Moda i stil. Ljepota i zdravlje. Kuća. On i ti

Allison Larry. e: Ellison je postavio prehrambeni trend u Silicijumskoj dolini

Lorens Džozef"Larry"Allison(engleski: Lawrence Joseph "Larry" Ellison) - Američki preduzetnik, suosnivač, predsjednik i glavni tehnološki direktor (CTO) korporacije Oracle, bivši CEO(CEO) Oracle (1976-2014), najveći dioničar NetSuite (kupio ga je Oracle 2016. za 9,3 milijarde dolara), rani investitor u Salesforce.com, filantrop.

Od avgusta 2017. godine, sa bogatstvom od 60,6 milijardi dolara, magazin Forbes ga svrstava na peto mesto u Americi i na sedmo mesto u svetu među najbogatijima.

Mjesto rođenja. Obrazovanje. Rođena 17. avgusta 1944. u Njujorku u porodici Florence Spellman, 19-godišnje neudate Jevrejke. Njegov otac je bio pilot američkog ratnog vazduhoplovstva italijanskog porekla. Njen otac je prebačen u inostranstvo na novu radnu stanicu čak i prije nego što je Spellman shvatio da je trudna. Kada se devetomjesečni Larry razbolio od upale pluća, njegova majka je shvatila da ne može pravilno brinuti o svom djetetu. Na zahtjev njegove majke, stavljen je na čuvanje majčinog strica i tetke u Čikagu. Lillian Spellman Ellison i Louis Ellison usvojili su Larryja kada je imao 9 mjeseci. Elison nije znao ime svoje majke i nije je sreo 48 godina.

Ellison je odrastao u Čikagu, tamo je pohađao školu i započeo studije na Univerzitetu Ilinois u Urbana-Champaignu. Zbog smrti usvojiteljice nije polagao ispite nakon druge godine studija. Nakon ljeta provedenog u sjevernoj Kaliforniji sa prijateljem Chuck Weissom, vratio se u Čikago i studirao jedan semestar na Univerzitetu u Čikagu, gdje se prvi put upoznao sa računarstvom. Godine 1964, sa 20 godina, preselio se u sjevernoj Kaliforniji.

Posao. Početkom 1970-ih radio je za Amdahl i Ampex. Jedan od njegovih projekata u Ampexu bio je razvoj sistema baze podataka za CIA-u, koju je nazvao Oracle.

Ellison je bio pod velikim utjecajem rada Edgara Codda "Relacijski model podataka za velike dijeljene banke podataka", koji se smatra prvim radom na relacionom modelu podataka. On je, zajedno sa dvojicom kolega iz Ampexa, osnovanog 1977. godine Softverska kompanija Razvojne laboratorije (SDL). 1979. SDL je preimenovan u Relational Software Inc., a nekoliko godina kasnije - 1982. - u Oracle, prema nazivu glavnog proizvoda - Oracle Database. Znajući za postojanje IBM System R DBMS-a, koji je takođe bio zasnovan na Coddovim idejama, Ellison je pokušao da Oracle DBMS učini kompatibilnim s njim. Međutim, IBM je odbio otkriti izvorni kod programa i nije uspio osigurati kompatibilnost DBMS-a. Prva izdana verzija bila je Oracle v2 DBMS 1979. godine, iz marketinških razloga, prvi broj verzije nije dodijeljen.

Tokom 1980-ih, Oracle je izdavao nove verzije DBMS-a. Godine 1986. dionice Oraclea počele su da se kotiraju na berzi, a za tri godine kompanija je udeseterostručila prodaju koja je dostigla 584 miliona dolara. stotine njenih zaposlenih.

U septembru 2014. dao je ostavku na mjesto izvršnog direktora Oracle Corporation, na toj funkciji je radio skoro 38 godina - od osnivanja korporacije, ali je ostao predsjednik odbora direktora i preuzeo mjesto glavnog tehnološkog direktora (CTO) u kompaniji Oracle Corporation. Na ovoj poziciji, on će ostati odgovoran za upravljanje razvojem softvera i hardvera za Oracle.

U novembru 2016, Oracle je kupio NetSuite za 9,3 milijarde dolara. Ellison je imao 35% udjela u trenutku kupovine i lično je dobio 3,5 milijardi dolara od posla.

Država. Ellisonovo ime se prvi put pojavilo u časopisu Forbes 1986. godine, kada je njegovo bogatstvo bilo procijenjeno na 185 miliona dolara.

Od septembra 2012. godine, bogatstvo je procijenjeno na 44 milijarde dolara - treće u Sjedinjenim Državama (poslije bogatstva i).

Od februara 2016. njegovo bogatstvo se procjenjuje na 43,6 milijardi dolara (7. mjesto u svijetu).

Od avgusta 2017, sa bogatstvom od 60,6 milijardi dolara, časopis Forbes nalazi se na petom mestu u Americi i sedmom u svetu.

Filantrop. U avgustu 2010. objavljeno je da je Ellison jedan od 40 milijardera koji su potpisali "The Giving Pledge" (kampanja za ohrabrivanje bogatih ljudi da daju većinu svog bogatstva u dobrotvorne svrhe). Alison je napisala: „Prije mnogo godina stavila sam praktično svu svoju imovinu upravljanje povjerenjem sa namjerom da barem 95% svog bogatstva date u dobrotvorne svrhe. Već sam dao stotine miliona dolara za medicinska istraživanja i obrazovanje, a dat ću i milijarde s vremenom. Do sada sam to radio tiho jer sam dugo vjerovao da je dobrotvorna davanja lična i lična stvar.”

1998. godine otvoren je Ambulatorni centar Lawrence J. Ellison u kampusu UC Davis Medical Center u Sacramentu.

Nakon terorističkih napada 11. septembra, Ellison je dao ponudu da donira softver saveznoj vladi koji bi omogućio izgradnju i rad nacionalne baze podataka identifikacije i izdavanje ličnih karata.

U maju 2016. Ellison je donirao 200 miliona dolara Univerzitetu Južne Kalifornije za stvaranje centra za istraživanje raka: USC Lawrence J. Ellison Institute for Transformative Medicine.

Porodica. Ellison se ženio 4 puta: od 1967-1974 - Ada Quinn, od 1977-1978 - Nancy Wheeler, od 1983-1986 - Barbara Boothe, od 2003-2010 - Melani Craft. U braku sa Barbarom But rođeno je dvoje dece - Dejvid Elison i Megan Elison.

Lawrence Joseph Ellison je američki biznismen koji je osnovao Oracle Corporation, bivši izvršni direktor, najveći dioničar NetSuite-a i rani investitor u Salesforce.com. Čovjek zanimljiva sudbina i izuzetnih sposobnosti.

Početak života ovog čovjeka nije mu obećavao mnogo uspjeha. Vječno nezadovoljan otac, bez posebnih talenata, osrednji uspjeh u školi...

Sve je to nagovijestilo Larryja Ellisona (rođenog 1944. u New Yorku) uobičajeni dosadan život obične osobe. I samo ga je Larryjeva nevjerovatna mašta oštro razlikovala od njegovih vršnjaka.

Sklonost ka fantaziji počela je da se manifestuje posebno nakon što je dječak saznao da on Foster-sin. U svojim snovima zamišljao je sebe kao nasljednika velikog bogatstva, a kao odrasla osoba nastavio je pričati priče o očevom novcu i vlastitom visokom obrazovanju koje nije imao.

Ali sasvim neočekivano, Larry je pokazao talenat za programiranje. Momak je to brzo shvatio i ovladao novim i za većinu neshvatljivim znanjem.

Naučio je da piše programe, a zatim ih prodao i dobio dobar novac. Međutim, Ellison nije znao kako da sačuva novčanice, one su nestale prilično brzo. Međutim, to nije nimalo uznemirilo mladića, vjerovao je da će biti bogat i uspješan.

70-ih godina Larry je pronašao svoj zlatni rudnik - odlučio je stvoriti i prodati jedinstvene baze podataka koje su bile sposobne čitati najnevjerovatnije opcije. Tada je kreiran Oracle program.

Ellison je znao kako dobro iskoristiti svoj dar uvjeravanja i bogatu maštu. On je uvjeravao kupce da je program sposoban obraditi mnogo podataka i dati tačne rezultate. Na primjer, može odgovoriti na pitanje: gdje možete kupiti najsvježije pivo u New Yorku?

Larry je bio uvjeren da je njegov proizvod pogodan i za mainframe računare i za miniračunare. Naravno, programeri koji su radili s njim nisu imali vremena da ostvare sve njegove fantazije i obećanja.

Stoga su se kupci prilično često susreli sa nekvalitetnim radom. Međutim, nije bilo izbora, jer u to vrijeme nije bilo analoga Oracleu. Čak su se tako ozbiljni odjeli kao što su CIA i američko ratno zrakoplovstvo zainteresirali za njegov razvoj.

Larry Ellison je uvijek zahtijevao potpunu posvećenost svojih podređenih. I ova se taktika isplatila: Oracle je postao najbrže rastuća kompanija u Americi.

Prihodi su se povećavali svakim danom, a zaposleni su imali sve šanse da se obogate. U timu je vladao duh večnog takmičenja, koji je zadao sam Elison.

Preživjeli su samo najjači i najagresivniji. Sve je to propisno podsticano, tako da se Oracleov razvoj odvijao brzim tempom. Naravno, Larry se sa svojim konkurentima obračunao na najoštriji mogući način, koristeći sve raspoložive metode.

Međutim, ovo nije moglo trajati vječno. Jednog dana, ne najljepšeg dana, grmljavina je odjeknula nad Elisonovom glavom. Sve je izašlo na videlo: netačnosti u računovodstvu, obmane klijenata, krađe u firmi...

Prošlo je nekoliko godina u sudskim sporovima i stalnim otpuštanjima zaposlenih. Ali svaki oblak ima srebrnu postavu. Oracleov novi razvoj bio je mnogo bolji. Finansijski položaj kompanije počeo je brzo da se poboljšava.

Ellison je odlučio da baze podataka funkcionišu na takav način da se njima može lako upravljati preko Interneta. Odnosno, tehnologija "klijent-server" treba da zameni "Internet računarstvo". Ovo će svima dati priliku da koriste jednostavne internet pretraživače, umjesto da pribjegavaju složenom aplikativnom softveru.

Sve će to uvelike olakšati izvještavanje u velikim korporacijama i uštedjeti značajnu količinu novca. Nakon što je dao odgovarajuća naređenja programerima softvera, Larry je otišao da se odmori. Međutim, po dolasku nije vidio značajniji napredak u radu. Njegova ideja se zaposlenima činila previše ekstravagantna. Nakon ovog incidenta, Ellison nije napustio kompaniju više od dvije sedmice.

Tokom svoje 22 godine kao menadžer, Larry Ellison je držao uzde moći u svojim rukama. Godine 2000. bio je na drugom mjestu na listi najbogatijih ljudi na svijetu prema Forbesu.

Prvo mjesto zauzeo je Bill Gates, prema kojem je Ellison stalno osjećao duboko neprijateljstvo. Međutim, neočekivano za sve, 2004. godine odlučio je da proda većinu dionica i podnese ostavku na mjesto predsjednika upravnog odbora.

Međutim, razlog se pokazao prilično jednostavan: dostigavši ​​vrh u poslu, Larry Ellison je konačno odlučio poboljšati svoj privatni život i oženiti se po četvrti put.

Larry Ellison

Lawrence Joseph Ellison(Lawrence Joseph Ellison) - osnivač i izvršni direktor Oracle Corporation.

Biografija

1944: Sin majke iz Odese

Lawrence Ellison nije imao najsretnije djetinjstvo. Larry Ellison ne zna ime svog oca. Pouzdano se zna samo da je Larryjeva majka bila neudata emigrantica porijeklom iz Odese. Ubrzo po dolasku u Ameriku, ostavila ga je na čuvanje ujaka i tetke koji žive u Njujorku i nestala bez traga.

Prezime Larryja Elisona dolazi od imena Ellis Island, filtracijske tačke za emigrante iz Evrope.

Odgajali su ga hranitelji, ali mu je majka umrla kada još nije imao 18 godina, a otac je poslat u zatvor. Lawrence je morao da se brine sam za sebe i, uštedivši nešto novca, preselio se iz Bronxa u perspektivniji Berkeley. Tokom sljedećih osam godina, Ellison je radio gdje god je mogao sve dok nije dobio posao u Ampexu kao programer. Tamo je razvio svoj prvi ozbiljan program - veliku bazu podataka pod nazivom Oracle.

1977: Osnivanje Oraclea

Godine 1977, zajedno sa zaposlenim Ampex-om Robertom Minerom, Lawrence je osnovao Software Development Labs, koji se prvenstveno fokusirao na savjetovanje za korporativne klijente.

Jednog dana, Lawrence je naišao na dokument koji je napisao zaposlenik IBM-a koji opisuje koncept jezika strukturiranih upita (SQL). IBM nije vidio komercijalni potencijal ove tehnologije, ali Ellison je odmah shvatio koliko je ideja obećavajuća. Zajedno sa Minerom, napisali su program baze podataka kompatibilan sa glavnim računarima i personalnim računarima. Kupci su brzo pronađeni i u čast iste Lawrence baze podataka, odlučili su da preimenuju kompaniju Oracle. Godine 1980. sa Lawrenceom je radilo samo 7 ljudi, a godišnji prihod nije prelazio milion dolara. Nakon što je IBM prilagodio SQL za svoje računare, Oracleov prihod se udvostručio svake godine.

1980-e: Ellison je postavio prehrambeni trend u Silicijumskoj dolini

Iz intervjua koji je direktor kompanije za upravljanje restoranima Bon Appetit Management Company, Fedele Baucho, dao Business Insideru početkom novembra 2014. godine, postalo je poznato kako je Larry Ellison utjecao na sistem ishrane u Silicijumskoj dolini.

Osnovan 1987. godine, Bon Appetit se bavi izgradnjom i održavanjem kafića, restorana i kantina za korporacije i obrazovne institucije. Kompanija je sa sjedištem u Palo Altu u blizini sjedišta velikih tehnoloških kompanija kao što su Google i .

„Moj ured je bio blizu mjesta gdje su rizični kapitalisti počeli graditi svoje kompanije“, prisjeća se Baucho.

Upoznao je Larryja Ellisona kasnih 80-ih. Zamolio je šefa Bon Appetit-a da otvori talijanski kafić Paninoteca sa hladnim i toplim sendvičima i sendvičima u sjedištu Oraclea u Redwood Shoresu.

„Budući da sam Italijan, rekao sam da to mogu. Međutim, bili smo sigurni da ovaj restoran tamo neće dugo trajati”, rekla je Fedele Baucho.

Paninoteca se otvorila, a zatim kako se Oracle počeo širiti, u kampusu se pojavilo nekoliko drugih konceptualnih kafića. Sada postoji japanski restoran sa rezancima, indijski kafić, pa čak i mala pijaca sa mediteranskom hranom.

Larry Ellison u mladosti

Slične ideje usvojile su i druge kompanije, koje su u početku koristile ogromne menze, ali su nakon inicijative čelnika Oraclea odustale od njih. Postalo je očigledno da su mali specijalizovani kafići mnogo poželjniji, jer tamo možete naručiti hranu po svom ukusu i sedeti kako želite, naglasio je direktor Bon Appetita.

Fedele Baucho nazvao je prodavnice hrane raspoređene u kompanijama iz Silicijumske doline „mesto slučajnih susreta ideja“, gde ljudi blisko komuniciraju jedni s drugima, a inovativne misli se rađaju tokom razgovora. Istovremeno, zaposleni ne moraju da napuštaju svoje kompanije da bi imali ukusan obrok.

1991: Oracle je na ivici bankrota

1990. godine, kada je kompanija dobila status vodećeg proizvođača softvera, pojavili su se prvi promašaji. Menadžeri, navikli na stabilan rast, nisu bili u stanju da predvide posledice pojave novih igrača na tržištu, a prvi put u istoriji Oracle-a njegovi rashodi su premašili prihode. 1991. godine stvari su se samo pogoršavale. Oracleova prodaja pala je za 80% i kompanija je bila na ivici bankrota. Lawrence je zamijenio većinu rukovodilaca i menadžera najboljima u poslu, i to je uspjelo. Zahvaljujući kompetentnoj marketinškoj politici i izdavanju novih moćnih baza podataka, Oracle je uspio da se vrati na prethodni nivo. Njegove proizvode koristile su banke, avio kompanije, automobilske kompanije i supermarketi. A sa širenjem e-trgovine, Oracleovi prihodi su eksponencijalno porasli.

2009: Na 4. mjestu liste najbogatijih ljudi na svijetu sa 22 milijarde dolara

Prema magazinu Forbes, od 11. marta 2009. Ellison se nalazi u prva tri najbogatija čovjeka i na četvrtom mjestu na globalnoj rang listi najbogatijih. Njegovo bogatstvo se procjenjuje na 22 milijarde dolara. Trenutno posjeduje 22,59% dionica Oracle Corporation.

2012

Planovi za kupovinu sportskog carstva

U oktobru 2012. godine postalo je poznato da izvršni direktor Oraclea Larry Ellison namjerava kupiti Anschutz Entertainment Group, u vlasništvu milijardera Phila Anschutza. To je prenio Reuters, pozivajući se na dva izvora bliska situaciji. Istovremeno, Ellisonov interes za kupovinu medijske grupe, čija je početna cijena 10 milijardi dolara, je "preliminaran".

Ellison, treći najbogatiji čovjek na svijetu, nedavno je napravio ekscentričnu kupovinu, kupivši ostrvo na Havajima. Kupovina AEG-a će mu omogućiti da dobije kontrolu, na primjer, nad nacionalnim timom fudbalska liga i transportovati je u Los Anđeles.

Aukcijski događaji za prodaju AEG-a tek počinju ove sedmice, bankari iz Blackstone Advisory Partners upravo su poslali potrebne informacije potencijalno zainteresiranim kupcima. Informativni memorandum, koji nije sadržavao finansijske podatke, distribuiran je na desetine adresa.

Imovina AEG-a uključuje, posebno, udio u košarkaškom klubu los angeles NBA Lakers, hokejaški tim LA Kingsa, kao i više od 100 zabavnih i sportskih objekata širom svijeta i AEG Live koncertna promocija. Zainteresovani će moći da dostave ponude za učešće na aukciji za kupovinu AEG-a krajem oktobra 2012. godine.

Optužbe o prijevari pri kupovini podružnice

Iz dokumenata koje je Oracle dostavio američkoj komisiji za hartije od vrijednosti (SEC) krajem septembra 2017. godine, proizilazi da u narednih pet godina Ellison ima pravo na dioničke opcije u vrijednosti od 103,7 miliona dolara, ili 20,7 miliona dolara godišnje. Ovo je smanjenje od 47% u odnosu na prethodne nagrade za dionice i odgovara smanjenju ukupnih isplata bivšem šefu kompanije od 50%.

Kompenzacijski paket Larryja Ellisona, koji je do oktobra 2017. godine bio Oracle CTO, uključuje 17,5 miliona dolara u opcijama, ali Oracle nije objasnio kako je taj iznos formiran. FT napominje da bi konačna isplata dionica mogla biti značajno povećana ako kompanija ispuni ciljeve postavljene u svom planu naknada.

Oracle je prepolovio isplate Larryju Ellisonu pod pritiskom dioničara

Oracle nije garantovao da Ellison i drugi viši zaposlenici neće dobiti više isplata dionica u roku od pet godina, iako kompanija kaže da "ne očekuje" nikakve dodatne grantove.

Prema pisanju publikacije, postoji rizik da u roku od pet godina Ellison izgubi sve naknade, osim simbolične plate od 1 dolara godišnje, ako kompanija ne postigne svoje finansijske ciljeve i cijenu dionica. Ciljevi uključuju povećanje cijene dionice na 80 dolara (64% više od nivoa od 6. oktobra 2017.) i povećanje prihoda i profitabilnosti poslovanja u oblaku na određene vrijednosti. Ovo se ne odnosi samo na Ellisona, već i na čitav C-suite.

Ovo bi se stoga moglo smatrati pobjedom velikih institucionalnih investitora, koji su godinama kritikovali prenapuhanu zaradu direktora.

Javna preduzeća u SAD-u moraju podnijeti politiku kompenzacija izvršnim direktorima na obavezno glasanje dioničara i podnijeti izvještaje o zaradi na "preporuku" na odobrenje (princip "recimo o plati"), ali to ne povlači nikakve zakonske obaveze. Pet godina zaredom dioničari Oraclea nisu odobravali naknade menadžmentu, ali je kompanija do 2017. samo neznatno smanjila isplate i dodala nove zadatke u sistem plata.

Prema Kirku Hansonu, direktoru Centra za primijenjenu etiku na Univerzitetu Santa Clara, poslednjih godina isplate trojici Oracleovih najviših rukovodilaca su bile veoma visoke. Iako je riječ o glasanju o plaćama bila efikasna u privlačenju pažnje na naduvane plate, prerano je znati kako će novi finansijski aranžmani Oraclea funkcionirati u praksi, upozorava on.

U podnescima SEC-a, Oracle je rekao da je nezadovoljstvo kompenzacijom izvršnih direktora glavna tema na sastancima dioničara s nezavisnim direktorima, ali je to pitanje dobilo "pozitivne povratne informacije" prema novim sporazumima.

Nezadovoljstvo dioničara je značajno poraslo nakon što je Oracle platio Larryju Ellisonu oko 94,6 miliona dolara 2012. godine. Tada je Ellison zauzeo prvo mjesto među najplaćenijim režiserima američke kompanije i do tada je zaradio oko 650 miliona dolara za deset godina.

Upravni odbor, predvođen Odborom za imenovanje i korporativno upravljanje, sproveo je temeljit i temeljit proces traženja novih nezavisnih direktora, pregledavajući kandidate iz cijelog svijeta sa širok raspon vještina koje, poput Tesle, snažno vjeruju u misiju ubrzavanja tranzicije svijeta na održivu energiju”, navodi Tesla u saopštenju.

SEC je naložio Tesli da pozove dva nova nezavisna direktora nakon skandala kada je osnivač i izvršni direktor kompanije Elon Musk na svom Twitter blogu napisao o mogućem ukidanju Tesle i pretvaranju u privatnu kompaniju. Komisija na vrijednosne papire a berze su pregledale ovu izjavu i objavile da je Musk obmanuo Tesline investitore. Kao rezultat toga, Elon Musk je također bio primoran da napusti mjesto šefa upravnog odbora Tesle, a ovo mjesto zauzeo je Robin Denholm, koji je ranije bio jedan od direktora odbora. Istovremeno, Musk je ostao izvršni direktor kompanije.

Od kraja 2018. godine, Teslin upravni odbor ima 11 ljudi, uključujući 3 žene. U jesen 2018. godine, Kalifornija je uvela zahtjev za javne kompanije da imaju žene u svojim upravnim odborima, postavši prva američka država koja je poduzela takav korak.

Lanai se reklamira kao najatraktivnije od Havajskih ostrva. Poznato je da na ostrvu ne postoji niti jedan semafor, ali se nedostatak saobraćajne infrastrukture smatra njegovom prednošću. Na ostrvu se nalaze dva hotela Four Seasons i dva golf terena, a svi će nakon dogovora pripasti Ellisonu.

Sin David i kćerka Megan

Sin izvršnog direktora Oraclea Larryja Ellisona dostigao je vrhunac svoje karijere u Holivudu. David Ellison radi za Skydance Productions, dok vlastitu kćerku Ellison, Megan Ellison, također je u filmskoj industriji i radi u Annapurna Pictures.

U proteklih nekoliko godina, David je postao jedan od najutjecajnijih producenata u Hollywoodu. Ni manje ni više, glumio je producent sljedeće filmske serije “Zvjezdane staze: U tamu”, originalni naslov je bio “ Zvjezdane staze u tamu“ (eng. Star Trek Into Darkness). Ovo je dvanaesti dugometražni naučnofantastični film smješten u svijetu Zvjezdanih staza.

Ispostavilo se da je sin Larryja Ellisona David bio producent u Hollywoodu

Rad na filmu je zvanično najavio Paramount Pictures 2010. godine. Početkom 2010. godine, Paramount Pictures je objavio da će film biti objavljen 29. juna 2012. godine. Premijera je održana u Sidneju 23. aprila 2013. godine, a svetska premijera je počela 9. maja 2013. godine.

Takođe je finansirao još dva blokbastera koja bi trebalo da budu objavljena u leto 2013: originalni naslovi "World War Z" (čovječanstvo protiv zombija) i "G.I. Joe: Retaliation" (akcija). Ellison Jr. je također obećao da će uskoro objaviti Mission: Impossible 5 i Top Gun 2.

Zajedno sa svojom sestrom Megan, David će producirati "Terminator 5"

Davidova sestra Megan također je već učestvovala u stvaranju nekoliko filmova, uključujući "Zero Dark Thirty" i novi film Spikea Jonzea "Her", zajedno sa Davidom radi na "True Grit", a zajedno će imati ruka na izlazu "Terminator" (Terminator 5).

Imovina kćeri

U novembru 2013. godine postalo je poznato da je Megan Elison, filmska producentica i kćerka osnivača Oraclea Larryja Ellisona, tiho prodala tri vile u prestižnom dijelu Los Angelesa, prenosi bloger The Real Estalker.

27-godišnja naslednica Elisonovih miliona kupila je ove kuće između 2008. i 2011. godine za ukupno 33 miliona dolara.

Prestižna oblast se zove "Ptice" (bukvalno, ptice), jer većina ulica ovde nosi odgovarajuća imena. Ovo je omiljeno mesto za mnoge poznate ličnosti, uključujući popularne holivudske glumce Leonarda Di Kaprija, Dženifer Aniston i Džordža Harisona.

Panoramski pogled iz jedne od vila

Najskandalozniji citati

Larry Ellison, jedan od najšokantnijih top menadžera u IT industriji, drugi možda samo nakon Stevea Jobsa, tokom svog vremena na čelu Oracle Corporation (od 1977.), izgovorio je mnoge fraze koje su kasnije ušle u istoriju. Posebno nije štedio svoje konkurente, ne mučeći se u odabiru politički korektnih epiteta. Ispod su Ellisonovi najskandalozniji i najupečatljiviji citati, koje on, međutim, nikada nije napustio.

  • 2007, o Leo Apothekeru: „Oracle je 2007. godine podnio tužbu protiv SAP-a, optužujući ga za ilegalno preuzimanje Oracle softvera. Bivši šef SAP Leo Apotheker je već u to vrijeme bio na čelu HP-a. Poslali smo mu sudski poziv u slučaju SAP-a, ali ga je uprava HP-a poslala u Boliviju da pregovara s klijentima. "Potom je poslat u Mongoliju na pregovore, samo van domašaja federalnog poziva... odbor je kasnije shvatio da su trebali zadržati Lea u Mongoliji na prvom mjestu."
  • 2008, o računarstvu u oblaku: „Zanimljiva stvar u vezi sa računarstvom u oblaku je da ponovo izmišljamo računarstvo u oblaku: svi smo to radili ranije... Računarska industrija je čak više vođena trendovima od ženske mode. Možda sam idiot, ali stvarno ne razumijem o čemu se radi o računarstvu u oblaku. Šta je ovo? Ovo je potpuna glupost. Ovo je ludilo. Kada će ovo ludilo prestati?
  • 2008, o računarstvu u oblaku: „Pripremamo najave novih cloud rješenja, jer, znate, ako je narandžasta nova ružičasta, onda ćemo šiti narandžaste bluze. Mislim, neću se boriti protiv ovoga..."
  • 2010, o Marku Hurdu: Tokom teškoća Marka Hurda kao generalnog direktora HP-a, koje su okončane njegovom smjenom, Ellison je davao veliku podršku svom prijatelju. Poslao je pismo Novi The York Times povodom njegove smjene uz sljedeće komentare: „Hoćete li zamijeniti Marka Hurda sa Leom? Ovo najbolja ideja otkako je Appleov odbor direktora otpustio Stevea Jobsa. Jednostavno briljantno." Ellison je tada zaposlio Hurda kao predsjednika korporacije.
  • 2011, o Steveu Jobsu (nakon smrti): „Pokušavam postati sličan Steve Jobs to je kao da razmišljate ovako: „Želim da postanem poput Pikasa. Sta da radim? Možda koristiti više crvene?
  • 2012, o računarstvu u oblaku: „Bio sam na početku NetSuite-a, NetSuite je bio moja ideja. Nazvao sam Evana Goldberga i rekao: “Isporučit ćemo ERP preko Interneta, softver kao uslugu.” Šest mjeseci kasnije, Marc Benioff je shvatio šta NetSuite planira i u potpunosti ga kopirao."
  • 2012, o kupovini ostrva Lanai: „Ovo će biti, ako želite, mala laboratorija održivosti poslovanja na malom primjeru.”
  • 2012, o konkurentima SAP-a: „Kada SAP, a posebno Hasso Plattner, pričaju o tome kako će izgraditi bazu podataka u memoriji i takmičiti se sa Oracleom, ja kažem: „Bože, daj mi kontakte njihovog farmaceuta, oni moraju biti na drogama."
  • 2012, o investicijama: Ellison je veliki filantrop, posebno u pogledu ulaganja u medicinske programe i istraživanja za borbu protiv starosne promjene. On je također pomogao u stvaranju NetSuite-a i Salesforce.com prije mnogo godina, ali su potonji kasnije postali ozbiljna konkurencija Oracle-u. Ellison je rekao: "Nikada više u životu neću biti uključen ni u jedan startap." Međutim, nedavno je investirao u još jedan startup za kompjutersku detekciju narkotika.

11:06 18.03.2013

Jedan od najbogatijih ljudi na svijetu, tvorac i šef korporacije Oracle, osnivač druge najveće kompjuterske kompanije na svijetu, zauzeo je 5. mjesto na Forbsovoj rang listi 2012. godine. Larry Ellison je tip osobe od kojega se više strahuju nego idoliziraju, ali to ga ne sprječava da bude na čelu velike korporacije, povećavajući svoje bogatstvo za nekoliko milijardi dolara svake godine, mijenjajući žene i uživajući u životu. Onaj o kojem je sanjao od djetinjstva, a koji je postao moguć samo zahvaljujući njegovim vlastitim naporima.

Biografija Larryja Ellisona
Lawrence (Larry) Ellison rođen je 1944. godine u SAD-u. Njegova majka je tada imala samo 19 godina, a otac nije ni znao za njegovo postojanje. Kada je Larry imao 9 mjeseci, majka ga je dala tetki i ujaku, koji su ga usvojili. Tek sa 12 godina dječak je naučio prava priča njegovog porijekla. Moram reći da je moj biološka majka Larry ga nije vidio 48 godina, sve dok nije unajmio privatnog detektiva da sazna više o njegovom malom segmentu života u toj porodici.

Od djetinjstva dječak je bio sasvim drugačiji tvrdog temperamenta, odrastao je samostalno i nije popuštao uticaju, što je dovodilo do čestih sukoba sa usvojitelja. Treba napomenuti da je ujak koji je zamenio Larijevog oca bio rodom sa Krima i promenio je prezime Goldman kako bi sakrio svoje jevrejsko poreklo. To mu je pomoglo da se obogati u Americi kroz nekretnine. Međutim, sve je izgubljeno tokom Velike depresije. Ove tinejdžerske godine Lorens Elison se prisjeća s gađenjem. Stalno prigovaranje od strane usvojitelja, loše ocjene u školi, komentari nastavnika da ne valja ni za šta, greške u sportu i potpuna spoznaja da nikada neće postati milioner. Iznenađujuće, upravo su ovi neugodni trenuci postali polazna tačka od potpune nule do prvog miliona dolara.

Larry nije volio učiti, ali je volio čitati knjige i zanimala su ga pitanja koja uopće nisu bila vezana za školski program. Hobiji o crnim rupama, ljudskim genima i unutrašnjosti kompjutera nisu nikoga zanimali ako nije mogao da se nosi sa savladavanjem osnovnog školskog programa. Osim toga, Larry je imao nevjerovatan dar za pisanje raznih priča, iako je u njima uvijek bio glavni lik. Budući milijarder vjerovao je da najvažnija stvar na svijetu uopće nije ljubav, već poštovanje drugih ljudi. Upravo je poštovanje postalo glavni fokus u komunikaciji, što dokazuje i činjenica da se Larry do danas ženio četiri puta!

Zahvaljujući svojoj inteligenciji i upornoj oštroumnosti, prve programerske zadatke počeo je primati već u školi i dobio je više od bilo kojeg univerzitetskog profesora. Lawrence Ellison je zaista uživao u kompjuterima, programima, bazama podataka i programiranju. On je tvrdio da kompjuterska industrija zavisi od mode mnogo više od bilo koje ženske mode. To znači da zahtijeva povećanu pažnju i kreativnost. Međutim, usvojitelji su insistirali da je veoma važno steći visoko obrazovanje.

Nakon što je završio školu, uspeo je da upiše Univerzitet u Ilinoisu. Međutim, nakon smrti svoje majke, Larry napušta univerzitet i traži načine da zaradi. Promenio je mnoge poslove, ali su svi bili neizbežno vezani za kompjuter. Drugi pokušaj osvajanja univerziteta bio je uspješan godinu dana kasnije. Upisao je Univerzitet u Čikagu. Uprkos činjenici da je bio jedan od najtalentovanijih studenata, izbačen je nakon prvog semestra zbog izostanaka i lošeg uspjeha. Larry Ellison je shvatio nesavršenost obrazovanja i potpuni nesklad između teorije i prakse. “Dobro obrazovanje je prednost u poslovanju, ali ne i garancija uspjeha”, rekao je budući osnivač Oraclea.

Prvi koraci u poslu
Godine 1964., u dobi od 20 godina, preselio se u Kaliforniju s bogatim znanjem o kompjuterima i sposobnošću da kreira najjednostavnije programe. Ovdje je počeo da izvršava ozbiljne narudžbe i zarađuje vrlo dobar novac. Istina, Larry uopće nije znao da štedi i štedi: odjednom je preskočio svu zaradu. Ali jedno je sigurno shvatio: ko najbrže nauči upravljati informacijama bit će pobjednik. U tom trenutku rekao je sebi i onima oko sebe da će postati milioner. „Uradiću sve“, ponovio je. Istina, niko nije mogao pretpostaviti da bi uspeo običan momak koji vozi bicikl, nosi istu odeću i jede u jeftinoj piceriji. I samo je stalno smišljao crteže i dijagrame koji bi ga učinili jednim od najbogatijih ljudi na cijelom svijetu.
I na kraju sam ga smislio! Početkom 70-ih, Larry Ellison je radio za jednu neupadljivu kompaniju - Amtex. Zajedno sa Robertom Minerom stvaraju potpuno novi koncept o razvoju softvera. Ovi novi razvoji bili su toliko dobri da su skoro odmah uvedeni u rad CIA-e i američkog ratnog vazduhoplovstva. Iz ove male laboratorije za stvaranje univerzalne, multifunkcionalne i savršene baze podataka počinje priča o njegovom fenomenalnom uspjehu i uspjehu ogromne Oracle korporacije.

U jednom govoru, Elison je rekao: „Kada sam osnovao Oracle, samo sam želeo da stvorim okruženje u kojem ću uživati ​​u radu.“ 1977. osnovan je SDL, koji je kasnije preimenovan u Oracle. Ime govori samo za sebe: baza podataka koju je kreirao Larry trebala je pohraniti širok spektar informacija, od popisa zaposlenih do pravni dokumenti. U to vrijeme to je bio pravi proboj u kompjuterskoj industriji!

Osim toga, klijenti su od svoje kompanije zahtijevali obuku i savjetovanje. Tako je nastao IT konsalting. Međutim, razvoj kompanije nije bio ograničen samo na to. Nakon što je pročitao jedan od članaka Edgara Codda, budući milijarder je počeo da sanja o ideji stvaranja operativnog sistema koji bi bio kompatibilan sa IBM-om. I uspjeli su! Nivoi prihoda su značajno porasli. Dionice Oraclea izašle su na berzu i kompanija je deset puta povećala prodaju. O čemu svjedoči i činjenica da se ime Larry Ellison prvi put pojavilo Forbes lista 1986. godine, kada je njegovo bogatstvo procijenjeno na 185 miliona dolara.

Devedesetih godina prošlog vijeka kompanija je doživjela krizu, zbog koje je kompanija bila na rubu bankrota. Klijenti su sve više odlazili konkurentima. Bill Gates je postao glavni rival za šampionat. Nakon što je Ellison potvrdio da je kompanija propala, profit je pao više od pet puta, a njegov prihod za godinu pao je za više od 800 miliona. Pored toga, kompanija je optužena za prikrivanje prihoda, prevaru i netačno računovodstvo. Situaciju je zakomplikovala činjenica da je Lawrence napravio sve svoje novonastale i skupe akvizicije u obliku automobila, jahti, fitnes centara i kuća zahvaljujući ogromni krediti to je trebalo vratiti.

I u ovom trenutku, Ellison nije namjeravao odustati. On radikalno mijenja sastav svojih zaposlenika i zapošljava samo iskusne i profesionalne menadžere, dok se u potpunosti posvećuje poboljšanju svog softverskog proizvoda. I opet - na stvar! Kompanija Oracle je 1991. godine dobila svoju prvu milijardu, samo povećavajući promet svake godine.

2004. godine kupuje kompaniju People Soft, a 2006. godine BEA. Ellison osvajanje tržišta naziva ratom i vodi najbrutalniju borbu za pravo da se zove najbolji. Njegov životni stav: „Ovisnik sam o pobedi. Što više pobjeđujete, to više želite pobijediti."

Danas se njegovo bogatstvo procjenjuje na 43 milijarde dolara. Ovo je 7 milijardi više nego prošle godine. Larry duguje ovaj rast svojoj kupovini Sun Microsystemsa 2009. godine. I neće stati. “Nije mi dovoljno da pobijedim. Svi okolo bi trebali bankrotirati”, rekao je milijarder.

Pravila poslovanja Larryja Ellisona
Najbrže rastući milijarder na svijetu tvrdi da ako ne možete biti broj jedan u poslu, onda nemate posla u tome. Svu svoju snagu, inteligenciju i energiju usmjerio je na stvaranje profitabilne korporacije koja bi trebala biti uspješna i konkurentna. Zapošljava samo najbolje, najambicioznije i vrijedne radnike. Tokom intervjua u Oracleu, svi su morali da odgovore na pitanje: „Jeste li vi bili najpametnija osoba na kursu?“ Ako je odgovor bio potvrdan, onda je primljen, ako je negativan, onda su ga pitali ko je najpametniji i zvali ga. Sam Lawrence kaže da ne angažuje nikoga s kim ne može ručati tri puta sedmično. Ne zanima ga njegovo prethodno radno mjesto, glavna stvar je upornost i želja za pobjedom!

Njegov despotski i autoritarni karakter je legendarni, kao i njegov lični život i hobiji. 4 skandalozna braka, sopstvene jahte, kupovina ličnog borbenog aviona Macchetti i ostrva na Havajima i hobiji za ekstremne sportove - ovo nije cela lista njegovih čuda. Ali najviše od svega voli novac. “...Kad zaradiš onoliko koliko sam ja zaradio, više ne znaš šta ćeš s tim. Možete potrošiti samo nekoliko stotina miliona ako se ne trudite dovoljno. I nakon deset miliona finansijski problemi nestaju. Ako čovjek ima deset miliona, u stanju je da izdržava svoju porodicu i djecu. I treba mi milijarda da održim svoj životni standard. Tako je! Treba mi milijarda. Počeo sam od nule, moji roditelji nisu imali ni centa. Zato se i danas sećam da je 10 miliona mnogo novca. Bio sam siromašan, postao sam bogat i, da budem iskren, mnogo je bolje biti bogat. Neki kažu da ih bogatstvo nije usrećilo. Ako je tako, daj mi svoj novac, znam šta da radim s njima...”

U njegovom krugu ima više protivnika nego pristalica. Ali koliko god da su njegove metode poslovanja i borbe sa konkurencijom brutalne, jedno je sigurno: daje odlične rezultate. Larry Ellison se već upisao u istoriju razvoja softvera.

Ti nisi rob!
Zatvoreni edukativni kurs za djecu elite: "Pravo uređenje svijeta."
http://noslave.org

Materijal sa Wikipedije - slobodne enciklopedije

Larry Ellison
267x400px
Rođeno ime:

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Datum rođenja:

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Mjesto rođenja:

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Datum smrti:

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

mjesto smrti:

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

državljanstvo:

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Obrazovanje
Država

▲ 49,4 milijarde dolara (maj 2016.)

Kompanija
Naziv posla
Kompanija

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Naziv posla

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Kompanija

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Naziv posla

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Kompanija

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Naziv posla

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Invencije

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Nagrade i nagrade

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Autogram

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Lua greška u Modulu:Vikipodaci na liniji 170: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Lawrence Joseph Ellison(engleski) Lawrence Joseph Ellison, Larry Ellison; rod. 17. kolovoza 1944., Bronx, New York, SAD) - američki poduzetnik, suosnivač, predsjednik odbora direktora i glavni tehnološki direktor (CTO) korporacije Oracle, bivši izvršni direktor (CEO) Oraclea (1976.-2014. ), najveći dioničar NetSuite-a (koji je kupio Oracle 2016. za 9,3 milijarde dolara), početni investitor u Salesforce.com.

Biografija

djetinjstvo

Država

Ellisonovo ime se prvi put pojavilo u časopisu Forbes 1986. godine, kada je njegovo bogatstvo bilo procijenjeno na 185 miliona dolara. njegovo bogatstvo procijenjeno je na 44 milijarde dolara - treće u Sjedinjenim Državama (poslije bogatstva Gatesa i Buffetta). Od februara 2016. godine, bogatstvo se procjenjuje na 43,6 milijardi dolara (7. mjesto u svijetu)

Lični život

Napišite recenziju članka "Allison, Larry"

Bilješke

Linkovi

Lua greška u Module:External_links na liniji 245: pokušaj indeksiranja polja "wikibase" (nula vrijednost).

Odlomak koji karakteriše Ellisona, Larryja

Ponovo smo pokušali da pogledamo kroz sećanje našeg novog poznanika... I tada smo shvatili zašto je on bio tako laka meta za hvatanje...
Po odjeći i okruženju izgledalo je kao da se to dogodilo prije stotinjak godina. Stajao je usred ogromne prostorije, gde su dva ženska tela ležala potpuno gola na podu... Tačnije, bile su to žena i devojčica koje su mogle imati najviše petnaest godina. Oba tijela su strašno pretučena, i očigledno brutalno silovana prije smrti. Jadni Arno “nije imao lice”... Stajao je kao mrtav, ne mičući se, a možda ni ne shvatajući gde se nalazi u tom trenutku, jer je šok bio prejak. Ako smo dobro razumeli, to su bile njegova žena i ćerka, koje je neko veoma brutalno zlostavljao... Mada, reći "brutalno" bi bilo pogrešno, jer nijedna životinja neće učiniti ono što je ponekad sposobna od čoveka...
Odjednom je Arno vrisnuo kao ranjena životinja i pao na zemlju, pored užasno unakaženog tela svoje žene (?)... U njemu su, kao za vreme oluje, besnele emocije u divljim vihorima - bes je zamenio beznađe, bes zaklonio melanholiju, zatim prerastao u neljudski bol, od kojeg nije bilo spasa... Valjao se po podu vrišteći, ne mogavši ​​da nađe izlaz za svoju tugu... dok na kraju, na naš užas, potpuno utihne, više se ne pomera. ..
Pa, prirodno - otvorivši tako olujni emocionalni "škval", i umirući s njim, on je u tom trenutku postao idealna "meta" za hvatanje bilo kojih, čak i najslabijih "crnih" stvorenja, da ne spominjemo one koji su kasnije tako tvrdoglavo gonjen iza njega da iskoristi svoju moć energetsko tijelo, poput jednostavnog energetskog “odijela”... da kasnije uz njegovu pomoć možete činiti svoja strašna, “prljava” djela...
"Ne želim ovo više da gledam...", rekla je Stela šapatom. – Generalno, ne želim više da gledam horor... Da li je ovo čovek? Pa reci mi!!! Je li tako?! Mi smo ljudi!!!
Stela je počela da pada u pravu histeriju, što je bilo toliko neočekivano da sam već u prvoj sekundi bio potpuno u gubitku, ne znajući šta da kažem. Stela je bila veoma ogorčena, pa čak i pomalo ljuta, što je u ovoj situaciji verovatno bilo sasvim prihvatljivo i razumljivo. Za druge. Ali bilo je tako, opet, toliko različito od nje da sam tek sada konačno shvatio koliko je bolno i duboko svo ovo beskrajno zemaljsko Zlo ranilo njeno dobro, privrženo srce i koliko je verovatno umorna od toga da stalno nosi svu ovu ljudsku prljavštinu i okrutnost na moje krhka, jos jako detinjasta, ramena.... bas sam zelela da sada zagrlim ovog slatkog, upornog i tako tuznog coveka! Ali znao sam da će je to još više uznemiriti. I zato, pokušavajući da ostanem smiren, da ne bih još dublje dotaknuo njena ionako previše „razbarušena“ osećanja, pokušao sam, koliko sam mogao, da je smirim.
- Ali ima i dobrog, ne samo lošeg!.. Pogledaj samo oko sebe - šta je sa tvojom babom?.. A Sunce?.. Vidi, Marija je uglavnom živela samo za druge! A koliko ih ima!.. Ima ih jako, jako puno! Samo si jako umoran i jako tužan jer smo izgubili dobre prijatelje. Tako da je sve izgleda u „crnim bojama“... A sutra će biti novi dan, a ti ćeš ponovo postati svoj, obećavam ti! A takođe, ako želite, nećemo više ići na ovaj „sprat”? Željeti?..
"Zar nije zbog "poda"?", upitala je Stela gorko. – Ovo ništa neće promeniti, idemo li ovde ili ne... Jednostavno zemaljski život. Ona je zla... Ne želim više biti ovdje...
Bio sam jako uplašen, da li je Stela razmišljala da me ostavi i ostavi zauvek?! Ali bilo je tako drugačije!.. U svakom slučaju, ovo uopšte nije bila ona Stela koju sam tako dobro poznavao... I zaista sam želeo da verujem da će njena bujna ljubav prema životu i vedar, radostan karakter biti „u prahu uništena “Sva današnja gorčina i ogorčenost, a vrlo brzo će opet postati ista sunčana Stela kakva je bila tako nedavno...
Stoga sam, nakon što sam se malo smirio, odlučio da sada ne donosim nikakve „dalekosežne“ zaključke i da sačekam do sutra prije nego što poduzmem ozbiljnije korake.
„I vidi“, na moje veliko olakšanje, Stela je iznenada veoma zainteresovano rekla, „zar ne misliš da ovo nije zemaljski entitet?“ Ona koja je napala... Previše je drugačija od uobičajenih “loših zemljana” koje smo vidjeli na ovom “spratu”. Možda je zato iskoristila ta dva zemaljska čudovišta jer ni sama nije mogla doći do zemaljskog "kata"?
Kako mi se ranije činilo, „glavno“ čudovište zaista nije bilo poput ostalih koje smo ovdje viđali tokom naših svakodnevnih „izletanja“ na donji „sprat“. A zašto ne zamisliti da je došao odnekud iz daleka?.. Uostalom, ako su došli dobri, kao Veja, zašto ne bi mogli doći i oni loši?
„Verovatno si u pravu“, rekao sam zamišljeno. “Nije se borilo na zemaljski način.” Imao je neku drugu, ne zemaljsku moć.
- Devojke drage, kad idemo negde? – odjednom se začu tanak dečji glas.
Zbunjena činjenicom da nas je prekinula, Maja je, ipak, vrlo tvrdoglavo gledala pravo u nas svojim velikim lutkastim očima, a mene je odjednom bilo jako sramota što smo, poneseni svojim problemima, potpuno zaboravili da su ti smrtno umorni ljudi bili ovdje sa nama djeca čekaju nečiju pomoć, uplašena do granice.
- Oh, izvinite, dragi moji, pa, naravno, idemo! – uzviknula sam što je moguće radosnije i, već se okrenuvši prema Steli, upitala: „Šta ćemo?“ Hajde da pokušamo da idemo više?
Pošto smo zaštitili bebe, sa radoznalošću smo čekali da vidimo šta će naš „novopečeni“ prijatelj uraditi. A on je, pažljivo nas posmatrajući, vrlo lako napravio potpuno istu odbranu i sada je mirno čekao šta će biti dalje. Stela i ja smo se zadovoljno nasmiješile jedna drugoj, shvaćajući da smo potpuno u pravu u vezi s njim, i da njegovo mjesto sigurno nije niži astral... A, ko bi znao, možda je i više nego što smo mislili.

Da li vam se dopao članak? Podijelite sa svojim prijateljima!
Je li ovaj članak bio od pomoći?
Da
br
Hvala na povratnim informacijama!
Nešto nije u redu i vaš glas nije uračunat.
Hvala ti. Vaša poruka je poslana
Pronašli ste grešku u tekstu?
Odaberite ga, kliknite Ctrl + Enter i sve ćemo popraviti!