Фигура

Михаил олигарх. Михаил прохоров пригласил журналистов в свой дом

Тогда же Прохоров сходил в политику, сначала возглавив партию «Правое дело», а в 2012 г. став спарринг-партнером Путина на президентских выборах. За бизнесмена проголосовало 5,7 млн россиян (7,98%).

После выборов Прохоров совершил и последнюю крупную инвестицию в России – в конце 2013 г. вместе с Дмитрием Мазепиным на кредит ВТБ он выкупил у структур Сулеймана Керимова 47% акций «Уралкалия». Самому Прохорову досталось 27%. Источники «Ведомостей» рассказывали тогда, что весь «Уралкалий» для сделки был оценен в $20 млрд, а купленный пакет обошелся в $5,4 млрд. Но сделка оказалась одной из самых неудачных инвестиций бизнесмена, на ней он мог потерять до $2,8 млрд.

В 2014 г. один из рудников компании пострадал от потопа. «Уралкалий» во все времена платил акционерам существенные дивиденды. Ведь рентабельность компании по EBITDA не опускалась даже в кризис ниже 50%. Но после потопа менеджмент объявил о необходимости резкого увеличения инвестпрограммы за счет сокращения дивидендов.

Стоимость компании начала падать. В 2015 г. «Онэксим» продал «Уралкалию» в ходе обратного выкупа 7% акций, потеряв на этом около $700 млн – разница между ценой покупки в 2013 г. и ценой объявленного выкупа. Оставшиеся 20% «Уралкалия» были проданы в июле 2016 г. однокурснику Мазепина Дмитрию Лобяку. Человек, близкий к «Онэксиму», рассказал тогда «Ведомостям», что для сделки «Уралкалий» оценен в $9,7 млрд. То есть Прохоров мог получить за 20% «Уралкалия» до $1,9 млрд, потеряв на сделке еще $2,1 млрд.

К потерям можно отнести закрытый в 2014 г. проект «Ё-мобиля», инвестиции в который оценивались до $200 млн, медиахолдинг «Живи!», в создание которого было вложено $80 млн (данные издания Meduza). С марта 2017 г. в состоянии банкротства находится АО «ПХК» (бывшая «Оптоган») – петербургский производитель светодиодов, совместное предприятие «Онэксима» и «Роснано ».

«Прохоров в депрессии, он решил отойти от бизнеса», – рассказывает бизнесмен из «золотого списка» Forbes. «Никакой депрессии у Прохорова нет, он вообще-то неэмоциональный человек», – спорит его близкий знакомый. Операционным бизнесом Прохорову стало неинтересно заниматься примерно с 2011 г., продолжает он. Поэтому миллиардер и решил заняться политикой. После неудачи Прохоров находится в поиске, отсюда и возникло впечатление о его «депрессии», говорит его знакомый.

Любитель наличных

«Как говорят в известных кругах, он [Прохоров] окэшился, деньги у него есть. Он ходит по разным кабинетам, ко мне заходил недавно, у нас с ним добрые отношения, ищет различное применение этим средствам. А обязательства-то надо выполнять», – пожурил в феврале 2010 г. бенефициара «Квадры» Прохорова тогдашний премьер-министр Владимир Путин на совещании по развитию электроэнергетики. По подсчетам Forbes, в 2009 г. у Прохорова действительно скопились рекордные $6,1 млрд наличных, что позволило ему тогда стать лидером в рейтинге российских миллиардеров (общее состояние – $9,5 млрд).

Через семь лет история повторяется. Прохоров опять продает активы и мог выручить за них около $5,7 млрд. Но вот доверительных отношений с Путиным больше нет, уверен его знакомый. «Да и семь лет назад его не воспринимали как своего, всегда ожидали какого-то подвоха. Статьи и расследования в РБК только подогрели эти подозрения», – говорит собеседник «Ведомостей». Одни из самых громких расследований РБК были связаны с семьей Путина и бизнесом его хороших знакомых, что не могло не отразиться на отношении первых лиц к Прохорову и не поставить его бизнес под угрозу.

Битва за «Ленэнерго»

На бизнес Прохорова могли повлиять и скрытые конфликты, участником которых мог быть главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин.

В начале 2015 г. подконтрольный Прохорову, Виктору Вексельбергу и семье гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова банк МФК вызвался санировать небольшой банк «Таврический» (Санкт-Петербург). Особых активов у банка не было, отличался он лишь тем, что в нем зависли все свободные средства «Ленэнерго» – 16,4 млрд руб. Крупнейшим акционером «Ленэнерго» является госкомпания «Россети», гендиректор которой Олег Бударгин знаком с Прохоровым не менее 20 лет.

В 1995 г. Онэксимбанк Прохорова и его бывшего партнера Владимира Потанина купил 51% РАО «Норникель». Выросший в Норильске Бударгин к тому моменту дослужился до заместителя гендиректора Норильского горно-металлургического комбината – главного актива компании. В 1996–2001 гг. гендиректором «Норникеля» был нынешний вице-премьер Александр Хлопонин – однокурсник и старый друг Прохорова. После того как Прохоров в 2001 г. сам возглавил «Норникель», Бударгин и Хлопонин ушли в политику, став губернаторами Таймырского округа и Красноярского края соответственно.

Неожиданный инвестор

В декабре 2016 г. «АвтоВАЗ» провел допэмиссию на 26 млрд руб. Это была первая часть так называемой программы докапитализации компании. В два этапа основные акционеры автопроизводителя – Renault и «Ростех» должны были предоставить ему деньги и списать долги.
Первая часть допэмиссии предназначалась для Renault. Французская компания была готова потратить на сделку до 25 млрд руб. Но неожиданно ей помог «Ренессанс капитал» Прохорова. Структура инвестбанка – Renaissance Securities купила в ходе допэмиссии 24,09% акций «АвтоВАЗа». Контроль остался у СП Renault, Nissan и «Ростеха» – Alliance Rostec Auto.
Деньги на покупку структуре «Ренессанс капитала» могла предоставить Renault через СП, следует из годового отчета компании за 2016 г. В отчете упоминается кредит на 11,5 млрд руб., который в декабре 2016 г. был выдан Alliance Rostec Auto. На этот кредит был приобретен некий «финансовый инструмент» стоимостью 180 млн евро, обеспеченный долей в «АвтоВАЗе». И доля в 24,09% акций, и размер кредита практически совпадают с пакетом, приобретенным Renaissance Securities. Директор по коммуникациям Renault региона Евразия Шарлотт Фавр и представитель «Ростеха» не смогли объяснить это совпадение. По их утверждению, Renaissance Securities участвовала в подписке на общих основаниях и является самостоятельным инвестором. «Мне кажется, что «Ренкап» выступает не как самостоятельный инвестор, а как третье лицо для успешного принудительного выкупа акций у миноритариев», – говорит аналитик «Атона» Михаил Ганелин. Если же считать это самостоятельным инвестированием, то не исключено, что компания сможет заработать. Все зависит от того, как быстро восстановится спрос на автомобили, полагает Ганелин.

Интерес к долгам «Ленэнерго» неожиданно проявил и Сечин, не имевший никакого отношения ни к этой компании, ни к «Россетям». Как сообщил «Коммерсантъ» и подтвердил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, Сечин и предправления «Интер РАО ЕЭС» Борис Ковальчук предложили Путину спасти «Ленэнерго» за счет денег «Роснефтегаза». Схема спасения выглядела так: «Роснефтегаз» за 30 млрд руб. выкупает 36,76% дополнительных акций столичной МОЭСК. При этом доля «Россетей» в МОЭСК размывается. МОЭСК на полученные от «Роснефтегаза» 30 млрд руб. приобретает дополнительные акции «Ленэнерго» и вместо «Россетей» становился его крупнейшим акционером с пакетом в 52% акций. При таком развитии событий «Россети» теряли контроль над двумя своими крупнейшими активами в Москве и Санкт-Петербурге. «Давление на «Россети» со стороны Сечина было очень сильным», – вспоминает близкий к госкомпании источник.

Бударгину, Прохорову и губернатору Санкт-Петербурга Георгию Полтавченко (сослуживец Путина по КГБ) удалось отстоять активы. Для этого пришлось дойти до Путина, который на совещании в июне 2015 г. утвердил их план – привлечь 32 млрд руб. за счет выпуска ОФЗ.

Сечин мог затаить обиду на Прохорова и Бударгина из-за ситуации с «Ленэнерго», признает знакомый бизнесмена с оговоркой, что подробности этой истории не знает.

В похожей ситуации оказался и бывший гендиректор госкомпании «Русгидро» Евгений Дод.

Проработавший восемь лет в «Интер РАО» и шесть лет в «Русгидро» Дод считался человеком Сечина. Именно Сечин, возглавлявший в 2009 г. совет директоров «Интер РАО», рекомендовал Дода на пост руководителя «Русгидро», рассказывали «Ведомостям» несколько человек, близких к «Интер РАО».

Отношения между ними охладели в 2012 г., когда Дод поддержал правительство и выступил против предложения Сечина провести допэмиссию «Русгидро» на 50 млрд руб. в пользу «Роснефтегаза». В итоге план Сечина не прошел.

Ответ не заставил себя ждать. В начале 2013 г. на комиссии по ТЭКу в Ново-Огареве Путин устроил Доду выволочку из-за хищений при строительстве Загорской ГАЭС – 2. «Значит, миллиард у вас утащили, миллиард, таким образом, ушел на подставные конторы <...> вы не считаете нужным защищать интересы компании?» – горячился Путин.

Тогда для Дода все обошлось. В сентябре 2015 г. он тихо уволился из «Русгидро» и перешел работать в «Квадру» Прохорова.

Черный апрель 2016 г.

В марте 2016 г. Дод возглавил совет директоров «Квадры», а через месяц началась атака как на энергокомпанию, так и на весь бизнес Прохорова.

11 апреля 2016 г. на телеканале РЕН ТВ (один из крупнейших бенефициаров – совладелец банка «Россия» Юрий Ковальчук») показали сюжет про Прохорова. «Офшорная компания олигарха Прохорова поднимает цены на ЖКХ. Эксперты опасаются, что зарегистрированные в офшорах компании «растащат всю энергосистему» нескольких регионов «по кускам» – так озаглавлена новость на сайте телеканала. В телесюжете рассказывалось о жалобах жителей Липецка, Воронежа и Курска на подконтрольную Прохорову «Квадру», а опрошенные РЕН ТВ эксперты выражали озабоченность, что полученные «Квадрой» средства могут исчезнуть на офшорных счетах Прохорова.

Через три дня после этого телесюжета в компаниях Прохорова прошли обыски. Формально они были связаны с уголовными делами в отношении бывшего руководства банка «Таврический», но близкие к РБК и Прохорову источники были уверены: дело в расследованиях медиахолдинга о семье Путина и его окружении.

Закончилась апрельская атака фактическим разгромом РБК, из которого были вынуждены уволиться или ушли сами все ключевые сотрудники. И иском «Роснефти» на рекордные 3 млрд руб. из-за вышедшей 11 апреля 2015 г. статьи «Сечин попросил правительство защитить «Роснефть» от BP». В итоге стороны договорились о мировой – РБК признал часть изложенных в статье сведений не соответствующими действительности, а «Роснефть» отозвала иск.

Представитель «Роснефть» не ответил на вопросы «Ведомостей».

Доду повезло меньше. В июне 2016 г., через две недели после того, как Reuters назвало бизнесмена потенциальным покупателем «Квадры», экс-главу «Русгидро» Дода задержали по обвинению в незаконном получении премии в 73 млн руб. В тот же день обыски прошли и в «Квадре», сообщало «РИА Новости».

С 2011 г. «Квадру» неоднократно пыталась купить «Интер РАО», но ФАС не давала согласия на сделку. По словам представителя «Интер РАО» Антона Назарова, сейчас компания не видит возможности приобретения «Квадры». «Этот актив не устраивает нас по нескольким параметрам, а не только по цене. Менеджмент «Квадры» и Прохоров в курсе этого», – говорит Назаров.

Звонок другу

К лету 2016 г. появилась информация о том, что Прохоров начал распродажу практически всего своего российского бизнеса. Источники, близкие к «Онэксиму» и партнерам группы, рассказывали о выставленных на продажу банках, ОПИН, «Квадре», пакетах акций в UC Rusal и «Уралкалии». Причину распродажи объясняли «настоятельной рекомендацией Кремля», но подтверждения этому никто не мог предоставить. Как бы там ни было, Прохоров успел продать крупнейший актив в России – долю в «Уралкалии», ОПИН и чуть не продал за $700 млн свой пакет в UC Rusal. К концу года ситуация успокоилась, рассказывали несколько знакомых топ-менеджеров «Онэксима».

Спас Прохорова в прошлом году глава «Ростеха» Чемезов, знает близкий к администрации президента собеседник «Ведомостей». Прохоров и Чемезов давно дружат, у них совместный бизнес (банк МФК), объясняет мотивы Чемезова источник.

Ранее и сам Чемезов признавался в интервью Bloomberg, что с Прохоровым у него давние хорошие отношения. В 2014 г. по предложению «Онэксима» Чемезов стал председателем совета директоров «Уралкалия».

По мнению знакомого топ-менеджеров «Онэксима», вернуть доверие властей к Прохорову могло помочь и его участие в допэмиссии «АвтоВАЗа». Об этом его мог попросить Чемезов, считает собеседник «Ведомостей».

Но в этом году распродажа продолжилась. В два приема было продано 10,3% UC Rusal за $744 млн. Нашелся покупатель и на РБК – его приобрел Григорий Березкин.

Бизнес в удовольствие

Единственный актив, который Потанин при разделе не отдал Прохорову, как тот ни просил, – баскетбольный клуб ЦСКА (принадлежит «Норникелю»). За 10 лет при поддержке Прохорова ЦСКА превратился в один из сильнейших баскетбольных клубов Европы. Намного позже Потанин признался «Спорт-экспрессу», что клуб всегда был идеей Прохорова: «Я не могу назвать ЦСКА своим личным проектом, вызывающим во мне большой восторг».

Вместо потерянного ЦСКА Прохоров после развода с Потаниным в конце 2009 г. приобрел у американского девелопера Брюса Рэтнера 80% в американской баскетбольной команде Brooklyn Nets из Нью-Йорка (бывшая New Jersey Nets) и 45% в строящейся арене Barclays Center. Это для Европы покупка футбольных клубов арабскими шейхами или миллиардерами из других стран давно не новость. А для США сделка Прохорова явилась откровением. До сих пор только американцы владели клубами НБА.

«Прохоров в 2010 г. действительно загорелся баскетбольным проектом, – вспоминает его знакомый. – Речь шла не только о клубе. Сам клуб фактически купили за $1, остальные деньги были платой за вход в девелоперский проект Рэтнера». Речь идет о проекте Atlantic Yards (позже переименован в Pacific Park Brooklyn), который предусматривает строительство в центре Нью-Йорка не только громадной арены Barclays Center, но еще и 16 высотных жилых и административных зданий. Общая стоимость проекта оценивается в $4,9 млрд. У Прохорова был опцион на 20% во всем проекте, указывала в отчетности компания Рэтнера Forest City Realty.

В 2013 г. 70% в проекте Pacific Park Brooklyn (за исключением арены и одного уже построенного здания) за $208 млн приобрела китайская Greenland Holdings Group. По словам знакомого Прохорова, третий партнер появился по договоренности между Прохоровым и Рэтнером.

Помимо арены Barclays Center Прохоров успел стать инвестором еще в трех спортивно-развлекательных объектах. В 2015 г. он приобрел у Рэтнера 85% в проекте по реконструкции арены NYCB LIVE’s на Лонг-Айленде. Эта арена стала домашней для «младшей» баскетбольной команды – Long Island Nets, выступающей в NBA G League.

Весной этого года активы Прохорова пополнились двумя новыми площадками: одним из самых известных бывших ночных клубов на Манхэттене – Webster Hall и театром Paramount в Бруклине. После реновации, стоимость которой оценивается в $50 млн, в театре Paramount будут проводить концерты, боксерские бои и прочие развлекательные мероприятия, сообщала подконтрольная Прохорову Brooklyn Sports & Entertainment.

К лету 2017 г. Прохоров оказался одним из крупнейших игроков на американском рынке спортивных и развлекательных комплексов. По данным отраслевого издания Pollstar, в первом полугодии 2017 г. Barclays Center заняла 9-е место в мировом рейтинге арен по количеству проданных на концерты билетов. Открывшаяся 5 апреля 2017 г. арена NYCB LIVE’s за три месяца сумела войти в сотню лучших в мире. А клуб Webster Hall всегда входил в топ-5 лучших мировых клубов по продажам билетов, отмечает Pollstar.

Правда, если судить по финансовым показателям, то не все так радужно. Выручка Brooklyn Arena LLC в финансовом году, закончившемся 30 июня 2016 г., составила всего $176 млн, убыток – $30,9 млн. Правда, большая часть потерь – «бумага», на самом деле арена заработала $3 млн. Баскетбольный клуб Brooklyn Nets первую операционную прибыль в $15,7 млн получил только в 2016 г., писал Forbes. До этого убытки клуба достигали $90 млн в год.

Не удалось Прохорову и быстро вывести Brooklyn Nets в лидеры NBA, последние два сезона клуб оказывался худшим в Восточной конференции.

Kent Smith / NBAE / Getty Images / AFP

Вместо потерянного клуба ЦСКА Прохоров после «развода» с Потаниным в конце 2009 г. у американского девелопера Брюса Рэтнера 80% в американской баскетбольной команде Brooklyn Nets из Нью-Йорка (бывшая New Jersey Nets). Для Европы покупка футбольных клубов арабскими шейхами или миллиардерами из других стран давно не новость, а для США сделка Прохорова явилась откровением. До того времени только американцы владели клубами NBA

Victor J. Blue / Bloomberg

Paramount Theater был открыт в Бруклине Нью-Йорка в1928 г., но после того, как его в 1962 г. приобрел Лонг-Айлендский университет, здание превратили в спортивную площадку для студентов. В 2015 г. Михаил Прохоров и его партнер Брюс Рэтнер получили здание в аренду на 49 лет. Они обещают, что после реновации стоимостью $50 млн Paramount опять станет местом для развлечений. Тут будут проводить концерты, боксерские бои и прочие развлекательные мероприятия

Тем не менее Прохоров в восторге от того, как развивается американский проект, говорит его знакомый. Вложив не так много средств, он уже получил активы «на миллиарды долларов».

Слухи о бедности Прохорова преувеличены

Сколько Прохоров мог потратить на строительство арены и поддержку своей баскетбольной команды, не известно. О крупных расходах упоминалось только в 2014 г., когда из-за превышения уровня зарплат игроков Brooklyn Nets пришлось заплатить NBA дополнительные $90 млн налога на роскошь. По расчетам «Ведомостей», основанным на отчетах Brooklyn Arena LLC и сообщениях компаний, за 100% Brooklyn Nets и Barclays Center Прохоров мог заплатить $510,7 млн (из них векселями – $217,7 млн). Реконструкция NYCB LIVE’s обошлась Прохорову и Рэтнеру еще в $165 млн.

Для Прохорова такая сумма могла оказаться очень серьезной. Раньше денежный поток ему обеспечивали «Норникель» или «Уралкалий». С их продажей бизнесмен потерял и источник средств для инвестиций в другие проекты. Знакомый Прохорова как раз и связывает распродажу активов с нехваткой свободных средств и необходимостью обслуживать текущие кредиты. Та же «Квадра» сейчас заложена Сбербанку и Газпромбанку, с весны 2017 г. в залоге у Альфа-банка оказался банк «Ренессанс кредит».

Представители ВТБ и Сбербанка отказались от комментариев. Близкий к Газпромбанку источник уверяет, что «слухи о бедности Прохорова сильно преувеличены». Сказать, что у Прохорова проблемы с деньгами, нельзя, соглашается один из работавших с ним бизнесменов. Просто у него нет новых больших проектов в России, да они вообще сейчас не у многих есть, продолжает собеседник «Ведомостей». Зато Прохоров очень увлечен своим проектом в США – и девелоперской, и спортивной частью. Он по-умному это развивает, хорошо разбирается и, главное, ему очень нравится, заключает бизнесмен.

Михаил Прохоров – один из самых богатых россиян и начинающий политик, который вносит огромный вклад в культурное развитие России. Достигнув успеха в бизнесе, миллиардер намерен добраться до высот политической элиты РФ, поскольку пообещал перевести все свое состояние на благотворительность в случае избрания его президентом.

С 2012 года бизнесмен посвятил себя политике и основал партию «Гражданская платформа», во главе которой намеревался создать справедливое и свободное гражданское общество, укрепить лидерство России в глобальном мире.

Детство и юность

Родился Михаил Дмитриевич Прохоров 3 мая 1965 года на северо-востоке Москвы в семье главы международного управления Спорткомитета Дмитрия Ионовича и инженера Татьяны Михайловны. Будущий миллиардер был вторым ребенком у родителей: у бизнесмена есть старшая сестра Ирина — литературовед и издатель журнала «Новое литературное обозрение», она также работает телеведущей на телеканале «РБК», принадлежащем брату.

Детство и юность Михаила Прохорова прошли в обычном для детей того времени режиме. Будущий бизнесмен считался прилежным учеником в английской спецшколе №21, которую окончил с золотой медалью. К тому времени отец Михаила возглавил управление Главпрофобра, поэтому проблем с поступлением в престижный МФИ у юноши не возникло, к тому же удалось заручиться поддержкой райкома комсомола.

По окончании первого курса вуза будущий предприниматель решил отдать долг родине и пошел служить в ряды Советской армии. Через два года Михаил вернулся в институт и в 1989 году окончил образовательное учреждение с отличием. Получив диплом финансиста, Прохоров стал молодым специалистом в области экономики и благодаря собственной эрудиции смог уже в 90-е годы, в период горбачевских реформ, стать успешным предпринимателем.

Бизнес

Карьера бизнесмена Михаила Прохорова началась еще в студенческие годы. По возвращению из армии молодой человек параллельно с учебой в вузе устроился подрабатывать грузчиком и на заработанные деньги со своим сокурсником Александром Хлопониным организовал маленький, но прибыльный бизнес по изготовлению «вареных» джинсов, которые были модными во времена перестройки.

В этот же период будущий металлургический магнат попал на высокую должность в Международный банк экономического сотрудничества, где возглавил отдел управленческого ведомства. При этом Михаила не смущала низкая зарплата, так как его бизнес процветал – пока Прохоров находился на службе в МБЭС, Хлопонин следил за производством. Сбытом «варенок» занимался сам Прохоров, распространяя джинсы среди коллег.

В 1991 году биография Михаила Прохорова ознаменована знакомством с бизнесменом Владимиром Потаниным, с которым будущий миллиардер и построил свою империю. В 1992 году Михаил и Владимир основали «Международную финансовую компанию», в которую после распада СССР были переведены активы государственного МБЭСа на сумму $400 млн. Наряду с активами, МФК достались также и клиенты госбанка.

Уже через год Прохоров и Потанин создали банк «ОНЭКСИМ» и стали равными бизнес-партнерами, проработавшими в тандеме 15 лет. В ходе масштабной приватизации того времени банкирам удалось приобрести пакеты акций большого количества производственных госпредприятий, в число которых вошли «Норильский никель», нефтяная компания «СИДАНКО», Новолипецкий металлургический комбинат, Новороссийское морское пароходство и другие. Причем партнеры купили эти акции за треть себестоимости, что в одно мгновение сделало инвесторов богатейшими людьми России.

В 2006 году Прохоров расширил владения и учредил ОАО «Полюс золото». Михаил Дмитриевич стал владельцем контрольного пакета акций российской золотодобывающей компании, являющейся крупнейшей не только в России, но и в мире.

В 2007 году между Потаниным и Прохоровым начались разногласия, партнеры решили разделить бизнес. «Разводный» процесс был сложным, громким и неприятным, поэтому олигархам только через год удалось прийти к компромиссу и найти решение вопроса о разделе активов, устраивающее предпринимателей.

В 2008 году Михаил Прохоров решил сделать инвестиции в медиабизнес. Миллиардер стал одним из основателей медиапроектов «Живи!» и «РБК», а также вложил деньги в производство гибридного и малобюджетного «Ё-мобиля». Фото российского олигарха начали узнавать в мире.

Политика

Добившись блестящих успехов в бизнесе, металлургический магнат решил сменить направление деятельности и нацелился на политику. В 2011 году возглавил партию «Правое дело», в развитие которой вложил $100 млн собственных средств. Но через несколько месяцев Прохоров вступил в конфликт с некоторыми региональными представителями партии, в результате чего вышел из нее. Скандал с «Правым делом» заставил бизнесмена на несколько месяцев исчезнуть из публичной политики, куда он вернулся через некоторое время в роли кандидата на пост президента России.

Основой предвыборной программы Михаила Прохорова стали расчет на противостояние с главным претендентом на президентское кресло Владимиром Путиным, а также объявление новых идей по глобальной борьбе с коррупцией в стране. По итогам выборов президента в 2012 году бизнесмен-политик занял 3 место среди кандидатов, набрав почти 8% голосов избирателей. Эти показатели, по мнению экспертов, – заявка на статус серьезного политика в будущем.

Проигрыш на президентских выборах не сломил политический дух миллиардера, Прохоров решил продолжить карьеру в этом направлении, не отступая от идеи пробиться в высшие ряды политической элиты. В 2012 году Михаил Прохоров создает партию «Гражданская платформа» и становится лидером политической повестки. Главной целью «Гражданской платформы» было создание сильной и профессиональной фракции в Госдуме, куда партия намеревалась попасть по результатам выборов 2016 года. Тем не менее, в марте 2015 года Прохоров решил покинуть партию.

Личная жизнь

Личная жизнь Михаила Прохорова на протяжении многих лет – предмет обсуждения в российском обществе. Такой интерес у людей миллиардер вызывает своей характерной слабостью – любовью к женскому полу. Однако металлургический магнат ни разу не был женат и считается одним из самых завидных женихов России.

Высокий, статный (рост Михаила – 203 см) мужчина всегда находится в центре внимания представительниц прекрасного пола. Не раз СМИ сообщали, что Прохоров женится на простой девушке из Красноярского края или итальянской актрисе Монике Белуччи, а также готов связать жизнь с другими весьма известными женщинами, но этого так и не случилось.

Также ходили слухи, что у Прохорова есть дочь. Некоторые российские издания активно подогревали интерес общественности публикациями подобного рода, особенно во время предвыборной кампании, но такие предположения оказались вымыслом желтой прессы.

Сам олигарх уверяет, что с легкостью готов расстаться со свободой и отдать сердце единственной женщине, которая сможет полюбить именно его, а не прилагающееся к нему богатство. Многочисленные избранницы миллиардера с радостью примерили бы на себя статус «жена Михаила Прохорова», но тот не спешит связывать себя узами брака.

При этом бизнесмен-политик ведет активный образ жизни и увлекается разными видами спорта: кикбоксингом, виндсерфингом, горными лыжами, спортивным аквабайком. Также Михаил Прохоров уделяет внимание культурному и спортивному развитию страны. Для этого создан Фонд Михаила Прохорова, которым руководит Ирина, сестра миллиардера. Михаил предоставляет финансовую поддержку хоккейному, футбольному и баскетбольному подразделениям ЦСКА, возглавляет Союз биатлонистов России.

Состояние и доходы

В 2015 году состояние Михаила Прохорова оценивалось в $9,9 млрд, что позволило занять 10-ю позицию в списке богатейших людей России по версии финансово-экономического журнала Forbes.

Согласно поданной им в ходе президентской гонки-2012 декларации о доходах, миллиардеру принадлежат земельный участок и жилой дом в Подмосковье общей площадью 25 тыс. квадратных метров, а также 4 квартиры в Москве, общая площадь которых составляет 1000 кв.м. При этом Прохоров владеет двумя мегаяхтами Palladium и Solemar, самолетом Gulfstream G550 и баскетбольным клубом Brooklyn Nets, стоимость которого оценивается в $1,5 млрд.

Михаил Прохоров сейчас

Российская общественность внимательно следит за новостями из жизни миллиардера. В июне 2017 года в российских СМИ появилась информация о том, что Михаил Прохоров сыграет сам себя в фильме «О чем говорят мужчины». Подробности эпизода, в котором поучаствует миллиардер, не разглашаются.

Предполагается, что съемки пройдут в Москве. Создателями картины выступит кинокомпания Сергея Сельянова «СТВ» и киностудия «Стрела». Сумму гонорара Прохорова в компании «СТВ» назвать отказались.

Зрителей новой части франшизы ожидают сюрпризы, но на экране появятся и уже любимые телезрителями герои в исполнении Леонида Бараца, Александра Демидова, Камиля Ларина и Ростислава Хаита. На этот раз закадычные друзья проведут время за разговорами по дороге в Петербург. В релизе киноленты речь идет о том, что в какой-то момент персонажам придется «переживать за Михаила Прохорова».

В 2016 году в американской прессе сообщалось, что Михаил Прохоров выставил на продажу 49% акций баскетбольного клуба Brooklyn Nets, владельцем которого он является. Уже в апреле 2017 эта информация подтвердилась.Статья найдена на

Михаил Прохоров кажется типичным воплощением российского миллиардера. Сам он с удовольствием поддерживает этот образ. «Деньги - цветы жизни», - заявляет он в третьей части комедийного фильма «О чем говорят мужчины», где исполнил камео. «Сыграл в небольшом эпизоде, и - как молодой артист - получил гонорар в один юбилейный рубль, выпущенный к чемпионату мира по футболу», - рассказал РИА «Новости» один из участников «Квартета И», актер Леонид Барац.

Москвич Прохоров начал заниматься бизнесом еще в Советском Союзе: студентом в 1987 году открыл кооператив «Регина», занимавшийся изготовлением «вареной» джинсовой ткани. Но по-настоящему разбогатеть ему, как и многим бизнесменам из , позволила приватизация.

В 1991 году Прохоров познакомился с , их бизнес-союз просуществовал более 15 лет. Вместе они основали сначала «Международную финансовую компанию», а позже - «Онэксим», которому отошли ряд государственных активов, в том числе пакет акций , Новороссийское морское пароходство.

К началу 2007 года отношения между бизнесменами сильно ухудшились, а в январе года Прохорова задержали в Куршевеле, обвинив в сутенерстве. Позднее подозрения были сняты, однако скандал послужил толчком к «разводу» с Потаниным, в результате которого Прохорову отошел «Онэксим».

В последующие годы бизнесмен вел активную деятельность: выдвигался в президенты, инвестировал в медиа, пытался создать Е-мобиль, возглавил союз биатлонистов и приобрел клуб Brooklyn Nets. В 2016 году Прохоров начал распродавать активы, в феврале 2018 года окончательно вышел из капитала UC Rusal, а в апреле продал 49% баскетбольной команды. Большая часть состояния Прохорова - наличные от тотальной распродажи активов.

Цифра $6,4 млрд - такова сумма наличных от продажи активов Прохорова.

Сделки В мае 2017 года продал медиахолдинг РБК (№127). В 2017–2018 годах продал 17,02% акций UC Rusal, получив около $1,4 млрд.

Кадры Дмитрий Разумов, гендиректор группы «Онэксим» с 2007 года.

Политика В 2012 году баллотировался на выборах президента России. В итоге занял третье место, получив 7,98% голосов.

Хобби Баскетбол, боевые искусства.

Благотворительность В 2004 году основал благотворительный Фонд Михаила Прохорова. Общий объем средств, выделенных фонду за время работы, превысил 2 млрд рублей.

Игрушка Яхта Palladium длиной 96 м.

Биография Прохорова Михаила является интересной для изучения, потому что этот человек многого добился в жизни. Он был рожден в Москве 3 мая 1965 года. Биография Прохорова Михаила несколько напоминает сюжет повести о том, как «самому себя сделать». На своем карьерном пути этот человек не совершил ни одной ошибки.

Некоторые биографы отмечают, что ему повезло родиться в нужной семье в подходящее время. Это дало возможность Прохорову удачно воспользоваться смутным временем 90-х. Его отец возглавлял лабораторию Главпрофобра, а мать была заведующей кафедрой полимеров. Поэтому можно сказать, что относился к советской Прохоров Михаил. Биография его содержит интересный факт. Он во времена СССР закончил английскую спецшколу, а перед поступлением в вуз обзавелся рекомендацией райкома комсомола.

Образование

Олигарх является выпускником Московского финансового института, который он в 1989-м окончил с отличием. На два года он прерывал обучение для прохождения срочной службы в вооруженных силах СССР. Биография Прохорова Михаила гласит, что однокурсником его являлся другой будущий олигарх - Олег Дерипаска.

Личная жизнь

Считается, что одним из наиболее завидных российских женихов является Прохоров, так как он до сих пор ещё не женат.

Карьера

В 1986-м, после прохождения службы в армии, Михаил работал грузчиком. После вуза (1989-1992 годы) он трудился в где возглавлял управление. В 1992-2000 годах Прохоров занимал руководящие должности в «ОНЭКСИМ-банке», а также в Международной финансовой компании. В 2001-м он стал председателем правления последнего. В период с 2001 по 2007 год Михаил являлся гендиректором «Норильского никеля». С 2007-го по сегодняшний день Прохоров возглавляет инвестиционный фонд ООО «ОНЭКСИМ». С 2010-го является гендиректором ОАО «Полюс-Золото».

Состояние

Биография Прохорова Михаила Дмитриевича интересна ещё и тем, что он входит в десятку В его активах акции таких предприятий: «Ренессанс-Капитал», UC Rusal, «Полюс-Золото», «Квадра», «Интергео», СК «Согласие» и др. Михаилу принадлежат различные медиапроекты. В 2009-м состояние олигарха оценивалось в 9,5 млрд долларов и признавалось изданием «Форбс» одним из самых внушительных в РФ. В 2010-м его активы составили 13,4 млрд, однако первую строчку Прохоров уступил Владимиру Лисину.

Благотворительность

Биография Прохорова Михаила гласит, что в 2004-м он учредил благотворительный фонд, которому дал свое имя. Возглавляет данную организацию сестра олигарха Благотворительный фонд поддерживает образовательные, культурные и научные инициативы. Михаил Прохоров считает, что основная миссия этой организации заключается в содействии росту культурного уровня регионов РФ, а также повышению творческого потенциала региональных сообществ. Другой задачей организации является интеграция русской культуры в мировое пространство.

Интересные факты

Прохоров долгое время серьезно увлекался кикбоксингом. Костюмы себе олигарх из-за высокого роста приобретает в магазинах для баскетболистов. Ходят слухи, что между его и Потанина кабинетами расположен настоящий спортзал с и беговой дорожкой.

2018-04-12 1213

Состояние Михаила Прохорова в 2017 году – 8,9 млрд долларов, бюджет его Фонда – более 300 млн рублей. Как бизнесмен пришел к такому успеху и с чем ему пришлось столкнуться? Рассматриваем начало предпринимательской деятельности, бизнес-партнеров и список активов.

ФИО: Михаил Дмитриевич Прохоров.
Дата рождения: 3 мая 1965 г.
Образование: факультет международных экономических отношений МФИ.
Начало предпринимательской деятельности: 1987 г.
Вид деятельности при старте: производство «вареной» джинсовой ткани, кооператив «Регина».
Текущий вид деятельности: предприниматель, бизнесмен - владение баскетбольной командой, медиаактивами и крупными пакетами акций, инвестирование в инновационные проекты; политик, баллотировался в президенты, был создателем и членом общественной партии «Гражданская платформа», из которой позже вышел.
Текущее состояние: 8900 млн долл. (по версии журнала Forbes в 2017 г., рейтинг «200 богатейших бизнесменов России 2017»).
Ссылки на страницы в соц. сетях:

В 2011 г. он занимал третье место в рейтинге Forbes среди самых богатых бизнесменов России, в 2017 г. - уже тринадцатое, но по-прежнему сохранил к себе повышенный интерес. Это понятно: в опубликованном в Forbes списке миллиардеров с наибольшими доходами (2018 г.) он уверенно перешагнул отметку в 10,7 млрд долларов, которые получил благодаря продаже активов.

Сегодня поговорим о том, кто такой Михаил Прохоров: его история успеха в бизнесе, биография и перечень активов, которыми владеет бизнесмен.

Начало предпринимательской деятельности

Работать Михаил начал рано. Первые деньги заработал еще в студенчестве, почти сразу же после этого организовал с товарищем бизнес на «вареной» джинсовой ткани. Во время этого получал образование на факультете международных экономических отношений в МФИ в Москве.

Рисунок 1. Михаил Прохоров в молодости.
Источник: 24СМИ

Сразу же после выпуска Прохоров получил одну из высоких должностей в Международном банке экономического сотрудничества. Пока он работал в качестве начальника отдела управленческого ведомства, его друг занимался производством ткани. Распространял продукцию сам Прохоров. На должности он пробыл до 1992 года, потом стал председателем правления «Международной финансовой компании».

Примерно в то же время будущий успешный предприниматель познакомился с Владимиром Потаниным, долгожителем рейтинга миллиардеров . Этот бизнес-союз продлился 15 лет. Всё началось с создания «Международной финансовой компании», в которую перевели 400 млн долларов после распада СССР. Понятно, что вместе с деньгами «по наследству» перешли и клиенты. Так Михаил начал своё становление как бизнесмен.

Предпринимателям удалось купить некоторые акции за треть от их цены, что быстро подняло инвесторов на верхние ступеньки рейтинга самых богатых людей России. Среди купленных активов - акции предприятий «Норильский никель» («Норникель»), нефтяной компании «СИДАНКО», Новороссийского морского пароходства и многих других.

Рисунок 2. Михаил Прохоров.
Источник: РИА «ВистаНьюс»

Дальнейшие бизнес-шаги Прохорова

В 2006 году Михаил приобрел контрольный пакет акций одной из золотодобывающих компаний. Его состояние на тот период равнялось 6,4 млрд долларов, что ровно на 2 млрд больше, чем в 2005 году.

В 2007 году между Прохоровым и Потаниным начались разногласия, что привело к дальнейшему разделу бизнеса. Уже в 2008 году Михаил решил вложиться в медиабизнес: так, в апреле совместно с Владимиром Яковлевым была основана медиагруппа «Живи!», которая входит в группу «ОНЭКСИМ», частный российский инвестиционный фонд.

В 2010 году Прохоров стал владельцем баскетбольного клуба New Jersey Nets. Примечательно, что в Нью-Йорке находятся активы Михаила Дмитриевича на сумму более 2 млрд долларов: помимо баскетбольного клуба, ему принадлежит несколько развлекательных объектов.

Рисунок 3. Михаил Прохоров.
Источник: Life

В 2012 году предприниматель ненадолго отошел от бизнеса, отдав управление своими активами партнерам в трастовое управление. В то время Прохоров ушел в политическое дело.

Некоторое время назад бизнесмен стал продавать некоторые свои активы. Например, в 2016 году он отдал 20% акций «Уралкалия» Дмитрию Лобяку за 1,6 млрд долларов. 14 декабря того же года стало известно о предстоящей сделке - продаже застройщика «ОПИН».

16 июня 2017 года медиахолдинг «РБК» переставал принадлежать Прохорову. Его приобрел Григорий Березкин. Разговоры о продаже «РБК» велись ещё с июля 2016 года, когда некоторые сотрудники покинули свои посты. Подробности этого происшествия и точные причины увольнения не ясны до сих пор.

Многие описывают Михаила Прохорова как трудолюбивого, но стеснительного человека, в том числе и его краткая биография - особых успехов в его молодости не замечено. Широкие массы узнали о нем после инцидента в Куршевеле в 2007 году.

Сразу же после этого события личной жизнью бизнесмена начали активно интересоваться простые граждане. Примечательно то, что именно личной жизни у Прохорова нет: ни жены, ни детей он не имеет, хоть и не раз говорил, что хочет.

«Знаете, я же очень рано пошел работать. Мне и самому этого хотелось, и время было такое. Так вот с тех пор я и существуют в этом режиме, -бытовая часть жизни как-то не очень меня интересует. Нет, я люблю есть. Мне нужно спать хотя бы шесть часов в день. Но все остальное время я провожу на работе — так что наслаждаться усадьбами мне некогда, да и не очень хочется».
Михаил Прохоров в интервью ELLE for MEN, 2014.
Источник: Elle

Конфликт между Прохоровым и Потаниным

После инцидента в Куршевеле внезапно выяснилось, что Прохоров и Потанин собираются делить имущество. До этого они владели «Норникелем» , долгое время были партнерами по «Интерросу», и в их совместной собственности скопилось немало активов.

Рисунок 4. Михаил Прохоров и Владимир Потанин.
Источник: Surfingbird

Обязательств, заключенных в документах, у них не было - дело началось в 90-х, когда всё решалось на словах. Поэтому оба бизнесмена продолжили гнуть свою линию, всё больше отдаляясь друг от друга. Потанин задумал объединиться с «Металлоинвестом» Алишера Усманова: в итоге должна была образоваться компания-гигант. Усманов даже купил 5% акций «Норникеля».

Весной 2008 года Прохоров продал Олегу Дерипаске («Rusal») блокирующий пакет акций «Норникеля». У Дерипаски были свои мотивы для совершения такой сделки: за счет дивидендов он хотел как можно скорее расстаться с долгами.

Интересно: история развития РУСАЛа - компании, которая значительно повлияла на алюминиевую промышленность РФ, см. в статье «РУСАЛ»: история создания .

Вплоть до 2012 года продолжались судебные иски по всему миру и нелестные высказывания в сторону друг друга. Для обоих предпринимателей совместные активы значили слишком многое, а для Потанина «Интеррос» ещё и был фундаментом состояния.

К примирению враждующие стороны привели Абрамович и Юмашев, которые фактически вынудили бизнесменов к миру.

Состояние Прохорова сейчас

Состояние Михаила Прохорова в 2017 году - 8,9 млрд долларов. В рейтинге Форбс он занимает тринадцатое место. Среди активов бизнесмена - «Русал», «Интергео», Банк «МФК», баскетбольная команда «New Jersey Nets».

С 2009 года Михаил Прохоров ежегодно попадает в список богатейших людей России по версии Форбс. Максимально высокая позиция, которую ему удалось занять, равняется первому месту. Ниже всего, на четырнадцатое место, бизнесмен опускался в 2014 году.

«Когда все вокруг рушится, не меняться представляется показателем силы и устойчивости. К сожалению, эти ощущения обманчивы. Критерием успешности власти в условиях кризиса выступает ее способность играть на опережение — меняться быстрее, чем, казалось бы, того требуют обстоятельства».
Михаил Прохоров.