Cura dei piedi

Recensioni del ginecologo Kurtser Mark Arkadyevich. Progetti di successo del professore

Kurtser Mark Arkadyevich è un ginecologo, professore e imprenditore di successo russo. Ha creato la famosa clinica Madre e Bambino. Capo del consiglio di amministrazione del gruppo medico, che unisce 17 istituzioni mediche di Mosca. È il primario del Centro di pianificazione familiare (CPSiR).

Infanzia

A proposito dell'infanzia Professore russo non si sa molto. Mark Arkadyevich Kurtser è nato il 30 giugno 1957 nella capitale Unione Sovietica, città di Mosca. I suoi genitori non avevano nulla a che fare con la medicina. Ma mio zio lavorava come fisiologo. E quando arrivò il momento per Mark Kurtser di scegliere una professione, poté interessare suo nipote alla medicina. E, come si è scoperto dopo, lo ha fatto bene.

Istruzione

Di conseguenza, dopo essersi diplomato al liceo, nel 1974, Mark Arkadyevich entrò nella Seconda Università Statale di Mosca che porta il suo nome. Pirogov. Ha anche completato la sua residenza lì nel 1982.

Pratica medica

Già alla facoltà di medicina, Mark Arkadyevich si affermò come un eccellente specialista alle prime armi e divenne rapidamente assistente nelle operazioni chirurgiche. Dopo la laurea all'università, Kurtser si guadagnò rapidamente la reputazione di uno dei migliori medici di Mosca. Nel 1994 divenne capo del Centro di pianificazione familiare.

Attività propria

Nel 2001 è iniziato l'implementazione di un progetto su larga scala, il cui autore è stato Mark Arkadyevich Kurtser (Mother and Child Clinic). L'inizio dell'emergere della clinica è associato alla posizione di protesta attiva del professore contro il parto a casa. Grazie ai collegamenti, Mark Arkadyevich ha potuto iniziare propria attività, avendo ricevuto un prestito di un miliardo di rubli da Sberbank.

Inizio dei lavori del centro medico

Il centro medico perinatale è stato costruito secondo i tempi stabiliti. Successivamente, Sberbank ha assegnato a Kurtser un altro miliardo di rubli per l'acquisizione attrezzatura necessaria. Inizialmente il centro medico disponeva di 225 posti letto. Ma la clinica iniziò a svilupparsi rapidamente e il numero dei letti aumentò notevolmente.

Alcune stanze furono trasformate in nuovi reparti. Solo nel 2011 presso la clinica sono stati eseguiti quasi tremila parti. Tutti contribuivano per un quarto alle entrate totali centro medico.

Sviluppo della Clinica Madre e Bambino

Nel corso del decennio, la clinica si è espansa in modo significativo e ha rafforzato la sua posizione nel mercato dei servizi medici. Nel 2011, il profitto della clinica ammontava a quasi tre miliardi di rubli. Oggi gestisce un Centro Perinatale, circa dieci organizzazioni mediche per donne e bambini.

La clinica opera non solo in Russia, ma ha filiali anche in Ucraina. È iniziata la costruzione di un secondo ospedale di maternità nel villaggio di Lapino. La Clinica Madre e Bambino ha ricevuto Mercato russo secondo posto. L'azienda è seconda solo a Medsi, i cui profitti nel 2011 ammontavano a quasi 200 milioni di dollari.

Progetti di successo del professore

Mark Arkadyevich Kurtser è un ostetrico professionista. Aderisce alle operazioni di salvataggio degli organi. Tiene costantemente conferenze ai medici e conduce corsi di formazione avanzata. Mark Arkadyevich è diventato l'inventore di una nuova terapia per l'emorragia postpartum. Il professore mise in funzione un catetere costituito da due palloncini.

Ha insegnato ai medici a preparare un utero immaturo per il parto. Grazie agli sforzi di Mark Arkadyevich, la mortalità direttamente durante il processo stesso della nascita dei bambini a Mosca è stata ridotta di quasi una volta e mezza. Questi sono i dati del professore relativi all'ultimo decennio.

Nuova direzione negli affari di Kurtser

Nel corso del tempo, la clinica di Mark Arkadyevich Kurtser ha iniziato ad offrire ai pazienti una nuova area di attività nel Centro perinatale: la fecondazione in vitro (fecondazione in vitro). Questa è diventata una nuova fonte di reddito. Una procedura di fecondazione in vitro può costare fino a 150 mila rubli.

Nell'ottobre 2012 è stata tenuta una IPO per le cliniche materno-infantili. Mark Arkadyevich prevede di utilizzare i nuovi investimenti raccolti per la costruzione di un nuovo centro medico, che sarà situato a Ufa.

Kurtser è attualmente

Attualmente, il professor Kurtser monitora l'attuazione dell'ordine numero 144, creato dal Dipartimento della Salute di Mosca. Secondo il documento, vengono effettuati test di screening biochimico a tutte le donne incinte nella capitale. La procedura viene eseguita nelle prime fasi della “condizione interessante”.

I test possono rilevare difetti interni, ancora invisibili, del feto. Ma è riconosciuto che questo metodo di identificazione delle patologie non nega l'ottenimento di un falso risultato della sindrome di Down.

Nei mezzi mass-media Sono apparse informazioni secondo cui Mark Arkadyevich è impegnato nella vendita della placenta postpartum. Le esportazioni all'estero sono gestite da una rete offshore appositamente creata. Le placente contenenti metà del sangue dei neonati vengono vendute all'estero. Si scopre che tali profitti aggirano il tesoro dello Stato. Non è noto se tutto questo sia vero o solo l'ennesima "anatra".

Mark Kurtser, presidente del consiglio di amministrazione di MD Medical Group, che riunisce diciassette istituti medici a Mosca, San Pietroburgo, Ufa, Perm, Samara, Irkutsk e Yaroslavl, è il ginecologo più ricco della Russia. I suoi figli adulti hanno già trovato la loro strada nella vita e sono diventati... persone di successo, come il figlio Grigory, che prima era banchiere e poi si è trasferito al servizio di sicurezza di Rosneft. Tuttavia, riguardo alla mia famiglia e privacy al dottore non piace parlare, quindi informazioni su quanti figli ha e chi moglie Marco Kurzer, impossibile da trovare. Condivide con i giornalisti che tutti i suoi figli e finora la sua unica nipote sono nati nella sua clinica e che lui stesso ha preso tutte le decisioni relative alla gestione delle loro nascite.

Nella foto - Mark Kurtser

Mark Arkadyevich Kurtser è nato a Mosca, in una famiglia lontana dalla medicina. Ma la scelta della professione, tuttavia, è stata influenzata dai parenti. Secondo Mark Arkadyevich, suo zio, un fisiologo, gli consigliò di diventare medico. Dopo la scuola, divenne studente presso l'Istituto medico statale di Mosca. Pirogov. Kurtser era uno studente capace e ben presto iniziò ad assistere nelle operazioni. Dopo essersi diplomato all'istituto e poi internato, Mark Kurtser si è rapidamente guadagnato la reputazione di uno dei migliori medici della capitale. Prima di iniziare il suo progetto di creare una rete di cliniche mediche per madri e bambini, Kurtser ha lavorato per sette anni come primario presso il Centro per la pianificazione familiare e la riproduzione umana.

Mark Kurtser dedica quasi tutto il suo tempo al lavoro: la sua giornata lavorativa dura dodici ore e non di più operazioni complesse lo fa personalmente. Mark Arkadyevich ha organizzato la Scuola per giovani ostetrici, ginecologi ed endoscopisti, all'interno della quale condivide la sua esperienza lavorativa. La sua azienda “Mother and Child” ha raggiunto una posizione di leadership nel mercato russo, seconda solo alla società “Medsi”. Nel 2002, Mark Kurtser è diventato il capo ginecologo di Mosca e ha lavorato in questa posizione fino al 2012.

Una cupa serata di ottobre. I treni elettrici pieni di residenti suburbani che tornano dal lavoro partono uno dopo l'altro dalla stazione Belorussky di Mosca. Alla finestra di uno di loro, un uomo di mezza età dai capelli neri, vestito bene, che qui sembra un po' estraneo, parla continuamente al telefono, vomitando termini medici. Nelle vicinanze c'è un giovane con una valigetta, a giudicare dal suo aspetto, uno straniero. Si guarda intorno con interesse; il treno suburbano di Mosca gli è chiaramente nuovo.

L'uomo con il telefono è Mark Kurtser, il famoso ginecologo di Mosca, creatore della rete di cliniche Mother and Child. Come molti moscoviti, Kurtser sa che il denaro non aiuta a superare gli ingorghi e, se necessario, usa volentieri trasporto pubblico. Adesso si recherà nel villaggio di Lapino (non lontano dalla piattaforma Perkhushkovo) per monitorare lo stato di avanzamento della costruzione del suo secondo ospedale per la maternità: è più veloce in treno. In totale, nel suo “ impero medico"(le entrate del gruppo lo scorso anno sono state di 2,9 miliardi di rubli) - Centro perinatale nella capitale, una dozzina di centri medici (pediatri e salute delle donne) a Mosca, San Pietroburgo, Ufa, Irkutsk e Kiev. Nei giorni in cui si preparava la pubblicazione di questo numero di Forbes, a Londra era in corso l'IPO della catena Mother and Child ( a metà ottobre la società ha collocato con successo le sue azioni, gli investitori l'hanno valutata 900 milioni di dollari, leggi di più al riguardo. — Forbes ). Pertanto, per non dire troppo al giornalista durante l'IPO, Kurtser porta con sé in viaggio un consulente dell'agenzia IR londinese King Worldwide: questo è Tom, lo stesso giovane straniero con una valigetta.

Kurtser è nel bel mezzo di un road show: ieri ha incontrato gli investitori a Londra, questo fine settimana volerà in America e oggi avrà trattative a Mosca tutto il giorno. Ma oggi ho dovuto operarmi: caso complesso, una donna in travaglio che pesava 132 kg, e il bambino è nato con un sesto dito. Kurtser scopre al telefono perché questo non è stato visto nell'ecografia.

Non sono molte le aziende mediche in Russia che possono essere chiamate grandi imprese, e non tutti pubblicano rendiconti finanziari. L'agenzia americana Frost & Sullivan colloca "Mother and Child" al 2° posto, dopo il leader di mercato "Medsi" (fatturato nel 2011 - 199 milioni di dollari), il russo BusinesStat - al 3° posto. In ogni caso, Mother and Child è l'azienda più giovane tra i primi cinque leader nel mercato russo dei servizi medici. Qual è il suo segreto?

Specialista senza stipendio. Come molti ginecologi, Kurtzer, 55 anni, non ama sentirsi chiedere perché ha scelto questa professione. I suoi genitori non sono medici e, come sostiene, è stato attirato dalla medicina da suo zio, un fisiologo. In un modo o nell'altro, anche prima di diventare un uomo d'affari, Kurtser divenne un famoso medico della capitale.

Ha assistito alle operazioni mentre era ancora studente. Principalmente nel turno di notte, che è più facile per i nuovi arrivati. Il lavoro non è facile, ma se dormi quattro ore puoi vivere. Dopo la specializzazione, in dieci anni salì al grado di professore associato del dipartimento di ostetricia e ginecologia dell'omonimo Istituto medico. Pirogov nel famoso ospedale metropolitano n. 31 e all'età di 37 anni divenne il primario del più grande ospedale di maternità di Mosca: il Centro di pianificazione familiare di Sebastopoli. E nel 2003 è diventato il capo specialista in ostetricia e ginecologia a Mosca e lo è ancora oggi.

"Questa non è una posizione ufficiale, è un cosiddetto specialista freelance senza stipendio", spiega il vice primario di uno degli ospedali di maternità di Mosca. "Il compito del capo ostetrico è migliorare la componente medica." Il principale specialista in ostetricia e ginecologia della città può emettere raccomandazioni vincolanti alle istituzioni mediche per migliorare il loro lavoro e firmare documenti interni del dipartimento.

Secondo l'interlocutore di Forbes, no ultima risorsa Grazie agli sforzi di Kurtser, la mortalità infantile nella capitale è diminuita di 1,5 volte in 10 anni. Il capo ostetrico-ginecologo della città, secondo lui, ha introdotto di moda le operazioni di salvataggio degli organi. Prima, in caso di complicanze purulento-settiche, l'utero veniva asportato, non solo per problemi con le attrezzature, ma anche per prassi consolidata, spiega il viceprimario del maternità: sono abituati a rimuoverlo, è difficile da cambiare, i medici non vogliono assumersi la responsabilità. Kurtser ha invitato i medici a vedere come eseguiva le operazioni, ha tenuto conferenze, ha condotto corsi di perfezionamento, si è recato (e va tuttora) a casi complessi. “Ha un intuito che rasenta il genio. Traggo una conclusione da una serie di fatti e lui lo fa, immediatamente e in modo assolutamente accurato", dice di Kurtser il famoso cardiochirurgo Mikhail Alshibaya.

Grande costruzione. Come molti capitalisti russi che si sono messi in affari mentre lavoravano ancora negli enti statali, Kurtser non entra troppo nei dettagli quando parla delle prime transazioni commerciali. La prima esperienza imprenditoriale che ha lasciato il segno nel database delle registrazioni persone giuridiche SPARK - acquisto di una clinica odontoiatrica nel 2002 periferia orientale Mosca. “Era una piccola clinica e poi l’ho venduta”, dice brevemente.

Poco prima, nel 2001, il governo di Mosca aveva affittato allo ZAO MD Project 2000 un terreno con una superficie di 1,36 ettari sulla Prospettiva Sebastopoli, accanto al Centro di pianificazione familiare, per la costruzione di un Centro medico perinatale “su proposta di il Comitato sanitario di Mosca”. Secondo questo decreto, la società stessa doveva finanziare la costruzione, i cui proprietari erano ufficialmente due società offshore: delle Isole Vergini britanniche e del Nevada. Costruzione e attrezzatura del Centro Perinatale con una superficie di 32.000 mq. Il mio costo, secondo Kurtser, è di 2 miliardi di rubli. Ora MD Project 2000 CJSC, come la maggior parte degli altri asset della rete Mother and Child, appartiene al cipriota MD Medical Group Investments (registrato nell'agosto 2010), il cui unico proprietario è Kurtser. Chi ha finanziato la costruzione?

Esistono diverse versioni. Kurtser assicura di non aver investito i propri soldi nella costruzione e che il primo miliardo di rubli è arrivato sotto forma di un prestito di Sberbank garantito dal fondatore del grande distributore di farmaci SIA International, Igor Rudinsky. Secondo il quotidiano Vedomosti, “per attuare il progetto del Perinatal Medical Center, è stato creato un gruppo di iniziativa, di cui facevano parte, tra gli altri, il proprietario del distributore farmaceutico SIA International, Igor Rudinsky, e il fondatore della catena di fitness club World Class, Olga Slutsker. E uno dei partecipanti informati al mercato medico russo afferma che al “gruppo di iniziativa” ha preso parte anche il fondatore del Troika Dialog, Ruben Vardanyan, che “o ha donato soldi o ha contribuito a raccogliere fondi”. “Ho agito come garante in due forme: come individuale e come entità legale - "SIA International", ha detto Rudinsky a Forbes. Dice di non essere mai stato azionista del Centro perinatale, ma semplicemente sostenuto buon progetto, perché conosceva Kurtser da molto tempo. Inoltre, Rudinsky ha prestato denaro a Kurtser durante la fase di costruzione: dopo l'apertura del Centro perinatale, non ci sono stati problemi con il rimborso del prestito a Sber. Vardanyan ha detto a Forbes tramite il suo rappresentante che era orgoglioso di conoscere Kurtser, ma non avrebbe risposto alle domande su di lui. Altri rappresentanti dell'élite della capitale, i cui nomi sono stati menzionati in relazione alla storia della costruzione del Centro perinatale (tra cui il presidente del consiglio di amministrazione della Renaissance Capital Investment Company Igor Kamenskoy e il vicedirettore generale di Channel One Alexander Faifman) , ha anche detto a un corrispondente di Forbes che sono legati alla profonda amicizia di Kurtser - tutto qui.

"Sa come essere amico le persone giuste, ma questo non è un principio per lui. È solo che tutti lo hanno partorito”, spiega il cardiochirurgo Alshibaya. L’ostetricia è una professione felice in termini di creazione di connessioni. Kurtser è stanco da tempo della domanda: "Anche Tal dei tali ha utilizzato i vostri servizi?" - e, menzionando i cognomi, viene dal contrario: "A proposito, questo non mi ha partorito". Nel "Kurtzer Club" ci sono residenti del "Cento d'Oro" ("Quanti? Non li ho contati!"), Funzionari federali e di Mosca. Le connessioni vengono preservate. "È un ottimo comunicatore", dice Olga Slutsker di Kurtser. "Ti fa sembrare che tu sia il paziente più importante per lui." "A volte dovevo chiedere aiuto a conoscenti influenti", ammette Kurtser, quasi impercettibilmente nel rumore del treno. “Ma mi hanno aiutato per il mio nome, non per i soldi”.

Dopo il completamento del centro, erano necessari soldi per le sue attrezzature. Anche la seconda tranche del prestito - un altro miliardo di rubli - è stata emessa dalla Sberbank, ora garantita dall'edificio, dice Kurtser. Il Centro perinatale di sua proprietà – un edificio rosa accanto al “piatto” grigio del Centro statale di pianificazione familiare, che Kurtser ha diretto fino allo scorso settembre – è stato inaugurato nel 2006, cinque anni dopo l’assegnazione del sito.

"Ho un'idea." Potete portare avanti misure per migliorare la medicina pubblica con la massima energia, ma, come ha dimostrato l’esperienza di Kurtser, la stessa energia applicata alla vostra azienda produce molte volte di più. Il Centro Perinatale disponeva inizialmente di 225 posti letto. Ma quando, qualche anno dopo, l'occupazione del centro raggiunse il suo massimo, Kurtser trasformò alcune "suite" di una stanza in alcune "suite" di due stanze e cedette parte dei locali di servizio per nuovi reparti: ora ci sono 250 posti letto in centro. Con una “fattura media” di 300.000 rubli (questi dati sono stati forniti da Forbes direttore generale gruppo Elena Mladova) nel 2011 qui sono state eseguite 2.900 nascite, che hanno fruttato 870 milioni di rubli, un quarto delle entrate del gruppo Mother and Child.

Un’altra fonte di reddito è la tecnologia della fecondazione in vitro (IVF), che è stata introdotta al Centro perinatale da Elena Mladova, allieva di Kurtser, che in precedenza ha lavorato per lui in Centro statale pianificazione familiare e ho fatto anche la fecondazione in vitro.

"Mi ha detto: c'è un'idea, pensa a dove trovare specialisti, quali attrezzature, budget", dice Mladova. La fecondazione in vitro qui costa fino a 150.000 rubli entro il 2011, questo servizio ha fruttato all'azienda il 12% delle entrate; L'anno scorso Kurtser ha creato una clinica a pagamento nel Centro perinatale, ridisegnando ancora una volta l'area, ora con un profilo generale per gli adulti. Altre fonti di reddito sono la pediatria, la vendita di prodotti medici e la gestione della gravidanza.

Kurtser ha introdotto un sistema di contratto con un medico specifico: in modo che fosse lui, e non la "squadra in servizio", a far nascere il bambino, anche se, come dice Mladova, questo non è consuetudine in Occidente. Secondo lei, poiché tutti i pazienti vengono pagati, gli stipendi dei medici possono essere mantenuti alto livello: in media 220.000 rubli. Lo stesso Kurtser conduce interviste con i medici assunti presso Mother and Child. È più facile per lui risolvere i problemi del personale rispetto ad altri dirigenti medici: sul lavoro (aiutare gli ospedali di maternità, occuparsi di casi complessi, insegnare, attività scientifica) conosce quasi tutti gli specialisti di spicco del mercato ostetrico. Ha trovato il capo del dipartimento dove vengono curati i bambini prematuri nell'ambulanza e ha assunto uno specialista in analisi genetica in una conferenza specializzata a Londra.

Nella valle. Il centro perinatale funziona quasi al massimo della sua capacità (le code non sono meno che al Centro di pianificazione familiare, che è gratuito per i moscoviti). Il prestito Sberbank, preso al 9-11% annuo, è stato rimborsato con le entrate derivanti dalle attività correnti nel 2010 e nel 2011 Kurtser ha fatto il passo successivo negli affari: ha iniziato a costruire una rete di cliniche. “Abbiamo collaborato con diverse cliniche pazienti generali e Mark Arkadyevich ha acquistato queste istituzioni”, dice Mladova.

“Comprato” non è proprio la parola giusta. Se MD Medical Group, la struttura madre della catena, ha un unico proprietario, Mark Kurtzer... migliore opzione per la presentazione agli investitori, non è così per le cliniche (rappresentano il 30% del fatturato e il 20% dell’EBITDA del gruppo). Le azioni appartenevano e appartengono ai medici della rete e a numerosi investitori privati tra i conoscenti di Kurtser. "La catena spiega di non aver acquistato il tutto con il desiderio di motivare il personale chiave", afferma un rapporto di J.P. Morgan, l'organizzatore del collocamento della società Mother and Child. "Lavoro solo con conoscenti: tutti i comproprietari delle cliniche materno-infantili sono miei amici o colleghi", sottolinea il fondatore dell'azienda.

Poche persone possiedono quote fino al 30% in diverse cliniche della rete famoso imprenditore Evgeny Koreshkov. “Uomo d'affari, collezionista, ex militare, semplicemente buon uomo“,” Kurtser lo caratterizza. In totale, secondo il rapporto di J.P. Morgan, per l'acquisto di azioni delle cliniche che ora fanno parte di Mother and Child sono stati spesi 502 milioni di rubli. Ma secondo lo stesso rapporto, il 70% delle entrate del gruppo proviene ancora dal Centro perinatale di Mosca.

La rete è stata creata, cosa accadrà dopo? Kurtser è andato all-in: nel 2011, con 2,9 miliardi di rubli presi in prestito da VTB, Mother and Child ha acquistato un appezzamento di terreno a Lapino, vicino all'autostrada Rublevo-Uspenskoye, vicino a Mosca, e ha iniziato la costruzione di un nuovo ospedale di maternità su 42.000 metri quadrati. m - un terzo in più rispetto al Centro perinatale di Mosca (qui Kurtser va in treno). Kurtser spera di recuperare il progetto all'incirca nello stesso lasso di tempo di Mosca, in sette anni.

Intorno all'edificio a più ingressi, rivestito di piastrelle multicolori, c'è terra, ma Kurtzer ha intenzione di festeggiare l'inaugurazione a novembre. “Beh, ti piace? - chiede. — Rianimazione proprio all'ingresso, per non perdere tempo. Corridoi? Non risparmiamo spazio. Sala operatoria? Una finestra aggiuntiva per rimuovere le scorie dopo l'intervento chirurgico senza disturbare il paziente. Ti auguro il meglio!" Ha intenzione di costruire un edificio simile a Ufa, i soldi dell'IPO verranno utilizzati per questo se avrà successo.

Gli organizzatori del collocamento, Deutsche Bank e J.P. Morgan, hanno valutato “Mother and Child” tra 855 e 995 milioni di dollari. Questa cifra è plausibile: un’altra partecipante principale mercato medico della capitale, JSC Medicine del cardiologo e imprenditore Grigory Roitberg, ha ricevuto 35 milioni di dollari dalla International Financial Corporation IFC in cambio del 6% delle sue azioni, che corrisponde ad una valutazione di circa 600 milioni di dollari.

Il volume del collocamento, secondo i piani degli organizzatori, ammonta a 295-343 milioni di dollari, di cui Kurtzer riceverà circa 150 milioni di dollari per le sue azioni e il resto - dalla società (per le azioni aggiuntive emesse). Dopo il collocamento, i nuovi investitori deterranno il 30-35% della società, a seconda che le banche organizzatrici dell'IPO esercitino il loro diritto di acquistare una piccola percentuale. Al momento della preparazione di questo numero per la stampa il registro delle candidature era, secondo Kurtser, praticamente pieno e quando la rivista lascerà la tipografia verranno riassunti i risultati ufficiali del collocamento. Gli esperti intervistati da Forbes non hanno dubbi sul successo. "Mother and Child" ha lanciato l'IPO al momento giusto, dice il capo del gruppo di società Bionika, Yuri Krestinsky. "Il settore promette investimenti, la medicina riceverà nuovi benefici da gennaio, ma non sono sicuro che valga la pena organizzare un tirocinio a Londra e non qui", afferma David Melik-Huseinov, direttore della società di analisi Cegedim Strategic Data .

Lo stesso Kurtser sembra più preoccupato per lo stato di avanzamento dei lavori di costruzione dell'ospedale di maternità che per ciò che sta accadendo a Londra. Come la maggior parte dei partecipanti Elenco Forbes, nonostante lavori 12-14 ore al giorno, non è un asceta: non è più un trenino elettrico quello che lo riporta a casa dal cantiere, ma una comoda Audi.

Mark Kurtser è nato il 30 giugno 1957 a Mosca. I suoi genitori non erano medici e lo stesso Mark afferma che suo zio, un fisiologo, lo ha attirato alla medicina. Nel 1974, Kurtser entrò nel 2o istituto medico statale di Mosca che porta il suo nome. Pirogov e abbastanza rapidamente iniziò ad assistere nelle operazioni. Ha completato la sua specializzazione presso lo stesso istituto nel 1982.

Prima di diventare uomo d'affari di successo, Kurtser si è guadagnato la reputazione di uno dei migliori medici di Mosca. Nel 1994 è diventato il primario del Centro per la pianificazione familiare e la riproduzione umana (CPHR). Poi, nel 2001, Mark Arkadyevich ha iniziato ad attuare un progetto grandioso: creare una rete di cliniche mediche "Madre e bambino". Il profitto totale del suo “stato medico” nel 2011 ammontava a circa 2,9 miliardi di rubli. Oggi l’azienda di Kurtser gestisce il Centro perinatale di Mosca, una dozzina di centri medici per bambini e donne a Mosca, San Pietroburgo e in Ucraina, e sta anche costruendo un secondo ospedale di maternità nel villaggio di Lapino.

Secondo l'agenzia Frost & Sullivan, l'azienda Mother and Child è al secondo posto nel mercato russo dei servizi medici, dietro solo al leader di mercato Medsi, i cui profitti nel 2011 hanno sfiorato i 200 milioni di dollari. Tale successo della rete "Mother and Child", che nel 2012 ha unito 12 istituzioni mediche, ha suscitato grande interesse tra molti grandi uomini d'affari con una vasta esperienza, anche a causa della giovanissima età dell'azienda di Kurtser, che ha deciso di competere con i titani della medicina .

Tutto è iniziato quando Mark Arkadyevich ha iniziato a opporsi attivamente al parto in casa. Grazie alla sua "capacità di fare amicizia con le persone giuste", tra cui i residenti dei "Cento d'Oro" e funzionari di vari volost, Kurtser riuscì a organizzare la propria attività e ricevette un prestito da Sberbank per un miliardo di rubli . Il quotidiano Vedomosti sostiene che la costruzione del Centro medico perinatale è stata fatta a carico" gruppo di iniziativa", in cui, tra gli altri, si sono trovati Igor Rudinsky e Olga Slutsker. Ci sono informazioni secondo cui anche Ruben Vardanyan era associato al progetto. Comunque sia, lo stesso Kurtser non ha rivelato dettagli speciali sulle sue operazioni commerciali, ma con il rimborso del prestito Sberbank non ha avuto problemi.

Il centro medico perinatale è stato costruito nei tempi previsti. Sberbank ha nuovamente emesso un miliardo di rubli per l'acquisto di attrezzature. Inizialmente i posti letto nel centro erano 225, ma il carico crebbe incredibilmente ad un ritmo veloce. Kurtser ordinò che alcuni edifici annessi fossero trasformati in reparti aggiuntivi. Secondo Elena Mladova, nel 2011, il centro ha ospitato 2.900 nascite, che hanno fruttato un quarto delle entrate totali della rete Mother and Child.

Oggi Mark Arkadyevich ha il merito di aver introdotto la moda delle “operazioni di salvataggio di organi”. Ha tenuto conferenze ai medici, ha condotto corsi di formazione avanzata e ha inventato un nuovo metodo per il trattamento dell'emorragia postpartum e il trattamento dell'emorragia uterina postpartum. Kurtser introdusse un catetere a doppio palloncino e insegnò ai medici come preparare una cervice non sufficientemente matura per il parto. Si dice che gli sforzi di Kurtser abbiano ridotto il tasso di mortalità durante il parto a Mosca di quasi 1,5 volte negli ultimi dieci anni.

Mark Arkadyevich ha suggerito a Mladova il suo ex studente, impegnarsi nella tecnologia della fecondazione in vitro presso il Centro perinatale. Ciò ha creato una nuova ulteriore fonte di profitto. Il costo di una fecondazione in vitro raggiunge i 150 mila rubli. Il 12 ottobre 2012 si è tenuta una IPO per la rete Mother and Child. Deutsche Bank, preparando l'IPO, ha riferito che nel 2011 la società Mother and Child ha superato Gazprom in termini di redditività. Kurtser prevede di spendere i nuovi fondi raccolti per la costruzione di un centro medico a Ufa.

Kurtser è attualmente responsabile del monitoraggio dell'attuazione dell'ordinanza n. 144 del Dipartimento della sanità di Mosca. Secondo l'ordinanza, ogni donna incinta nella capitale viene sottoposta ad un esame del sangue per lo screening biochimico. La procedura viene eseguita su fasi iniziali gravidanza. È progettato per identificare malformazioni interne del feto. Tuttavia, è già stato riconosciuto che l'attuale metodologia non esclude la possibilità di ottenere un risultato falso negativo nella determinazione di un difetto genetico come la sindrome di Down.

Il 26 gennaio 2017, Mark Arkadyevich Kurtser è stato insignito dell'Ordine al merito della Patria, III grado.

Il professor Mark Kurtzer è uno dei migliori ostetrici e ginecologi del paese e, forse, il medico-uomo d'affari di maggior successo. La rete di cliniche private perinatali “Mother and Child” da lui creata è un raro esempio di gestione efficace attività commerciali nel campo della medicina.

Biografia di Mark Kurtzer

Mark Arkadyevich è nato a Mosca il 30 giugno 1957. Fin dall'infanzia sognava di diventare medico: dopo essersi diplomato nel 1974, ha continuato i suoi studi presso l'Istituto medico del 2o Istituto medico Pirogov. Dopo 6 anni di studio, è entrato in specializzazione con specializzazione in Ginecologia e Ostetricia.

Dal 1982 al 1994 ha insegnato presso il suo istituto medico natale, passando da semplice assistente a rispettato professore associato nel dipartimento di ginecologia. Mark Kurtzer ha pubblicato gran numero lavora sui problemi della diagnosi prenatale. Dopo aver difeso la sua tesi, gli è stato conferito il grado di Candidato in Scienze Mediche.

Attività medica

Mentre lavorava in un istituto medico statale, Mark Arkadyevich ha incontrato una delle migliori ostetriche e ginecologi della Russia, la professoressa Galina Savelyeva. Ha avuto l'idea di organizzare un ospedale di maternità esemplare, in cui sarebbero state introdotte le migliori conquiste della medicina e le future mamme avrebbero ricevuto consultazioni durante tutta la gravidanza.

Nel 1994 è stato aperto il viale, Mark Kurtser è diventato il primario. Ha ricoperto questa carica fino all'autunno del 2012, abbinandola ad altre attività. Una caratteristica speciale dell'istituzione è stata la particolare attenzione a tutte le donne in travaglio, cosa che, sfortunatamente, non è tipica delle istituzioni governative. Inoltre, Mark Arkadyevich ha partorito personalmente, ha eseguito operazioni e ha fornito consultazioni. Grazie alla pratica regolare e allo studio autonomo, adottando l'esperienza di colleghi stranieri e nazionali, M.A. Kurtser divenne un medico dalla reputazione impeccabile. Nel 2001 ha difeso la sua tesi di dottorato.

Talento organizzatore

Mentre lavorava come primario, Mark Kurtser, oltre alle proprie attività mediche, era impegnato in lavori di gestione. Si è scoperto che un ostetrico-ginecologo riesce a organizzare le persone non peggio che eseguire operazioni. Il suo talento si è fatto notare anche nell'amministrazione della capitale. Mark ha creato una banca del sangue tanto necessaria per la città, al servizio del Centro per la protezione sociale e ricreativa e degli ospedali statali per la maternità.

Nel 2004 Kurtser convinse le autorità ad assegnare un terreno per un nuovo centro perinatale. Questo progetto è stato finanziato da Sberbank e SIA International per un importo totale superiore a 2 miliardi di rubli. Il lavoro del centro ha avuto successo, i prestiti sono stati rimborsati in tempo.

Ospedale di maternità 5 stelle

Una particolarità della rete dei centri “Madre e Bambino” sono i servizi di alta qualità che combinano assistenza medica e alloggio non solo per le future mamme, ma anche per i membri delle loro famiglie (se lo si desidera). Allo stesso tempo, il servizio complessivo corrisponde a quello degli hotel a 3-5 stelle. Inutile dire che vengono utilizzate le tecnologie mediche più avanzate. Di conseguenza, il costo del soggiorno è molto elevato e supera di 5-10 volte quello dei servizi forniti dagli enti statali e dai centri privati più semplici.

I proventi delle attività hanno permesso di iniziare la costruzione di un'istituzione fondamentalmente nuova a Lapino, nella regione di Mosca, che supera le capacità di un centro perinatale convenzionale. L'ospedale clinico fornisce assistenza medica non solo ai neonati, alle madri e alle donne in travaglio, ma anche ai familiari. Cioè, è una sorta di fusione tra un ospedale per la maternità e una clinica con una vasta gamma di attività. Secondo il ginecologo Mark Kurtser, l'idea è stata ideata da lui stesso. Non c'erano analoghi di un simile centro in Russia.

Registra l'IPO

Nel 2012 M.A. Kurtser ha fatto una piccola rivoluzione nel campo dei servizi medici. Ha quotato alla Borsa di Londra le azioni della società che supervisiona le attività dei centri Madre e Bambino. A questo punto, la rete comprendeva 12 diverse istituzioni mediche private. Inizialmente gli analisti erano scettici riguardo all’idea, considerandola rischiosa, perché nessuna delle aziende mediche private nazionali ha osato fare un passo del genere. Lo stesso Kurtser, al contrario, era più che fiducioso nel successo e ha condotto in anticipo una serie di trattative con potenziali partner;

Le azioni “Mother and Child” si sono rivelate molto interessanti per gli investitori, soprattutto quelli stranieri. Dopo l’IPO alla Borsa di Londra, l’attività di Mark Arkadyevich è stata valutata a un valore record di oltre 900 milioni di dollari. Circa il 30% delle azioni è stato venduto per un importo superiore a 300 milioni di dollari. Pertanto, la rete ha ricevuto fondi necessari per la promozione nelle regioni, e il talentuoso ostetrico-ginecologo divenne il medico più ricco del paese. La foto di Mark Kurtser appare spesso sui tabloid, ricordandoci che anche in medicina si può raggiungere il successo commerciale.

Ulteriori attività

Per 10 anni (2003-2013) Mark Arkadyevich è stato capo ginecologo e ostetrico del Dipartimento della Salute della capitale. Durante questo periodo sono stati implementati molti programmi per ridurre la mortalità durante il parto e migliorare il lavoro degli ospedali statali per la maternità.

MA Kurtser è stato più volte insignito di premi, attestati, riconoscimenti, sia dall'amministrazione comunale che dalle autorità centrali:

1998 - medaglia per l'850° anniversario di Mosca.
2000 - Premio del Municipio di Mosca.
2010 - premio governativo nel campo della scienza.
2012/2016 - Ordine di IV/III grado “Per Servizi alla Patria”.
2013 - Premio medico “Vocazione”.

Mark Kurtser: recensioni

In generale, il feedback dei clienti sul lavoro dei centri materno-infantili è positivo. I pazienti notano un atteggiamento più responsabile da parte del personale, un'ottima formazione dei medici e ottime condizioni di soggiorno. Date le specificità, si sentono anche recensioni negative, solitamente di carattere privato. Per quanto riguarda lo stesso Mark Arkadyevich, le donne in travaglio notano con gratitudine la sua massima professionalità come medico che salva vite umane nelle situazioni più difficili.