, a ne apstraktno rukovodstvo. Kada se proizvode nekvalitetni proizvodi, krivac nisu apstraktni „radnici“, već nekolicina konkretnih ljudi koji nisu dovoljno motivisani, stimulisani, slabo obučeni ili neodgovorni u obavljanju poslova. Ako menadžment – pojedini zaposlenici sistema upravljanja – ne razumije ili ne prepozna da je svaki zaposleni pojedinac sa jedinstvenim zahtjevima, interesima, potrebama i očekivanjima, sposobnost organizacije da postigne svoje ciljeve bit će ugrožena.

Elementi organizacije.

Organizacije su veoma nestabilne i veoma složene društvene formacije. Međutim, njihova analiza mora početi s prilično jednostavnim modelom (vidi sliku 4.1).

Rice. 4.1 Elementi organizacije

1 Društvena struktura je centralni element svake organizacije. Odnosi se na šablonizirane, ili regulirane, aspekte odnosa između organizacionih učesnika. Postoje dvije tačke gledišta o društvenoj strukturi grupe. S jedne strane, normativna struktura, s druge stvarna struktura.

Normativna struktura uključuje vrijednosti, norme i očekivanja uloga.

Vrijednosti su kriteriji za atraktivnost i razuman izbor ciljeva, kao i procjenu okolnih društvenih normi.

Norme su generalizovana pravila koja regulišu ponašanje koje se menja i poboljšava, vodeći pojedince da postignu kolektivne ciljeve i organizacione ciljeve. Uloge definišu doprinos opšte aktivnosti zavisno od pozicije koju zauzimaju, kao i obostranih očekivanja učesnika, međusobnu kontrolu njihovog ponašanja. Vrijednosti, norme i uloge su organizirane tako da čine relativno kohezivne i trajne sisteme međusobnog povjerenja i propisa koji upravljaju ponašanjem članova organizacije.

Što se tiče stvarne strukture, ona se može definirati kao struktura ponašanja. Značajno se razlikuje od normativne strukture, prije svega po tome što u njoj do izražaja dolaze lični kvaliteti učesnika i njihove međusobne procjene ovih kvaliteta. Općenito, bihevioralna struktura je sistem odnosa među ljudima koji je u okvirima normativne strukture, ali u isto vrijeme odstupa od normativne strukture u određenim granicama, određenim ličnim osjećajima, preferencijama, simpatijama i interesima.

Društvena struktura organizacije varira u stepenu formalizacije.

Formalna društvena struktura je struktura u kojoj su društvene pozicije i odnosi između njih jasno specijalizovani i definisani bez obzira na lične karakteristike članova organizacije koji zauzimaju te pozicije. Na primjer, postoje društvene pozicije direktora, njegovih zamjenika, šefova odjela i običnih izvođača. Direktor može biti poslovan i energičan, potpuno dosljedan svojoj poziciji, a može biti i pasivan i nekompetentan. Ali formalno i dalje ostaje direktor. Odnosi između pozicija formalne strukture zasnovani su na strogim pravilima, propisima, propisima i sadržani su u zvaničnim dokumentima.

Istovremeno, neformalna struktura se sastoji od skupa pozicija i odnosa formiranih na osnovu ličnih karakteristika i zasnovanih na odnosima prestiža i poverenja. Sa stanovišta neformalne strukture, kompetentan i savjestan šef odjeljenja može imati veći prestiž i značiti više od direktora organizacije. Neformalna struktura je promjenljivija, mobilnija i nestabilnija od formalne, jer takvi odnosi nisu ojačani formalnim pravilima, propisima i normama i stoga se lako mogu uništiti, na primjer, ako dodijeljeni menadžer ne ispuni očekivanja.

2 Ciljevi su fundamentalni, jer se sve aktivnosti organizacije sprovode da bi se oni ostvarili. Organizacija bez cilja je besmislena i ne može postojati dugo vremena. Cilj se smatra željenim rezultatom ili uslovima koje članovi organizacije pokušavaju postići koristeći svoju aktivnost za zadovoljenje kolektivnih potreba. Zajedničke aktivnosti pojedinaca rađaju ciljeve različitih nivoa i sadržaja. Postoje tri međusobno povezana tipa organizacionih ciljeva: ciljevi zadatka, ciljevi orijentacije i sistemski ciljevi.

Ciljevi-zadaci su instrukcije, formalizovane kao programi opštih akcija, izdate eksterno od strane organizacije višeg nivoa. Preduzećima daje zadatke od ministarstva ili ih diktira tržište (skup organizacija, uključujući povezane kompanije i konkurente) koje određuju ciljno postojanje organizacija. Očigledno je da su ovi ciljevi prioritetni i da su pažnja i glavne aktivnosti svih učesnika u organizovanom procesu, bez izuzetka, usmjerene na njihovu realizaciju. Nastava u školi, liječenje i prijem pacijenata u bolnici, laboratorijski rad u istraživačkim institutima - sve su to ciljevi i zadaci koji određuju smisao postojanja organizacije.

Ciljne orijentacije su skup ciljeva učesnika koji se realizuju kroz organizaciju. Ovo uključuje generalizovane ciljeve tima, koji takođe uključuju lične ciljeve svakog člana organizacije. Važna tačka zajedničke aktivnosti je kombinacija ciljeva-zadataka i ciljeva-orijentacija. Ako se značajno razlikuju, gubi se motivacija za postizanje ciljeva i rad organizacije može postati neučinkovit. U nastojanju da ispune ciljne orijentacije, članovi organizacije odbacuju ciljeve-zadatke ili nastoje da ih ispune samo formalno.

Ciljevi sistema su želja da se organizacija sačuva kao samostalna celina, tj. održavati ravnotežu, stabilnost i integritet. Drugim riječima, to je želja organizacije da opstane u postojećem vanjskom okruženju, integracija organizacije između ostalog. Ciljevi sistema moraju se organski uklopiti u ciljeve zadatka i ciljeve orijentacije.

Navedeni ciljevi organizacije su glavni, odnosno osnovni. Da bi ih ostvarila, organizacija sebi postavlja mnogo međusporednih, sekundarnih, izvedenih ciljeva: jačanje discipline, stimulisanje zaposlenih, reorganizaciju, poboljšanje kvaliteta rada itd.

3. Članovi organizacije ili učesnici su važna komponenta organizacije. Ovo je skup pojedinaca, od kojih svaki mora imati potreban skup kvaliteta i vještina koje mu omogućavaju da zauzme određenu poziciju u društvenoj strukturi organizacije i igra odgovarajuću ulogu. društvena uloga. Zajedno, članovi organizacije čine osoblje koje međusobno komunicira u skladu sa normativnom strukturom i strukturom ponašanja. Posjedujući različite sposobnosti i potencijal (znanja, kvalifikacije, motivaciju, veze), članovi organizacije moraju popuniti sve ćelije društvene strukture bez izuzetka, tj. sve društvene pozicije u organizaciji. Pojavljuje se problem kadrovskog rasporeda, spajanja sposobnosti i potencijala učesnika sa društvenom strukturom, usled čega je moguće udružiti napore i postići organizacioni efekat.

4. Tehnologija. Organizacija je, sa tehnološke tačke gledišta, mjesto gdje se obavlja određena vrsta posla. Konceptu „tehnologije“ se obično pripisuju tri značenja.

Prvo, tehnologija se često predstavlja kao sistem fizičkih objekata koji čine organizaciju (mašine, materijali, sredstva za umnožavanje, oprema za prenos i prijem itd.).

Drugo, tehnologija se shvaća u uskom, „mehaničkom” smislu: to su fizički objekti povezani s ljudskom aktivnošću. Auto i radio se razlikuju samo po tome što se ljudska energija na njih različito primjenjuje – različite radnje se izvode kako bi se proizvele.

Treće, termin "tehnologija" se koristi za označavanje ukupnosti znanja ljudi o procesima koji se dešavaju u datom području funkcionisanja organizacije. Organizacija se ne može baviti bilo kojom vrstom aktivnosti bez znanja kako da koristi sredstva, transformiše ih i implementira. Tehnologija u ovom shvatanju (nazvana know-how) je sistematizovano znanje o korisnim i najracionalnijim praktičnim radnjama. Upravo se ovakva interpretacija tehnologije koristi u sociologiji menadžmenta.

5. Eksterno okruženje. Svaka organizacija postoji u specifičnom fizičkom, tehnološkom, kulturnom i društvenom okruženju. Ona mu se mora prilagoditi i koegzistirati s njim. Ne postoje samodovoljne, zatvorene organizacije. Svi oni, da bi postojali, funkcionirali, ostvarivali ciljeve, moraju imati brojne veze sa vanjskim svijetom.

Proučavanjem eksternog okruženja organizacija možemo identifikovati glavne faktore koji na njih utiču eksterno okruženje:

Uloga države i političkog sistema;

Uticaj na tržište (konkurenti i tržište rada);

Uloga ekonomije;

Uticaj društvenih i kulturnih faktora;

Tehnologija iz vanjskog okruženja.

Očigledno je da ovi faktori okruženja utiču na praktično sve oblasti aktivnosti organizacije.

Općenito, može se reći da svaki od organizacione elemente-- društvena struktura, ciljevi, organizacioni članovi, tehnologija i eksterno okruženje služe kao najvažnije komponente svih organizacija. Tako su organizacije predstavljene kao sistemi elemenata, od kojih je svaki nezamisliv bez drugih. Na primjer, sami ciljevi, poput jedne društvene strukture ili tehnologije, nisu ključ za razumijevanje prirode funkcionisanja organizacija, kao što ne postoji organizacija koja se može razumjeti izolovano od svog okruženja.

Analiza sistema motivacije i stimulacije rada zaposlenih u kozmetičkom salonu Mlada

San svakog menadžera su idealni podređeni i koordiniran timski rad. Kako osigurati da svaki zaposleni daje 100%...

Analiza životne sredine u strateško upravljanje

U teoriji menadžmenta postoji nešto kao „preduzetničko okruženje“, koje se odnosi na prisustvo uslova i faktora koji utiču na funkcionisanje organizacije i zahtevaju prihvatanje ili prilagođavanje njima...

Eksterno okruženje društvene (ekonomske) organizacije, njegove glavne karakteristike

1.1 Suština i značaj spoljašnjeg okruženja za organizaciju Nijedna organizacija ne može postojati izolovano, izolovano od spoljašnjeg okruženja. Ako posmatramo organizaciju kao otvoreni sistem, onda postaje očigledno...

Državna institucija općina"Uvinsky okrug" "Centar za psihološku i pedagošku pomoć mladima "Parus"

Za unapređenje društvenog okruženja državne ustanove opštinske formacije „Uvinsky distrikt“ „Centar za psihološku i pedagošku pomoć mladima „Parus“, neophodno je preduzeti mere za poboljšanje uslova rada i zaštite rada, pošto je ovaj. .

Organizacije i sistemi, koncepti i definicije

Na osnovu navedenog koncepta „sistema“, sačinićemo sledeći konceptualni model organizacije. Ljudi stvaraju organizacije kako bi postigli zajedničke ciljeve. Ovo proizilazi iz same definicije organizacije. Ako nema cilja...

Organizacija kao društveni sistem

Sistem čiji skup elemenata uključuje osobu ili je namijenjen osobi naziva se društvenim. Na primjer, tim kadrovske službe, automobil. U zavisnosti od ciljeva postavljenih u sistemima, oni mogu imati politički...

Analiza industrije kao element analize neposrednog okruženja preduzeća

Svaka organizacija je malo društvo sa svojom populacijom i teritorijom, ekonomijom i ciljevima, materijalnim vrijednostima i financijama, komunikacijama i hijerarhijom. Ima svoju istoriju, kulturu, tehnologiju i osoblje...

Društvena organizacija

Svaka organizacija obavlja skup funkcija vezanih za identifikaciju (detekciju) problema, njihovo prepoznavanje, rangiranje, sortiranje, istraživanje, pripremu rješenja, praćenje implementacije rješenja...

Socijalni i psihološki aspekti upravljanja kompanijom (na primjeru Teplomagistral CJSC)

Društveno okruženje je složeniji pojam od koncepta „organizacije“, budući da se koncept „društvenog“ može posmatrati iz šire i uže tačke gledišta. U prvom slučaju to je sve što se odnosi na društvo u cjelini...

Teorija upravljanja i carstvo igara u sistemu društveni menadžment

Razvoj društvenog okruženja organizacije nezaobilazan je predmet upravljanja kadrovima i zauzima priličnu nišu za istraživače koji se bave teorijom menadžmenta...

Upravljanje društvenim razvojem

Društveni faktori u odnosu na organizaciju izražavaju sadržaj promena u uslovima koji formiraju njeno društveno okruženje i posledice adekvatne tim promenama...