Berättelsen om Oracle: hur Larry Ellison byggde ett av de största IT-företagen i världen genom att mobba alla omkring honom. Larry Ellison är den snabbast växande miljardären

Lawrence Joseph Ellison(Lawrence Joseph Ellison) - grundare och verkställande direktör för Oracle Corporation. Även känd som Larry Ellison.

Biografi

1944: Son till en mamma från Odessa

Lawrence Ellison hade inte den lyckligaste barndomen. Larry Ellison känner inte till sin fars namn. Allt som är säkert känt är att Larrys mamma var en ogift emigrant som ursprungligen kom från Odessa. Strax efter ankomsten till Amerika lämnade hon honom hos sin farbror och moster som bodde i New York och försvann spårlöst.

Larry Ellisons efternamn kommer från namnet Ellis Island, en filtreringspunkt för emigranter från Europa.

Han uppfostrades av fosterföräldrar, men hans mamma dog när han ännu inte var 18, och hans far sattes i fängelse. Lawrence var tvungen att klara sig själv, och efter att ha sparat ihop lite pengar flyttade han från Bronx till mer lovande Berkeley. Under de följande åtta åren arbetade Ellison var han kunde tills han fick jobb på Ampex som programmerare. Där utvecklade han sitt första seriösa program – en stor databas som heter Oracle.

1977: Grundandet av Oracle

1977, tillsammans med Ampex-anställde Robert Miner, grundade Lawrence Software Development Labs, som främst fokuserade på rådgivning för företagskunder.

En dag kom Lawrence över ett dokument skrivet av en IBM-anställd som beskrev konceptet Structured Query Language (SQL). IBM såg inte den kommersiella potentialen med denna teknik, men Ellison insåg direkt hur lovande idén var. Tillsammans med Miner skrev de ett databasprogram kompatibelt med stordatorer och persondatorer. Köpare hittades snabbt och för att hedra samma Lawrence-databas bestämde de sig för att byta namn på företaget Oracle. 1980 arbetade bara 7 personer med Lawrence, och årsinkomsten översteg inte en miljon dollar. Efter att IBM anpassat SQL för sina datorer fördubblades Oracles intäkter varje år.

1980-talet: Ellison satte mattrenden i Silicon Valley

Från en intervju som chefen för restaurangföretaget Bon Appetit Management Company, Fedele Baucho, gav till Business Insider i början av november 2014, blev det känt hur Larry Ellison påverkade matsystemet i Silicon Valley.

Bon Appetit grundades 1987 och är engagerad i konstruktion och underhåll av kaféer, restauranger och matsalar för företag och utbildningsinstitutioner. Företaget är baserat i Palo Alto nära huvudkontoret för stora teknikföretag som Google och .

"Mitt kontor låg nära där riskkapitalister började bygga sina företag", minns Baucho.

Han träffade Larry Ellison i slutet av 80-talet. Han bad chefen för Bon Appetit att öppna ett italienskt kafé, Paninoteca, med kalla och varma smörgåsar och smörgåsar på Oracles högkvarter i Redwood Shores.

"Som italienare sa jag att jag kunde göra det. Men vi var säkra på att det här matstället inte skulle hålla kvar där länge”, sa Fedele Baucho.

Paninoteca öppnade, och när Oracle började expandera dök flera andra konceptkaféer upp på campus. Nu finns det en japansk nudelrestaurang, ett indiskt kafé och till och med en liten marknad med medelhavsmat.

Larry Ellison i sin ungdom

Liknande idéer antogs av andra företag, som först använde enorma matsalar, men efter initiativ av Oracles chef övergav dem. Det blev uppenbart att små specialiserade kaféer är mycket att föredra, eftersom där kan du beställa mat efter din smak och sitta som du vill, betonade VD:n för Bon Appetit.

Fedele Baucho kallade livsmedelsbutiker utplacerade i Silicon Valley-företag "en plats slumpmässiga möten idéer”, där människor kommunicerar nära med varandra, och under samtal föds innovativa tankar. Samtidigt behöver anställda inte lämna sina företag för att få en god måltid.

1991: Oracle är på randen till konkurs

1990, när företaget fick status som en ledande mjukvarutillverkare, dök de första felen upp. Chefer, som var vana vid stabil tillväxt, kunde inte förutse konsekvenserna av uppkomsten av nya aktörer på marknaden, och för första gången i Oracles historia översteg dess utgifter dess intäkter. 1991 blev det bara värre. Oracles försäljning sjönk med 80 % och företaget var på randen till konkurs. Lawrence ersatte de flesta av cheferna och cheferna med de bästa i branschen, och det fungerade. Tack vare en kompetent marknadsföringspolicy och lanseringen av nya kraftfulla databaser lyckades Oracle återgå till sin tidigare nivå. Dess produkter användes av banker, flygbolag, bilföretag och stormarknader. Och med spridningen av e-handel har Oracles intäkter ökat exponentiellt.

2009: På 4:e plats på listan över de rikaste människorna i världen med 22 miljarder dollar

Enligt tidningen Forbes är Ellison från och med den 11 mars 2009 bland de tre rikaste personerna och på fjärde plats i den globala rankingen av de rikaste. Hans förmögenhet uppskattas till 22 miljarder dollar. Vid denna tidpunkt äger han 22,59 % av aktierna i Oracle Corporation.

2012

Planer för att köpa ett sportimperium

I oktober 2012 blev det känt att Oracles vd Larry Ellison hade för avsikt att förvärva Anschutz Entertainment Group, som ägs av miljardären Phil Anschutz. Detta rapporterades av Reuters, med hänvisning till två källor nära situationen. Samtidigt är Ellisons intresse av att köpa mediakoncernen, vars utgångspris är 10 miljarder dollar, "preliminärt".

Ellison, den tredje rikaste mannen i världen, gjorde nyligen ett excentrisk köp och köpte en ö på Hawaii. Köpet av AEG kommer att tillåta honom att få kontroll över till exempel landslaget fotbollsligan och transportera henne till Los Angeles.

Auktionsevenemang för försäljningen av AEG har precis börjat denna vecka, bankirer från Blackstone Advisory Partners har precis skickat ut nödvändig information till potentiellt intresserade köpare. Informationsmemorandumet, som inte innehöll ekonomiska uppgifter, distribuerades till dussintals adresser.

AEG:s tillgångar inkluderar i synnerhet en andel i en basketklubb Los Angeles NBA Lakers, LA Kings hockeylag, samt mer än 100 underhållnings- och sportarenor runt om i världen och AEG Live-konsertverksamheten. Intresserade parter kommer att kunna lämna bud för att delta i auktionen för köp av AEG i slutet av oktober 2012.

Anklagelser om bedrägeri vid köp av ett dotterbolag

Av dokument som lämnades av Oracle till US Securities and Exchange Commission (SEC) i slutet av september 2017, följer att Ellison under de kommande fem åren har rätt till aktieoptioner värda 103,7 miljoner dollar, eller 20,7 miljoner dollar per år. Detta är en minskning med 47 % från tidigare aktieutdelningar och motsvarar en minskning med 50 % av de totala betalningarna till den tidigare chefen för företaget.

Ersättningspaketet för Larry Ellison, som i oktober 2017 innehar posten som Oracle CTO, inkluderar $17,5 miljoner i optioner, men Oracle förklarade inte hur detta belopp bildades. FT noterar att den slutliga aktieutbetalningen kan höjas avsevärt om företaget uppfyller de mål som anges i dess ersättningsplan.

Oracle halverade betalningarna till Larry Ellison under press från aktieägarna

Oracle har inte garanterat att Ellison och andra ledande anställda inte kommer att få fler aktiebetalningar inom fem år, även om företaget säger att de "inte förväntar sig" några ytterligare bidrag.

Enligt publikationen finns det en risk att Ellison inom fem år förlorar all ersättning, förutom en symbolisk lön på 1 dollar per år, om bolaget inte når sina finansiella mål och aktiekurs. Målen inkluderar att höja aktiekursen till $80 (64 % över nivån den 6 oktober 2017) och att öka intäkterna och lönsamheten för molnverksamheten till vissa värden. Detta sträcker sig inte bara till Ellison, utan till hela C-sviten.

Detta kan därför ses som en seger för stora institutionella investerare, som har kritiserat uppblåsta direktörsvinster i flera år.

amerikansk offentliga företag måste lämna ersättningspolicyn för högsta chefer till en obligatorisk aktieägaromröstning och lämna in ledningsresultatrapporter för ”rekommendativt” godkännande (”say on pay”-principen), men detta medför inga juridiska förpliktelser. Fem år i rad har Oracles aktieägare ogillat ledningsersättningar, men fram till 2017 har bolaget endast sänkt utbetalningarna något och lagt till nya uppgifter i lönesystemet.

Enligt Kirk Hanson, chef för Center for Applied Ethics vid Santa Clara University, har betalningarna till Oracles tre bästa chefer varit mycket höga de senaste åren. Även om uttalandet om löneomröstning har varit effektivt för att uppmärksamma uppblåsta löner, är det för tidigt att veta hur Oracles nya finansiella arrangemang kommer att fungera i praktiken, varnar han.

I SEC-anmälningar sa Oracle att missnöje med chefsersättning var ett viktigt ämne vid aktieägarmöten med oberoende styrelseledamöter, men frågan fick "positiv feedback" under de nya avtalen.

Aktieägarnas missnöje växte avsevärt efter att Oracle betalade Larry Ellison cirka 94,6 miljoner dollar 2012. Då tog Ellison förstaplatsen bland de bäst betalda regissörerna i amerikanska företag och hade vid den tiden tjänat cirka 650 miljoner dollar på tio år.

SEC beordrade Tesla att bjuda in två nya oberoende styrelseledamöter efter en skandal när företagets grundare och vd Elon Musk skrev på sin Twitter-blogg om en eventuell avnotering av Tesla och förvandla den till ett privat företag. kommissionen på värdepapper och börserna granskade detta uttalande och meddelade att Musk hade vilselett Tesla-investerare. Som ett resultat av detta tvingades Elon Musk också lämna posten som chef för Teslas styrelse, och denna plats togs av Robin Denholm, som tidigare var en av styrelseledamöterna. Samtidigt förblev Musk VD för företaget.

I slutet av 2018 består Teslas styrelse av 11 personer, varav 3 kvinnor. Hösten 2018 införde Kalifornien ett krav på att börsnoterade företag ska ha kvinnor i sina styrelser, vilket blev den första amerikanska staten att ta ett sådant steg.

Lanai sägs vara den mest attraktiva av Hawaiiöarna. Det är känt att det inte finns ett enda trafikljus på ön, men bristen på transportinfrastruktur anses vara dess fördel. På ön finns två Four Seasons-hotell och två golfbanor, som alla kommer att gå till Ellison efter affären.

Sonen David och dottern Megan

Sonen till Oracles vd Larry Ellison har nått toppen av sin karriär i Hollywood. David Ellison arbetar för Skydance Productions, medan Ellisons dotter, Megan Ellison, också är i filmbranschen och jobbar för Annapurna Pictures.

Under de senaste åren har David blivit en av de mest inflytelserika producenterna i Hollywood. Varken mer eller mindre agerade han som producent av nästa filmserie "Star Trek: Into Darkness", den ursprungliga titeln var "Star Trek Into Darkness". Detta är den tolfte långa science fiction-filmen som utspelar sig i Star Trek-världen.

Larry Ellisons son David visade sig vara producent i Hollywood

Arbetet med filmen tillkännagavs officiellt av Paramount Pictures 2010. I början av 2010 meddelade Paramount Pictures att filmen skulle släppas den 29 juni 2012. Premiären ägde rum i Sydney den 23 april 2013 och den världsomspännande släppningen började den 9 maj 2013.

Han finansierade också ytterligare två storfilmer som skulle släppas sommaren 2013: originaltitlarna "World War Z" (humanity vs. zombies) och "G.I. Joe: Retaliation" (action). Ellison Jr. lovade också att snart släppa Mission: Impossible 5 och Top Gun 2.

Tillsammans med hans syster Megan David ska producera "Terminator 5"

Davids syster Megan har också redan deltagit i skapandet av flera filmer, inklusive "Zero Dark Thirty" och Ny film Spike Jonze "Her" arbetar med David på "True Grit", och tillsammans är de på väg att ha en finger med i släppet av "Terminator" (Terminator 5).

Dotterns egendom

I november 2013 blev det känt att Megan Ellison, en filmproducent och dotter till Oracle-grundaren Larry Ellison, tyst hade sålt tre villor i ett prestigefyllt område i Los Angeles, rapporterar bloggaren The Real Estalker.

Den 27-åriga arvtagaren till Ellisons miljoner köpte dessa hus mellan 2008 och 2011 för totalt 33 miljoner dollar. Flickans nettovinst från försäljningen av fastigheter var 14,5 miljoner dollar.

Det prestigefyllda området kallas "Fåglarna" (bokstavligen fåglar), eftersom de flesta av gatorna här bär de lämpliga namnen. Detta favoritplats många kändisar, inklusive populära Hollywood skådespelare Leonardo DiCaprio, Jennifer Aniston och George Harrison.

Panoramautsikt från en av villorna

De mest skandalösa citaten

Larry Ellison, en av de mest chockerande toppcheferna i IT-branschen, kanske näst efter Steve Jobs, yttrade under sin tid vid rodret för Oracle Corporation (sedan 1977), många fraser som senare gick till historien. Han skonade särskilt inte sina konkurrenter, brydde sig inte om att välja politiskt korrekta epitet. Nedan är Ellisons mest skandalösa och minnesvärda citat, som han dock aldrig övergav.

• 2007, om Leo Apotheker: "Oracle lämnade in en stämningsansökan mot SAP 2007 och anklagade det för att olagligt ladda ner Oracle-programvara. Tidigare chef SAP Leo Apotheker stod redan vid rodret för HP vid den tiden. Vi stämde honom i SAP-fallet, men HP:s styrelse skickade honom till Bolivia för att förhandla med kunder. "Han skickades sedan till Mongoliet för förhandlingar, precis utom räckhåll för en federal stämning... styrelsen insåg senare att de borde ha hållit Leo i Mongoliet i första hand."

• 2008, om cloud computing: “Det intressanta med cloud computing är att vi återuppfinner cloud computing: vi har alla gjort det förut... Datorindustrin är ännu mer trenddriven än dammode. Jag kanske är en idiot, men jag förstår inte vad cloud computing handlar om vi pratar om. Vad är detta? Detta är fullständigt nonsens. Det här är vansinne. När ska det här vansinnet sluta?

• 2008, om cloud computing: "Vi förbereder tillkännagivanden av nya molnlösningar, för, du vet, om orange är det nya rosa, då kommer vi att sy orangea blusar. Jag menar, jag tänker inte kämpa mot det här..."

• 2010, om Mark Hurd: Under Mark Hurds svårigheter som HP-VD, som slutade med hans uppsägning, var Ellison mycket stödjande av sin vän. Han skickade ett brev till The New York Times angående hans uppsägning med följande kommentarer: "Ska du ersätta Mark Hurd med Leo? Detta bästa idénända sedan Apples styrelse sparkade Steve Jobs. Helt enkelt lysande." Ellison anställde sedan Hurd som VD för företaget.

• 2011, om Steve Jobs (efter döden): “Trying to become like Steve Jobs det är som att tänka så här: "Jag vill bli som Picasso. Vad ska jag göra? Kanske använda mer rött?

• 2012, om cloud computing: "Jag var i början av NetSuite, NetSuite var min idé. Jag ringde Evan Goldberg och sa: "Vi kommer att leverera ERP över Internet, mjukvara som en tjänst." Sex månader senare kom Marc Benioff på vad NetSuite planerade och kopierade det fullständigt."

• 2012, om köpet av ön Lanai: "Det här kommer att bli, om du så vill, ett litet laboratorium för företagens hållbarhet i en liten skala."

• 2012, om SAP-konkurrenter: "När SAP, och särskilt Hasso Plattner, pratar om hur de ska bygga en minnesdatabas och konkurrera med Oracle, säger jag: "Herre, ge mig kontakterna till deras apotekare, de måste vara på droger."

• 2012, om investeringar: Ellison är en stor filantrop, särskilt när det gäller att investera i medicinska program och forskning för att bekämpa åldersrelaterade förändringar. Han hjälpte också till att skapa NetSuite och Salesforce.com för många år sedan, men den senare blev seriösa konkurrenter till Oracle. Ellison sa: "Jag kommer aldrig att vara involverad i någon start igen i mitt liv." Men senast investerade han i en annan startup för datordetektering av narkotiska ämnen.

Lawrence Joseph"Larry"Allison(engelska: Lawrence Joseph "Larry" Ellison) - Amerikansk entreprenör, medgrundare, styrelseordförande och teknisk chef (CTO) för Oracle Corporation, tidigare verkställande direktör (VD) för Oracle (1976-2014), största aktieägare i NetSuite (absorberades av Oracle 2016 för 9,3 miljarder dollar), initial investerare i Salesforce.com, filantrop.

Från och med augusti 2017, med en förmögenhet på 60,6 miljarder dollar, rankar tidningen Forbes honom på femte plats i Amerika och på sjunde plats i världen bland de rikaste.

Födelseort. Utbildning. Född den 17 augusti 1944 i New York av Florence Spellman, en 19-årig ogift judisk kvinna. Hans far var en amerikansk flygvapenpilot av italiensk härkomst. Hennes far flyttades utomlands till en ny tjänstestation redan innan Spellman insåg att hon var gravid. När nio månader gamla Larry insjuknade i lunginflammation insåg hans mamma att hon inte kunde ta hand om sitt barn ordentligt. På sin mammas begäran placerades han hos sin mors farbror och faster i Chicago. Lillian Spellman Ellison och Louis Ellison adopterade Larry när han var 9 månader gammal. Ellison visste inte vad sin mamma hette och hade inte träffat henne på 48 år.

Ellison växte upp i Chicago, gick i skolan där och började sina studier vid University of Illinois i Urbana-Champaign. På grund av sin adoptivmammas död gjorde han inga prov efter andra studieåret. Efter en sommar tillbringad i norra Kalifornien med vännen Chuck Weiss, återvände han till Chicago och studerade en termin vid University of Chicago, där han först introducerades till datavetenskap. 1964, vid 20 års ålder, flyttade han till norra Kalifornien.

Företag. I början av 1970-talet arbetade han för Amdahl och Ampex. Ett av hans projekt på Ampex var att utveckla ett databassystem för CIA, som han kallade Oracle.

På Ellison stort inflytande bidragit med Edgar Codds artikel "A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks", som anses vara det första arbetet med en relationsdatamodell. Han, tillsammans med två Ampex-kollegor, grundade Software Development Laboratories (SDL) 1977. 1979 döptes SDL om till Relational Software Inc. och några år senare - 1982 - till Oracle, efter namnet på huvudprodukten - Oracle Database. När Ellison kände till existensen av IBM System R DBMS, som också baserades på Codds idéer, försökte Ellison göra Oracle DBMS kompatibel med det. IBM vägrade dock att avslöja programmets källkod och misslyckades med att säkerställa kompatibiliteten för DBMS. Den första versionen som släpptes var Oracle v2 DBMS 1979 av marknadsföringsskäl, det första versionsnumret tilldelades inte.

På 1980-talet släppte Oracle nya versioner av DBMS. 1986 började Oracle-aktier börsnoteras och på tre år tiodubblades företaget, som nådde 584 miljoner dollar. Men redan 1990 stötte företaget på svårigheter, meddelade förluster och tvingades lägga ner. hundratals av sina anställda.

I september 2014 avgick han som VD för Oracle Corporation, efter att ha arbetat på denna post i nästan 38 år - sedan grundandet av företaget, men han förblev styrelseordförande och tog posten som teknisk chef (CTO) för Oracle Corporation. I denna position kommer han att förbli ansvarig för att hantera utvecklingen av mjukvara och hårdvara för Oracle.

I november 2016 förvärvade Oracle NetSuite för 9,3 miljarder dollar. Ellison hade en andel på 35 % vid köpet och fick personligen 3,5 miljarder dollar från affären.

Stat. Ellisons namn dök upp för första gången i tidningen Forbes 1986, då hans förmögenhet uppskattades till 185 miljoner dollar. Vid toppen av värdet av teknikföretag före dot-com-kraschen 2000 uppskattades hans nettoförmögenhet till 48 miljarder dollar.

Från och med september 2012 uppskattades förmögenheten till 44 miljarder dollar - trea i USA (efter förmögenheterna och).

I februari 2016 uppskattas hans förmögenhet till 43,6 miljarder dollar (7:e plats i världen).

Från och med augusti 2017, med en förmögenhet på 60,6 miljarder dollar, hamnar tidningen Forbes på femte plats i Amerika och sjunde i världen.

Filantrop. I augusti 2010 rapporterades det att Ellison är en av 40 miljardärer som har skrivit på "The Giving Pledge" (en kampanj för att uppmuntra rika människor att ge majoriteten av sina förmögenheter till välgörenhet). Alison skrev: "För många år sedan placerade jag praktiskt taget alla mina tillgångar i en trust med avsikt att ge bort minst 95% av min förmögenhet till välgörande ändamål. Jag har redan gett hundratals miljoner dollar till medicinsk forskning och utbildning. och jag kommer att ge bort miljarder över tiden. Fram till nu har jag gjort det här tyst eftersom jag länge har trott att välgörenhet är en personlig och personlig fråga.

1998 öppnade Lawrence J. Ellison Ambulatory Care Center på Sacramento campus sjukhus UC Davis.

Efter terrorattackerna den 11 september gav Ellison ett erbjudande om att donera programvara till den federala regeringen som skulle möjliggöra konstruktion och drift av en nationell identifieringsdatabas och utfärdande av ID-kort.

I maj 2016 donerade Ellison 200 miljoner dollar till University of Southern California för att skapa ett cancerforskningscenter: USC Lawrence J. Ellison Institute for Transformative Medicine.

Familj. Ellison var gift 4 gånger: från 1967-1974 - Ada Quinn, från 1977-1978 - Nancy Wheeler, från 1983-1986 - Barbara Boothe, från 2003-2010 - Melanie Craft. I hans äktenskap med Barbara Booth föddes två barn - David Ellison och Megan Ellison.

2014 lämnade Oracles medgrundare och VD Larry Ellison sin post för att bli teknisk chef på företaget. Sajtens observatör studerade historien om den största mjukvarutillverkaren - att övervinna kriser, aggressiva förvärv och Ellisons debatter med Bill Gates.

I varje större IT-företags historia finns det en person som ingjutit en originell kultur i sin idé, som i framtiden blir nyckeln till företagets framgång. Grundaren av ett företag ger inte bara marknaden en ny produkt – han skapar en ny stil, låter användare uppleva sina egna åsikter och drömmar. Det är därför, när en sådan person lämnar sitt eget företag, säger många att det aldrig kommer att bli sig likt.

För ett år sedan lämnade Oracles vd och medgrundare Larry Ellison sin post för att bli chief technology officer. Även om han fortfarande är involverad i många aspekter av ledningen, förstår alla att företaget står inför förändringar, efter att Ellison ledde det i 40 år. Under denna tid lyckades Oracle bli en av branschledande inom mjukvaruproduktion, och blev det mest lönsamma företaget efter Microsoft och det absoluta ledaren inom att skapa mjukvara för stora organisationer.

Ellisons roll i denna framgång är svår att överskatta, eftersom han utan tvekan är en av de mest framstående personligheterna i Silicon Valley. Den tidigare vd:n har kallats både en affärsrockstjärna och en tuff entreprenör som går utöver för att nå sina mål. Larry är känd som en briljant förhandlare och en fantastisk bildskapare.

Allison vet hur man lever fullt ut, så hon älskar extremsporter, resor, dyra hus och originalbilar. En gång var Larry vän med många enastående personligheter som på allvar påverkade utvecklingen av IT-branschen. Bland dem är till exempel Steve Jobs, som helt enkelt avgudade yachten av skaparen av Oracle, och Elon Musk, som delar sin kärlek till extremsport.

Innan han blev sig själv, den nuvarande Larry, kom Ellison långt och främjade sin viktigaste skapelse - Oracle - från ett litet företag till ett stort företag med ett kolossalt antal kunder. På vägen till att starta ett företag var han tvungen att övervinna både typiska hinder för en ung entreprenör och sina egna personliga problem.

Larry Ellisons barndom kunde inte kallas lycklig. Hans mamma var en emigrant från Odessa som flydde till USA, där hennes närmaste släktingar bodde - hennes farbror och moster. Lawrence "Larry" Ellison föddes 1944 i Bronx. Vid 9 månader blev han allvarligt sjuk i lunginflammation, och hans mamma, som inte kunde ge honom behandling, övergav barnet till förmån för en farbror och moster. Larry visste inte vad sin mamma hette förrän han var tonåring.

Den framtida entreprenörens barndomsår passerade i en svår atmosfär. Skulden för allt var hans adoptivfar – en galen pessimist, desillusionerad av samhället, som Larry själv karakteriserar honom. För det mesta mobbade mannen som var tänkt att ingjuta självförtroende hos pojken Ellison och hånade hans misslyckanden.

Att lägga bränsle på elden var min styvfars reaktion på varje dåligt betyg, som han ansåg vara ett misslyckande. Men framgångarna för den framtida entreprenören fosterpappa Gillade det inte heller. Pojken hade ett mycket bättre förhållande till sin adoptivmamma, som han minns med värme även år senare.

Larry var inte perfekt i sina studier: de exakta vetenskaperna var lätta för honom, men han visade inte mycket intresse för resten. Medan han fortfarande gick i skolan började han läsa mycket och skriva olika berättelser, vilket förvånade hans kamrater. Lärarna var överens om att pojken var ganska begåvad, men instabil. Totalt sett fluktuerade hans akademiska prestationer beroende på hans fokus.

Detta förhållningssätt till lärande hindrade inte Ellison från att skriva in sig vid University of Illinois. Den framtida entreprenören väntade med spänning på början av ett nytt liv, men överlevde bara den första kursen, och det fanns två anledningar till detta. För det första skilde sig studier vid universitetet inte mycket från skolan, så Larry tröttnade snart på tråkiga föreläsningar, även om han framgångsrikt genomförde det första studieåret. För det andra, efter det första året, under examen, dog den unge mannens adoptivmamma, och han störtade in i en lång depression, vilket påverkade hans önskan att studera.

Under en tid arbetade Larry deltid, men bestämde sig senare för att återvända till universitetet. Efter den första terminen blev Ellison utesluten igen, av samma skäl: han läste återigen böcker på föreläsningar eller hoppade helt enkelt över lektioner. Ändå spelade studieperioden en viktig roll i entreprenörens liv: han upptäckte datorer, och de nya möjligheterna fångade honom så mycket att han på allvar funderade på att skapa sin egen programvara.

Befriad från tråkiga föreläsningar blev Ellison allt mer intresserad av programmering och gick med i flera dataklubbar. Hans bekanta var förvånade över hur snabbt han kunde uppfatta ny information.

På 1970-talet hade Larry redan tillräckligt med kunskap för att arbeta professionellt inom sitt valda område. Ung man, som var väl insatt i databasutveckling, anställdes av Amtex. På detta företag skapade Larry 1977 en av sina briljanta skapelser - en utmärkt funktionsrik databas designad för CIA, som krypterades under namnet Oracle. Bob Miner och Ed Oates arbetade med Ellison i detta projekt. Snart insåg alla tre programmerarna att den skapade produkten var för bra för ett sådant företag som Amtex, och bestämde sig för att organisera sitt eget företag, samtidigt som de fick en kund i statens person.

Till början eget företag Killarna, enligt Ellison, hade cirka 1 200 dollar, entusiasm och talang. Deras företag grundades 1979 och fick namnet SDL (Software Development Laboratories). Grundarna började skapa en mer avancerad version av sin egen mjukvara. Den resulterande Oracle v2-databasen köptes av US Air Force, den första av många kunder: företagets produkt var extremt konkurrenskraftig på grund av dess höga hastighet och stöd för SQL-språk. Det är värt att notera att detta var den första kommersiella databasen på marknaden, så erbjudanden strömmade snart in.

Sedan hann Larry visa sin talang som säljare. Det var hans idé att kalla databasen Oracle v2, även om den första versionen av programmet inte fanns på marknaden. Allt för att ge potentiella kunder intrycket av att SDL redan är ett erfaret företag med en beprövad produkt. I verkligheten hade grundarna fortfarande mycket att lära sig om affärer - även om de inte var långsamma lärande.

En ny viktig milstolpe i företagets utveckling blir 1982. Det var då som SDL, som hade en personal på åtta personer, bytte namn till Oracle Corporation. Vid denna tidpunkt arbetade teamet på allvar med den tredje versionen av programmet, som släpptes 1983. Dess främsta fördel var att det skrevs med C-språket.

1984 fick det redan mer eller mindre välkända företaget sin första investering på flera miljoner dollar från Sequoia Capital, vilket avsevärt accelererade företagets tillväxt och bidrog till uppkomsten av nya versioner av Oracle v4 och v5, mer inriktade på företag använda sig av. Således gjorde den fjärde versionen det möjligt att skapa högkvalitativa rapporter baserade på data som lagts in i databasen, och den femte är känd för förmågan att beräkna och koppla klienter.

En av de viktigaste perioderna i Oracles historia var 1986. Bolagets personal uppgick till 400 personer. Dessutom höll företaget en börsnotering, under vilken det samlade in 31 miljoner dollar på en årlig inkomst på 55 miljoner dollar.

Redan i början av företagets grundande blev Ellison känd för sin fantastiska energi. Larry kastade sig in i sitt arbete och krävde detsamma av andra. Folk som kände honom sa att att arbeta med honom var som att ha en energigenerator hos sin chef. Hans ex-fruar talar också om entreprenörens överdrivna impulsivitet: från 1967 till 1986 lyckades han gifta sig tre gånger. I de flesta fall jämförde de det med atombomb och erkände att de inte kunde stå emot livets frenetiska tempo bredvid Ellison.

En framgångsrik börsnotering och ökad uppmärksamhet från stora publikationer stärkte Ellisons temperament ytterligare. Larry kände sig som en riktig kung och gick därför till ytterligheter: han började kräva att hans anställda släppte nya produkter så snabbt som möjligt och ägnade mindre tid åt revisorer, som han tidigare behandlat med respektlöshet, och nu började undvika helt.

Detta ledde snart till tråkiga konsekvenser. Tack vare de utmärkta specialisterna som arbetade i företaget var allt bra med produkten, men 1990 drabbades företaget av förluster på grund av redovisningsfel och skulder från kunder som tidigare hade efterskänkts för sena betalningar. Under året förlorade företaget 12,4 miljoner dollar och kapitaliseringsnivån sjönk med 80%. När svårigheterna började tappade till och med Larry nerverna och höll ett katastrofalt tal till pressen, vilket fick företagets aktier att rasa.

Företagaren började leta efter de ansvariga för fiaskot. Allt pekade på oärliga medarbetare. Ellison gav utlopp för sin ilska - och huvuden rullade, både revisorer och andra oönskade. Över 400 personer förlorade sina jobb, trots att företaget vid den tiden sysselsatte cirka 4 tusen.

Så småningom ändrades företagets försäljningsmodell. Förseningar i betalningar för användningen av Oracle-programvaran var förbjudna och möjligheten till förskottsbetalning blev tillgänglig. Förändringarna påverkade användningskostnaden, som reducerades avsevärt för att behålla kunderna. Det har också skett förändringar i ledningen av företaget. I början av 1990-talet, säger Larry, insåg han vikten av kvalitetsrekrytering och ledde till att rekryteringsavdelningen skulle fokusera på att screena kandidater mer noggrant.

Allt detta gjorde att vi kunde ta företagsledningen till en ny nivå. Chockterapin hade effekt och 1992 slutade företaget praktiskt taget att dra förluster. Detta var till stor del hjälpt av lanseringen av Oracle Database 7, som erkändes som en av de bästa databaserna på marknaden.

Efter att ha hanterat problemen skyndade Ellison att dra in företaget i ett krig mot Microsoft. Larry var allvarligt arg över att Bill Gates tjänade bra pengar på Oracles problem, så snart började det dyka upp frätande intervjuer i pressen om världens rikaste företag. I dem kritiserade Ellison deras mjukvara, Gates ledningsstil och hans inställning till att göra affärer.

Saker och ting förbättrades hos Oracle och företaget började gradvis återta förlorad mark. I början av en ny lönsam period blev Ellison själv mer aktiv: svårigheter gjorde att han kunde utvärdera utsikterna för sitt eget företag ur ett annat perspektiv, och han blev intresserad av en större expansion.

Detta förklarar Oracles aggressiva övertagande av ett antal företag som producerar olika typer av mjukvara, som började på 1990-talet och fortsätter än i dag. På frågan av en reporter om detta ämne svarade Larry, med sitt karakteristiska flin, att det var dags att expandera, eftersom han helt enkelt inte kunde ge så många affärsmän till Gates för att slitas i stycken.

Det bör noteras här att Ellisons intervju är en av de saker som gör honom älskad. Oracles VD älskar helt enkelt att chocka allmänheten. Till exempel, på höjden av krisen 2008, försåg han media med fullständig information om hans lön och bonusar. Medan många företag kämpade för att hålla sig flytande rapporterade tidningar och tv Ellisons inkomst som 84,6 miljoner dollar. Det som gjorde historien ännu roligare var slutet på historien när Larrys rapporterade inkomst stannade på 1 dollar 2010, vilket han ironiskt nog märkte att jag bestämde mig. att följa modet och spara lite.

Ett annat knep där den irrepressible Ellison sågs var en hel kampanj för att återföra Steve Jobs till företaget han grundade. Det var 1994 som Apples aktier sjönk i pris och Larry, utan att först informera Steve, lanserade en webbplats där han samlade in donationer för det fortsatta förvärvet av jätten. Dessutom köpte chefen för Oracle en andel i företaget för att göra hans position mer betydelsefull.

Detta orsakade en storm i media, men Jobs reagerade med återhållsamhet, även om han vägrade Ellisons direkta erbjudande att köpa Apple. Steve använde sedan webbplatsen som ett av verktygen för att sätta press på styrelsen för företaget han grundade, och återvände dit som konsult.

Men låt oss gå tillbaka till 1990-talet. På den tiden kämpade Larry inte bara för att öka värdet på företaget och mobbade Gates, utan tillkännagav också sin vision för utvecklingen av branschen, vilket orsakade en våg av kritik mot honom. I huvudsak föreslog Ellison att man skulle överge persondatorparadigmet, vilket antydde att mer hårdvara snart skulle bli tillgänglig för stora företag. Han påpekade också informationsteknologins extrema löfte.

1994 släppte företaget en förbättrad version av Oracle Database 7.1, som även fungerade på IBM PC, där vissa fel korrigerades. Den nya versionen gav vinst och stärkte företagets position. Samtidigt började en kamp mellan Oracle, Sybase och Informix om dominans på mjukvarumarknaden. Ellison tvekade inte att sätta mest press på sina motståndare. olika sätt, från media till privatdetektiver.

Den första som hoppade av loppet var Sybase, som bestämde sig för att utveckla i samarbete med Microsoft och till slut förlorade sin position. Senare försökte företagets ledare återigen nå framgång på egen hand, men de misslyckades. Som ett resultat absorberades företaget 2010 av tyska SAP AG.

Informix varade mycket längre. Företaget hade utmärkt programvara, men den förstördes av ledningsmisstag.

Kampen var ganska tuff. Företagen gick igenom rättstvister på grund av stöld av immateriella rättigheter och överföring av utvecklare till Oracle.

1998 förbättrade Ellisons företag sin position med hjälp av mjukvara. Oracle Database och Oracle Application Server dök upp. Dessa program hade förmågan att utföra alla EFR-operationer direkt från webbläsaren.

Det senaste draget i det vinnande spelet mot Informix var Högsta domstolens åtal mot företagets chef, Phil White, för att medvetet ha överdrivit företagets vinster, vilket är ett federalt brott. Det ledde till att konkurrenten hamnade i fängelse, och företaget köptes styckvis. Det cirkulerar fortfarande ett rykte på nätet om att Larry låg bakom.

Sedan dess började Oracle dominera mjukvarumarknaden, förstörde direkta konkurrenter och överträffade Microsoft. Att tillhandahålla ledarskap återspeglades också i vinstnivån. 1998 växte företagets intäkter med 26 % och nådde 7,1 miljarder USD. Därefter fortsatte vinsttillväxten och nådde 10 miljarder USD 2000.

I början av 2000-talet, under dot-com-kraschen, var Oracle bland de företag som faktiskt inte led förluster. Medan alla försökte minimera förlusterna hade Ellison roligt när han köpte dyra bilar och organisera sitt eget seglingslag.

Larry Ellison är en amerikansk entreprenör, talangfull mjukvaruutvecklare, medgrundare av Oracle, världens största mjukvaruföretag efter Microsoft. Seglingsentusiast. 2014 avgick han som vd för Oracle, men förblev styrelseordförande och chef för teknikutveckling. 2017 ligger den på 7:e plats rikaste människorna världen, enligt tidningen Forbes, har en förmögenhet på 52,2 miljarder dollar.

Som referens:

• Fullständiga namn: Lawrence Joseph Ellison
• Föddes: 1944 den 17 augusti i Bronx (New York, USA)
• Utbildning: University of Illinois, University of Chicago (båda tog inte examen)
• Start företagande verksamhet: 1977
• Typ av aktivitet vid start: mjukvaruföretag Software Development Laboratories (SDL)
• Vad han gör nu: Styrelseordförande och direktör för teknologiutveckling på Oracle
• Stat: 52,5 miljarder dollar 2017 enligt tidningen Forbes

Larry Ellison är en amerikansk miljardär, grundare av Oracle, världens största mjukvaruföretag efter Microsoft. Affärer är inte hans enda passion.

Miljardären är inte blyg för att leva en "stjärna" livsstil: han samlar lyxfastigheter, yachter, flygplan, sportbilar, klänningar i moderiktiga märkeskläder, är intresserad av japansk kultur.

Hur sonen till en ogift 19-årig judisk kvinna (en emigrant från Odessa), som inte ens kunde bota honom från lunginflammation och gav upp honom för att uppfostras av sin farbror och moster, kunde nå sådana höjder, vi kommer att berätta i artikeln.

Larry Ellisons barndom och ungdom

Ris. 1. Larry Ellison som barn

Den framtida miljardärens mor födde honom i New York, i Bronx den 17 augusti 1944. När pojken var 9 månader gammal insjuknade han i lunginflammation. Den unga modern insåg att hon inte kunde klara av sjukdomen och det fortsatta underhållet och uppfostran av sin son. Hon gav honom att uppfostras av sin moster och farbror, Lillian och Louis Ellison, som bodde i ett fattigt område i Chicago. De var judar till nationalitet och tog efternamnet Ellison för att dölja sitt ursprung.

Larry bodde i samma område under hela sin barndom med sina adoptivföräldrar och gick i skolan. 1962 gick han in på University of Illinois. Däremot studerade jag inte ens på två år hela år. Hans adoptivmamma dog och Larry, deprimerad, hoppade av skolan. Nästa steg var att studera vid University of Chicago, där han bekantade sig med datateknik, men studerade bara några månader.

Fig.2. Unge Larry Ellison under sin tid på Ampex, 1970.
Källa: successstory.com

Vid 22 års ålder flyttade Ellison för att bo i norra Kalifornien och arbetade som programmerare i olika företag. Detta gav honom inte mycket inkomst, men det gjorde det möjligt för honom att göra det han älskade och få erfarenhet av programmering. 1970 hade han turen att få jobb på Ampex Corporation, där han deltog i utvecklingen av det första IBM-kompatibla serversystemet.

"Oraklets" födelse

1977 grundade Larry och hans vänner och kollegor: Bob Miner och Ed Watts företaget Software Development Laboratories (SDL). Den initiala investeringen i att skapa ett nytt företag var cirka 2 tusen US-dollar. Pressen skriver att drivkraften för Larry att skapa sitt eget företag var en artikel han läst av Edgar Codd, skaparen av den relationella datamodellen. Den här artikeln talade om möjligheterna att skapa sådana databaser som kan fungera på alla datorer styrs av SQL-frågespråket.

Under dessa år behövde näringslivet informationsteknik, som blev mer och mer riklig. Databaser fanns, men de utvecklades för varje dator. Det vill säga att varje databas bara kunde fungera på den dator som den skapades för.

Framgångssagan för Oracle Corporation började med det faktum att unga entreprenörer med Larry Ellison i spetsen förstod detta marknadsbehov och förlitade sig på databashanteringssystem (DBMS) och mikrodatorer. Ellisons utmärkande strategi var utvecklingen av universella databaser som kan fungera på vilken dator som helst med vilken mängd information som helst: vare sig det är banker, fabriker, offentlig upphandling, rymdforskning eller någon annan.

Det unga företaget fick en order från CIA att skapa en av dessa databaser. Ellison kallade denna utveckling Oracle (Oracle). Och 1982 döpte han om sitt företag (på den tiden hette det Relational Software Inc.) och döpte det till samma namn som databasen som utvecklades, men aldrig utvecklades, för CIA. Så här såg det legendariska Oracle Corporation ut.

Citat från Larry Ellison: "När folk börjar berätta för dig att du är galen, kan du vara inne på den största innovationen i ditt liv."

Läs historien om en annan innovativ entreprenör: Elon Musk är en uppfinnare, affärsman och en person som förändrar liv till det bättre.

Oracle Corporation affärsmilstolpar

Den första versionen av DBMS hette Oracle v2. Detta var ett smart marknadsföringssteg. Det syftade till att skapa en känsla hos potentiella kunder att företaget inte släppte sin första produkt och inte var en nykomling på marknaden. Även om det i verkligheten var precis så. Detta drag var dock en framgång. Den första kunden var den amerikanska flygvapenbasen Wright-Paterson.

1983-1985 släpptes den tredje, fjärde och femte förbättrade versionen.

1986 blev Oracle börsnoterad (IPO) på NASDAQ-börsen, och namnet på dess grundare dök upp först i tidningen Forbes. Ellisons förmögenhet uppskattades då till 185 miljoner dollar. Samma år dök namnet på en annan miljonär vid den tiden upp på listan - Bill Gates, men med ett mer imponerande belopp - 315 miljoner dollar. Från det ögonblicket började deras rivalitet.

Larry har alltid strävat efter och strävar efter att gå om sin konkurrent, och han lyckades: år 2000 kunde han öka sin förmögenhet med 3,9 miljarder dollar, den uppgick till 48 miljarder, medan Bill Geist förlorade 10 miljarder dollar på grund av rättsprocess i antimonopolärenden .

Ellison och Gates kallas kompletta antipoder, trots liknande verksamheter: Gates en exemplarisk familjefar och asketen Ellison byter fru och tvekar inte att använda alla livets attribut som är tillgängliga för miljardärer. Han flög en gång till och med sitt stridsflygplan över Bill Gates herrgård.

På gränsen till ett regelbrott

1990 blev ett krisår för företaget. Den har tappat nästan 80 % av sitt värde. Ellison var tvungen att besluta om extrema åtgärder: han sparkade mer än 400 anställda, inklusive toppchefer och de som arbetat i företaget under de senaste mer än 10 åren.

Han förklarade så hårda åtgärder med det faktum att Oracle var det snabbast växande företaget i mjukvaruindustrin, det nådde miljarder i intäkter, men stod inför ledningsproblem som ledde det till ruinens rand. Ellison trodde att företaget hade vuxit ur de människor som drev det, de låg kvar på nivån när Oracle var värt 15 miljoner dollar. De visade sig inte kunna hantera miljardjätten.

Företaget kunde återgå till tillväxt. Och sedan dess har Larry Ellisons princip i affärer varit postulatet: "Företag är viktigare än människor."

För perioden 1999 till 2009 fick Larry Ellison status som decenniets bäst betalda toppchef i USA enligt den amerikanska dagstidningen The Wall Street Journal.

Nästan varje år fram till 2010 släppte Oracle nya versioner av programvara och utökade utbudet av sitt inflytande på datorindustrimarknaden.

2010 slogs företaget samman med Sun Microsystems, en stor mjukvarutillverkare, genom ett förvärv. Totalt, från 2005 till 2016, spenderade Oracle mer än 60 miljarder dollar på förvärv av andra företag.

2014 lämnade Larry Ellison posten som VD för Oracle, men förblev styrelseordförande och verkställande direktör på teknikutveckling.

Rolig fakta: En av biografierna om Larry Ellison publiceras under titeln "The Difference Between God and Larry Ellison." Svaret på denna fråga är enkelt: "Gud tror inte att han är Larry Ellison."

Hobbyer och privatliv

Han är passionerat förälskad i segling och deltar i riskfyllda tävlingar - seglingsregattor. Älskar fart och söker spänning. Han förvandlar sina framträdanden och presentationer till riktiga skådespelarshower och har kraftfull karisma.

Han är engagerad i välgörenhetsarbete och sponsrar seglingstävlingar i USA. Han kallas Silicon Valleys rockstjärna. 2012, enligt uppgift för 300 miljoner dollar (vissa källor indikerar att beloppet är 600 miljoner dollar), köpte han den hawaiianska ön Lanai. Han äger också mer än 20 lyxiga herrgårdar och villor i Malibu. Hans yacht Rising Sun kostar 200 miljoner dollar, är 138 meter lång och är en av de tio dyraste yachter i världen.

Larry Ellison är, liksom många andra kända miljardärer, delaktig i projekt som syftar till att förlänga livet och studera åldrandeprocessen. I några av sina intervjuer säger Ellison att han skulle vilja leva för evigt. Sedan 1997 har det gett mer än 430 miljoner dollar i sponsring till företag som forskar om åldrandeprocessen.

Men efter att Larry Page och Sergey Brin startade ett nytt bioteknikföretag Calico (California Life Company) 2013 för att studera de molekylära mekanismerna för åldrande, inskränkte Larry Ellison sin investeringsverksamhet inom detta område.

Ellison har varit gift fyra gånger och har två barn. För närvarande (augusti 2017) skild.

Intressant fakta: Larry Ellisons fjärde fru Melanie Craft publicerade en bok efter bröllopet - kärlekshistoria om hur man gifter sig med en miljardär playboy som är tre gånger skild.

Böcker om Larry Ellison: "How God is Different from Larry Ellison" av Mike Wilson; "Alla runt borde gå sönder: den osminkade sanningen om Oracle Corporation och dess ledare Larry Ellison" av Karen Southwick.

Titta på videon: Miljardären Larry Ellisons ö, där tv-serien Lost spelades in.

Du är inte en slav!
Sluten utbildningskurs för barn i eliten: "Världens sanna arrangemang."
http://noslave.org

Material från Wikipedia - den fria encyklopedin

Lawrence Joseph Ellison(Engelsk) Lawrence Joseph Ellison, Larry Ellison; släkte. 17 augusti 1944, Bronx, New York, USA) - Amerikansk entreprenör, medgrundare, styrelseordförande och teknisk chef (CTO) för Oracle Corporation, tidigare verkställande direktör (VD) för Oracle (1976-2014) ), största aktieägare i NetSuite (förvärvet av Oracle 2016 för 9,3 miljarder USD), en initial investerare i Salesforce.com.

Biografi

Barndom

stat

Ellisons namn dök upp för första gången i tidningen Forbes 1986, då hans förmögenhet uppskattades till 185 miljoner dollar. Vid toppen av värdet på teknikföretagen före dot-com-kraschen 2000, uppskattades hans förmögenhet till 48 miljarder dollar. hans förmögenhet uppskattades till 44 miljarder dollar - en tredjedel i USA (efter förmögenheterna för Gates och Buffett). I februari 2016 uppskattas förmögenheten till 43,6 miljarder dollar (7:e plats i världen)

Privatliv

Skriv en recension av artikeln "Allison, Larry"

Anteckningar

Länkar

Lua-fel i Module:External_links på rad 245: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde).

Utdrag som karaktäriserar Ellison, Larry