В таком случае рота не входит в состав батальона, а действует как отдельное и автономное формирование. В некоторых родах войск термин «рота» не используется, а заменена аналогичными войсковыми формированиями. Например, кавалерия комплектуется эскадронами по сто человек в каждом, артиллерия – батареями, пограничные войска – заставами, авиация – звеньями. Батальон Численность этого войскового формирования зависит от рода войск. Зачастую количество военнослужащих в данном случае находится в пределах от 250 до тысячи солдат. Бывают батальоны численностью до ста военнослужащих. Комплектуется такое формирование 2-4 ротами или взводами, действующими самостоятельно. Благодаря значительной численности, батальоны используются как основные тактические формирования. Командует им офицер в чине не ниже подполковника. Командира еще называют «комбат».

Сколько человек в роте, батальоне, взводе и так далее

Фронт – это уже самодостаточная структура с резервами, складами, учебными частями, военными училищами и так далее. Командует фронтом командир фронта. Это генерал-лейтенант или генерал армии. В рамках реорганизации вооруженных сил в 2010 году количество административных округов было сведено до 4 (было 6 военных округов, 4 военных флота).

При создании новых структур за образец взяты единые боевые командования США. На основе территориальных общевойсковых соединений были сформированы новые оперативно-стратегические субъекты командования. В 2014 году для организации обороны арктических участков из состава трех округов началось создание северной группировки.
Эффективность внедряемой инновационной системы боевого управления Генерального штаба должны обеспечить сформированные по новому принципу военные округа России.

Структура вооружённых сил

Численность личного состава полка от 900 до 2000 человек. Бригада. Также как и полк является основным тактическим формированием. Собственно, бригада занимает промежуточное положение между полком и дивизией.

Структура бригады чаще всего такая же как и полка, однако батальонов и других подразделений в бригаде значительно больше. Так в мотострелковой бригаде мотострелковых и танковых батальонов в полтора-два раза больше, чем в полку. Бригада может состоять и из двух полков, плюс батальоны и роты вспомогательного назначения.

В среднем в бригаде от 2 до 8 тыс. человек.Командир бригады, также как и в полку, полковник. Дивизия. Основное оперативно-тактическое формирование. Также как и полк именуется по преобладающему в ней роду войск.

Однако преобладание того или иного рода войск значительно меньшее, чем в полку.

Рота, дивизия, батальон: численность

Каждый дивизион подразделяется, как правило, на три батареи, которые, в свою очередь, состоят из трех-четырех взводов. Численность и структура дивизии Как было сказано выше, три-четыре полка формируют артиллерийскую дивизию. Численность личного состава в таком подразделении достигает шести тысяч человек.
Как правило, командование дивизией возложено на военнослужащего в звании генерал-майора, но бывали случаи, когда этими подразделениями командовали полковники и даже подполковники. Две дивизии формируют самое крупное звено в артиллерии – корпус. Численность военнослужащих в артиллерийских корпусах может достигать количества 12000 человек.

Командует таким подразделением зачастую генерал-лейтенант.

Воинские звания рф

Подразделение, часть, соединение,…Что это такое?) В литературе, военных документах, в средствах массовой пропаганды, в разговорах, в официальных документах, посвященных военным вопросам постоянно встречаются термины — соединение, полк, часть, воинская часть, рота, батальон, армия и др. Для людей военных здесь все ясно, просто и однозначно. Они сразу понимают о чем идет речь, какую численность солдат скрывают под собой эти наименования, что может на поле боя то или иное формирование.

Для людей же гражданских все эти наименования мало что говорят. Очень часто они путаются в этих терминах. Тем более, что, если в гражданских структурах «отделение» нередко обозначает крупную часть фирмы, завода, то в армии «отделение» является наименьшим формированием из нескольких человек.

Численность воинских подразделений в рф

Очень часто в художественных фильмах и литературных произведениях на военную тематику используются такие термины, как рота, батальон, полк. Численность формирований при этом автором не указывается. Люди военные, конечно же, осведомлены в этом вопросе, как и во многих других, касающихся армии. Данная статья адресована тем, кто от армии далек, но все же хочет ориентироваться в войсковой иерархии и знать, что такое отделение, рота, батальон, дивизия. О численности, структуре и задачах данных формирований рассказывается в статье. Наименьшее формирование Подразделение, или отделение – это минимальная единица в иерархии Вооруженных Сил советской, а позже российской армии. Данное формирование однородно по своему составу, то есть состоит либо из пехотинцев, либо из кавалеристов и т.п. При выполнении боевых задач подразделение действует как единое целое.

Иерархия воинских формирований

Более мелкие подразделения Взвод состоит из нескольких отделений, и численность его личного состава варьируется от 9 до 50 человек. Как правило, командиром взвода является военнослужащий в звании лейтенанта. Самым мелким по численности постоянным подразделением в армии является отделение.

Численность военнослужащих в нем составляет от трех до шестнадцати человек. Командиром отделения в большинстве случаев назначается солдат в звании сержанта или старшего сержанта. Численность артиллерийского полка Настала пора более подробно рассмотреть, что же собой представляет артиллерийский полк, численность личного состава данного подразделения и некоторые другие параметры.

Артиллерийский полк является структурной единицей такого рода войск, как артиллерия. Как правило, он входит как составная часть в артиллерийскую дивизию, в составе трех-четырех подразделений.

Больше всего солдат в ротах строительных батальонов. Там их численность достигает 250 человек. В мотострелковых подразделениях она варьируется от 60 до 101 военнослужащего. Чуть меньше личного состава в десантных войсках. Тут численность армейцев не превышает 80 человек.

Но меньше всего солдат в танковых ротах. Там насчитывается всего от 31 до 41 военнослужащего. В целом, в зависимости от рода войск и от конкретного государства, численность военнослужащих в роте может варьироваться от 18 до 280 человек. Кроме того, в некоторых родах войск отсутствует такое подразделение, как рота, но в то же время существуют аналоги.

Внимание

Для кавалерии это эскадрон, в который входит около сотни человек, для артиллерии – батарея, для пограничных войск – застава, для авиации – звено. Состоит рота из командного состава и нескольких взводов. Также в роту могут входить особые отделения, не входящие в состав взводов.

Однако внимательный читатель теперь достаточно просто и с незначительными ошибками может себе представить флотскую и авиационую иерархию. Насколько знает автор: в авиации — звено, эскадрилья, полк, дивизия, корпус, воздушная армия. Во флоте — корабль (экипаж), дивизион, бригада, дивизия, флотилия, флот.

Впрочем, это все неточно, специалисты в авиации и флоте меня поправят. Литература. 1.Боевой Устав Сухопутных войск Вооруженных Сил СССР (Дивизия — бригада — полк). Военное издательство МО СССР. Москва. 1985г.2. Положение о прохождении воинской службы офицерами Советской Армии и Военно-Морского Флота. Приказ МО СССР № 200-67.3. Справочник офицера Советской армии и Военно-Морского флота. Москва. Военное издательство 1970г.4. Справочник офицера Советской армии и Военно-Морского флота по законодательству. Москва. Военное издательство 1976г.5.
Это будет моя первая заметка в блоге. Совсем не полноценная статья по количеству слов и информации, зато очень важная заметка, которая и читается на одном дыхании, и пользы в себе несет едва ли не больше, чем многие мои статьи. Итак, что же такое отделение, взвод, рота и другие понятия, известные нам из книг и фильмов с экрана? И сколько человек они в себе содержат? Что такое взвод, рота, батальон и так далее Содержание

• 1 Что такое взвод, рота, батальон и так далее
• 2 Сколько человек они включают в себя?
• 3 Какие еще подобные тактические термины существуют?
• 4 Итог

• Отделение
• Взвод
• Батальон
• Бригада
• Дивизия
• Корпус
• Армия
• Фронт (округ)

Это все тактические единицы в родах и видах войск Вооруженных Сил РФ.

Для многих гражданских людей известны такие слова, как отделение, взвод, рота, полк и другие. Однако большинство из них никогда не задумывались о том, чем отличается, к примеру, отделение от полка, а взвод от роты. На самом деле структура воинских подразделений формируется, исходя из численности личного состава военнослужащих. В этой статье мы рассмотрим численность каждого воинского подразделения и детально разберёмся со структурой воинских формирований.

Краткое описание подразделений и количество военнослужащих

С целью чёткого контроля личного состава военнослужащих, воинские подразделения имеют определённую структуру, у каждого звена которой есть свой командир либо начальник. Каждое подразделение имеет разную численность военнослужащих, и входит в состав более крупного подразделения (отделение входит в состав взвода, взвод входит в состав роты и т. д.). Наименьшим подразделением является отделение, оно включает в себя от четырех до десяти человек, а наибольшим формированием – фронт (округ), численность которого сложно назвать, так как она зависит от ряда факторов. Чтобы иметь более чёткое представление о численности воинского подразделения, необходимо рассмотреть каждое из них, чем мы и займёмся далее.

Что такое отделение и сколько в нём человек

Как уже было отмечено выше, наименьшее воинское подразделение – это отделение, которое непосредственно входит в состав взвода. Командир отделения является прямым начальником личного состава отделения. На армейском жаргоне его сокращённо называют «Комод». Чаще всего командир отделения имеет звание младшего сержанта, либо сержанта, а само отделение может состоять из рядовых солдат и ефрейторов. В зависимости от рода войск, в отделении может разное количество человек. Интересно, что эквивалентом отделения в танковых подразделениях является экипаж танка, а в артиллерийских подразделениях — расчет. На картинке ниже приведены несколько примеров отличий отделения, экипажа и расчета

На картинке представлено мотострелковое отделение, но фактически в батальонах есть различные отделения, например: отделение управления командира батальона (4 человека), отделение разведки взвода управления (4 человека), отделение ремонта вооружения ремонтного взвода (3 человека), отделение связи (8 человек) и другие.

Что такое взвод и сколько в нём человек

Следующим по численности личного состава является взвод. Чаще всего он включает в себя от трёх до шести отделений, соответственно его численность колеблется от пятнадцати до шестидесяти человек. Как правило, взводом командует младший офицерский состав – младший лейтенант, лейтенант либо старший лейтенант.
На инфографике можно увидеть примеры мотострелкового и танкового взводов, а также огневого взвода минометной батареи


Таким образом, видим, что мотострелковый взвод состоит из управления взвода (командир взвода и заместитель) и 3 отделений (состав отделений мы рассматривали выше на картинке). То есть, всего 29 человек.
Танковый взвод состоит из 3 экипажей танка. Важно, что командир танкового взвода является и одновременно командиром первого танка, поэтому в танковом взводе всего 9 человек.
Огневой взвод состоит из 3-4 расчетов, каждый расчет состоит из 7 человек, поэтому численность взвода 21-28 человек.

Также, помимо представленных на примере подразделений, существует еще множество различных взводов в различных бригадах и полках. Для примера укажем только несколько из них:

• Взвод управления
• Взвод связи
• Разведывательный взвод
• Инженерно-саперный взвод
• Гранатометный взвод
• Взвод материального обеспечения
• Медицинский взвод
• Зенитно-ракетный взвод
• Ремонтный взвод и др

Рота и количество людей в ней

Третьим по численности воинским формированием является рота. В зависимости от рода войск численность роты может быть от 30-ти до 150-ти солдат, которые входят в состав 2-х – 4-х взводов. Так, численность танковой роты составляет 31 – 40 человек, а количество военнослужащих мотострелковой роты колеблется в пределах 150-ти человек. Рота также является формированием тактического значения, а это означает, что военнослужащие, входящие в состав роты, в случае ведения боевых действий могут выполнять тактические задачи самостоятельно, не входя в состав батальона. Зачастую ротой командует офицер в звании капитана, и лишь в некоторых подразделениях эту должность занимает майор. Также в зависимости от рода войск рота может иметь и другое название. Например, артиллерийская рота называется батареей, авиационная – авиационным звеном, также ранее существовала еще и кавалерийская рота, которую называли эскадроном.

В примере у нас представлены танковая и мотострелковая роты, а также минометная батарея

Батальон и количество военнослужащих в нём

Как и в других воинских подразделениях, численность батальона зависит от рода войск. Батальон состоит из 2-х – 4-х рот, и насчитывает в себе от 250 до 1000 человек. Как можно заметить, данное воинское подразделение имеет уже достаточно внушительную численность, в связи с чем считается основным тактическим формированием, способным действовать самостоятельно.

Многие слышали песню группы «Любэ» под названием «Комбат», но не все знают, что это значит. Так вот, батальоном командует командир батальона, что сокращенно звучит, как «комбат», в честь которого и была написана эта одноименная композиция. Комбат – это должность подполковника, но чаще всего командирами батальонов являются капитаны и майоры, которые имеют возможность выслужиться в своём звании и получить звёзды подполковника.

Деятельность батальона координируют в штабе батальона. Так же как и рота, батальон, в зависимости от рода войск, может называться по-другому. К примеру, в артиллеристских и в зенитно-ракетных войсках они называются дивизионами (артиллеристский дивизион, дивизион ПВО).

В батальонах и дивизионах намного больше специфических подразделений, которые были упомянуты выше. Поэтому структуру представим в виде отдельных инфографиков

Полк и его состав

В состав полка входят от трёх до шести батальонов. Численность полка не превышает двух тысяч человек. Сам по себе полк представляет собой непосредственно ключевое тактическое формирование, которое является полностью автономным. Чтобы командовать таким формированием, необходимо иметь звание полковника, но на практике командирами полка чаще ставятся подполковники. В составе полка могут присутствовать несколько разных подразделений. К примеру, если в полку будет три танковых батальона и один мотострелковый, то полк будет иметь название танкового. Также в зависимости от рода войск полк может выполнять разные задачи: общевойсковые, противовоздушные, тыловые.

Существуют также и более многочисленные подразделения, которые были на слуху у гражданских людей значительно реже вышеперечисленных формирований. О них мы попытаемся вкратце рассказать в следующей части статьи.

Бригада, дивизия, корпус, армия, фронт

После полка следующей по численности является бригада, в которой обычно насчитывается от двух до восьми тысяч военнослужащих. В состав бригады входит несколько батальонов (дивизионов), несколько вспомогательных рот, а иногда два, либо даже три полка. Командиром бригады (сокращённо – комбриг) назначается офицер в звании полковника.

Основное оперативно-тактическое формирование – это дивизия. Она включает в себя несколько полков, а также множество вспомогательных подразделений различного рода войск. Командовать дивизией разрешается высшему офицерскому составу в звании генерал-майора и выше, так как численность дивизии составляет внушительные 12 – 24 тысячи человек.

Очередное воинское формирование – армейский корпус. Формируется он из нескольких дивизий, что может достигать ста тысяч человек. Преобладание каких-либо родов войск при создании армейского корпуса отсутствует, так как он является общевойсковым формированием. Командиром корпуса может быть военнослужащий высшего офицерского состава – генерал-майор и выше.

Армия как воинское подразделение состоит из нескольких корпусов. Точное количество военнослужащих может составлять от двухсот тысяч до миллиона, в зависимости от структуры. Командует армией генерал-майор либо генерал-лейтенант.

Фронт, а в мирное время военный округ – это самое многочисленное подразделение из всех существующих в вооружённых силах. Его численность назвать очень сложно, так как она может изменяться в зависимости от политической обстановки, военной доктрины, региона и т. д. Должность командира фронта может занимать генерал-лейтенант либо генерал армии.

Общие принципы формирования численности подразделений

Из вышеизложенного можно построить некую цепочку, которая поможет окончательно прояснить общие принципы формирования численности подразделений:

• 5 – 10 человек формируют отделение;
• 3 – 6 отделений формируют взвод;
• 3 – 6 взводов создают роту;
• 3 – 4 роты формируют батальон;
• 3 – 6 батальонов создают полк;
• 2 – 3 батальона формируют бригаду;
• несколько бригад и вспомогательных подразделений формируют дивизию;
• 3 – 4 дивизии создают армейский корпус;
• 2 – 10 дивизий способны сформировать армию

Также нужно помнить, что численность воинских подразделений может зависеть непосредственно от рода войск. К примеру, танковые подразделения всегда существенно уступают по численности мотострелковым.

Прочие тактические термины

Кроме вышеупомянутых терминов численности воинских подразделений, можно выделить также следующие понятия:

1. Подразделение – все воинские формирования, которые входят в состав части. Другими словами, такие воинские термины, как отделение, взвод, рота и т. д., можно выразить словом «подразделение».
2. Войсковая часть – основная самостоятельная единица Вооруженных Сил. Чаще всего часть составляет полк либо бригада. Также отдельные роты и батальоны могут быть войсковыми частями. Основными признаками части являются:

• наличие открытого и закрытого общевойсковых номеров;
• войсковое хозяйство;
• расчётный счёт в банке;
• почтовый и телеграфный адрес;
• собственное делопроизводство;
• гербовая печать части;
• право командира издавать письменные приказы.

Все эти признаки указывают на то, что часть имеет необходимую ей автономность.

1. Соединение. По сути, этим термином можно охарактеризовать только лишь дивизию. Само слово «соединение» подразумевает объединение нескольких частей. Если состав бригады формируется из отдельных батальонов и рот, которые имеют статус частей, то в таком случае бригада также может называться соединением.
2. Объединение. Объединяет такие подразделения, как корпус, армия, фронт или округ.

Проанализировав все вышеизложенные понятия, можно понять, на каких принципах построена численная классность военных подразделений. Теперь, просматривая фильмы военной тематики, либо общаясь с военнослужащим, услышав большинство военных терминов, вы будете иметь о них чёткое представление. Стоит отметить, что в данной статье не уделено должного внимания структуре авиационных и флотских формирований, так как они несущественно отличаются от войсковых.

Количество солдат в различных воинских подразделениях может интересовать как людей, увлекающихся военной темой, так и простого обывателя, имеющего широкий спектр интересов. Подобной информацией не лишним будет владеть в целях самообразования, ведь именно познания в различных отраслях формируют современного эрудированного человека. О том, сколько человек в роте и других армейских подразделениях, речь пойдет ниже.

Рота, взвод, батальон, полк, дивизия – все это военные подразделения, которые характеризуются определенным количеством человек. Число воинов в каждом из отрядов определяется военными нуждами и является строго фиксированным. Для армий разных стран такие данные могут быть различными, равно как и при формировании подразделений специального назначения.

Количество людей в военных подразделениях

Рассмотрим, какое количество людей насчитывается в военных подразделениях:

• Сколько человек в отделении? Обычно в него входит 5-10 человек. В качестве командующего выступает командир отделения. Чаще всего данная должность является сержантской, потому комодом (сокращение от словосочетания «командир отделения») чаще всего выступает младший сержант или сержант.
• Сколько человек во взводе? Обычно в нем насчитывается 3-6 отделений. Среднее количество человек составляет от 15 до 60. Главным во взводе является командир взвода, и эта должность является офицерской. Таким образом, командиром может выступать максимум – капитан, минимум – лейтенант.
• Сколько человек в роте? Обычно в роте насчитывается 45-360 человек, то есть от 3 до 6 взводов. Во главе роты стоит командир. Данная должность является майорской. По факту командовать ротой чаще всего назначают капитана или старшего лейтенанта.

Примечание. В армейских кругах командир роты называется ротным.

• Сколько человек в батальоне? Помимо 3 или 4 рот, данное подразделение может включать в себя штаб и отдельных специалистов, таких как снайперы, связист, оружейник и т. д. В некоторых случаях в батальоне может присутствовать собственный минометный взвод, истребители танков и ПВО. Как правило, в данное подразделение входит до 500 человек. Минимальное количество солдат в батальоне – 145. Командует этим подразделением командир батальона или сокращенно – комбат.

Комбатами изначально становились подполковники. Однако сегодня при условии нехватки кадров в качестве командира может выступать капитан или майор, которому в ближайшем будущем светит должность подполковника.

• Сколько человек в полку? Полк объединяет от 3 до 6 батальонов и может включать в себя до 2500 человек, а иногда и более. Помимо рядовых солдат, полк может предполагать наличие ПВО, ПТБ, полковой артиллерии и штаба. В качестве командира полка назначается полковник. Эту должность может занимать также подполковник.
• Сколько человек в бригаде? Данное подразделение совмещает несколько батальонов, иногда до трех полков. Количество человек в бригаде не должно превышать 4000. Командиром выступает полковник, которого чаще всего называют комбригом.
• Сколько человек в дивизии? Несколько полков, включая танковые и артиллерийские. Иногда к их числу добавляется служба тыла и авиация. Командиром дивизии выступает генерал-майор или полковник. Данные подразделения могут иметь различную численность солдат, начиная от 5000 и до 22000 человек.
• Сколько человек в корпусе? Корпус объединяет несколько дивизий с общим числом солдат до 100000 человек. В качестве командира корпуса выступает генерал-майор.
• Сколько человек в армии? Данное подразделение может содержать в себе до 10 дивизий войск разного рода, ремонтные мастерские и тыловые части. Численность армии может существенно варьироваться, достигая 1 миллиона человек. Командир данного подразделения – генерал-лейтенант или генерал-майор.
• Фронт. В мирное время представляет собой военный округ. В данном случае назвать приблизительное количество солдат оказывается довольно сложно. Цифры варьируются в зависимости от военной доктрины, региона, политической обстановки и т. д.

Фронт представляет собой самодостаточную структуру, которая включает в себя складские помещения, резервы, учебные части и т. д. На территории фронта может располагаться собственное военное училище. Командует данным подразделением генерал армии или генерал-лейтенант, который носит должность командира фронта.

Состав фронта может существенно варьироваться в зависимости от того, какие были поставлены задачи и какой является обстановка в конкретном регионе. Чаще всего фронт включает в себя следующие подразделения:

• управление;
• 5 или 6 армий;
• 1-2 ракетных армии;
• танковая армия (возможно две);
• армия ПВО;
• воздушные силы;
• отдельные соединения, включающие в себя специальные войска и войска различного рода;
• части, соединения и учреждения оперативного тыла.

Для усиления фронта могут применяться части и соединения других видов вооруженных сил. Возможно присоединение к данному подразделению резерва Верховного Главнокомандования. В таком случае количество солдат существенно возрастает.

Другие полезные тактические термины

Начав говорить о количестве человек в военных подразделениях, следует рассмотреть несколько терминов, которые также называют воинские формирования.

Правила относительно создания подразделений в армиях РФ могут зависеть от особенностей конкретного региона. К примеру, при наличии особо опасной ситуации, количество человек в отряде может быть увеличено. Также при необходимости возможно добавление в состав подразделения войск особого назначения, которые необходимы для быстрого разрешения той или иной ситуации.

Помимо вышеописанных терминов, существуют и другие, которые также используются в современной армии и относятся к данной теме. Подобные знания также пригодятся человеку, интересующемуся военной терминологией. Рассмотрим их более подробно:

• Подразделение. Данный термин обозначает все воинские формирования, которые входят в состав части. Рота, взвод, батальон или отделение – все это подразделения, характеризующиеся различным составом. Таким образом, воинская часть разделяется на подразделения.
• Часть. Речь идет об основной единице Вооруженных Сил. Данный термин чаще всего подразумевает бригаду и полк. Внешние признаки части – это наличие собственного войскового хозяйства, делопроизводства, расчетного счета в банке, телеграфного и почтового адреса, гербовой печати, открытого и закрытого общевойскового номеров, а также права командира отдавать приказы в письменной форме. Таким образом, часть характеризуется наличием определенной автономности.

Войсковая и воинская части – это совсем не одно и то же. К примеру, если говорится о воинской части, то речь идет об общем обозначении. Но когда разговор заходит о конкретной бригаде или полке, то правильным будет употреблять термин «войсковая часть». Как правило, после этого упоминается ее номер. Например, войсковая часть 45678. Можно использовать и сокращение – в/ч 45678.

• Объединение. Данный термин называет подразделение, которое включает в себя армию, корпус, фронт, группу армий. Штаб объединения – это часть, которой подчиняются разные соединения и части.
• Соединение. Под данный термин подходит только дивизия, поскольку само слово предполагает соединение частей. Дивизионный штаб имеет статус части, которой подчиняются полки. Все это вместе и есть дивизия. Но в некоторых случаях статус соединения может быть присвоен бригаде, к примеру, если она включает в себя отдельные роты и батальоны, каждому из которых присвоен статус части.

Выше были описаны все группирующие и конкретные понятия, используемые в современной воинской иерархии сухопутных войск. У флота и авиации присутствуют свои воинские формирования, отличные от описанных выше. Однако основные термины остаются неизменными. Таким образом, здесь нет ничего сложного, и разобраться в особенностях армейской иерархии может каждый желающий.

Численность отдельных структурных подразделений армии – величина непостоянная. Количество человек, проходящих службу в конкретном батальоне или дивизии, зависит от результативности призывной кампании и от рода войск. Разберемся, сколько человек вмещает в себя каждое из подразделений армии.

Личный состав дивизии и ее подразделений: средние величины

Благодаря большому количеству военно-патриотических фильмов, практический каждый знает, что самая крупная структурная единица в российской армии – дивизия. Однако есть гораздо большая единица – корпус. В его главе стоит генерал-лейтенант, а в составе этого подразделения может быть собрано от двух до четырех дивизий. Средняя численность человек в корпусе – от 30 до 50 тысяч.

Во главе дивизии по уставу может стоять человек, звание которого не ниже, чем генерал-майор. Под его командованием бывает от 12 до 24 тысяч человек. Каждая дивизия включает в себя:

• от двух до четырех бригад;
• от четырех полков;
• от восьми батальонов.

Сколько человек служит в этих подразделениях армии? Точную цифру сказать можно только, если узнавать про конкретную дивизию. Дело в том, что численность – величина не постоянная. В один год в дивизии может состоять всего восемь батальонов, а в другие – достичь двенадцати.

Обычно бригада состоит от трех до пяти тысяч человек. В ней собраны два или три полка, командует которыми полковник или подполковник. Кстати, полковник имеет право командовать и бригадой, но чаще всего во главе этого подразделения ставят генерал-майора.

В одном полку может быть собрано до трех батальонов. Эту структурную единицу часто называют дивизионом, что вызывает путаницу среди гражданских лиц. Сколько человек вмещает в себя полк? Ответ на этот вопрос зависит от рода войск и особенностей иерархии в них.

Что такое батальон

Уже несколько лет самые значительные по размеру единицы армии имеют названия, в зависимости от численности служащих в них. В современной России чаще всего одна часть включает в себя полк, тогда как в советской это объединение было больше и состояло из бригады.

В военной иерархии достаточно легко запутаться, так как в зависимости от рода войск или страны названия могут иметь разные значения. Допустим, слово «эскадрон» применяется во флоте для обозначения объединения нескольких кораблей, в то время как в авиации такое название носит подразделение. В армии США понятие «эскадрон» используют для обозначения батальона кавалерии, а в Англии под ним скрывается рота в танковых войсках.

Понятие «батальон» пошло от дословной расшифровки – четверть баталии (так называли особенный тип построения пехоты, используемый для сокращения урона во время обстрела артиллерии). Сколько человек насчитывалось в том строю? Баталия включала в себя тысячу человек, которые выстраивались в большой квадрат, внутри поделенный на четыре, меньших по размеру. В Средние века в батальоне насчитывалось ровно 250 человек. С появлением стрелкового оружия этот вид построения армии перестал быть актуальным, но название прижилось по всему миру.

В России же батальоном именуют структурное подразделение, которое может:

• являться частью полка;
• быть временным собранием военнослужащих;
• быть обособленной воинской частью в составе объединения, корпуса, флота или армии.

Если в составе полка числится несколько однотипных батальонов, то им выдаются порядковые номера. В названии этой структурной единицы может быть слово «сводный», что означает сбор в нем военных из разных подразделений и частей. Сколько человек будет служить в этом объединении, зависит от тактической задачи, поставленной перед ним.

Какие бывают батальоны

Точно ответить, сколько человек должно служить в том или ином подразделении армии, нельзя из-за разной численности частей и родов войск. Практически 85% воинских частей России укомплектованы по сокращенному составу, а оставшиеся в первую очередь пополняют призывниками и офицерами, так как они находятся в постоянной боеготовности.

Интересно, что численность военнослужащих в батальоне может изменяться, в зависимости от техники, которая в нем используется. Мотострелковая единица, на вооружении у которой стоит БТР-80, обычно включает в себя 530 человек, если же им используется БМП-2, то личный состав становится меньше и составляет всего 498 военнослужащих.

Что касается десантных войск, то тут количество зависит от особенностей профессиональной подготовки подразделения:

• парашютно-десантный батальон включает в себя от 360 до 400 человек;
• десантно-штурмовой состоит из 450-530;
• отдельные подразделения морской пехоты и десантно-штурмовые отличаются самой высокой численностью – от 650 до 700 военнослужащих.

Невысокой численностью отличаются танковые батальоны, если на вооружении у них Т-72, то состоять они будут из 174 лиц. Некоторые рода войск армии формируются по необходимости и не имеют четкого штатного расписания. К ним относятся:

• химические войска;
• ремонтные подразделения;
• комендатура;
• строительные структуры;
• батальоны, занимающиеся обслуживанием аэродромов.

При этом танковые войска, кроме военнослужащих, включают в себя 31 единицу техники, если же они состоят при мотострелковых войсках, то количество транспорта возрастает до сорока машин.

Самые небольшие подразделения

В современной России ведется работа по переходу структуры армии на троичный состав. Это очень четко прослеживается в пехоте. Там батальон состоит из трех рот и нескольких мелких структурных подразделений, например, взвода связи. В связи с изменением иерархии, в армии проходят кадровые перестановки и сокращение офицерского состава. Именно с этим связаны колебания численности батальонов и других подразделений армии.

Роты появились еще во времена Петра I. Тогда она стала являться основной тактической единицей пехоты. Численность военнослужащих в роте менялась с течением времени, так как войска постоянно эволюционируют. В конце имперского периода некоторые роты назывались пулеметными расчетами, они состояли из 99 человек. В это время численность солдат была фиксированной.

Сколько рот и мелких подразделений может входить в батальон? Допустимо, чтобы в это подразделение было включено до шести рот, во главе которых стоит старший лейтенант или капитан. В одну роту можно включить до восьми взводов, которые в свою очередь разделены на отделения и звенья.

Слабость и несостоятельность бригадной структуры

Сегодня уже совершенно очевидно, что затеянная организационная реформа не имела под собой никакого другого содержания, кроме масштабного сокращения офицерского корпуса и максимального «сжатия» существующей структуры Вооружённых Сил до размеров, позволяющих более-менее эффективно функционировать в рамках выделяемого бюджета.

. Для чего в Сухопутных войсках, существовавшие до 2008 года дивизии переформировали в бригады, максимально сократив всё управление и раскассировав имеющиеся полки до батальонов и дивизионов, одновременно с этим сократив до полного нуля всю мобилизационную структуру.

При этом «реформаторы» даже не попытались хоть как-то экспериментально отработать свои предложения. Сначала все Вооружённые Силы были брошены под каток тотального реформирования, на которое ушли десятки миллиардов долларов, а потом, когда старая армия была демонтирована, новые бригады были сформированы, «реформаторы», наконец, взялись за изучение боевых возможностей того, что у них получилось.
. И вот тут их ждали очень неприятные открытия . Оказалось, что «оптимизированные» бригады по своей боеспособности не дотягивают даже до полков старого штата. Обвешанные всяческим вооружением, разрекламированным как «новейшие» и «уникальные», они в ходе всех прошедших учений с грустным постоянством показывают недопустимо низкую свою боеспособность. Ни разу в ходе прошедших учений вышестоящим штабам и многочисленным советникам и проверяющим так и не удалось добиться согласованных уверенных энергичных действий мотострелковой бригады нового образца.

. Если на первом этапе — выдвижения и развёртывания ещё хоть как-то получается ею управлять, то по мере усложнения тактической обстановки и поступления вводных управление бригадой как единым боевым механизмом командованием бригады утрачивается и начинается хаотичное импульсивное перемещение войск.

Как грустно пошутил один из генералов штаба Сухопутных войск: действия на учениях новых бригад очень хороши для изучения в академиях неудачных действий советских мехкорпусов в первые дни войны . Множество хаотичных перемещений, постоянное запаздывание, утрата управления и как следствие — ведение боевых действий наспех сколоченными сводными боевыми группами.

Причин тому много .

. Во-первых , в бригадах, по сравнению с полками, резко уменьшилось количество офицеров. Если в полку на 2 000 солдат было 250 офицеров и 150 прапорщиков, то в новой бригаде на 4 000 солдат 327 офицеров.
. Уменьшился офицерский состав и соответственно — стало слабее управление. Офицеры просто не справляются с командованием. Особенно на уровне штаба бригады. Боевое управление бригады просто не способно управлять такой раздутой структурой. Кроме того, массовые увольнения офицеров, имеющих боевой опыт и выслугу лет, привели к резкому снижению и без того не самого высокого уровня подготовки сегодняшних офицеров.

В качестве подтверждения можно привести слова из интервью командира 693 мотострелкового полка Андрея Казаченко, который в августе 2008 года первым вошёл в Южную Осетию:

«Реформы надо было проводить. Я тут полностью согласен. Другой вопрос, как их проводить? Например, я скажу со своей точки зрения, со стороны командира. Какая разница, кем командовать — полком или бригадой. Наоборот, полк — это не столь громоздкая организация, коей является бригада. Вот у меня в полку было 48 офицеров и прапорщиков управления полка. Это на 2200 человек. А сейчас в бригаде, где 3500-4000 человек, — 33 человека. О какой оптимизации мы говорим? У нас что, офицеры поменялись, или они у нас золотыми стали? Или они сразу же все стали профессионалы? Как было, так и осталось….»

. Во-вторых , бригады получились «слепыми» — имеющиеся в составе бригады разведывательные подразделения не обеспечивают полноценной разведки в полосе её действий. Их сил и технических средств категорически недостаточно. Разведвзвода батальонов не способны обеспечить полноценную разведку в полосе действий батальонов, а куцый «разведбат» бригады не способен не только оказать им эффективную помощь, но просто вести разведку на необходимую в интересах бригады глубину.

И даже полученная информация не может быть своевременно обработана и доведена до командования бригады, так как в управлении бригады не предусмотрено никакой разведывательно-информационной структуры: ни отдела, ни даже отделения, которые могли бы проанализировать поступающую информацию, проверить её, систематизировать и довести до командира.
. Вся разведка в боевом управлении бригады представлена лишь начальником разведки, инструктором-старшиной и гражданским переводчиком. Всё!

Всё это не позволяет командованию бригады даже на учениях получать достаточный для правильной оценки противника объём информации, как следствие — не позволяет правильно его оценивать и соответственно вырабатывать правильное решение на бой.
. И это при ведении боевых действий против вероятного противника, технологически равного уровню нашей армии. Что же говорить о ведении боя против аналогичных частей передовых в технологическом отношении армий? Возможности их разведки, целеуказания и боевого применения превосходят куцые возможности «бригад нового облика» на порядок!

Чтобы понять слабость и несостоятельность получившейся структуры, нужно просто поставить рядом аналогичную бригаду США или НАТО, которые, собственно, и должны «уравновешиваться» нашими бригадами, и сравнить их возможности. Но не по количеству стволов или голов, что давно уже не отражает реальную боеспособность современных войск, а по боевым возможностям :
— глубине и плотности разведки,
— информационному обеспечению,
— быстроте и точности целеуказания,
— времени реакции,
— связи и боевому управлению.

Кроме проблем с боеспособностью новых бригад, вскрылась ещё одна не менее острая группа проблем — «вес» тылового обеспечения . Скопировав с армии США бригадный принцип, «реформаторы» почему-то забыли скопировать и американскую систему тылового обеспечения. А именно она и делает «бригадную» организацию в армии США работающей. По ней тыловое обеспечение бригад осуществляют дивизии, в которые эти бригады организационно входят. Сами же бригады — это структуры, которые сосредоточенны лишь на ведении боевых действий.

У нас же с ликвидацией дивизий все тылы были навешены на те же бригады. В итоге, как метко охарактеризовал получившегося монстра председатель коллегии военных экспертов генерал-майор Владимиров, вместо боевых бригад у нас получились «уродливо раздувшиеся полки» . Которые полностью утратили мобильность и унитарность полков, но до мощи дивизии так и не дотянули.

Одним из аргументов в пользу перехода от дивизионной к бригадной структуре являлся опыт передовых стран. Однако и здесь реформаторы что-то напутали. В вооруженных силах США как были дивизии (механизированные, бронетанковые, пехотные и др.), так и остались. Дивизионная структура также составляет основу сухопутных войск Народно-освободительной армии Китая.

Если вспомнить о том, что война предполагает вооруженное столкновение с противником, то боевые потенциалы противоборствующих войсковых формирований должны быть взаимно сопоставимы. Иными словами, бригада воюет с бригадой противной стороны, а не с ее дивизией или армией. Но этого как раз и не получается. Нормативная полоса обороны (наступления) нашей «компактной» сухопутной бригады почему-то оказалась равной полосе применения «некомпактной» механизированной дивизии - 20 км по фронту .

В случае возникновения военного конфликта с противником, структура вооруженных сил которого совпадает с американской, в этой полосе сойдутся :
с российской стороны:
- два мотострелковых батальона

- два танковых батальона

Танковый батальон механизированной бригады России

(перспективная структура)

Два артиллерийских дивизиона
- одна реактивная батарея

со стороны противника:
- две тяжелые бригады
- две бригадные группы
- одна бригада армейской авиации
- одна артиллерийская бригада.

ИТОГО:
- против 170 танков противника мы выставим 84 танка;
- против 394 его БМП и БТР - 263 своих;
- на поле боя встретятся 16 тысяч солдат и офицеров механизированной дивизии с 4,5 тысячи солдат и офицеров мотострелковой бригады российских Сухопутных войск.

А еще к сказанному добавим, что против 118 вертолетов армейской авиации, штатно находящихся в дивизии американской армии (в том числе 24 ударных), мы не выставим ничего ввиду их категорического отсутствия в штате бригады нового облика. К этому прибавим по мелочам:
- трехкратное превосходство предполагаемого противника в артиллерийских орудиях и минометах;
- шестикратное превосходство в реактивных системах залпового огня и др.

/ В.Шурыгин «БОЛЬШАЯ РЕФОРМА ИЛИ БОЛЬШАЯ ЛОЖЬ?», zavtra.ru /

Перевооружение, которого не будет

Ночной пуск ракет зенитными ракетными системами С-400 "Триумф".

Что на самом деле не позволит модернизировать российскую армию в срок

Заместитель директора Института политического и военного анализа Александр Храмчихин сомневается, что программа перевооружения российской армии будет выполнена вовремя. И главное препятствие здесь - не коррупция, а подмена военной науки пропагандой.

Количество государственных программ вооружения, принимавшихся в постсоветской России, сейчас уже даже сложно установить. При этом все без исключения программы, как в «лихие 90-е», так и в «благословенные 2000-е», постигла одна и та же судьба. Они не просто не были выполнены, но все были брошены на середине срока - именно из-за очевидности провала. А взамен принимались новые программы с новыми сроками и замыслами. После чего все повторялось. В частности, так случилось с программой 2007-2015 годов. Еще совсем недавно все государственные СМИ широко рекламировали ее как «новый этап в развитии вооруженных сил РФ», а теперь никто о ней не вспоминает. По сложившейся традиции, эта невыполненная программа «ударилась оземь» и обернулась очередной новой госпрограммой вооружения (ГПВ) на 2011-2020 годы.

20 трлн рублей - минимум для перевооружения армии

На новую программу предполагается выделить примерно 20 трлн рублей. Как и следовало ожидать, либеральная общественность подняла по этому поводу громкий крик о «непомерных военных расходах» и «милитаризации страны». Крик этот, мягко говоря, не по делу.

А дело в том, что вооруженные силы практически исчерпали советский ресурс, и им требуется тотальное перевооружение. Настолько тотальное, что на самом деле этих 20 трлн будет заведомо недостаточно. Это минимальнейший минимум, а не «непомерные расходы». Без тотального перевооружения у нас просто не станет армии. Международная обстановка, как несложно заметить, к разоружению никак не стимулирует.

В связи с этим необходимо отметить, что «компактная профессиональная армия» является еще одним либеральным мифом, если не сказать жестче - дилетантским бредом. Об этом неопровержимо свидетельствует опыт европейских армий. Их многолетние перманентные сокращения красиво называются оптимизацией, однако на самом деле это просто утрата боеспособности. В частности, совершенно бессмысленно производство техники и вооружений микроскопическими сериями. Во-первых, это крайне невыгодно экономически: чем меньше серия, тем дороже каждый образец. Во-вторых, это крайне нерационально с военной точки зрения. Если техники совсем мало, то ее почти невозможно использовать в бою, как из-за собственно недостаточности количества, так и из-за недопустимости потерь: она просто закончится. Более того, сейчас европейцам стало не хватать не только техники, но уже и боеприпасов, которые тоже стали очень сложными и дорогими, поэтому их приобретается совсем мало. В итоге, как показывает опыт последних лет, почти все европейские армии утрачивают возможность воевать не только самостоятельно, но даже коллективно.

Европу спасает то, что на нее некому нападать, а интервенция - вещь добровольная. Железная натовская дисциплина существует только в воображении кремлевских пропагандистов. У России геополитическое положение принципиально другое, ей нужна большая армия с большим количеством техники. Очевидно, что человечество очень быстро скатывается в хаос «нового Средневековья», что заведомо будет сопровождаться множеством войн между старыми и новыми «центрами силы» за полный передел мира. Странно предполагать, что этот процесс обойдет страну с самой большой в мире территорией и огромным количеством природных ресурсов при не самом большом населении. Поэтому о «компактной профессиональной армии» могут рассуждать либо полные дилетанты, либо люди, выполняющие чей-то заказ.

Промышленность не готова

Перед ГПВ-2020 стоит масса серьезнейших проблем. Первая из них - состояние ВПК, который и должен эти самые вооружения выпускать. За постсоветский период он утратил множество важнейших технологий, а каких-то вообще никогда не имел. Кроме того, катастрофически утрачены производственные мощности и кадры. За постсоветский период многие предприятия ВПК прекратили свое существование, на уцелевших, как правило, сильно изношен станочный парк. Про потерю кадров и говорить нечего. В итоге сейчас начинает складываться ситуация, когда промышленность даже при нормальном финансировании физически не способна выполнить внутренний заказ и, тем более, экспортные заказы. Во-первых, она часто не может освоить производство по-настоящему современной техники, из-за чего приходится возвращаться к модернизированным советским образцам (истребители Су-30 и Су-35, вертолеты Ми-35, фрегаты пр. 11356, ПЛ пр. 636). Да и как бы новая техника нередко оказывается, при внимательном рассмотрении, опять же слегка улучшенной советской (например, С-400 на сегодняшний день, на самом деле, является некой С-300ПМ+, поскольку «дальняя» ЗУР 40Н6 для нее так и не принята на вооружение).

Во-вторых, для производства техники в адекватных количествах не хватает производственных мощностей. Сейчас в авральном порядке строятся заводы в Нижнем Новгороде и Кирове для производства компонентов зенитно-ракетных систем С-400. Правда, не очень понятно, откуда возьмутся для этих заводов кадры. Подобные проблемы испытывают все без исключения отрасли ВПК. Следовательно, строительство и оснащение новых предприятий и подготовка кадров для них могут отнять очень много времени и денег. Финансов для строительства и модернизации заводов может понадобиться не меньше, чем на саму программу перевооружения.

С другой стороны, предприятия ВПК заламывают заоблачные цены на свою продукцию, причем схема ценообразования не всегда понятна. Из-за таких цен Минобороны приобретает настолько незначительное количество техники, что лучше было бы не покупать ее вообще. Причем рост цены отнюдь не сопровождается ростом качества, чаще бывает наоборот. Ну и, конечно, на все это накладывается мощнейший коррупционный фактор, как со стороны ВС, так и со стороны ВПК.

Однако оборонные предприятия виноваты далеко не во всем. Часто заказчик в лице Минобороны просто не способен внятно сформулировать тактико-техническое задание на требующиеся ему вооружения и технику. Вообще, за два постсоветских десятилетия военно-политическое руководство страны так и не определилось с внешними угрозами в различной временной перспективе. А без этого военное строительство армии вообще и перевооружение в частности становятся на самом деле невозможными. Из-за этого возникают разнообразные «чудеса» типа «Мистралей»: до сих пор неясно, чем является их покупка - откровенным безумием или банальной коррупцией. Крайне дорогостоящая программа истребителя пятого поколения Т-50 (или ПАКФА) делается из единственного соображения - «чтоб было как у людей», то есть как у США. При этом американский опыт пока наводит на мысль, что вся концепция истребителей пятого поколения может оказаться тупиковой ветвью развития боевой авиации.

Реформа проводилась без всякой научной проработки

Также, следуя за США, Россия очень хочет создать у себя сетецентрическую армию, что само по себе разумно. Но поскольку суть этой концепции государством совершенно не осознана, то создающиеся сейчас автоматизированные системы управления для разных видов вооруженных сил и родов войск оказываются несовместимы между собой, соответственно, потраченные на их создание деньги просто выброшены на ветер. Из-за непонимания, что же именно нужно ВС, складывается совершенно парадоксальная ситуация: деньги уже выделены, но какую технику и в каком количестве на них купят -- еще не решили. Естественно, за эти деньги разворачивается ожесточенная борьба с использованием различных лоббистско-коррупционных схем, об интересах армии здесь уже, как правило, никто не вспоминает.

Подобное печальное положение дел во многом объясняется состоянием российской военной науки, которая сегодня, за редким исключением, не только не способна создавать новые концепции, но практически утратила возможность хотя бы анализировать иностранные. Более того, даже описательная функция военной наукой уже почти не выполняется, за исключением отдельных вопросов технического характера. Фактически, большинство работ в области военной науки в России вообще не имеют отношения к науке, а являются пропагандой низкого уровня.

Соответственно, для военного строительства просто нет научной основы. Хорошим примером в данном случае является военная реформа экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. В результате этой реформы вооруженные силы претерпели грандиозные изменения (в основном отрицательные, хотя были и положительные моменты), однако до сих пор неизвестны ни ее авторы, ни ее реальные цели, ни критерии, по которым проводились преобразования. Собственно, тогдашний начальник Генштаба Макаров откровенно признал, что реформа проводилась без всякой научной проработки.

Судя по всему, у российской экономики сегодня начинаются значительные проблемы, которые могут повлиять на выполнение ГПВ-2020 в сторону сокращения. Но на данный момент главная проблема не в деньгах, а в состоянии промышленности и науки. Импорт вооружений Россию точно не спасет, просто потому, что по-настоящему современное вооружение ей никто не продаст. Промышленность и технологии еще можно до определенной степени купить, хотя и очень дорого, уже гораздо сложнее вырастить для нее кадры. Но самое тяжелое - это наука. Сегодня именно в ней наше самое узкое место. Купить фундаментальную науку не получится. Более того, без такой науки даже украсть или купить иностранные технологии будет бессмысленно, их все равно не удастся освоить. Можно подарить ядерный боеприпас Парагваю или Мавритании, но они от этого не станут ядерными державами, поскольку не смогут его воспроизвести. СССР в 40-е, вообще-то, «позаимствовал» ядерное оружие у США, но это получилось только потому, что советская наука мгновенно «освоила» данную технологию.

В этом плане ситуация кардинально ухудшилась по сравнению с советским периодом. Дело не только и не столько в разрушении школ и потере разработок, а в антинаучной общественной атмосфере. Нынешняя насильственная клерикализация общества исключительно опасна в первую очередь тем, что разрушает научное мировоззрение; на фоне стремительного падения уровня среднего и высшего образования агитпроп никак не способствует появления и, тем более, удержанию научных кадров. Поэтому выполнить ГПВ-2020 нам будет исключительно сложно. Скорее всего, через пару лет она волшебным образом преобразуется в какую-нибудь ГПВ-2025.

Трёхступенчатая структура Вооружённых Сил России

А теперь рассмотрим вопрос, какие же изменения произошли в Российской армии за два года сердюковской реформы ?
. Главным зримым проявлением этой военной реформы почему-то стали не социальные преобразования, не мероприятия по оздоровлению обстановки в войсках, а организационное «ужатие» Вооружённых Сил до трехступенчатой структуры: батальон — бригада — оперативное командование , в котором бригада стала основной оперативно-тактической единицей. Были полностью ликвидированы такие традиционные ступени, как полки, дивизии, корпуса и армии.

На сегодняшний день Сухопутные войска сведены в 85 бригад :
— 39 общевойсковых бригад,
— 21 бригада ракетных войск и артиллерии,
— 7 бригад армейской ПВО,
— 12 бригад связи,
— 2 бригады радиоэлектронной борьбы,
— 4 десантно-штурмовые бригады.

Для управления ими в каждом округе сформировано от одного до трёх оперативных командований.
Российской общественности эта ломка была презентована, как «оптимизация» хаотичной военной структуры, оставшейся России в наследство ещё с советских времён. В качестве подтверждения приводилась цифра 1890 воинских частей, числящихся в составе Вооружённых Сил в 2008 году. После «оптимизации» их должно было остаться 172. При этом подчёркивалось, что все они будут укомплектованы на 100 процентов людьми и вооружением и полностью боеготовы. Что бригады станут универсальными боевыми единицами от Камчатки до Пскова.

Но красивые на штабных бумагах планы в жизни оказались очень далёкими от своего реального воплощения. Как минимум треть бригад в итоге оказалась сформирована по неким «лёгким» штатам. По одним из них численность мотострелковых бригад — основной оперативно-тактической единицы сухопутных войск — составляет 3500 человек. Но есть «бригады» численностью вообще в 2 200 человек, хотя первоначально заявлялось, что все бригады будут иметь численность 4 600 человек.

Дальше — больше. Наличие или отсутствие вооружения и географические особенности заставили «реформаторов» менять уже существующие штаты применительно к конкретному региону и базовому комплекту вооружения. В итоге сегодня насчитывается уже не менее ШЕСТИ утверждённых штатов бригад . А в реальности, с учётом различных «поправок» в штаты, в сегодняшних Вооружённых Силах не найти даже двух одинаковых бригад.
. То есть ни о какой «унификации», к которой так стремились «реформаторы» и чем аргументировали отказ от дивизионной структуры, речи не идёт . Получившиеся бригады чрезвычайно разношёрстны по численности, организации и вооружению. При этом об обещанном оснащении их новым оружием уже никто не вспоминает. «Новым» — теперь значит просто работоспособным. Добились этого самым простым способом — с баз хранения и складов резерва были сняты все исправные комплекты и отправлены на укомплектование этих бригад.

С одной стороны, конечно, замечательно, что теперь в бригадах «нового облика» находятся только работоспособное и исправное вооружение и техника, но с другой стороны, а что будет с этой техникой после того, как её ресурс закончится, и её постигнет участь тех комплектов, которые стояли на вооружении раньше? Если у Министерства обороны нет денег на восстановление той техники, что находилась в полках и дивизиях «старого облика», то откуда они возьмутся на ремонт новой?
. И не разумнее было бы в этом случае ту, «старую», и отремонтировать? Ведь нынешнее «перевооружение» это не переход на качественно новое вооружение и технику, а всего лишь «съедание» мобилизационного резерва, без которого ни одной более-менее масштабной войны России просто не выиграть.

В качестве примера стоит взять Дальневосточный театр военных действий (ТВД).

В 1986-1997 гг. число дивизий на дальневосточном театре военных действий уменьшилось с 57 до 23, танков — с 14900 до 10068, ракет класса «земля-земля» — с 363 до 102, боевых вертолетов — с 1000 до 310, боевых самолетов — с 1125 до 500. Процесс сокращений продолжился и после 1997 года, хотя и чуть меньшими темпами.
. В итоге перед началом сердюковской реформы здесь было расположено 23 дивизии, но больше половины этих соединений были «кадрированными» — то есть сокращённого состава, и общая группировка Сухопутных войск насчитывала около 100 тысяч солдат и офицеров .

В противостоящим нам Шэньянском и Пекинском военных округах НОАК, непосредственно граничащих с Россией на Дальнем Востоке и в Забайкалье, сосредоточено 22 дивизии (4 танковые, 6 механизированных, 6 мотопехотных, 3 воздушно-десантные, 3 артиллерийские) и 38 бригад (6 танковых, 12 мотопехотных, 1 пехотная, 7 артиллерийских, 1 противотанковая, 11 ПВО). В резерве — 7 пехотных дивизий и 3 дивизии ПВО, всего более 500 000 солдат и офицеров, 3000 танков и более 1000 самолётов и вертолётов .

китайские вертолётчики

Для переброски подкреплений с запада здесь у нас есть одна-единственная коммуникация — Транссиб . Её протяжённость (от Ярославского вокзала Москвы до вокзала Владивостока) — 9288 км. При этом более 1500 километров этой железной дороги идут в непосредственной близости от советско-китайской границы, иногда приближаясь к ней на расстояние прямой видимости. Поэтому в советское время высшее военное командование никогда не рассчитывало на неё как на путь подвоза резервов в случае обострения обстановки в этом регионе.

Ставка делалась на другое — на случай войны дальневосточная группировка имела в своём составе на складах и базах хранения техники, вооружения, амуниции и боеприпасов почти на миллионную военную группировку. При военной угрозе сухопутная военная группировка, развёрнутая здесь, могла быть за тридцать суток доведена почти до 500 тысяч, а за сорок пять суток — до 700 тысяч солдат и офицеров, что уже качественно меняло расклад сил в регионе, учитывая сохраняющееся техническое превосходство, а главное — превосходство в управлении войсками на оперативно-стратегическом уровне. Учитывая стратегическое превосходство СССР в ядерном оружии, прикрытие основных экономических центров укрепрайонами, это делало войну против СССР бессмысленной авантюрой.

После сердюковской «оптимизации» численность развёрнутых войск в этом регионе даже увеличилась примерно на 20 тысяч человек. Казалось бы, можно только радоваться, но одновременно с этим фактически полностью ликвидирована вся мобилизационная часть нашей военной группировки. Все «кадрированные» полки и дивизии сокращены и расформированы. По планам Макарова — Сердюкова здесь в случае войны могут быть развёрнуты лишь несколько отдельных бригад. При этом после подписанных Путиным договорённостей с Китаем о стокилометровой демилитаризованной зоне вдоль границы и территориальных уступках Китаю все наши укрепрайоны были разоружены и взорваны .

В случае гипотетической войны с Китаем полумиллионной китайской группировке будет противостоять тонкая оборонительная цепь из трёх десятков бригад численностью чуть больше 100 тысяч человек. К тому же растянутая более чем на 1500 километров вдоль китайской границы, без резервов и без всяких надежд на усиление. Так как переброска одной бригады с европейской части России сюда займёт никак не меньше месяца, если, конечно, китайцы не перережут Транссиб раньше.

Пункт постоянной дислокации самой северной МСБр в Приморье определен в Сибирцеве, а самой южной МСБр Хабаровского края в Бикине. Между ними более 400 км приграничной полосы, охраняемой электронной системой наблюдения погранотделений с 15% укомплектованностью и брошенными военными городками: Сальское, Графское, Веденка, Дальнереченск, Лазо, Филино, Кольцевое, Пантелеймоновка, Лесозаводск, Сунгач, Кноринг, Спасск, Черниговка.
. При этом, отлично понимая состояние нашей Дальневосточной группировки, нынешний начальник Генерального штаба генерал Макаров бодро гипнотизирует общественность:

«Теперь новые бригады готовы не только к немедленному применению силы, но и способны сдерживать любого противника 45 суток. Этого времени вполне достаточно для проведения в случае необходимости мобилизации и усиления их дополнительными силами… «

Помнится, в нашей истории уже были военачальники, которые обещали товарищу Сталину разгромить любого противника одним мощным ударом стремительно и на чужой территории. А потом был сорок первый год…
. Боюсь, что генерал Макаров очень плохо помнит военную историю своей армии и судьбу этих «оптимистов» в генеральских лампасах.
. Как грустно сегодня шутят офицеры-дальневосточники: после сердюковско-макаровской «оптимизации» для Китайской армии не будет сложной проблемой разгромить Российскую армию. Проблемой будет её найти…