Allison Larry. e: Ellison satte mattrenden i Silicon Valley

Lawrence Joseph"Larry"Allison(engelska: Lawrence Joseph "Larry" Ellison) - Amerikansk entreprenör, medgrundare, ordförande och chief technology officer (CTO) för Oracle Corporation, tidigare generaldirektör(VD) Oracle (1976-2014), största aktieägaren NetSuite (förvärvades av Oracle 2016 för 9,3 miljarder dollar), tidig investerare i Salesforce.com, filantrop.

Från och med augusti 2017, med ett nettovärde på 60,6 miljarder dollar, rankar tidningen Forbes honom på femte plats i Amerika och på sjunde plats i världen bland de rikaste.

Födelseort. Utbildning. Född den 17 augusti 1944 i New York av Florence Spellman, en 19-årig ogift judisk kvinna. Hans far var en amerikansk flygvapenpilot av italiensk härkomst. Hennes far förflyttades utomlands till en ny tjänstestation redan innan Spellman insåg att hon var gravid. När nio månader gamla Larry insjuknade i lunginflammation insåg mamman att hon inte kunde ta hand om sitt barn ordentligt. På sin mammas begäran placerades han hos sin mors farbror och faster i Chicago. Lillian Spellman Ellison och Louis Ellison adopterade Larry när han var 9 månader gammal. Ellison visste inte vad sin mamma hette och hade inte träffat henne på 48 år.

Ellison växte upp i Chicago, gick i skolan där och började sina studier vid University of Illinois i Urbana-Champaign. På grund av sin adoptivmammas död tog han inte prov efter andra studieåret. Efter en sommar tillbringad i norra Kalifornien med vännen Chuck Weiss, återvände han till Chicago och studerade en termin vid University of Chicago, där han först introducerades till datavetenskap. 1964, vid 20 års ålder, flyttade han till norra Kalifornien.

Företag. I början av 1970-talet arbetade han för Amdahl och Ampex. Ett av hans projekt på Ampex var att utveckla ett databassystem för CIA, som han kallade Oracle.

Ellison var starkt influerad av Edgar Codds artikel "A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks", som anses vara det första arbetet med en relationsdatamodell. Han, tillsammans med två kollegor från Ampex, grundade 1977 Mjukvaruföretag Utvecklingslaboratorier (SDL). 1979 döptes SDL om till Relational Software Inc. och några år senare - 1982 - till Oracle, efter namnet på huvudprodukten - Oracle Database. När Ellison kände till existensen av IBM System R DBMS, som också baserades på Codds idéer, försökte Ellison göra Oracle DBMS kompatibel med det. IBM vägrade dock att avslöja programmets källkod och misslyckades med att säkerställa kompatibiliteten för DBMS. Den första versionen som släpptes var Oracle v2 DBMS 1979 av marknadsföringsskäl, det första versionsnumret tilldelades inte.

På 1980-talet släppte Oracle nya versioner av DBMS. 1986 började Oracle-aktier börsnoteras och på tre år tiodubblades företaget, som nådde 584 miljoner dollar. Men redan 1990 stötte företaget på svårigheter, meddelade förluster och tvingades lägga ner. hundratals av sina anställda.

I september 2014 avgick han som VD för Oracle Corporation, efter att ha arbetat på denna post i nästan 38 år - sedan grundandet av företaget, men han förblev styrelseordförande och tog posten som teknisk chef (CTO) för Oracle Corporation. I denna position kommer han att förbli ansvarig för att hantera utvecklingen av mjukvara och hårdvara för Oracle.

I november 2016 förvärvade Oracle NetSuite för 9,3 miljarder dollar. Ellison hade 35 % av aktierna vid tidpunkten för köpet och fick personligen 3,5 miljarder dollar från affären.

Ange. Ellisons namn dök upp för första gången i tidningen Forbes 1986, då hans förmögenhet uppskattades till 185 miljoner dollar. Vid toppen av värdet av teknikföretag före dot-com-kraschen 2000 uppskattades hans nettoförmögenhet till 48 miljarder dollar.

Från och med september 2012 uppskattades förmögenheten till 44 miljarder dollar - trea i USA (efter förmögenheterna och).

I februari 2016 uppskattas hans förmögenhet till 43,6 miljarder dollar (7:e plats i världen).

Från och med augusti 2017, med en förmögenhet på 60,6 miljarder dollar, hamnar tidningen Forbes på femte plats i Amerika och sjunde i världen.

Filantrop. I augusti 2010 rapporterades det att Ellison är en av 40 miljardärer som har skrivit på "The Giving Pledge" (en kampanj för att uppmuntra rika människor att ge majoriteten av sina förmögenheter till välgörenhet). Alison skrev: "För många år sedan placerade jag praktiskt taget alla mina tillgångar i förtroendehantering med avsikten att ge minst 95 % av din förmögenhet till välgörande ändamål. Jag har redan gett hundratals miljoner dollar till medicinsk forskning och utbildning, och jag kommer att ge miljarder över tiden. Fram till nu har jag gjort det här i tysthet eftersom jag länge har trott att välgörenhet är en personlig och personlig fråga.”

1998 öppnade Lawrence J. Ellison Ambulatory Care Center på Sacramento campus vid UC Davis Medical Center.

Efter terrorattackerna den 11 september gav Ellison ett erbjudande om att donera programvara till den federala regeringen som skulle möjliggöra konstruktion och drift av en nationell identifieringsdatabas och utfärdande av ID-kort.

I maj 2016 donerade Ellison 200 miljoner dollar till University of Southern California för att skapa ett cancerforskningscenter: USC Lawrence J. Ellison Institute for Transformative Medicine.

Familj. Ellison var gift 4 gånger: från 1967-1974 - Ada Quinn, från 1977-1978 - Nancy Wheeler, från 1983-1986 - Barbara Boothe, från 2003-2010 - Melanie Craft. I hans äktenskap med Barbara Booth föddes två barn - David Ellison och Megan Ellison.

Lawrence Joseph Ellison är en amerikansk affärsman som grundade Oracle Corporation, tidigare VD, största aktieägare i NetSuite och tidig investerare i Salesforce.com. Mänsklig intressant öde och extraordinära förmågor.

Början av denna mans liv lovade honom inte mycket framgång. En evigt missnöjd pappa, inga speciella talanger, mediokra skolprestationer...

Allt detta förebådade Larry Ellison (född 1944 i New York) det vanliga tråkiga livet för en vanlig människa. Och bara Larrys otroliga fantasi skilde honom skarpt från sina kamrater.

Tendensen till fantasi började visa sig särskilt efter att pojken fick reda på att han adopterad son. I sina drömmar föreställde han sig själv som arvtagare till en stor förmögenhet, och som vuxen fortsatte han att berätta om sin fars pengar och sin egen högre utbildning, som han inte hade.

Men helt oväntat visade Larry en talang för programmering. Killen insåg snabbt detta och behärskade ny och obegriplig kunskap för de flesta.

Han lärde sig att skriva program och sålde dem sedan och fick bra pengar. Ellison visste dock inte hur man sparade sedlar de försvann ganska snabbt. Detta upprörde dock inte alls den unge mannen, han trodde att han skulle bli rik och framgångsrik.

På 70-talet hittade Larry sin guldgruva - han bestämde sig för att skapa och sälja unika databaser som kunde läsa de mest otroliga alternativen. Det var då som Oracle-programmet skapades.

Ellison visste hur han skulle använda sin övertalningsgåva och sin rika fantasi väl. Han försäkrade kunderna att programmet kunde bearbeta mycket data och ge korrekta resultat. Hon kan till exempel svara på frågan: var kan man köpa den färskaste ölen i New York?

Larry var övertygad om att hans produkt var lämplig för både stora datorer och minidatorer. Naturligtvis hade programmerarna som arbetade med honom inte tid att förverkliga alla hans fantasier och löften.

Därför stötte kunder ganska ofta på arbete av dålig kvalitet. Det fanns dock inget val, eftersom det inte fanns några analoger till Oracle vid den tiden. Även sådana seriösa avdelningar som CIA och det amerikanska flygvapnet blev intresserade av hans utveckling.

Larry Ellison krävde alltid fullständigt engagemang från sina underordnade. Och denna taktik gav resultat: Oracle blev det snabbast växande företaget i Amerika.

Inkomsterna ökade för varje dag, och de anställda hade alla möjligheter att bli rika. Inom laget rådde en anda av evig konkurrens, som sattes av Ellison själv.

Endast de starkaste och mest aggressiva överlevde. Allt detta uppmuntrades vederbörligen, så Oracles utveckling fortsatte i snabb takt. Naturligtvis hanterade Larry sina konkurrenter på det hårdaste sätt som möjligt, med alla tillgängliga metoder.

Detta kunde dock inte vara för evigt. En dag, inte den vackraste dagen, utbröt åskan över Ellisons huvud. Allt kom fram: felaktigheter i bokföringen, luring av kunder, stöld i företaget...

Flera år gick i rättstvister och ständiga uppsägningar av anställda. Men varje moln har en silverkant. Oracles nya utvecklingar var mycket bättre. Företagets finansiella ställning började förbättras snabbt.

Ellison beslutade att databaser skulle fungera så att de enkelt kunde hanteras över Internet. Det vill säga, "klient-server"-tekniken bör ersätta "Internet computing". Detta kommer att ge alla möjlighet att använda enkla webbläsare, snarare än att tillgripa komplexa program.

Allt detta kommer att avsevärt underlätta rapportering i stora företag och spara en betydande summa pengar. Efter att ha gett lämpliga order till mjukvaruutvecklarna lämnade Larry vila. Men vid ankomsten såg han inga betydande framsteg i arbetet. Hans idé verkade för extravagant för de anställda. Efter denna incident lämnade Ellison inte företaget på mer än två veckor.

Under sina 22 år som manager höll Larry Ellison maktens tyglar i sina händer. År 2000 rankades han tvåa på listan över de rikaste människorna i världen enligt Forbes.

Den första platsen ockuperades av Bill Gates, för vilken Ellison ständigt kände en känsla av djup fientlighet. Men oväntat för alla beslutade han 2004 att sälja merparten av aktierna och avgå som styrelseordförande.

Anledningen visade sig dock vara ganska enkel: efter att ha nått toppen i affärer bestämde sig Larry Ellison äntligen för att förbättra sitt personliga liv och gifta sig för fjärde gången.

Lawrence Joseph Ellison(Lawrence Joseph Ellison) - grundare och verkställande direktör för Oracle Corporation. Även känd som Larry Ellison.

Biografi

1944: Son till en mamma från Odessa

Lawrence Ellison hade inte den lyckligaste barndomen. Larry Ellison känner inte till sin fars namn. Vad som är säkert känt är att Larrys mamma var en ogift emigrant som ursprungligen kom från Odessa. Strax efter ankomsten till Amerika lämnade hon honom hos sin farbror och moster som bodde i New York och försvann spårlöst.

Larry Ellisons efternamn kommer från namnet Ellis Island, en filtreringspunkt för emigranter från Europa.

Han uppfostrades av fosterföräldrar, men hans mamma dog när han ännu inte var 18, och hans far sattes i fängelse. Lawrence var tvungen att klara sig själv, och efter att ha sparat lite pengar flyttade han från Bronx till mer lovande Berkeley. Under de följande åtta åren arbetade Ellison var han kunde tills han fick jobb på Ampex som programmerare. Där utvecklade han sitt första seriösa program – en stor databas som heter Oracle.

1977: Grundandet av Oracle

1977, tillsammans med Ampex-anställde Robert Miner, grundade Lawrence Software Development Labs, som i första hand fokuserade på konsultverksamhet för företagskunder.

En dag kom Lawrence över ett dokument skrivet av en IBM-anställd som beskrev konceptet Structured Query Language (SQL). IBM såg inte den kommersiella potentialen med denna teknik, men Ellison insåg direkt hur lovande idén var. Tillsammans med Miner skrev de ett databasprogram kompatibelt med stordatorer och persondatorer. Köpare hittades snabbt och för att hedra samma Lawrence-databas bestämde de sig för att byta namn på företaget Oracle. 1980 arbetade bara 7 personer med Lawrence, och årsinkomsten översteg inte en miljon dollar. Efter att IBM anpassat SQL för sina datorer fördubblades Oracles intäkter varje år.

1980-talet: Ellison satte mattrenden i Silicon Valley

Från en intervju som chefen för restaurangföretaget Bon Appetit Management Company, Fedele Baucho, gav till Business Insider i början av november 2014, blev det känt hur Larry Ellison påverkade matsystemet i Silicon Valley.

Bon Appetit grundades 1987 och är engagerad i konstruktion och underhåll av kaféer, restauranger och matsalar för företag och utbildningsinstitutioner. Företaget är baserat i Palo Alto nära huvudkontoret för stora teknikföretag som Google och .

"Mitt kontor låg nära där riskkapitalister började bygga sina företag", minns Baucho.

Han träffade Larry Ellison i slutet av 80-talet. Han bad chefen för Bon Appetit att öppna ett italienskt kafé, Paninoteca, med kalla och varma smörgåsar och smörgåsar på Oracles högkvarter i Redwood Shores.

"Som italienare sa jag att jag kunde göra det. Men vi var säkra på att det här matstället inte skulle hålla kvar där länge”, sa Fedele Baucho.

Paninoteca öppnade, och när Oracle började expandera dök flera andra konceptkaféer upp på campus. Nu finns det en japansk nudelrestaurang, ett indiskt kafé och till och med en liten marknad med medelhavsmat.

Larry Ellison i sin ungdom

Liknande idéer antogs av andra företag, som först använde enorma matsalar, men efter initiativ av Oracles chef övergav dem. Det blev uppenbart att små specialiserade kaféer är mycket att föredra, eftersom där kan du beställa mat efter din smak och sitta som du vill, betonade VD:n för Bon Appetit.

Fedele Baucho kallade matställena i Silicon Valley-företagen "en plats för slumpmässiga möten av idéer", där människor kommunicerar nära med varandra och innovativa tankar föds under konversationer. Samtidigt behöver anställda inte lämna sina företag för att få en god måltid.

1991: Oracle är på randen till konkurs

1990, när företaget fick status som en ledande mjukvarutillverkare, dök de första felen upp. Chefer, som var vana vid stabil tillväxt, kunde inte förutse konsekvenserna av uppkomsten av nya aktörer på marknaden, och för första gången i Oracles historia översteg dess utgifter dess intäkter. 1991 blev det bara värre. Oracles försäljning sjönk med 80 % och företaget var på randen till konkurs. Lawrence ersatte de flesta av cheferna och cheferna med de bästa i branschen, och det fungerade. Tack vare en kompetent marknadsföringspolicy och lanseringen av nya kraftfulla databaser lyckades Oracle återgå till sin tidigare nivå. Dess produkter användes av banker, flygbolag, bilföretag och stormarknader. Och med spridningen av e-handel har Oracles intäkter ökat exponentiellt.

2009: På 4:e plats på listan över de rikaste människorna i världen med 22 miljarder dollar

Enligt tidningen Forbes är Ellison från och med den 11 mars 2009 bland de tre rikaste personerna och på fjärde plats i den globala rankingen av de rikaste. Hans förmögenhet uppskattas till 22 miljarder dollar. Vid denna tidpunkt äger han 22,59 % av aktierna i Oracle Corporation.

2012

Planer för att köpa ett sportimperium

I oktober 2012 blev det känt att Oracles vd Larry Ellison hade för avsikt att förvärva Anschutz Entertainment Group, som ägs av miljardären Phil Anschutz. Detta rapporterades av Reuters, med hänvisning till två källor nära situationen. Samtidigt är Ellisons intresse av att köpa mediakoncernen, vars utgångspris är 10 miljarder dollar, "preliminärt".

Ellison, den tredje rikaste mannen i världen, gjorde nyligen ett excentrisk köp och köpte en ö på Hawaii. Köpet av AEG kommer att tillåta honom att få kontroll över till exempel landslaget fotbollsligan och transportera henne till Los Angeles.

Auktionsevenemang för försäljningen av AEG har precis börjat denna vecka, bankirer från Blackstone Advisory Partners har precis skickat ut nödvändig information till potentiellt intresserade köpare. Informationsmemorandumet, som inte innehöll ekonomiska uppgifter, distribuerades till dussintals adresser.

AEG:s tillgångar inkluderar i synnerhet en andel i en basketklubb Los Angeles NBA Lakers, LA Kings hockeylag, samt mer än 100 underhållnings- och sportarenor runt om i världen och AEG Live-konsertverksamheten. Intresserade parter kommer att kunna lämna bud för att delta i auktionen för köp av AEG i slutet av oktober 2012.

Anklagelser om bedrägeri vid köp av ett dotterbolag

Av dokument som lämnades av Oracle till US Securities and Exchange Commission (SEC) i slutet av september 2017, följer att Ellison under de kommande fem åren har rätt till aktieoptioner värda 103,7 miljoner dollar, eller 20,7 miljoner dollar per år. Detta är en minskning med 47 % från tidigare aktieutdelningar och motsvarar en minskning med 50 % av de totala betalningarna till den tidigare chefen för företaget.

Ersättningspaketet för Larry Ellison, som i oktober 2017 innehar posten som Oracle CTO, inkluderar $17,5 miljoner i optioner, men Oracle förklarade inte hur detta belopp bildades. FT noterar att den slutliga aktieutbetalningen kan höjas avsevärt om företaget uppfyller de mål som anges i dess ersättningsplan.

Oracle halverade betalningarna till Larry Ellison under press från aktieägarna

Oracle har inte garanterat att Ellison och andra ledande anställda inte kommer att få fler aktiebetalningar inom fem år, även om företaget säger att de "inte förväntar sig" några ytterligare bidrag.

Enligt publikationen finns det en risk att Ellison inom fem år förlorar all ersättning, förutom en symbolisk lön på 1 dollar per år, om bolaget inte når sina finansiella mål och aktiekurs. Målen inkluderar att höja aktiekursen till 80 USD (64 % mer än nivån den 6 oktober 2017) och att öka molnverksamhetens intäkter och lönsamhet till vissa värden. Detta gäller inte bara Ellison, utan hela C-sviten.

Detta kan därför ses som en seger för stora institutionella investerare, som har kritiserat uppblåsta styrelseresultat i flera år.

Amerikanska offentliga företag måste lämna in ersättningspolicyer för chefer för en obligatorisk aktieägarröstning och lämna in resultatrapporter för företagsledningen för godkännande av "rekommendation" (principen "säg om lön"), men detta medför inga juridiska skyldigheter. Fem år i rad har Oracles aktieägare ogillat ledningsersättningar, men fram till 2017 har bolaget endast sänkt utbetalningarna något och lagt till nya uppgifter i lönesystemet.

Enligt Kirk Hanson, chef för Center for Applied Ethics vid Santa Clara University, senaste åren utbetalningarna till Oracles tre högsta chefer var mycket höga. Även om uttalandet om löneomröstning har varit effektivt för att uppmärksamma uppblåsta löner, är det för tidigt att veta hur Oracles nya finansiella arrangemang kommer att fungera i praktiken, varnar han.

I SEC-anmälningar sa Oracle att missnöje med chefsersättning var ett viktigt ämne vid aktieägarmöten med oberoende styrelseledamöter, men frågan fick "positiv feedback" under de nya avtalen.

Aktieägarnas missnöje växte avsevärt efter att Oracle betalade Larry Ellison cirka 94,6 miljoner dollar 2012. Då tog Ellison förstaplatsen bland de bäst betalda regissörerna i amerikanska företag och hade vid den tiden tjänat cirka 650 miljoner dollar på tio år.

SEC beordrade Tesla att bjuda in två nya oberoende styrelseledamöter efter en skandal när företagets grundare och vd Elon Musk skrev på sin Twitter-blogg om en eventuell avnotering av Tesla och förvandla den till ett privat företag. kommissionen för värdepapper och börserna granskade detta uttalande och meddelade att Musk hade vilselett Tesla-investerare. Som ett resultat av detta tvingades Elon Musk också lämna posten som chef för Teslas styrelse, och denna plats togs av Robin Denholm, som tidigare var en av styrelseledamöterna. Samtidigt förblev Musk VD för företaget.

I slutet av 2018 består Teslas styrelse av 11 personer, varav 3 kvinnor. Hösten 2018 införde Kalifornien ett krav på att börsnoterade företag ska ha kvinnor i sina styrelser, vilket blev den första amerikanska staten att ta ett sådant steg.

Lanai sägs vara den mest attraktiva av Hawaiiöarna. Det är känt att det inte finns ett enda trafikljus på ön, men bristen på transportinfrastruktur anses vara dess fördel. På ön finns två Four Seasons-hotell och två golfbanor, som alla kommer att gå till Ellison efter affären.

Sonen David och dottern Megan

Sonen till Oracles vd Larry Ellison har nått toppen av sin karriär i Hollywood. David Ellison arbetar för Skydance Productions, medan egen dotter Ellison, Megan Ellison, är också i filmbranschen och arbetar på Annapurna Pictures.

Under de senaste åren har David blivit en av de mest inflytelserika producenterna i Hollywood. Varken mer eller mindre agerade han som producent av nästa filmserie "Star Trek: Into Darkness", den ursprungliga titeln var " Star Trek into darkness" (eng. Star Trek Into Darkness). Detta är den tolfte långa science fiction-filmen som utspelar sig i Star Trek-världen.

Larry Ellisons son David visade sig vara producent i Hollywood

Arbetet med filmen tillkännagavs officiellt av Paramount Pictures 2010. I början av 2010 meddelade Paramount Pictures att filmen skulle släppas den 29 juni 2012. Premiären ägde rum i Sydney den 23 april 2013 och den världsomspännande släppningen började den 9 maj 2013.

Han finansierade också ytterligare två storfilmer som skulle släppas sommaren 2013: originaltitlarna "World War Z" (humanity vs. zombies) och "G.I. Joe: Retaliation" (action). Ellison Jr. lovade också att snart släppa Mission: Impossible 5 och Top Gun 2.

Tillsammans med sin syster Megan ska David producera "Terminator 5"

Davids syster Megan har också redan deltagit i skapandet av flera filmer, inklusive "Zero Dark Thirty" och den nya Spike Jonze-filmen "Her", tillsammans med David jobbar hon på "True Grit", och tillsammans ska de ha en inlämnad utgång "Terminator" (Terminator 5).

Dotterns egendom

I november 2013 blev det känt att Megan Ellison, en filmproducent och dotter till Oracle-grundaren Larry Ellison, tyst hade sålt tre villor i ett prestigefyllt område i Los Angeles, rapporterar bloggaren The Real Estalker.

Den 27-åriga arvtagaren till Ellisons miljoner köpte dessa hus mellan 2008 och 2011 för totalt 33 miljoner dollar. Flickans nettovinst från försäljningen av fastigheter var 14,5 miljoner dollar.

Det prestigefyllda området kallas "Fåglarna" (bokstavligen - fåglar), eftersom de flesta av gatorna här bär de lämpliga namnen. Detta är en favoritplats för många kändisar, inklusive de populära Hollywood-skådespelarna Leonardo DiCaprio, Jennifer Aniston och George Harrison.

Panoramautsikt från en av villorna

De mest skandalösa citaten

Larry Ellison, en av de mest chockerande toppcheferna i IT-branschen, kanske näst efter Steve Jobs, yttrade under sin tid vid rodret för Oracle Corporation (sedan 1977), många fraser som senare gick till historien. Han skonade särskilt inte sina konkurrenter, brydde sig inte om att välja politiskt korrekta epitet. Nedan är Ellisons mest skandalösa och minnesvärda citat, som han dock aldrig övergav.

• 2007, om Leo Apotheker: "Oracle lämnade in en stämningsansökan mot SAP 2007 och anklagade det för att olagligt ladda ner Oracle-programvara. Tidigare chef SAP Leo Apotheker stod redan vid rodret för HP vid den tiden. Vi stämde honom i SAP-fallet, men HP:s styrelse skickade honom till Bolivia för att förhandla med kunder. "Han skickades sedan till Mongoliet för förhandlingar, precis utom räckhåll för en federal stämning... styrelsen insåg senare att de borde ha hållit Leo i Mongoliet i första hand."

• 2008, om cloud computing: “Det intressanta med cloud computing är att vi återuppfinner cloud computing: vi har alla gjort det förut... Datorindustrin är ännu mer trenddriven än dammode. Jag kanske är en idiot, men jag förstår inte riktigt vad cloud computing-grejen handlar om. Vad är det här? Detta är fullständigt nonsens. Det här är galet. När ska det här vansinnet sluta?

• 2008, om cloud computing: "Vi förbereder tillkännagivanden av nya molnlösningar, för, du vet, om orange är det nya rosa, då kommer vi att sy orangea blusar. Jag menar, jag tänker inte kämpa mot det här..."

• 2010, om Mark Hurd: Under Mark Hurds svårigheter som HP-VD, som slutade med hans uppsägning, var Ellison mycket stödjande av sin vän. Han skickade ett brev till Det Nya The York Times angående hans uppsägning med följande kommentarer: "Ska du ersätta Mark Hurd med Leo? Detta bästa idénända sedan Apples styrelse sparkade Steve Jobs. Helt enkelt lysande." Ellison anställde sedan Hurd som VD för företaget.

• 2011, om Steve Jobs (efter döden): “Trying to become like Steve Jobs det är som att tänka så här: "Jag vill bli som Picasso. Vad ska jag göra? Kanske använda mer rött?

• 2012, om cloud computing: "Jag var i början av NetSuite, NetSuite var min idé. Jag ringde Evan Goldberg och sa: "Vi kommer att leverera ERP över Internet, mjukvara som en tjänst." Sex månader senare kom Marc Benioff på vad NetSuite planerade och kopierade det fullständigt."

• 2012, om köpet av ön Lanai: "Det här kommer att bli, om du vill, ett litet laboratorium för företagens hållbarhet i en liten skala."

• 2012, om SAP-konkurrenter: "När SAP, och särskilt Hasso Plattner, pratar om hur de ska bygga en minnesdatabas och konkurrera med Oracle, säger jag: "Herre, ge mig kontakterna till deras apotekare, de måste vara på droger."

• 2012, om investeringar: Ellison är en stor filantrop, särskilt när det gäller att investera i medicinska program och forskning för att bekämpa åldersrelaterade förändringar. Han hjälpte också till att skapa NetSuite och Salesforce.com för många år sedan, men den senare blev seriösa konkurrenter till Oracle. Ellison sa: "Jag kommer aldrig att vara involverad i någon start igen i mitt liv." Men senast investerade han i en annan startup för datordetektering av narkotiska ämnen.

11:06 18.03.2013

En av de rikaste människorna i världen, skapare och chef för Oracle Corporation, grundare av det näst största datorföretaget i världen, rankades 5:e i Forbes-rankingen 2012. Larry Ellison är den typen av person som är mer fruktad än idoliserad, men det hindrar honom inte från att vara chef för ett stort företag, öka sin förmögenhet varje år med flera miljarder dollar, förändra kvinnor och njuta av livet. Den han drömt om sedan barndomen, och som blev möjlig endast tack vare hans egna ansträngningar.

Biografi om Larry Ellison
Lawrence (Larry) Ellison föddes 1944 i USA. Hans mamma var bara 19 vid den tiden, och hans far visste inte ens om hans existens. När Larry var 9 månader gammal gav hans mamma honom till hans moster och farbror, som adopterade honom. Först vid 12 års ålder lärde sig pojken verklig historia av dess ursprung. Jag måste säga att min biologisk mamma Larry såg honom inte på 48 år, tills han anställde en privatdetektiv för att lära sig mer om hans lilla del av livet i familjen.

Sedan barndomen var pojken helt annorlunda tufft temperament, växte upp självständigt och gav inte efter för inflytande, vilket ledde till frekventa konflikter med adoptivpappa. Det bör noteras att farbrorn som ersatte Larrys far var infödd på Krim och ändrade sitt efternamn Goldman för att dölja sitt judiska ursprung. Detta hjälpte honom att tjäna en förmögenhet i Amerika genom fastigheter. Men allt gick förlorat under den stora depressionen. Dessa tonåren Lawrence Ellison minns med avsmak. Ständigt tjat från sin adoptivpappa, dåliga betyg i skolan, kommentarer från lärare att han inte duger till någonting, misstag inom idrotten och den fulla insikten att han aldrig kommer att bli miljonär. Överraskande nog var det dessa obehagliga ögonblick som blev startpunkten från fullständig noll till den första miljonen dollar.

Larry gillade inte att studera, men han älskade att läsa böcker och var intresserad av frågor som inte alls var relaterade till skolans läroplan. Hobbyer om svarta hål, mänskliga gener och insidan av en dator var av föga intresse för någon om han inte kunde klara av att bemästra grundskolans läroplan. Dessutom hade Larry en fantastisk gåva för att skriva olika berättelser, även om han alltid var huvudpersonen i dem. Den framtida miljardären trodde att det viktigaste i världen inte alls är kärlek, utan respekten för andra människor. Det var respekt som blev huvudfokus i kommunikationen, vilket bevisas av att Larry har varit gift fyra gånger hittills!

Tack vare sin intelligens och envisa skarpsinne började han få sina första programmeringsuppgifter redan i skolan och fick mer än någon universitetslärare. Lawrence Ellison gillade verkligen datorer, program, databaser och programmering. Han hävdade att datorindustrin är mycket mer beroende av mode än något kvinnligt mode. Detta innebär att det kräver ökad uppmärksamhet och kreativitet. Men adoptivföräldrarna insisterade på att det var mycket viktigt att få en högre utbildning.

Efter examen från skolan lyckades han komma in på University of Illinois. Men efter sin adoptivmammas död slutar Larry universitetet och letar efter sätt att tjäna pengar. Han bytte många jobb, men alla var oundvikligen relaterade till datorn. Det andra försöket att erövra universitetet lyckades ett år senare. Han gick in på University of Chicago. Trots att han var en av de mest begåvade eleverna blev han utsparkad efter första terminen för frånvaro och dåliga akademiska prestationer. Larry Ellison förstod ofullkomligheten i utbildning och den fullständiga diskrepansen mellan teori och praktik. "En bra utbildning är en fördel i affärer, men inte en garanti för framgång", sa Oracles framtida grundare.

Första stegen i affärer
1964, vid 20 års ålder, flyttade han till Kalifornien med en mängd kunskap om datorer och förmågan att skapa de enklaste programmen. Här började han utföra seriösa order och tjäna mycket bra pengar. Det är sant att Larry inte alls visste hur han skulle spara och spara: han hoppade över alla sina intäkter på en gång. Men han förstod en sak säkert: den som lär sig hantera information snabbast kommer att vinna. I det ögonblicket sa han till sig själv och omgivningen att han skulle bli miljonär. "Jag kommer att göra allt", upprepade han. Det är sant att ingen kunde anta att en vanlig kille som cyklar, bär samma kläder och äter på en billig pizzeria skulle lyckas. Och han kom bara ständigt på ritningar och diagram som skulle göra honom till en av de rikaste människorna i hela världen.
Och äntligen kom jag på det! I början av 70-talet arbetade Larry Ellison för ett omärkligt företag - Amtex. Tillsammans med Robert Miner skapar de en helt nytt koncept på mjukvaruutveckling. Dessa nya utvecklingar var så bra att de nästan omedelbart introducerades i CIA:s och det amerikanska flygvapnets arbete. Från detta lilla laboratorium för att skapa en universell, multifunktionell och perfekt databas, börjar historien om hans fenomenala framgång och framgången för det enorma Oracle-företaget.

I ett tal sa Ellison: "När jag grundade Oracle ville jag bara skapa en miljö där jag skulle tycka om att arbeta." 1977 grundades SDL, som senare döptes om till Oracle. Namnet talar för sig självt: databasen skapad av Larry var tänkt att lagra en mängd olika information, från en lista över anställda till juridiska dokument. På den tiden var det ett verkligt genombrott i databranschen!

Dessutom krävde kunderna utbildning och rådgivning från sitt företag. Så här föddes IT-konsulting. Utvecklingen av företaget var dock inte begränsad till detta. Efter att ha läst en av Edgar Codds artiklar började den framtida miljardären drömma om idén att skapa ett operativsystem som skulle vara kompatibelt med IBM. Och de lyckades! Inkomstnivåerna ökade markant. Oracle-aktier blev börsnoterade och företaget tiodubblade sin försäljning. Som bevisas av det faktum att namnet Larry Ellison först dök upp i Forbes lista 1986, då hans förmögenhet uppskattades till 185 miljoner dollar.

Under 1990-talet upplevde företaget en kris, vilket ledde till att företaget var på randen till konkurs. Kunder lämnade allt mer för konkurrenter. Bill Gates har blivit den främsta rivalen om mästerskapet. Efter att Ellison bekräftat att företaget var ett misslyckande sjönk vinsten mer än femdubblades och hans inkomst för året sjönk med mer än 800 miljoner. Dessutom anklagades företaget för att ha undanhållit inkomster, bedrägerier och felaktig bokföring. Situationen komplicerades av att Lawrence gjorde alla sina nymodiga och dyra förvärv i form av bilar, yachter, fitnesscenter och hus tack vare enorma lån som måste lämnas tillbaka.

Och vid det här laget tänkte Ellison inte ge upp. Han förändrar radikalt medarbetarnas sammansättning och rekryterar endast erfarna och professionella chefer, och själv ägnar han sig helt åt att förbättra sin mjukvaruprodukt. Och återigen - till saken! 1991 fick Oracle-företaget sin första miljard och ökade bara sin omsättning varje år.

2004 köpte han ut företaget People Soft och 2006 BEA. Ellison kallar att erövra marknaden för ett krig och för den mest brutala kampen för rätten att kallas den bästa. Hans inställning i livet: "Jag är beroende av att vinna. Ju mer du vinner, desto mer vill du vinna."

Idag uppskattas hans förmögenhet till 43 miljarder dollar. Det är 7 miljarder mer än förra året. Larry har denna tillväxt att tacka för sitt köp av Sun Microsystems 2009. Och han kommer inte att sluta. – Det räcker inte för mig att vinna. Alla runt omkring borde gå i konkurs”, sa miljardären.

Larry Ellisons regler för att göra affärer
Världens snabbast växande miljardär hävdar att om du inte kan vara nummer ett i branschen, så har du inget att göra med det. Han riktade all sin styrka, intelligens och energi mot att skapa ett lönsamt företag som borde vara framgångsrikt och konkurrenskraftigt. Han anställer bara de bästa, mest ambitiösa och hårt arbetande arbetarna. Under intervjuer på Oracle fick alla svara på frågan: "var du den smartaste personen på kursen?" Om svaret var jakande, då anställdes han om det var negativt, då frågade de vem som var smartast och ringde honom. Lawrence säger själv att han inte anställer någon som han inte kan äta lunch med tre gånger i veckan. Han är inte intresserad av sin tidigare arbetsplats, det viktigaste är uthållighet och viljan att vinna!

Hans despotiska och auktoritära karaktär är legendarisk, liksom hans personliga liv och hobbyer. 4 skandalösa äktenskap, hans egna yachter, köpet av ett personligt Macchetti-stridsflygplan och en ö på Hawaii och hobbyer för extremsport - det här är inte hela listan över hans egenheter. Men mest av allt älskar han pengar. ”...När du tjänar lika mycket som jag tjänade vet du inte längre vad du ska göra med det. Du kan bara spendera några hundra miljoner om du inte försöker tillräckligt hårt. Redan efter tio miljoner försvinner ekonomiska problem. Om en person har tio miljoner kan han försörja sin familj och sina barn. Och jag behöver en miljard för att behålla min levnadsstandard. Så är det! Jag behöver en miljard. Jag började från början, mina föräldrar hade inte en cent. Därför minns jag fortfarande att 10 miljoner är mycket pengar. Jag var fattig, jag blev rik, och om jag ska vara ärlig så är det mycket bättre att vara rik. Vissa säger att rikedom inte gjorde dem lyckliga. Om så är fallet, ge dina pengar till mig, jag vet vad jag ska göra med dem...”

I hans krets finns det fler motståndare än supportrar. Men oavsett hur brutala hans metoder för att göra affärer och slåss med konkurrenter är, en sak är säker: det ger utmärkta resultat. Larry Ellison har redan skrivit in sig i mjukvaruutvecklingens historia.

Du är inte en slav!
Sluten utbildningskurs för barn i eliten: "Världens sanna arrangemang."
http://noslave.org

Material från Wikipedia - den fria encyklopedin

Lawrence Joseph Ellison(engelska) Lawrence Joseph Ellison, Larry Ellison; släkte. 17 augusti 1944, Bronx, New York, USA) - Amerikansk entreprenör, medgrundare, styrelseordförande och teknisk chef (CTO) för Oracle Corporation, tidigare verkställande direktör (VD) för Oracle (1976-2014) ), största aktieägare i NetSuite (förvärvet av Oracle 2016 för 9,3 miljarder USD), en initial investerare i Salesforce.com.

Biografi

Barndom

Ange

Ellisons namn dök upp för första gången i tidningen Forbes 1986, då hans förmögenhet uppskattades till 185 miljoner dollar. Vid toppen av värdet på teknikföretagen före dot-com-kraschen 2000, uppskattades hans förmögenhet till 48 miljarder dollar. hans förmögenhet uppskattades till 44 miljarder dollar - en tredjedel i USA (efter Gates och Buffetts förmögenheter). I februari 2016 uppskattas förmögenheten till 43,6 miljarder dollar (7:e plats i världen)

Privatliv

Skriv en recension av artikeln "Allison, Larry"

Anteckningar

Länkar

Lua-fel i Module:External_links på rad 245: försök att indexera fältet "wikibase" (ett nollvärde).

Utdrag som karaktäriserar Ellison, Larry