نتیجه تولید و تغییر آن. نتایج تولید

نتیجه تولید فعالیت های شرکت، محصولات تولیدی، کارهای انجام شده و خدمات است. ویژگی های اصلی نتیجه تولید طیف محصولات (کارها، خدمات)، کمیت (شاخص های تولید حجم) و کیفیت است. این ویژگی ها توسط شرکت بر اساس تحقیقات بازاریابی، سفارشات دولتی برای تولید و قابلیت های بالقوه شرکت - ظرفیت تولید تعیین می شود.

برنامه تولید که محدوده محصول، حجم و زمان بندی را نشان می دهد، برنامه تولید نامیده می شود. برنامه تولید بر اساس قراردادهای تجاری منعقد شده با مصرف کنندگان است.

حجم تولید را می توان در معیارهای طبیعی، مشروط طبیعی و هزینه بیان کرد. شاخص های کلی حجم تولید محصولات با استفاده از ارزش گذاری - در قیمت عمده فروشی به دست می آید. شاخص های اصلی حجم تولید و فروش محصول که در برنامه تولید منعکس می شود عبارتند از: تولید ناخالص; محصولات تجاری؛ محصولات فروخته شده

اصول توزیع سود

هدف توزیع سود ترازنامه شرکت است. توزیع آن به معنای جهت سود به بودجه و اقلام مورد استفاده در شرکت است. تقسیم سود در بخشی که به بودجه های سطوح مختلف به صورت مالیات و سایر پرداخت های تکلیفی می رود، قانوناً تنظیم می شود. تعیین جهت هزینه کردن سود باقی مانده در اختیار شرکت، ساختار اقلام استفاده از آن در صلاحیت شرکت است.

اصول توزیع سود را می توان به صورت زیر تدوین کرد:

سود دریافتی شرکت در نتیجه فعالیت های تولیدی، اقتصادی و مالی بین دولت و شرکت به عنوان یک نهاد اقتصادی توزیع می شود.

سود دولت به صورت مالیات و کارمزد به بودجه مربوطه می رود که نرخ آن را نمی توان خودسرانه تغییر داد. ترکیب و نرخ مالیات ها، روش محاسبه آنها و مشارکت در بودجه توسط قانون تعیین می شود.

میزان سود شرکت پس از پرداخت مالیات در اختیار آن باقی می ماند نباید از علاقه آن به افزایش حجم تولید و بهبود نتایج فعالیت های تولیدی، اقتصادی و مالی بکاهد.

سود باقی مانده در اختیار شرکت در درجه اول به سمت انباشت، حصول اطمینان از توسعه بیشتر آن، و فقط بقیه به مصرف هدایت می شود.

هر شرکت چهار شاخص سود تولید می کند که از نظر اندازه، محتوای اقتصادی و هدف عملکردی به طور قابل توجهی متفاوت است. مبنای همه محاسبات است ترازنامهسود اصلی ترین شاخص مالی تولید و فعالیت اقتصادی یک شرکت است. برای اهداف مالیاتی، یک شاخص ویژه محاسبه می شود - ناخالصسود و بر اساس آن - سود مشمول مالیاتو سود معاف از مالیات. قسمتی از سود ترازنامه که پس از پرداخت مالیات و سایر پرداخت ها به بودجه در اختیار شرکت باقی می ماند. تمیز کردنسود نتیجه مالی نهایی شرکت را مشخص می کند. تولید سود به این شکل است (جدول 1)

سود در یک شرکت نه تنها به فروش محصولات بستگی دارد، بلکه به فعالیت های دیگری نیز بستگی دارد که آن را افزایش یا کاهش می دهد. بنابراین در تئوری و عمل به اصطلاح "سود ترازنامه".

سود ترازنامه (زیان ) نشان دهنده مقدار سود (زیان) حاصل از فروش محصولات، فعالیت های مالی و درآمد حاصل از سایر عملیات غیر فروش است که به میزان هزینه های این عملیات کاهش می یابد. این شامل سود حاصل از فروش محصولات (درآمد حاصل از فروش محصولات بدون مالیات غیرمستقیم منهای هزینه ها (هزینه ها) تولید و فروش محصولات) به اضافه درآمد غیر عملیاتی (درآمد حاصل از اوراق بهادار، مشارکت سهام در فعالیت های سایر شرکت ها، از اجاره اموال و غیره.) منهای هزینه های غیر عملیاتی (هزینه های تولیدی که محصولی تولید نمی کند، برای نگهداری از تاسیسات تولیدی گلوله دار، زیان های ناشی از رد بدهی ها).

اجزای اصلی سود ترازنامه عبارتند از:

سود حاصل از فروش محصولات تجاری با کسر از مجموع درآمد حاصل از فروش محصولات به قیمت های جاری (بدون احتساب مالیات بر ارزش افزوده و مالیات غیر مستقیم) هزینه های تولید و فروش محصولات قابل بازار، شامل بهای تمام شده تولید تعیین می شود.

سود (یا زیان) از فروش سایر محصولات و خدمات غیر کالایی به طور مشابه، به طور جداگانه برای همه انواع فعالیت ها، یعنی. سود (یا زیان) مزارع کشاورزی فرعی، وسایل نقلیه موتوری، چوب بری و سایر مزارع که در ترازنامه شرکت اصلی هستند.

سود (یا زیان) از فروش دارایی های ثابت و سایر اموال به عنوان مابه التفاوت درآمد حاصل از فروش این ملک (کاهش مالیات بر ارزش افزوده و مالیات غیر مستقیم) و ارزش باقیمانده در ترازنامه که با ضریب متناظر با شاخص تورم تعدیل می شود، محاسبه می شود.

عنصر اصلی سود ترازنامه سود حاصل از فروش محصولات، انجام کار یا ارائه خدمات است. سود حاصل از فروش اموال یک نتیجه مالی است که به فعالیت های اصلی شرکت مربوط نمی شود. سود (زیان) سایر فروش‌ها را منعکس می‌کند که شامل فروش انواع مختلف اموال فهرست‌شده در ترازنامه شرکت به اشخاص ثالث می‌شود. سود (یا زیان) از درآمدها و هزینه های غیر عملیاتی تعیین شده است

به عنوان تفاوت بین کل مبلغ دریافتی و پرداختی:

استفاده از سود شرکت

سود بین دولت، صاحبان شرکت و خود شرکت توزیع می شود. نسبت این توزیع به طور قابل توجهی بر کارایی شرکت تأثیر می گذارد، چه مثبت و چه منفی.

در قوانین روسیه مهم است که مالیات بر درآمد بر سودی که منعکس کننده نتایج فعالیت های مالی و اقتصادی است و در صورت های مالی نشان داده می شود، اعمال نمی شود. مبنای اولیه محاسبه سود مشمول مالیات، سود ناخالص به صورت مجموع جبری سود حاصل از فروش محصولات (کار، خدمات)، سود (زیان) حاصل از فروش اموال و درآمد حاصل از مانده درآمد و هزینه های عملیات غیر فروش است. . در مرحله بعد، سود ناخالص با مقدار اشیاء با ارزش دریافتی رایگان، مقدار بیش از حد هزینه برای اقلام بهای تمام شده محدود، تفاوت بین میزان درآمد فروش محاسبه شده در بازار و قیمت های واقعی (در هنگام فروش محصولات به قیمت های کمتر از قیمت تمام شده) تنظیم می شود. مقدار کسری که به عنوان زیان، تفاوت مقدار و غیره حذف شده است. بنابراین، سود مشمول مالیات به طور قابل توجهی با نتیجه مالی واقعی فعالیت های تجاری متفاوت است. با چنین تعدیلی، اغلب مواردی وجود دارد که مالیات بر درآمد محاسبه شده از مقدار سود دفتری بیشتر شود. در نتیجه منبع پرداخت این مالیات همراه با سود، سرمایه در گردش است.

منطقی است که میزان پرداخت مالیات از سود از یک سوم سود ترازنامه تجاوز نکند. در غیر این صورت، انگیزه های بهبود کارایی شرکت و کسب سود از بین می رود.

دو سوم باقی مانده را می توان بین مالکان (سهامداران و بنیانگذاران) و خود شرکت توزیع کرد.

این توزیع به عوامل زیادی بستگی دارد. در طول دوره تجهیز فنی مجدد و نوسازی تولید، توسعه انواع جدید محصولات و فناوری های جدید، شرکت به شدت به منابع مالی نیاز دارد و مالکان باید قبل از هر چیز آنها را تهیه کنند. با این حال، این بدان معنا نیست که آنها باید انتظارات خود را کنار بگذارند و بازده سرمایه سرمایه گذاری شده خود را دریافت نکنند.

در شرایط مدرن، در نتیجه خصوصی سازی اموال دولتی در روسیه، طبقه ای از مالکان پدید آمده است که با طبقه متوسط ​​در کشورهای توسعه یافته اقتصادی و سایر کشورهای در حال توسعه تفاوت اساسی دارد. در بیشتر موارد، اینها اعضای نیروی کار هستند که سهام شرکت خود را به صورت رایگان یا با هزینه اندک دریافت کردند. به دلیل عدم پس‌انداز خود، نمی‌توانند سرمایه‌گذاری‌هایی را که برای غلبه بر بحران مالی و تولید ضروری است در بنگاه خود انجام دهند. طبق قوانین اقتصاد بازار، هیچ کس به جز مالکان موظف به تأمین بودجه برای بهبود مالی نیست. دو راه برای خروج از این وضعیت وجود دارد:

1. ورشکستگی مؤسسه و بازپرداخت بدهی از طریق فروش مال.

2. پوشش ضرر و زیان و دیون به هزینه مالکان.

در حالت اول، ممکن است دارایی کافی برای پوشش بدهی ها وجود نداشته باشد، یا شامل دارایی های غیرقابل فروش یا غیر نقد شونده باشد. سپس اعلام ورشکستگی یک شرکت برای هیچ یک از طرفین ذینفع خوشحال نخواهد شد: نه طلبکاران، نه کارمندان شرکت، نه مالکان و نه دولت. ظاهراً به همین دلیل است که روش اعلام ورشکستگی یک شرکت در روسیه هنوز فراگیر نشده است. در حالت دوم، مالکان یا باید داوطلبانه از دارایی خود چشم پوشی کنند و سهام را برای فروش بعدی در ازای پول به شرکت خود منتقل کنند، یا برای پوشش ضرر و زیان و بدهی وجوه مشارکت دهند.

در یک شرکت، سود پس از کسر مالیات و سود تقسیمی مشمول توزیع است. از این سود، مقداری مالیات نیز به بودجه های محلی واریز می شود و تحریم های اقتصادی اخذ می شود.

توزیع این بخش از سود منعکس کننده روند تشکیل وجوه و ذخایر شرکت برای تأمین مالی تولید و توسعه اجتماعی است.

در یک اقتصاد بازار، دولت در روند توزیع سود باقی مانده در اختیار شرکت پس از پرداخت مالیات دخالت نمی کند.

توزیع سود باقی مانده در اختیار شرکت توسط اسناد داخلی شرکت، به عنوان یک قاعده، در سیاست های حسابداری تنظیم می شود. برخی از جنبه های فرآیند توزیع در منشور شرکت ثابت شده است.

توزیع سود برای نیازهای اجتماعی شامل هزینه های بهره برداری از تسهیلات اجتماعی در ترازنامه شرکت، تامین مالی ساخت تاسیسات تولیدی، برگزاری رویدادهای فرهنگی و عمومی سلامت و غیره است.

در عمل می توان از تکنیک های مختلف برنامه ریزی سود استفاده کرد که می توان آنها را در سه گروه طبقه بندی کرد:

1) روش های سنتی

2) روش های تحلیل حاشیه ای.

3) روش های اقتصادی و ریاضی.

اندازه سرمایه ذخیره نقش مهمی در تضمین ثبات مالی دارد. در اقتصاد بازار، مشارکت در سرمایه ذخیره دارای اولویت است. حضور و رشد سرمایه ذخیره افزایش مالکیت سهامداران را تضمین می کند، آمادگی شرکت برای ریسک را مشخص می کند، که تمام فعالیت های تجاری با آن همراه است، توانایی پرداخت سود سهام بر سهام ممتاز را حتی در صورت عدم وجود سود برای سال جاری، پوشش می دهد. هزینه ها و زیان های پیش بینی نشده بدون خطر از دست دادن ثبات مالی.

48.بهینه سازی سود سازمانی

هدف اصلی از برنامه ریزی توزیع سود باقی مانده در اختیار یک شرکت تجاری، بهینه سازی نسبت بین بخش های سرمایه ای و مصرفی آن با در نظر گرفتن اجرای استراتژی توسعه آن و اطمینان از رشد ارزش بازار آن است. در چارچوب این نسبت های اساسی، فرآیند برنامه ریزی تشکیل صندوق های هدف مختلف را تضمین می کند.

تقسیم سود ترازنامه در مراحل زیر انجام می شود:

در مرحله اول، مبلغ برنامه ریزی شده مالیات و سایر پرداخت های اجباری انجام شده از این منبع از میزان سود ترازنامه کسر می شود و میزان سود باقی مانده در اختیار شرکت تعیین می شود.

در مرحله دوم، برنامه ریزی شده است که سود باقی مانده در اختیار شرکت را به بخش های سرمایه ای و مصرف شده آن تقسیم کند. اگر صاحبان یک بنگاه اقتصادی به اصل باقیمانده تولید درآمد خود پایبند باشند، آنگاه وظیفه اولویت دار برآوردن نیاز به منابع مالی خود که از سود حاصل می شود تا حد امکان کامل است.

در مرحله سوم، به عنوان بخشی از بخش سرمایه ای سود، وجوه به ذخیره، بیمه و سایر وجوه ویژه اجباری اختصاص می یابد که توسعه تولید را تضمین می کند و توسط منشور شرکت پیش بینی می شود. بخش باقی مانده از سود سرمایه گذاری شده بین مناطق خاص استفاده از آن توزیع می شود.

در مرحله چهارم، بخشی از سود برنامه ریزی شده برای مصرف به صندوق پرداخت درآمد برای صاحبان اموال و صندوق تشویقی برای پرسنل شرکت توزیع می شود (در عین حال، تعهدات تحت قرارداد جمعی و قراردادهای کار فردی باید تضمین شود). . بخش معینی از این سود را می توان برای سایر اشکال مصرف (مثلاً برای اهداف خیریه) برنامه ریزی کرد.

برای ارزیابی کارایی توزیع سود از نسبت سرمایه سود استفاده می شود. با استفاده از فرمول زیر محاسبه می شود:

Kkp = Kp*100/ChP،

که در آن Kkp ضریب سرمایه گذاری سود یک شرکت تجاری است.

KP - مقدار سود سرمایه ای (سودی که توسعه تولید آینده شرکت را تضمین می کند).

PE - مقدار کل سود خالص (سود باقی مانده در اختیار شرکت).

هر چه این شاخص بالاتر باشد، فرصت بیشتری برای شرکت برای انجام توسعه استراتژیک خود بر اساس اصول تامین مالی خود، افزایش نرخ افزایش ارزش بازار آن را افزایش می دهد.

حجم سود تولید شده توسط یک شرکت تجاری تا حد زیادی به میزان پرداخت مالیات آن بستگی دارد. از هر منبعی و در هر مرحله ای از فعالیت اقتصادی بنگاه که انجام می شود، در نهایت میزان سود باقی مانده در اختیار آن را کاهش می دهند. بنابراین، هر بنگاه تجاری باید فعالانه از فرصت های قانونی برای به حداقل رساندن پرداخت های مالیاتی استفاده کند تا از افزایش میزان سود خالص و بر این اساس، سرعت توسعه اقتصادی خود اطمینان حاصل کند.

49.انواع سود شرکت

شرکت چندین نوع سود را متمایز می کند:

1. سود فروش (ناخالص) (Preal) سود دریافتی در نتیجه تولید و فروش محصولات، کار صنعتی است، نشان دهنده تفاوت بین محصولات فروخته شده (RP) و هزینه آنها (S) است.

Preal = RP – S = ∑ (C – C) *Q

که در آن: P قیمت یک واحد محصول (خدمات، کار) است.

ج – هزینه هر واحد تولید؛

Q - مقدار محصولات (خدمات، کارها)؛

S هزینه تمام محصولات، آثار و خدمات فروخته شده است.

2. سود حاصل از سایر فروش ها (عملیاتی) (Ppr) در نتیجه فروش دارایی های ثابت غیر ضروری، دارایی های مادی مازاد و همچنین سایر عملیات توسط شرکت تشکیل می شود. همچنین با تفاوت بین درآمد و هزینه های مرتبط با این عملیات تعیین می شود.

3. سود غیر عملیاتی (NOP) سودی است که در نتیجه معاملات با اوراق بهادار، ارز و سایر فعالیت‌هایی که مستقیماً به تولید و فروش محصولات و خدمات مربوط نمی‌شود، یعنی سود (زیان) ناشی از بهره‌برداری از ساختمان‌های مسکونی، باشگاه‌ها، ایجاد می‌شود. ; جریمه ها و جریمه های دریافتی (پرداخت شده)؛ سود حاصل از عملیات سالهای گذشته؛ عواید حاصل از بدهی های بد قبلی و سایر موارد.

4. سود ترازنامه عبارت است از مجموع درآمد ایجاد شده توسط شرکت منهای مدیریت و هزینه های تجاری. پرداخت های اجباری از آن به صورت مالیات و کسورات (N) انجام می شود.

Pb = Preal + Ppr + Pv

5. سود باقی مانده در اختیار مؤسسه به منزله سود خالص (Pr) است.

Pch = Pb - N

بنابراین، سود یک شاخص کلی برای فعالیت های یک شرکت است که نشان دهنده افزایش حجم تولید، بهبود کیفیت محصول و کاهش هزینه ها است.

50. شاخص های عملکرد شرکت بر اساس سود

بازگشت سرمایه

روش محاسبه

بازده سرمایه گذاری (ROI) به عنوان نسبت سود خالص به سرمایه گذاری های انجام شده در شرکت (بخش) محاسبه می شود. در این مورد، سرمایه گذاری نه تنها به معنای وجوه سرمایه گذاری شده (هم خود و هم قرض گرفته شده)، بلکه دارایی های منتقل شده به بخش (تجهیزات، فناوری، علائم تجاری) است. ارزش ROI با استفاده از فرمول محاسبه می شود: ROI = (سود خالص / (صاحب سرمایه + بدهی های بلندمدت) x 100%.

درآمد باقیمانده

درآمد باقیمانده (RI) مطابق با SMA 4D به عنوان آنالوگ سود خالص در نظر گرفته می شود، اما هزینه سرمایه شرکت را در نظر می گیرد.

روش محاسبه

درآمد باقیمانده با استفاده از فرمول زیر محاسبه می شود:

RI = درآمد عملیاتی - سرمایه گذاری x نرخ بازده.

ارزش نرخ بازده را می توان برابر با میانگین سودآوری شرکت یا میانگین موزون هزینه سرمایه آن در نظر گرفت.

ارزش افزوده اقتصادی

ارزش افزوده اقتصادی (EVA) را می توان به عنوان یک رویکرد اصلاح شده برای تعیین درآمد باقیمانده در نظر گرفت.

روش محاسبه

ارزش افزوده اقتصادی به چند روش قابل محاسبه است:

EVA = NOPAT - WACC x C،

که در آن NOPAT (سود عملیاتی خالص پس از مالیات) سود خالص عملیاتی منهای مالیات قبل از پرداخت بهره است. WACC (متوسط ​​موزون هزینه سرمایه) - میانگین وزنی هزینه سرمایه. ج - سرمایه سرمایه گذاری شده.

EVA = IC x (ROIC - WACC)،

جایی که IC سرمایه سرمایه گذاری شده است. در عین حال، ارزش سرمایه سرمایه گذاری شده باید شامل ارزش دارایی های منتقل شده به بخش (شرکت) نیز باشد که به دلایلی در صورت های مالی شناسایی نشده اند (به عنوان مثال فناوری های انحصاری، ثبت اختراع، دانش چگونه)؛ ROIC (بازده سرمایه سرمایه گذاری شده) بازده سرمایه سرمایه گذاری شده است که به عنوان نسبت سود خالص عملیاتی قبل از مالیات به سرمایه سرمایه گذاری شده در فعالیت های اصلی شرکت محاسبه می شود.

ارزش بازار

برای سرمایه گذاران و سهامداران، ارزش بازار یک شرکت (MV) شاخصی است که میزان درآمد بالقوه آنها را تعیین می کند. از آنجایی که انتظارات مالکان از سود سهام و بازده سهام آتی بر اساس ارزش واقعی شرکت یا توانایی تولید جریان های نقدی است، تغییرات در ارزش بازار را می توان یکی از مهم ترین شاخص های ارزیابی عملکرد سهامداران در نظر گرفت.

روش محاسبه

هنگام تعیین ارزش یک شرکت معمولاً از دو رویکرد اصلی استفاده می شود:

ارزش بازار به عنوان حاصلضرب سهام یک شرکت ضربدر قیمت بازار منصفانه که فعالان بازار سهام مایل به خرید آن سهام هستند، تعریف می شود.

ارزش یک شرکت بر اساس جریان های نقدی محاسبه می شود که کارشناسان پیش بینی می کنند می تواند در یک دوره زمانی طولانی ایجاد کند.

1حجم تولید در همه موارد به حجم تولید کالا و خدمات اشاره دارد.

2 // مشاور کارگردان. استراتژی قیمت گذاری شرکت 1996، شماره 4، ص 47.

پرسنل سازمان.

1. 1.1. طبقه بندی پرسنل، ساختار آنها.

نیروی کار فعال ترین بخش فرآیند تولید است. پرسنل وظایف مختلفی را در شرکت انجام می دهند. زیر پرسنل سازمانبه مجموع کارکنان گروه های مختلف حرفه ای و صلاحیتی که در شرکت به کار گرفته شده اند و در لیست حقوق و دستمزد آن گنجانده شده اند، اطلاق می شود. پرسنل وظایف مختلفی را در شرکت انجام می دهند. زیر پرسنل سازمانبه مجموع کارکنان گروه های مختلف حرفه ای و صلاحیتی اطلاق می شود که در شرکت به کار گرفته شده و در لیست حقوق و دستمزد آن گنجانده شده است.

به نوبه خود حقوق و دستمزدشامل کارکنانی است که تحت یک قرارداد (قرارداد) به مدت یک یا چند روز کار می کنند و همچنین صاحبان سازمانی که در آن دستمزد دریافت می کنند. کارگران پاره وقت خارجی در لیست حقوق در نظر گرفته نمی شوند. شماره حقوق و دستمزد روزانه و همچنین در یک تاریخ خاص ثبت می شود.

میانگین تعداد کارمندانمحاسبه شده برای هر دوره: ماه، سه ماهه، سال. اگر میانگین تعداد حقوق و دستمزد یک ماه را محاسبه کنیم، لازم است شماره حقوق و دستمزد هر روز، اعم از تعطیلات و تعطیلات آخر هفته را جمع آوری کنیم و مبلغ حاصل را بر تعداد روزهای تقویمی تقسیم کنیم. برای دوره های بزرگتر (سه ماهه، سال)، به جای داده های روزهای کار، از داده های میانگین تعداد کارمندان در ماه استفاده می شود.

پرسنل شرکت به طور مستقیم با تولید محصولات مرتبط هستند، یعنی. کسانی که در فعالیت های تولید اولیه فعالیت می کنند نماینده پرسنل تولید صنعتی هستند. کارگران تجارت، پذیرایی عمومی، مسکن و خدمات عمومی، مؤسسات پزشکی و بهداشتی، مؤسسات آموزشی و دوره‌های آموزشی، مؤسسات آموزش پیش دبستانی، مؤسسات فرهنگی و غیره که به طور مستقل و در ترازنامه هر مؤسسه فعالیت می‌کنند، پرسنل غیرصنعتی محسوب می‌شوند. .

مطابق با طبقه بندی بزرگ، دسته های زیر از پرسنل متمایز می شوند:

مدیران و متخصصان؛

کارمندان؛

کارگران (اصلی و کمکی).

این تقسیم بندی پرسنل بر اساس مسئولیت های عملکردی است.

مدیران- اینها افرادی هستند که مسئولیت آنها شامل مدیریت و مدیریت شرکت است. در عین حال، تقسیم بندی به مدیریت عالی، متوسط ​​و پایین وجود دارد.

متخصصین- اینها افرادی هستند که در بخش های عملکردی شرکت شاغل هستند و وظایف خاصی را انجام می دهند (به عنوان مثال برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل و غیره).

کارمندان- اینها افرادی هستند که وظایف حسابداری، کنترل، مستندسازی و سایر وظایف پشتیبانی را انجام می دهند.

کارگران- اینها افرادی هستند که مستقیماً در تولید محصولات، انجام کار و ارائه خدمات دخالت دارند.

شاخص های استفاده از پرسنل در شرکت: نرخ استخدام، نرخ بازنشستگی و نرخ گردش پرسنل.

1. نرخ فرسایش:

که در آن P میانگین تعداد کارکنان برای یک دوره معین است، Rv. - تعداد افراد اخراج شده در طول یک دوره به همه دلایل.

2. نرخ پذیرش:

جایی که Rp. - تعداد افراد پذیرفته شده در یک دوره معین؛ P - میانگین تعداد کارمندان برای مدت مشابه.

3. نرخ جابجایی کارکنان:

روو کجاست؟ - تعداد کارگران اخراج شده در یک دوره معین به میل آزادانه خود به دلیل غیبت و سایر موارد نقض انضباط کار. P - میانگین تعداد کارمندان برای مدت مشابه.

یک شاخص مهم استفاده موثر از کارگران در یک شرکت نیز سطح بهره وری نیروی کار است.

شاخص های اصلی فعالیت های تولیدی شرکت عبارتند از:

ظرفیت تولید شرکت -این حداکثر خروجی ممکن از محصولات در یک بازه زمانی معین در یک محدوده معین با استفاده کامل از تجهیزات، فضای تولید، فناوری پیشرفته و سازماندهی نیروی کار است. ظرفیت تولید در واحدهای طبیعی (تعداد قطعه) تعیین می شود.

نامگذاری -فهرست، فهرست - تعیین می کند که نام محصول در شرکت تولید می شود.

مجموعه -مجموعه - لیستی از انواع محصولات در یک نام مشخص.

هنگام برنامه ریزی و ارزیابی فعالیت های شرکت ها، از سیستم شاخص های فنی و اقتصادی استفاده می شود. بسته به هدف و کاربرد آنها، شاخص های کمی و کیفی، محاسبه شده، کار طبیعی و هزینه متمایز می شوند.

شاخص های کمی جنبه خاصی از فعالیت های شرکت را مشخص می کنند، به عنوان مثال، حجم فروش، مقدار تجهیزات، تعداد کارکنان و غیره.

شاخص های کیفی نتایج تولید و فعالیت های اقتصادی یک شرکت را مشخص می کنند، به عنوان مثال، سود (درآمد)، بهره وری نیروی کار، سودآوری، بهره وری سرمایه و غیره.

شاخص های تخمینی توسط شرکت تعیین و تأیید می شود. این موارد عبارتند از: محصولات تجاری به قیمت عمده فروشی فعلی در زمان تنظیم طرح، خروجی محصول به صورت کالا، هزینه کامل محصولات تجاری. میانگین هزینه سالانه دارایی های تولید ثابت و سرمایه در گردش استاندارد، حداکثر سطح هزینه به ازای هر روبل محصولات قابل فروش، میانگین تعداد کارکنان، صندوق دستمزد یکپارچه یا صندوق دستمزد عمومی کارکنان شرکت و پرسنل غیر صنعتی، اندازه وجوه شرکت

برای برنامه ریزی حجم تولید شرکت ها از شاخص های طبیعی، هزینه و نیروی کار استفاده می شود.

شاخص های طبیعی حجم محصولات نهایی و نیمه تمام برای هر کارگاه و عملیات در واحدهای فیزیکی و معمولی اندازه گیری محصولات استفاده می شود. شاخص های فیزیکی طبیعی شامل آنهایی است که ارزیابی کمی حجم تولید را تعیین می کند. شاخص های طبیعی مشروط شامل مواردی است که ویژگی های کیفی محصولات را در نظر می گیرد. برای تبدیل شاخص های فیزیکی به شاخص های طبیعی مشروط از ضرایب کاهش مناسب استفاده می شود.

شاخص های نیروی کار برای اندازه گیری حجم کار در عملیات فردی و برای کارگاه های تولیدی کمکی و همچنین برای تعیین اهداف افزایش بهره وری نیروی کار و صندوق دستمزد استفاده می شود. واحد حسابداری است ساعت استاندارد.

شاخص های هزینه برای اندازه گیری حجم فروش قابل فروش و تولید ناخالص استفاده می شود. شاخص های هزینه عبارتند از:

محصولات تجاری(TP) – محصولات نهایی در نظر گرفته شده برای فروش:

TP = GP + PF + U + Ob + Kr, (3.5)

کجا GP- محصولات نهایی که QC را گذرانده و آماده حمل و نقل هستند، مالش دهید.

PF- محصولات نیمه تمام برای فروش "خارج"، مالش.

U- خدمات صنعتی، مالش.

درباره- تجهیزات خود ساخته، مالش.

Kr- تعمیرات اساسی انجام شده به روش اقتصادی، مالش.

تولید ناخالص(معاون) - شامل تمام محصولات تولید شده در شرکت، صرف نظر از درجه آمادگی و هدف:

VP = TPyear + Nk – Nn, (3.6)

کجا TPyear- حجم محصولات تجاری برای سال؛

Nk- ترازهای کار در حال انجام در پایان سال؛

Nn- در ابتدای سال

محصولات فروخته شدهدر جمهوری بلاروس، سیاست حسابداری برای شناسایی درآمد بر اساس حمل و نقل است. بر این اساس، حجم محصولات فروخته شده در حین حمل شامل کالاهای (کار، خدمات) عرضه شده به خریدار بدون توجه به واقعیت پرداخت می شود. حجم محصولات فروخته شده را می توان به صورت ناخالص (با مالیات غیر مستقیم) و خالص (بدون مالیات غیرمستقیم) در نظر گرفت:

بر اساس پیش نویس قانون جمهوری بلاروس "در مورد حسابداری و گزارشگری" که قبلاً در اولین قرائت توسط مجلس نمایندگان مجلس ملی جمهوری بلاروس تصویب شده است، از 1 ژانویه 2013، تعیین درآمد حاصل از فروش محصولات، کالاها، کارها، خدمات و سایر درآمدها به صورت تعهدی انجام می شود. اصل تعهدی فرض می کند که معاملات تجاری در حسابداری و گزارشگری در دوره گزارشگری که در آن واقعاً تکمیل شده است، صرف نظر از تاریخ تسویه آنها منعکس می شود. این رویکرد بر اساس استانداردهای بین المللی گزارشگری مالی (IFRS) است.

به منظور نزدیک کردن حسابداری و حسابداری مالیاتی به یکدیگر، پیش نویس قانون جمهوری بلاروس "در مورد اضافات و تغییرات در قانون مالیات جمهوری بلاروس" تهیه شده است که انتقال به اصل تعهدی در رابطه را پیش بینی می کند. به درآمد و درآمد غیر عملیاتی هنگام انجام تعهدات مالیاتی از 1 ژانویه 2013. به طور خاص، این لایحه اعمال این رویکرد را در رابطه با پایه های مالیاتی برای مالیات بر ارزش افزوده، مالیات غیر مستقیم، مالیات بر درآمد، مالیات بر اساس سیستم مالیاتی ساده و مالیات واحد برای تولیدکنندگان کشاورزی پیش بینی می کند. بنابراین، لحظه فروش واقعی از 1 ژانویه 2013 با تاریخ حمل کالا (اجرای کار، ارائه خدمات)، انتقال حقوق مالکیت، بدون توجه به تاریخ تسویه حساب برای آنها تعیین می شود.

استثنامتشکل از سازمانهایی با میانگین تعداد کارمندان برای دوره از ابتدای سال تا دوره گزارش شامل حداکثر 15 نفر و مقدار تعهدی درآمد ناخالص از ابتدای سال که از 4.1 میلیارد روبل بلاروس تجاوز نمی کند. روبل، ثبت سوابق در دفتر درآمد و هزینه سازمان ها و کارآفرینان فردی با استفاده از سیستم مالیاتی ساده شده. چنین سازمان هایی درآمد فروش را با روش پرداخت تعیین می کنند.

پیش نویس قانون جمهوری بلاروس "در مورد اضافات و تغییرات در قانون مالیات جمهوری بلاروس" مقررات انتقالی را برای تعیین پایه مالیاتی در سال 2013 ارائه می کند.

بنابراین، به منظور تعیین پایه مالیاتی برای مالیات بر درآمد، مالیات یکپارچه کشاورزی و مالیات تحت سیستم مالیاتی ساده شده، عواید (درآمد ناخالص، درآمد ناخالص) از فروش کالا (کار، خدمات)، حقوق مالکیت، حمل و نقل (انجام شده، ارائه شده)، منتقل شده و تا تاریخ 1 ژانویه 2013 پرداخت نشده است، درآمد غیرعملیاتی سررسید و دریافت نشده قبل از این تاریخ با دریافت پرداخت (دریافت واقعی درآمد)، اما حداکثر تا 31 دسامبر 2013 توسط سازمان ها قابل بازتاب است. که منعکس کننده درآمد قبل از 1 ژانویه 2013 به عنوان پرداخت برای کالاهای ارسال شده (کار انجام شده، خدمات ارائه شده) و حقوق مالکیت منتقل شده است. برای سازمان‌هایی که تحت سیستم مالیاتی ساده‌شده پرداخت‌کننده مالیات هستند، استثنا قائل شده‌اند، که همچنان درآمد را در سال 2013 منعکس می‌کند، زیرا پرداخت برای کالاهای ارسال شده (کار انجام شده، خدمات ارائه شده) و حقوق مالکیت منتقل شده انجام می‌شود.

در خصوص مالیات های غیرمستقیم، مفاد قانون مالیات اعمال خواهد شد مبنی بر اینکه در صورت تغییر در روش تعیین لحظه فروش واقعی، رویه جدید فقط برای کالاها (کار، خدمات)، حقوق مالکیت حمل شده اعمال می شود. (اجرا شده، ارائه شده)، از لحظه تغییر این رویه، یعنی. از 1 ژانویه 2013. در رابطه با کالاها (کار، خدمات)، حقوق مالکیت ارسال شده (اجرا شده، ارائه شده)، منتقل شده قبل از 1 ژانویه 2013، رویه قبلی برای تعیین لحظه فروش واقعی حفظ خواهد شد. یعنی اگر درآمد فروش در سال 2012 به عنوان پرداخت تعیین شود، محاسبه مالیات غیرمستقیم بر محموله های انجام شده قبل از 1 ژانویه 2013 در دوره گزارشی انجام می شود که در آن روز وجوه از خریدار (مشتری) به حساب مشتری واریز می شود. حساب پرداخت کننده سقوط می کند، اما حداکثر 60 روز از تاریخ حمل کالا (اجرای کار، ارائه خدمات)، انتقال حقوق مالکیت.

هنگام محاسبه حجم محصولات فروخته شده ( Rp) در ابتدا موجودی محصولات نهایی را در انبار شرکت در نظر بگیرید ( او) و پایان سال ( باشه):

Rp = TP + (او - خوب).

(3.7)محصولات تمیز - ارزش تازه ایجاد شده در شرکت.تولید خالص ( معاوناورژانس ) تولید ناخالص است () منهای هزینه های مواد ( وزارت بهداشت):

) و استهلاک دارایی های ثابت و دارایی های نامشهود ( (الف), (3.8)

CP = VP - MZ + A. (3.9)

یا

این طرح ها بر اساس قراردادهایی است که با مصرف کنندگان محصولات و تامین کنندگان منابع مادی و فنی منعقد شده است. مصرف کنندگان می توانند شرکت هایی از بخش های مختلف اقتصاد ملی، شرکت های تجاری و شرکت های خارجی باشند. در شرایط مدرن، شرکت ها بر روی مصرف کنندگان حلال تمرکز می کنند، به همین منظور، در مرحله تشکیل سبد سفارشات و انعقاد قراردادها، تحقیق و توجیه برای انتخاب بازارهای محصولات انجام می شود. بنابراین، تدوین برنامه ای برای تولید و فروش محصولات باید با شفاف سازی حجم طیف محصولات سفارشات موجود در شرکت و همچنین سفارشات گنجانده شده در برنامه های بلند مدت و تایید شده توسط مصرف کنندگان محصولات آغاز شود. قراردادهای جدید برای ظرفیت باقی مانده، ترجیحاً برای چند سال منعقد می شود. در عین حال، مطابقت محصول با الزامات تعیین شده توسط مشتری (مصرف کننده) از نظر کیفیت، طراحی و خدمات پس از فروش حائز اهمیت است.

هنگامی که شرکت به طور کامل سفارشات فروش محصولات را تامین نمی کند، و همچنین زمانی که تقاضا برای محصولات تولیدی در حال کاهش است، کار فعالی برای توسعه انواع جدید محصولات و تسخیر بازارهای جدید در حال انجام است.

پس از تعیین حجم سفارشات، تدوین برنامه فروش محصولات و تعیین زمان تحویل محصولات، برنامه تولید تدوین می شود.

برنامه ریزی یک برنامه تولید با تجزیه و تحلیل شاخص های فنی و اقتصادی عملکرد شرکت در سال گزارش، تعیین حجم سفارشات برای سال برنامه ریزی شده، شناسایی ذخایر برای رشد تولید و تعیین راه هایی برای استفاده موثر از منابع مادی و کار آغاز می شود. منطق برنامه تولید محاسبه ظرفیت تولید را فراهم می کند، معرفی لازم ظرفیت اضافی را برای اطمینان از انجام وظایف تولید مطابق با توافق نامه های منعقد شده و همچنین کاهش ظرفیت تولید به دلیل دفع تجهیزات منسوخ را تعیین می کند.

هنگام توجیه برنامه تولید، جایگاه ویژه ای به توسعه اقداماتی داده می شود که محصولات با کیفیت بالا را تضمین می کند که می تواند رقابت را در بازار فروش تولیدکنندگان کالا حفظ کند.

تهیه برنامه تولید همیشه شامل در نظر گرفتن گزینه های مختلف برای ساختار محصول برنامه ریزی شده با مقایسه آن با تقاضا و شدت کار با ظرفیت تولید و در دسترس بودن منابع نیروی کار با امکان پشتیبانی مادی و فنی است. بهینه ترین مورد از چندین گزینه انتخاب می شود.

برنامه تولید مرحله اصلی در شکل گیری طرح تولید و فروش است که یکی از بخش های پیشرو است. وظیفه او اطمینان از انجام کلیه سفارشات و برآورده ساختن تمام نیازهای مشتری از نظر مجموعه، کیفیت و زمان تحویل است. بر اساس برنامه تولید و فروش، تمام بخش های دیگر توسعه می یابد - طرح کار. در تدارکات؛ با هزینه، سود و طرح مالی.

طرح تولید و فروش محصولات به صورت فیزیکی و هزینه ای تدوین شده است. یک برنامه تولید به صورت فیزیکی تهیه می شود. شاخص های محدوده محصول منعکس کننده لیست کل طیف انتشارات منتشر شده است. در برنامه های سالانه و ماهانه، حجم کامل تولید برنامه ریزی شده و شرایط فروش آن فراهم می شود.

هنگام برنامه ریزی یک برنامه تولید در واحدهای اندازه گیری طبیعی، شاخص های کیفیت و راه هایی برای دستیابی به محصولات با کیفیت بالا در کل محدوده محصول ایجاد می شود.

مقدمه

مرحله اساسی در فرآیند فعالیت اقتصادی یک بنگاه کشاورزی، تولید است. تجزیه و تحلیل تولید و فروش محصولات زراعی و دامی باید درستی تصمیمات مدیریتی اتخاذ شده را نشان دهد.

دامداری یکی از شاخه های مهم کشاورزی است که بیش از نیمی از تولید ناخالص آن را تامین می کند. اهمیت این صنعت نه تنها به دلیل سهم بالای آن در تولید ناخالص، بلکه به دلیل تأثیر زیاد آن بر اقتصاد کشاورزی است.

اهمیت موضوع در کار مورد مطالعه، در نظر گرفتن فرآیندهای تولید و فروش محصولات دامی است.

هدف از تجزیه و تحلیل نتایج تولید، ارزیابی پویایی تولید و فروش محصولات کشاورزی (کارها، خدمات) برای دوره مورد تجزیه و تحلیل، عوامل مؤثر بر آن و شناسایی ذخایر داخلی برای افزایش حجم تولید ناخالص و قابل فروش است.

در طول فرآیند تجزیه و تحلیل، حل مشکلات زیر ضروری است:

بررسی سطح و پویایی تولید و استفاده از محصولات کشاورزی توسط شرکت ها و بخش ها.

ارزیابی تأثیر عوامل اصلی تعیین کننده تغییرات در شاخص های تولید توسعه دام؛

بررسی کارایی تولید و فروش محصولات نقدی؛

ارزیابی تامین خوراک دام و کارایی استفاده از آن؛

بررسی شرایط و کارایی فروش محصولات کشاورزی؛

شناسایی و توجیه ذخایر درون تولیدی برای رشد تولید و فروش محصولات کشاورزی.

هدف این مطالعه AP Solovyovskoe LLC، منطقه Knyaginsky، منطقه نیژنی نووگورود است.

موضوع مطالعه تعیین اهمیت تجزیه و تحلیل تولید و فروش محصولات دامی در شرکت LLC AP Solovyovskoye است.

منابع این مطالعه داده های گزارش های AP Solovyovskoe LLC برای سال های 2011 - 2013، کتاب های درسی، کتاب های مرجع و مجلات است.

1. مبانی نظری تولید و فروش فرآورده های دامی

کشاورزی شاخه ای از اقتصاد ملی است که با پرورش گیاهان (کشاورزی زراعی) و پرورش حیوانات (دامداری) سروکار دارد.

ما کاملاً با نظر P.V. Leshilovsky شریک هستیم ، زیرا شاخه اصلی کشاورزی است ، یک صنعت دامپروری است که به پرورش حیوانات مزرعه می پردازد برای تولید محصولات دامی

Golovin P.A. دامداری را پویاترین بخش در حوزه کشاورزی عنوان می کند. در طول دهه های گذشته، با سرعت نسبتاً سریعی توسعه یافته است. در عین حال، انتظار می رود که تقاضا برای محصولات دامی همچنان فعالانه افزایش یابد.

Komarova T.N معتقد است که دامداری یکی از مهمترین شاخه های کشاورزی است که به طور قابل توجهی بر اقتصاد آن تأثیر می گذارد. در ساختار ارزش تولید ناخالص کشاورزی، سهم دامداری اعم از گاو شیری و گوشتی بیش از 55 درصد است.

این صنعت محصولات غذایی ضروری را که منبع اصلی پروتئین با منشاء حیوانی است و همچنین مواد اولیه شاخه های مختلف صنایع تبدیلی (کره، پنیر، لبنیات، گوشت، چرم و غیره) تولید می کند و شیر آنها را تامین می کند. گوشت، چرم، پشم، پوست گوسفند و غیره

مهمترین انگیزه برای توسعه پویا دامپروری پروژه ملی اولویت دار «توسعه مجتمع کشت و صنعت» بود.

امروز، به عنوان بخشی از اجرای برنامه دولتی "توسعه کشاورزی و تنظیم بازار محصولات کشاورزی، مواد خام و مواد غذایی برای سال 2013 - 2020"، بودجه قابل توجهی برای توسعه دامپروری اختصاص می یابد.

همانطور که N.V. Mamushkina اشاره می کند، دامداری در ساختار درآمد منطقه است، طبق گزارش سالانه 2012، 73.2٪ و تولید محصول - 26.8٪. جهت اصلی در دامپروری، تولید دام و طیور (به وزن زنده) است که درآمد حاصل از فروش آن در سال گزارش به 44.2٪، از فروش شیر - 35.8٪، تخم مرغ - 18.9٪ از درآمد کل محصولات دامی

کشاورزی با بسیاری از شاخه های صنعت مرتبط است و یک مجموعه کشت و صنعت را تشکیل می دهد که وظیفه اصلی آن تامین مطمئن کشور با مواد اولیه غذایی و کشاورزی است.

ما با نظر شیچکین جی موافقیم.<#"justify">هزینه های مالی تولید دام

2. ویژگی های سازمانی و اقتصادی شرکت AP Solovyovskoe LLC

1 ویژگی های ارضی و اقلیمی مزرعه

AP Solovyovskoye LLC در نتیجه سازماندهی مجدد مزرعه جمعی Solovyovskoye در سال 2005 تشکیل شد.

نام کامل سازمان LLC "Agricultural Enterprise Solovyovskoe"، نوع فعالیت - کشاورزی، فرم سازمانی و حقوقی - شرکت با مسئولیت محدود، شکل مالکیت - خصوصی، شماره شناسایی مالیات دهندگان - 5217003856. آدرس 606342 نیژنی نووگورود، منطقه Knyaginyeinsky، منطقه Knyaginyeinsky خیابان مولودژنایا 1.

مرکز اداری و اقتصادی سازمان در روستای Solovevo واقع شده است. سه شهرک در قلمرو سازمان وجود دارد: روستای روبسکویه، روستای سوسنوفکا و روستای سولووو. در Sosnovka یک مجتمع پرواربندی با تلیسه های جوان جایگزین از 1 سال برای 250 راس وجود دارد، در Rubskoye یک مجتمع با یک گله لبنی برای 500 راس، یک انبار گوساله برای پرورش حیوانات جوان تا یک سال برای 500 راس وجود دارد، در در قلمرو روستای Solovyevo 1 MTF (مزرعه تجاری لبنیات) برای 150 راس، یک حیاط تغذیه و یک انبار گوساله برای 150 راس وجود دارد.

فاصله از مرکز منطقه ای شهر Knyaginino 8 کیلومتر، از مرکز منطقه 115 کیلومتر (نیژنی نووگورود) است. ارتباطات حمل و نقل در امتداد جاده های آسفالته انجام می شود. نزدیکترین اسکله در شهر لیسکوو 25 کیلومتر از AP ​​Solovyovsky LLC و نزدیکترین ایستگاه راه آهن در شهر سرگاچ است که 60 کیلومتر با مزرعه فاصله دارد. کاربری این مزرعه در حوضه های آبریز رودخانه های ایمزا و سوندویک قرار دارد. قسمت شرقی آن سوی رودخانه ایمسا دارای شیب کلی غربی به سمت رودخانه است. دامنه‌های اینجا کوتاه است و دره‌های عمیق و شیب‌های تند نیز وجود دارد. آب و هوای معتدل قاره ای، زمستان ها معمولا سرد و برفی، تابستان ها کوتاه و نسبتا گرم است.

آب و هوای منطقه معتدل است. میانگین دمای جولای 19+ درجه سانتی گراد، متوسط ​​دمای ژانویه 12- درجه سانتی گراد است. 500-600 میلی متر بارندگی در سال می بارد.

طول دوره رشد 170-175 روز، زمان با میانگین دمای روزانه بالای 10 درجه سانتیگراد 135 روز است.

میانگین دمای سالانه + 3.4 است 00از ژوئن-18.8 0ج- به طور کلی شرایط اقلیمی مزرعه برای رشد و کسب عملکرد بالا از کلیه محصولات کشاورزی کاملاً مناسب است.

در قلمرو Solovyovskoe Agricultural Enterprise LLC، خاک های اصلی عبارتند از: خاکستری روشن، خاکستری، خاکستری تیره، جنگل، که 83٪ از کل مساحت مزرعه را اشغال می کند. از نظر اسیدیته، زمین های زراعی مزرعه عمدتاً متوسط ​​و کمی اسیدی بوده و نیاز به آهک گذاری دارند. مزرعه در منطقه اقلیمی زراعی واقع شده و دارای آب و هوای گرم و معتدل است. دمای بالای 10 0C دارای مدت زمان 130-135 روز است. میانگین دمای سالانه + 3.4 است 0C و میانگین ماهانه ژانویه 12.2 است 0از ژوئن-18.8 0ج- میزان بارندگی سالانه 45 میلی لیتر است. به طور کلی شرایط اقلیمی مزرعه برای رشد و کسب عملکرد بالا از کلیه محصولات کشاورزی کاملاً مناسب است.

تمام فعالیت های Solovyovskoe Agricultural Enterprise LLC در زمینه تولید دام و محصولات زراعی تخصص دارد، زیرا مزرعه دارای شرایط طبیعی و آب و هوایی مناسب است. به عبارت دقیق تر، فعالیت های خود را به سمت تولید محصولات کشاورزی مانند غلات، گوشت، شیر هدایت می کند. فعالیت های این مزرعه در بخش دامپروری با پرورش گاوهای شیری و گوشتی نشان داده می شود. صنعت زراعی به کشت محصولات غلات و کشت علف های چند ساله مشغول است.

نقاط تحویل انواع اصلی محصولات کشاورزی عبارتند از: غلات - شهر لیسکوو (25 کیلومتر)، شهر سرگاچ (60 کیلومتر). شیر-شهر کنیاگینینو (8 کیلومتر)؛ گوشت - شهر نیژنی نووگورود، شهر دزرژینسک.

در کشاورزی با توسعه نیروهای مولد و پیشرفت علمی و فناوری، تعداد کارگرانی که مستقیماً در تولید شرکت دارند رو به کاهش است. استفاده از آنها فصلی بوده و ارتباط نزدیکی با شرایط طبیعی و آب و هوایی دارد.

یکی از مشکلات جهانی بشریت غذا است. کشاورزی غلات نقش عمده ای در حل آن دارد. سازمان ها وضعیت تولید غلات را به عنوان شاخص های اصلی امنیت غذایی در نظر می گیرند. این سازمان محصولات را در حجم کافی برای خودکفایی و همچنین صادرات به خارج تولید می کند.

مساحت کل زمین در سال 2012 4680 هکتار است.

2.2 ویژگی های اقتصادی

وسیله اصلی تولید در کشاورزی زمین است. زمین مهم ترین شرط وجود جامعه بشری، وسیله ای ضروری برای برآوردن نیازهای آن است. اساس تولید، زمین های کشاورزی است که شامل زمین های زراعی، علوفه و مراتع می شود، بنابراین هر چه اقتصاد با منابع لازم بهتر تامین شود، فعالیت های تولیدی و اقتصادی سازمان به نحو احسن انجام می شود. درصد نسبت انواع مختلف زمین در کل مساحت را ساختار زمین می گویند.

در صورت استفاده صحیح، زمین فرسوده یا خراب نمی شود، بلکه برعکس، عملکرد آن را بهبود می بخشد، در حالی که سایر وسایل تولید فرسوده می شوند، از نظر اخلاقی و مادی منسوخ می شوند و در فرآیند کار استفاده می شوند.

اجازه دهید ترکیب و ساختار زمین های AP Solovyovskoe LLC را در نظر بگیریم، زیرا این وسیله اصلی و غیر قابل تعویض تولید است.

جدول 1 - ترکیب و ساختار زمین در LLC "AP Solovyovskoe"

شاخص سال خاموشی، هکتار201120122013هکتار%هکتار%مساحت زمین کشاورزی شامل: زمین های زراعی مراتع یونجه مساحت زمین های غیرکشاورزی 4680 4599 3515 43 1041 81100 95.300 98.309. 35 15 43 1041 81100 98.3 76.5 0.9 22.6 1.74680 4599 3515 43 1041 81100 98.3 76.5 0.9 22.6 1.7-- - - - -

از داده های جدول 1 می توان دریافت که مساحت کل زمین تا تاریخ گزارش هیچ تغییری نکرده و بالغ بر 4680 هکتار بوده است. میزان اراضی کشاورزی بدون تغییر باقی ماند و در سال مورد گزارش به 4599 هکتار رسید. مساحت اراضی غیر کشاورزی در سال مورد گزارش بدون تغییر و به 81 هکتار بالغ گردید. کمترین سهم را مزارع علوفه اشغال کرده و 9/0 درصد از کل زمین را تشکیل می دهد. بیشترین سهم از مساحت زمین را زمین های کشاورزی تشکیل می دهد و 98.3 درصد از کل زمین را به خود اختصاص داده است.

ساختار زمین کشاورزی به وضوح در شکل 1 نشان داده شده است.

شکل 1. ترکیب و ساختار زمین در LLC AP Solovyovskoye

افزایش تولید کشاورزی را می توان یا با افزایش میزان منابع مصرفی و یا با افزایش استفاده از آنها حاصل کرد، بنابراین نقش مهمی در این زمینه به استفاده منطقی از منابع نیروی کار داده می شود. منابع نیروی کار بخشی از جمعیت کشور را نشان می دهد که ترکیبی از توانایی های فیزیکی، دانش و تجربه عملی برای کار در اقتصاد ملی دارند.

با تجزیه و تحلیل جدول 2 مشاهده می شود که تعداد کل کارکنان در سال مورد بررسی 20 نفر کاهش یافته و به 104 نفر رسیده است. این امر به دلیل کاهش 18 نفری کارگران تولیدی کشاورزی بوده و تا تاریخ گزارش به 104 نفر رسیده است. کمترین سهم را کارگران فصلی و موقت دارند که 6/5 درصد از کارگران کشاورزی را تشکیل می دهند. بیشترین سهم در ساختار را کارگران کشاورزی به خود اختصاص داده اند که 100 درصد کل کارگران را تشکیل می دهند.

جدول 2 - ترکیب و ساختار منابع نیروی کار در AP Solovyovskoe LLC

اندیکاتورها سال خاموشی، مردم201120122013 نفر% نفر% نفر% کارگران، کل، شامل: کارگرانی که به تولید کشاورزی اشتغال دارند که: کارگران دائمی که: رانندگان تراکتور، اپراتورهای شیردوشی گاو دامداران، کارگران فصلی و موقت کارکنان آنها: مدیران متخصصان 8291122911 8 29 7 20100 98.4 71.3 20.7 10.3 13.8 6.6 23.8 24.1 68.9108 108 79 17 9 12 6 23 8 13100 100 23.231.23 4.8 56.5104 104 75 12 9 12 6 23 8 13100 100 72.1 11.5 8.6 11.5 5.6 21.3 34.8 56.5- 20 -18 -12 -6 - - - -6 1 -7 تامین منابع نیروی کار یک شرکت با مقایسه تعداد واقعی کارگران بر اساس طبقه بندی و حرفه با نیاز برنامه ریزی شده تعیین می شود. توجه ویژه ای به تجزیه و تحلیل تامین پرسنل شرکت در مهمترین حرفه ها می شود. همچنین تجزیه و تحلیل ترکیب کیفی منابع نیروی کار ضروری است. واقعیت این است که افزایش سطح فنی و سازمانی و سایر شرایط در هر شاخه ای از تولید مادی در نهایت خود را در سطح استفاده از هر سه عنصر فرآیند تولید نشان می دهد: نیروی کار، وسایل کار و اشیاء کار. یکی از شاخص های کیفی منابع تولید - بهره وری نیروی کار - شاخص کارایی اقتصادی است. همه اینها درجه نسبتاً بالایی از اهمیت اجتماعی و عملی جهت مورد بررسی در تجزیه و تحلیل فعالیت اقتصادی یک شرکت را تعیین می کند.

جدول 3 - تهیه شرکت با منابع کار در LLC "AP Solovyovskoe"

شاخص ها 2011 2012 2013 انحراف میانگین سالانه تعداد کارکنان، کل، افراد. از جمله کارگران شاغل در تولیدات کشاورزی در دسترس بودن کارگران در هر 100 هکتار زمین کشاورزی، مردم. در دسترس بودن کارگران در هر 100 هکتار زمین زراعی، مردم. بار به ازای هر 1 کارگر زمین کشاورزی، هکتار. بار به ازای هر 1 کارگر زمین زراعی، هکتار 124 124 2.7 3.5 37.1 28.3108 108 2.3 3.1 42.6 35.2104 104 2.2 3 44.2 33.8-20 -20.5 -20.5.

جدول نشان می دهد که تعداد کارگران در هر 100 هکتار زمین کشاورزی 0.5 نفر به ازای هر 100 هکتار زمین کشاورزی کاهش یافته است. حضور کارگران در 100 هکتار زمین زراعی 0.5 نفر به ازای هر 100 هکتار زمین زراعی کاهش یافت. بار 1 کارگر زمین کشاورزی به ازای هر کارگر 7.1 هکتار افزایش یافت. بار به ازای هر یک کارمند به 5.5 هکتار زمین زراعی به ازای هر کارمند افزایش یافت.

در فرآیند تولید کشاورزی، ساختار دارایی های ثابت اهمیت دارد. نسبت درصد ارزش انواع یا گروه‌های دارایی ثابت را به ارزش کل آنها بیان می‌کند.

دارایی های ثابت عبارتند از: ساختمان ها، سازه ها، ماشین آلات و تجهیزات کار و نیرو، ابزار و دستگاه های اندازه گیری و کنترل، تجهیزات کامپیوتری، وسایل نقلیه، ابزارآلات، تجهیزات تولیدی و خانگی و لوازم جانبی، دام های کاری، مولد و پرورشی، کاشت های چند ساله، جاده های مزرعه. و سایر اشیاء مرتبط

موارد زیر نیز به عنوان بخشی از دارایی های ثابت در نظر گرفته می شود: سرمایه گذاری های سرمایه ای برای بهبود اساسی زمین. سرمایه گذاری در دارایی های ثابت اجاره ای؛ قطعات زمین، امکانات مدیریت زیست محیطی.

جدول 4 - ترکیب و ساختار دارایی های ثابت در AP Solovyovskoe LLC

شاخص سال جمهوری، هزار روبل201120122013 هزار مالش.% هزار مالش.% هزار rub.%ساختمان ماشین آلات و تجهیزات وسایل نقلیه دام مولد قطعات زمین و امکانات مدیریت زیست محیطی مجموع: 410 29194 5328 15756 208 508960.8 57.4 10.5 31 0.4 100410 448615 8376 8376 12.7 25.2 0.3 100410 47128 9316 20861 208 779230.5 60.4 12 26.8 0.2 100 - 17934 3988 5105 - 27027

با تجزیه و تحلیل جدول 4 می توان نتیجه گرفت که هزینه کل دارایی های ثابت 27027 هزار روبل افزایش یافته است. و در سال گزارش به 77923 هزار روبل رسید. هزینه خودروها 17934 هزار روبل افزایش یافت. و در سال گزارش به 47128 هزار روبل رسید. هزینه وسایل نقلیه 3988 هزار روبل افزایش یافت. و در سال گزارش به 9316 هزار روبل رسید. هزینه دام مولد 5105 هزار روبل افزایش یافت. و در سال گزارش به 20861 هزار روبل رسید.

بیشترین سهم از دارایی های ثابت در اختیار ماشین آلات و به میزان 60.4 درصد است. کمترین سهم از دارایی های ثابت مربوط به زمین ها و تأسیسات مدیریت محیط زیست و به میزان 0.2 درصد است.

ترکیب و ساختار دارایی های ثابت به وضوح در شکل 2 نشان داده شده است.

شکل 2. ترکیب و ساختار دارایی های ثابت در AP Solovyovskoye LLC

شاخص های عمومی و اختصاصی استفاده از دارایی های ثابت وجود دارد. شاخص های کلی شامل بهره وری سرمایه، شدت سرمایه و بازده وجوه می باشد. خصوصی شامل شاخص های استفاده از تجهیزات و فضای تولید است.

بهره وری سرمایه نشان می دهد که هر روبل دارایی های تولید ثابت چند محصول تجاری است و شدت سرمایه نشان می دهد که هر روبل از محصولات تجاری چند دارایی تولید است.

از داده های جدول 5 می توان دریافت که بهره وری سرمایه 0.17 روبل کاهش یافته است. و به 0.63 روبل، یعنی 1 روبل رسید. دارایی های ثابت 0.63 روبل است. درآمد شدت سرمایه 0.31 روبل افزایش یافت. و در سال گزارش به 1.56 روبل رسید. ، یعنی با 1 مالش. درآمد 0.31 روبل است. دارایی های ثابت

سطح سودآوری تا تاریخ گزارش 0.56٪ کاهش یافت و به 0.84٪ رسید، یعنی 1 روبل. دارایی های ثابت 1 کوپک است. سود

جدول 5 - شاخص های بهره وری استفاده از دارایی های ثابت در AP Solovyovskoe LLC

شاخص ها201120122013نرخ رشد، درصد میانگین هزینه سالانه دارایی های ثابت در شرکت، هزار روبل. درآمد نقدی، هزار روبل. بهره وری سرمایه، مالش. شدت سرمایه، مالش. سود (+)، ضرر (-) از فروش، هزار روبل. سطح سودآوری (+)، نسبت زیان (-) دارایی های ثابت، %49730 39647 0.80 1.25 -2209 1.4062492 37576 0.60 1.66 -3361 1.1375598 0.601 0.601 - 4834 22 78.7 124.8 157.3 60

شرایط تولید و فروش محصولات مستلزم آن است که انبارهای یک شرکت تولیدی به طور مداوم دارای انبارهای دارایی های مادی مصرف شده در فرآیند تولید و همچنین محصولات نهایی باشد. علاوه بر این، برای اطمینان از عملکرد روان، لازم است که قیمت ها شامل ذخایر خاصی از محصولات ناتمام باشد. و در نهایت، شرکت باید دارای وجوه خاصی در حساب های بانکی و تسویه حساب ها باشد.

دارایی های یک بنگاه که در نتیجه فعالیت های اقتصادی آن، ارزش خود را به طور کامل به محصول نهایی منتقل می کند، یک بار در فرآیند تولید شرکت می کند و شکل فیزیکی خود را تغییر می دهد یا از دست می دهد، سرمایه در گردش نامیده می شود.

سرمایه در گردش متحرک ترین بخش دارایی ها را نشان می دهد. در هر گردش، سرمایه در گردش از سه مرحله پولی، تولیدی و کالایی عبور می کند. دارایی های سرمایه در گردش به شکل طبیعی خود وارد تولید شده و در طول فرآیند تولید به طور کامل مصرف می شود و ارزش خود را به محصول در حال ایجاد منتقل می کند. سرمایه در گردش از سه قسمت تشکیل شده است: موجودی ها، کار در حال انجام و محصولات نیمه تمام تولید خود، هزینه های معوق.

جدول 6 - ترکیب و ساختار سرمایه در گردش در AP Solovyovskoe LLC

IndicatorsYearOff, (+;-)201120122013 هزار. مالش.% هزار مالش.% هزار rub.% موجودی ها شامل مواد اولیه، مواد و سایر ارزش های مشابه حیوانات برای رشد و پرواربندی در حال انجام محصولات نهایی حساب های دریافتنی بلندمدت وجه نقد کل: 70010 33228 23356 13402 24 3264 106 7334094.334.3. 0.14 10083948 52189 23721 8021 17 1833 10 8579197.8 62.1 28.2 9.5 0.02 2.1 0.01 10093581 55704 30346 7510 7510 2267 7510 226 0.8 0.02 2.3 0.44 10023571 22476 6990 -5892 -3 -1004 324 22891

با توجه به جدول 6، مشاهده می شود که موجودی ها 23571 هزار روبل افزایش یافته است. و در تاریخ گزارش به 93581 هزار روبل رسید. حساب های دریافتنی بلند مدت 1004 هزار روبل کاهش یافت. و در سال گزارش به 2260 هزار روبل رسید. پول نقد 324 هزار روبل افزایش یافت. و در تاریخ گزارش به 430 هزار روبل رسید.

بیشترین سهم در ساختار سرمایه در گردش را موجودی ها با 97.2 درصد و کمترین سهم را وجه نقد با 0.44 درصد به خود اختصاص داده اند.

شرط لازم برای سازماندهی تولید محصولات، تامین منابع مادی آن است: مواد اولیه، مواد، سوخت، انرژی، محصولات نیمه تمام و غیره. در فرآیند مصرف منابع مادی در تولید، آنها به هزینه های مادی تبدیل می شوند، بنابراین میزان مصرف آنها از طریق شاخص های محاسبه شده بر اساس میزان هزینه های مادی تعیین می شود.

برای ارزیابی اثربخشی منابع مادی، از سیستم شاخص های عمومی و اختصاصی استفاده می شود. استفاده از شاخص های کلی در تجزیه و تحلیل برای به دست آوردن یک ایده کلی از سطح کارایی در استفاده از منابع مادی و ذخایر برای افزایش آن.

جدول 7 - شاخص های بهره وری استفاده از منابع مادی در AP Solovyovkoe LLC

شاخص201120122013 خارج از درآمد، هزار روبل هزینه های مواد، هزار روبل. خروجی مواد، مالش 39647 54921 1.38 0.7237576 25830 0.70 1.4548374 27611 0.57 1.758727 -27310.

داده های جدول نشان می دهد که بهره وری مواد 0.81 روبل کاهش یافته است. و در سال گزارش به 0.57 روبل رسید، یعنی 1 روبل. هزینه های مواد 0.57 روبل است. درآمد مصرف مواد 1.03 روبل افزایش یافت. و در سال گزارش به 1.75 روبل رسید، یعنی 1 روبل. درآمد 1.75 روبل است. هزینه های مواد

2.3 ارزیابی مالی

نتیجه مالی یک شاخص کلی از تجزیه و تحلیل و ارزیابی اثربخشی (ناکارآمدی) فعالیت های یک واحد اقتصادی در مراحل خاص (مراحل) شکل گیری آن است.

نتیجه مثبت مالی نیز بیانگر استفاده مؤثر و مصلحت آمیز از دارایی های سازمان و سرمایه در گردش اصلی آن است. بنابراین، نتیجه مالی نهایی فعالیت های سازمان با به اصطلاح سود (زیان) حسابداری بیان می شود که برای دوره گزارشگری بر اساس حسابداری کلیه معاملات تجاری آن و ارزیابی اقلام ترازنامه شناسایی شده است.

نتیجه مالی فعالیت های یک شرکت به عنوان نوعی شاخص از اهمیت این شرکت در اقتصاد ملی است. در شرایط اقتصادی بازار، هر بنگاه اقتصادی علاقه مند به کسب نتیجه مثبت از فعالیت های خود است، زیرا به لطف ارزش این شاخص، شرکت قادر است ظرفیت خود را گسترش دهد، از نظر مالی به پرسنل شاغل در این شرکت علاقه مند شود، سود سهام را به سهامداران پرداخت کند. و غیره

جدول 8 - نتایج مالی فعالیت های AP Solovyovskoe LLC

اندیکاتورها201120122013 Rep. (+;-) درآمد حاصل از فروش - کل، هزار روبل، از جمله محصولات زراعی، محصولات دامی هزینه محصولات فروخته شده - کل، هزار روبل، از جمله. محصولات زراعی محصولات دامی سود (زیان) از فروش - کل، هزار روبل، از جمله. محصولات زراعی محصولات دامی سودآوری تولید، ٪. محصولات زراعی محصولات دامی سودآوری فروش، ٪. محصولات زراعی محصولات دامی39647 3674 34342 41856 4282 36688 -2209 -608 -2346 -5.2 -14.1 -6.3 -5.6 -16.5 -737576 5488 30370 - 303704 964 -8, 2 14.1 -14 -9 12 -1648374 5673 40255 51850 4304 46274 -3476 1369 -6019 -6.8 31.8 -13 7.1 24.1 -158727 1999 5913 9994 22 9586 -1237 -1267 -1267 -1267 -1267 -1.

با تجزیه و تحلیل جدول 8 می توان نتیجه گرفت که ضرر حاصل از فروش 1267 هزار روبل افزایش یافته است. و در سال گزارش به 3476 هزار روبل رسید. سودآوری فروش در سال مورد گزارش با 1.5 درصد کاهش به 7.1 درصد رسید. تولیدات دامی زیان ده است. تولید محصولات زراعی، برعکس، سودآور است.

زیان دهی تولیدات دامی 13 درصد است. سودآوری تولید محصول 31.8 درصد است. زیان دهی فروش محصولات دامی 15 درصد است. سودآوری فروش محصولات زراعی 24.1 درصد است.

کلید توسعه موفقیت آمیز، ثبات و رقابت پذیری یک بنگاه اقتصادی در بازار کالاها و خدمات، ثبات مالی است.

ثبات مالی با کفایت سرمایه، کیفیت خوب دارایی ها، فعالیت تجاری بالای شرکت، سطح کافی سودآوری، درآمد پایدار و فرصت های فراوان برای جذب وجوه استقراضی حاصل می شود.

تجزیه و تحلیل ثبات مالی عمدتا بر اساس شاخص های نسبی (نسبت های مالی) است، زیرا شاخص های ترازنامه مطلق در شرایط تورم بسیار دشوار است که به شکل قابل مقایسه ای درآیند.

جدول 9 - ارزیابی وضعیت مالی شرکت در AP Solovyovskoe LLC

نسبت های مالی201120122013ارزش استاندارد. (+;-)نسبت حقوق صاحبان سهام 0.090.080.070.6 - 0.7-0.02 نسبت بدهی 0.910.920.3 - 0.40.01 نسبت بدهی به حقوق صاحبان سهام 10.1111.5011.50.56. نقدینگی سریع 80≥ 20.28 نسبت 0.040.020.020.8 - 1-0.02 نسبت نقدینگی مطلق 0.0030.000090.0030.2 - 0.7-

داده های جدول نشان می دهد که نسبت حقوق صاحبان سهام 0.02 کاهش یافته است و در سال گزارش 0.07 است، یعنی 7٪ حقوق صاحبان سهام در بهای تمام شده کل دارایی های شرکت.

نسبت سرمایه استقراضی و حقوق صاحبان سهام 1.45 افزایش یافت و در سال گزارش به 11.56 رسید، یعنی برای 1 واحد سرمایه 11.56 واحد سرمایه استقراضی وجود دارد.

نسبت استقراض 0.01 افزایش یافت و در سال گزارش به 0.92 رسید، یعنی 92٪ وجوه استقراضی در کل هزینه کل دارایی های شرکت.

نسبت نقدینگی مطلق بدون تغییر باقی ماند و در سال گزارش به 0.003 رسید، یعنی 1 روبل از بدهی های کوتاه مدت 0.003 روبل است. دارایی های کاملا نقدی

نسبت نقدینگی جاری 0.28 افزایش یافت و در سال گزارش به 0.80 رسید، یعنی 1 روبل. بدهی های کوتاه مدت 0.80 روبل است. دارایی های جاری

نسبت نقدینگی سریع 0.02 کاهش یافت و در سال گزارش به 0.02 رسید، یعنی 1 روبل. بدهی های کوتاه مدت 0.02 روبل است. دارایی های نقدشونده سریع

بنابراین، آب و هوا به طور قابل توجهی بر شکل گیری عملکرد محصول تأثیر می گذارد. این تا حد زیادی سطح متوسط ​​عملکرد، تنوع بین سالانه و ساختار فضایی تولید ملی و جهانی کشاورزی را تعیین می کند. مساحت کل زمین بدون تغییر باقی ماند و در سال مورد گزارش به 4680 هکتار رسید. تعداد کل کارکنان در سال مورد بررسی با 20 نفر کاهش به 104 نفر رسید. سطح سودآوری تا تاریخ گزارش 0.56٪ کاهش یافت و به 0.84٪ رسید، یعنی 1 روبل. دارایی های ثابت 0.84 درصد از سود را تشکیل می دهد.

هزینه دارایی های ثابت 27027 هزار روبل افزایش یافت. و در سال گزارش به 77923 هزار روبل رسید.

موجودی ها 23571 هزار روبل افزایش یافت. و در تاریخ گزارش به 93581 هزار روبل رسید. سود حاصل از فروش 1267 هزار روبل کاهش یافت. و در سال گزارش به 3476 هزار روبل رسید. سودآوری فروش در سال مورد گزارش با 1.6 درصد کاهش به 7.2 درصد رسید.

3. تجزیه و تحلیل تولید و فروش محصولات دامی در AP Solovyovskoe LLC

3.1 تجزیه و تحلیل تولیدات دامی

تولید ناخالص گاوداری لبنیات عبارت است از کل حجم تولیدی صنعت تولید شده در یک دوره زمانی معین. محصول ناخالص اصلی شیر بدست آمده از گله شیری گاو، محصول مرتبط با آن فرزندان و محصول جانبی آن کود است.

بیایید تولید ناخالص شیر را در AP Solovyovskoye LLC در نظر بگیریم (جدول 3.1).

جدول 3.1 - تولید ناخالص شیر در AP Solovyovskoe LLC

Indicator 2011 2012 2013 Rev., +/- میانگین سالانه تعداد گاو، رأس. کل تولید ناخالص شیر، centners بهره وری، centners/head 525 18276 34.8525 21014 40525 21619 41.1- 3343 6.3

با توجه به جدول مشاهده می شود که بهره وری متوسط ​​سالانه تعداد گاو در سال 1392 برابر با 41.1 سی در رأس بوده است که نسبت به سال پایه 6.3 ج در رأس بیشتر است. این به این معنی است که با 1 گل. گاوهای شیری 41.1 سنت از تولید ناخالص شیر را تشکیل می دهند. این تحت تأثیر افزایش تولید ناخالص شیر تا سال 3343 بود.

عوامل اصلی مؤثر بر حجم تولید ناخالص شیر شامل تأمین خوراک گاوها، مسکن، جیره غذایی، نژاد گاوها و شرایط نگهداری آنها است. اما تعداد و بهره وری گاوها تأثیر مستقیمی بر تولید ناخالص دارد. برای تعیین میزان نفوذ آنها از روش جایگزینی زنجیره استفاده می کنیم. بیایید تحلیل عاملی تولید ناخالص شیر در AP Solovyovskoe LLC را در نظر بگیریم (جدول 3.2).

جدول 3.2 - تحلیل عاملی تولید ناخالص شیر در AP Solovyovskoye LLC

میانگین سالانه تعداد گاو، راس به ازای هر گاو، تولید ناخالص شیر، (+،-) در مجموع به دلیل 43 -63349.

در طول دوره مورد تجزیه و تحلیل، تولید ناخالص شیر به میزان 3343 قینتال افزایش یافت، از جمله به دلیل کاهش تعداد گاوها به میزان 6 ق.

از بخش 3.1 می بینیم که به دلیل افزایش بهره وری گاو، تولید ناخالص شیر افزایش یافته است.

2 تحلیل بهای تمام شده تولید و فروش محصولات دامی

هزینه های تولید بخشی از هزینه های سازمان است که با فعالیت های معمول (قانونی) سازمان برای تولید محصولات، انجام کار و ارائه خدمات که هدف از ایجاد سازمان و همچنین موضوع فعالیت آن است، مرتبط است. بیایید تحلیلی از هزینه های تولید شیر در AP Solovyovskoe LLC (جدول 3.3) در نظر بگیریم.

با تجزیه و تحلیل داده های جدول، می توانیم توجه داشته باشیم که کل هزینه های شرکت در دوره مورد تجزیه و تحلیل ما 12،353 هزار روبل افزایش یافته است، سایر هزینه ها بیشترین نقش را در این امر ایفا کردند، آنها 6،685 هزار روبل افزایش یافتند. ، هزینه های خوراک، که 5،139 هزار روبل افزایش یافته است، و همچنین دستمزد با مشارکت برای نیازهای اجتماعی، که 3،239 هزار روبل افزایش یافته است. بیشترین سهم در حجم کل در سال گزارش توسط هزینه های خوراک - 52٪ یا 5139 هزار روبل اشغال شده است. کمترین سهم را هزینه های برق اشغال می کند - 6.8٪ یا 485 هزار روبل.

جدول 3.3 - تجزیه و تحلیل هزینه های تولید شیر در AP Solovyovskoe LLC

Indicators 2011 2012 2013 Rev. (+;-) هزار مالش.% هزار مالش.% هزار rub.% هزینه ها - کل، از جمله: 24859100301871003721210012353 دستمزد با کمک هزینه های اجتماعی 476719، 2594319، 8800621، 53239 خوراک 1420657، 21029 , 222837.625276.8485 فرآورده های نفتی 11104.518256---1110 نگهداری دارایی های ثابت 20858.3834727.6- --2085 سایر هزینه ها6492.615575.17334206685

هزینه های تولید شیر به وضوح در شکل 3 ارائه شده است.

شکل 3. تجزیه و تحلیل هزینه های تولید شیر در AP Solovyovskoye LLC

نتیجه مالی یک شاخص کلی از تجزیه و تحلیل و ارزیابی اثربخشی (ناکارآمدی) فعالیت های یک واحد اقتصادی در مراحل خاص (مراحل) شکل گیری آن است. بیایید نتایج مالی تولید و فروش شیر در AP Solovyovskoe LLC را در نظر بگیریم (جدول 3.4).

جدول 3.4 - نتایج مالی تولید و فروش شیر در AP Solovyovskoe LLC

اندیکاتورها 2011 2012 2013 Rev., (+,-) تولید ناخالص شیر, c1827621014216193343 حجم فروش شیر, c1586516873185782713 سطح بازارپذیری کل 86,880,00000000000000000000000000000فروخته شده فروخته شده است 21091280079238 هزینه شیر 1 سی مالش 11812515133 قیمت فروش 129.1168.3393 ) فروش، %91,711,62.6

جدول نتایج مالی تولید و فروش شیر در AP Solovyovskoe LLC را ارائه می دهد که بر اساس آن می توان اشاره کرد که حجم فروش برای دوره 2011 تا 2013 تنها 2712 هزار روبل افزایش یافته است ، بنابراین سطح بازارپسندی کاهش یافته است. 0.9٪. هزینه کل محصولات فروخته شده 9238 هزار روبل افزایش یافت. هزینه 1 سنت شیر ​​فروخته شده در سال 2013 151 روبل و قیمت فروش این سنتر شیر 168.3 روبل بوده است. درآمد دوره مورد تجزیه و تحلیل ما 10813 هزار روبل افزایش یافت، این نشان می دهد که قیمت و تقاضا برای شیر به طور قابل توجهی افزایش یافته است. سود 1575 هزار روبل افزایش یافت. و در سال 2013 به 3274 هزار روبل رسید. بازده فروش به میزان قابل توجهی 2.6 درصد افزایش یافت.

فروش محصولات کشاورزی منبع اصلی درآمد هر بنگاه کشاورزی است. در شرایط مدرن فعالیت شرکت، همه محصولات دریافت شده فروخته نمی شوند. بخشی از آن برای مصارف تولیدی استفاده می شود. گسترش صنایع زراعی و دامی در گرو استفاده منطقی از محصولات تولید داخل است.

بیایید فروش محصولات را بر اساس منطقه برای دوره مورد تجزیه و تحلیل در AP Solovyovskoe LLC در نظر بگیریم (جدول 3.5).

جدول 3.5 - فروش محصولات بر اساس جهت در AP Solovyovskoye LLC

اندیکاتورها201120122013 Rep. (+;-) تولید شده در مجموع C182762شامل 1586516873185782713 سازمان ها، کارآفرینان، بازارها و غیره و غیره می باشد.

با توجه به جدول، مشاهده می شود که تولید شیر طی دوره مورد تجزیه و تحلیل ما با افزایش 3343 قیمی و به 21619 قیم در سال گزارش شده، بر این اساس، فروش شیر نیز با افزایش 2713 قیمی به میزان 18578 قیم در گزارش گزارش شده است. سال و همچنین با توجه به افزایش تولید شیر، فروش شیر خوراک دام با افزایش 626 ق.م و بالغ بر 3038 ق.

با توجه به بخش 3.2، می توان نتیجه گرفت که هزینه های تولید شیر افزایش یافته است، هزینه محصولات فروخته شده نیز افزایش یافته است، بنابراین، تولید شیر در سال گزارش در مقایسه با سال پایه در AP Solovyovskoe LLC ضرر و زیان به همراه دارد.

4. ذخایر برای افزایش کارایی تولید دام در AP Solovyovskoe LLC

1 ذخایر تولید و فروش فرآورده های دامی

افزایش بهره وری دام و طیور را می توان با جلوگیری یا کاهش بی حاصلی دام پرورشی، تحقق نیت ترکیب نژادی و ساختار گله و بهبود نگهداری آن محقق کرد.

بی ثمری گاو زیان های بزرگی را برای شرکت ها به همراه دارد. آنها عمدتاً شامل کمبود فرزندان (و در نتیجه محصولات گوشتی) و کاهش شدید (30-50٪) در تولید شیر هستند.

با توجه به بهترین سازماندهی کارگری و دامپروری، امکان دستیابی به مقدار قابل توجهی محصولات اضافی نیز وجود دارد.

استفاده منطقی از خوراک سومین مولفه افزایش تولید دام است.

از آنجایی که فروش شیر بیشترین وزن را در ساختار محصولات کشاورزی فروخته شده AP Solovyovskoe LLC به خود اختصاص می دهد، توصیه می شود ذخیره افزایش تولید آن را با رساندن میانگین بهره وری سالانه گاوها به سطح سال 2012 محاسبه کنید (جدول 4.1). .

جدول 4.1 ذخیره تولید ناخالص شیر با رساندن میانگین بهره وری سالانه به سطح 2012

اندیکاتور 20122013 انحراف (+;-) میانگین سالانه تعداد گاو 525525 - میانگین بهره وری سالانه، سنتر 40.0241.181.15 تولید ناخالص شیر، سنتر 2101421619605

از جدول 4.1 می‌توان نتیجه گرفت که با رساندن میانگین بهره‌وری سالانه گاوها به سطح سال 2012 (افزایش 1.15 سانتی‌متر)، علاوه بر این می‌توانید 605 سنتر نیز به دست آورید. تولید ناخالص شیر

همچنین می توان با رساندن میانگین سالانه تعداد گاوها به سطح سال گذشته، تولید ناخالص شیر را افزایش داد. اما با توجه به اینکه تعداد گاوها طی سه سال گذشته تغییر نکرده است، نتیجه ای نخواهد داشت.

4.2 بهره وری اقتصادی تولید و فروش دام

افزایش تولید محصولات دامی با افزایش تعداد دام و افزایش بهره وری آن انجام می شود. برای این منظور، اقداماتی برای تولید مثل دام، نگهداری مناسب از آن، ایجاد یک منبع غذایی قوی، یک سیستم منطقی برای پرورش حیوانات جوان و تغذیه مناسب حیوانات در حال توسعه است. معرفی تکنیک‌های زیست‌تکنیکی مبتنی بر علم، امکان انجام مؤثر دامداری در مزرعه را فراهم می‌کند.

جهت‌های اصلی کاهش قیمت تمام شده محصولات دامی، افزایش بهره‌وری دام، کاهش هزینه‌های خوراک و نیروی کار در هر واحد تولید و استفاده از فناوری‌های فشرده است.

راندمان تولید شیر توسط تعدادی از عوامل تعیین می شود: سازماندهی صحیح تغذیه و استفاده از خوراک، سطح بهره وری دام و شرایط نگهداری آنها، درجه مکانیزه شدن کار، میزان استهلاک و سایر هزینه ها، آموزش پرسنل، سازمان کارگری و غیره.

افزایش بهره وری دام به عنوان مسیر اصلی افزایش تولید شیر شناخته شده است.

راه های اصلی افزایش بهره وری دام:

افزایش سطح تغذیه دام با افزایش قابل توجه سهم خوراک غلیظ، کاه و سبزیجات (چغندر علوفه، هویج علوفه ای و همچنین گنجاندن ضایعات گیاهی در خوراک)؛

بهبود نژاد و ترکیب سنی گله. تلیسه های بالای 2 سال قادر به مشارکت در افزایش تعداد دام هستند. بنابراین لازم است که نسبت زیادی از آنها در گله وجود داشته باشد. یک مزرعه می تواند با بهبود سیستماتیک ترکیب سنی گله گاوهای شیری، تولید شیر را به میزان قابل توجهی افزایش دهد.

جلوگیری از مرگ گاو مرگ گاوها می تواند به دلیل تقصیر مزرعه، به دلیل بیماری حیوان، تغذیه نامناسب یا نامناسب باشد. بنابراین برای کاهش مرگ و میر حیوانات لازم است: رعایت قوانین بهداشتی در ساختمان های دامداری و انجام معاینات منظم دامپزشکی از حیوانات.

مزرعه دارای فضاهای مدرن دامداری لازم برای نگهداری عادی دام و تولید محصولات دامی نیست. به دست آوردن چنین مکان هایی نیاز به بودجه اضافی دارد که مزرعه آن را ندارد. بنابراین ارائه بهترین امکانات دامی در مزرعه یکی از راه‌های افزایش بهره‌وری دام است، زیرا نگهداری دام در شرایط مساعد به افزایش عملکرد محصولات دامی کمک می‌کند.

نتیجه گیری و پیشنهادات

در نتیجه تجزیه و تحلیل وضعیت پرورش لبنیات در AP Solovyovskoye LLC، می توان نتایج زیر را به دست آورد.

کاربری زمین در AP Solovyovskoye LLC مرکز اداری و اقتصادی سازمان در روستای Solovyovskoye واقع شده است. سه شهرک در قلمرو سازمان وجود دارد: روستای روبسکویه، روستای سوسنوفکا و روستای سولووو. در Sosnovka یک مجتمع پرواربندی با تلیسه های جوان جایگزین از 1 سال برای 250 راس وجود دارد، در Rubskoye یک مجتمع با یک گله لبنی برای 500 راس، یک انبار گوساله برای پرورش حیوانات جوان تا یک سال برای 500 راس وجود دارد، در در قلمرو روستای Solovyevo 1 MTF (مزرعه تجاری لبنیات) برای 150 راس، یک حیاط تغذیه و یک انبار گوساله برای 150 راس وجود دارد. مساحت کل زمین در سال 2013 4680 هکتار است.

تخصص این مزرعه تولید زراعی و دامپروری بر اساس کارهای انجام شده می توان گفت در حال حاضر تولید زراعی زیان ده ترین شاخه این مزرعه است.

موجودی ها 23571 هزار روبل افزایش یافت. و در تاریخ گزارش به 93581 هزار روبل رسید. سودآوری تولید دام 13٪ است. سودآوری تولید محصول 31.8 درصد است. زیان دهی فروش محصولات دامی 15 درصد است. سودآوری فروش محصولات زراعی 24.1 درصد است.

آب و هوا به طور قابل توجهی بر شکل گیری عملکرد محصول تأثیر گذاشت. این تا حد زیادی سطح متوسط ​​عملکرد، تنوع بین سالانه و ساختار فضایی تولید ملی و جهانی کشاورزی را تعیین می کند.

سطح سودآوری تا تاریخ گزارش 0.56٪ کاهش یافت و به 0.84٪ رسید، یعنی 1 روبل. دارایی های ثابت 1 کوپک است. سود

میانگین هزینه سالانه دارایی های ثابت 27027 هزار روبل افزایش یافت.

مساحت کل زمین بدون تغییر باقی ماند و تا تاریخ گزارش به 4680 هکتار رسید.

تعداد کل کارکنان در سال مورد بررسی با 20 نفر کاهش به 104 نفر رسید.

بیشترین سود حاصل از فروش شیر است. میانگین سالانه تعداد گاو در سال 2013 با 6.3 سی سی در رأس افزایش یافت و به 41.1 رأس رسید. این به این معنی است که با 1 گل. گاوهای شیری 41.1 سنت از تولید ناخالص شیر را تشکیل می دهند. این تحت تأثیر افزایش تولید ناخالص شیر تا سال 3343 بود.

هزینه شیر در مزرعه در حال افزایش است. طی سه سال گذشته، 12353 هزار روبل رشد کرده است. و در سال گزارش به 37212 هزار روبل رسید که این عمدتاً به دلیل افزایش مداوم قیمت منابع مصرف شده است. بیشترین سهم در حجم کل در سال گزارش توسط هزینه های خوراک - 52٪ اشغال شده است.

درآمد برای دوره ای که ما تجزیه و تحلیل کردیم 10813 هزار روبل افزایش یافت، این نشان می دهد که قیمت و تقاضا برای شیر به میزان قابل توجهی افزایش یافته است و هزینه ها در هزینه 9238 هزار روبل افزایش یافته است. با وجود این، سود 1575 هزار روبل افزایش یافت. و در سال 2013 به 3274 هزار روبل رسید.

هزینه ها همیشه نتیجه عرضه و تقاضا هستند. افزایش تقاضا برای هر کالا تنها تا جایی که باعث افزایش مقدار عرضه نشود، هزینه خرید این کالا را افزایش می دهد.

یکی از ذخایر اصلی برای کاهش هزینه ها در یک بنگاه، افزایش حجم تولید است که بر کاهش هزینه های هر واحد تولید و به تبع آن قیمت نهایی یک واحد تولید و حاشیه سود تأثیر می گذارد. اما مهم است که به یاد داشته باشید که تعادل درآمد بر هزینه ها فرآیندی تدریجی است که به اقدامات خاصی نیاز دارد. علاوه بر این، بهتر است که برخی از تزریق های کنترل شده هدفمند کاملا ایمن باشند.

بنابراین، مدیریت شرکت باید با دقت بیشتری در مورد تصمیمات اقتصادی اتخاذ شده در مورد تولید میوه فکر کند، زیرا بسیار کار بر است و به کار دستی زیادی نیاز دارد. این شرکت می تواند از ذخایر شناسایی شده برای بهبود کیفیت محصولات از طریق حفاظت کامل تر، افزایش پایه مادی و فنی برای خدمات رسانی به تولید و غیره استفاده کند.

فهرست ادبیات استفاده شده

مقررات مربوط به حسابداری و گزارشگری مالی در فدراسیون روسیه. تایید شده به دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 29 ژوئیه 1998 شماره 34n. (طبق دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 24 مارس 2000 شماره 31n.) اصلاح شده است.

3. آیین نامه حسابداری "هزینه های سازمان" PBU 10/99. مصوب 99/05/06 وزارت دارایی. شماره 33-ن.

5. Golovin P.A. تجزیه و تحلیل تولید محصولات دامی در مزارع همه دسته ها // نظریه و عمل توسعه اجتماعی - 2013. - ص 263-265.

Leshilovsky P.V.، Gusakov V.G.، Kiveisha E.I. //اقتصاد بنگاه ها و صنایع مجتمع کشت و صنعت // ویرایش. Leshilovsky P.V.، Tonkovich V.S.، Mozol A.V. - ویرایش دوم، تجدید نظر شده. و اضافی - مینسک: BSEU. 2011- 574 ص.

کوماروا T.N. عوامل افزایش کارایی تولید دام // اطلاعات و آموزش: مرزهای ارتباطات - 2014. - ص 119 - 120.

ماموشکینا N.V. . تجزیه و تحلیل تولید انواع اصلی محصولات دامی بر اساس طبقه بندی مزارع در منطقه نیژنی نووگورود // بولتن موسسه مهندسی و اقتصادی دولتی NGIEI نیژنی نووگورود (Knyaginino) - 2013.- P.38 - 48.

ماموشکینا N.V. . ویژگی های سازماندهی حسابداری هزینه و کنترل محصولات دامی // بولتن موسسه مهندسی و اقتصادی دولتی NGIEI نیژنی نووگورود (Knyaginino) - 2011. - ص 165 - 170.

نوویکووا M.D. در مورد سازمان امور مالی تولید کنندگان دام // بولتن دانشگاه ایالتی اورنبورگ - 2013. ص 191 - 197.

سمنوف S.N. ، مارمورووا O.M. ، واسیلیوا V.S. روندهای دولتی و اصلی در توسعه کشاورزی لبنی در روسیه // بولتن دانشگاه دولتی کشاورزی ورونژ - 2011. - 56 - 59.

سرگین س.ن. مجتمع لبنیات در روسیه: نتایج کار در سال 2009 // S.N. سرگین، N.P. سویرینا، O.N. کاشیرینا // صنایع لبنی. - 2011. - شماره 3. - ص 5-8.

شیچکین G.I. توسعه دامداری و افزایش تولید شیر در فدراسیون روسیه // بولتن دانشگاه کشاورزی دولتی اوریول - 2011. - S. 2 - 3.

14. Shirobokov, V.G., Gribanova, Z.M., Gribanov, A.A. حسابداری مالی: کتاب درسی / V.G. Shirobokov، [و دیگران] - M.: KNORUS، 2007. - 480 p.

15. خانوا آی.م. توسعه تولید دام در بخش کشاورزی // مجله علمی الکترونیکی روسیه - 2013. صص 73 - 77.

فسخوتدینوا M.S. هزینه های بودجه برای تولید و فروش محصولات دامی // بولتن دانشگاه دولتی کشاورزی کازان

در سیستم مدیریت عملیاتی کنسرت دایملر-بنز، ابزار اصلی است نشانگر نتیجه تولید،که به عنوان تفاوت بین درآمد حاصل از فروش 1 و هزینه ها تعریف می شود.

1 با در نظر گرفتن ویژگی های زمینه های تجاری بخش خدمات، دبیس از یک شاخص نتیجه - درآمد حاصل از بهره برای ارائه خدمات مالی استفاده می کند.

نتیجه برای نگرانی به عنوان یک کل، شرکت های تابعه، بخش های تجاری، گروه های محصول و زیر گروه ها (به عنوان مثال، کلاس های خودروهای سواری)، بازارها تعیین می شود.

هنگام محاسبه نتیجه تولید طبق قوانین یکنواخت برای نگرانی و هنگام محاسبه بهای تمام شده محصولات و خدمات، ابتدا باید موارد زیر رعایت شود:

• حفظ دارایی ها؛
• تعلق سود سرمایه و
• پوشش هزینه های بازنشستگی

در این مورد، اصول خاصی اعمال می شود.

ذخیره دارایی ها(دارایی های ثابت و جاری) که با استفاده از منابع مالی خود به دست آمده است، محاسبات استهلاک بر اساس هزینه جایگزینی دارایی ها کمک می کند. طبق اصل ارزش گذاری به ارزش اسمی در سیستم گزارش دهی خارجی، مالیات بر درآمد باید بر اساس به اصطلاح سود موهومی، قبل از نشان دادن نتیجه واقعی تعیین شود.

برای تضمین مناسب درصدبرای سرمایه مورد استفاده در فرآیند تولید، هزینه های خدمات نه تنها قرض گرفته شده بلکه سرمایه سهام نیز باید در نظر گرفته شود.

برای انجام تعهدات بازنشستگی برای پرسنل، هزینه های مربوط به شرکت باید در نظر گرفته شود.

با این رویکرد، در شرایط تولید متوازن، حداقل دستیابی به اهداف حفظ دارایی‌های مشهود، تعلق سود سرمایه و پوشش هزینه‌های مرتبط با تأمین حقوق بازنشستگی تضمین می‌شود. سود باقی مانده فراتر از این به سمت توسعه بیشتر شرکت مطابق با اهداف آن می رود.

3.2.3. سیستم برنامه ریزی و گزارش تلفیقی در نگرانی

برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی با هم یک سیستم برنامه ریزی یکپارچه را در تمام سطوح سلسله مراتب در نگرانی تشکیل می دهند که با یک سیستم گزارش دهی برای کل نگرانی تکمیل می شود و اطلاعاتی در مورد توسعه اقتصادی و سطح دستیابی به اهداف ارائه می دهد. مروری بر رویه های برنامه ریزی و گزارش دهی در نگرانی در شکل 1 آورده شده است. 29.

برنج. 29.فرآیندهای برنامه ریزی و گزارش دهی در دایملر-بنز

چرخه برنامه ریزی به عنوان بخشی از برنامه ریزی استراتژیک دوره ای در سه ماهه اول هر سال آغاز می شود که نتایج اصلی آن در گزارش سالانه پیشرفت استراتژی گروه خلاصه می شود. در پایان این فرآیند، در جلسه راهبردی بسته هیئت مدیره کنسرت در ماه می، دستورالعمل ها(بررسی ارقام) پس از دریافت نتیجه (سود)،متعاقباً برای سطح بخش های تجاری این نگرانی در نظر گرفته شده است. اساس این فرآیند بر اساس اهداف و دستورالعمل های استراتژیک اتخاذ شده در دوره گذشته توافق شده است. علاوه بر این، ضرب‌الاجل‌ها و رویه‌های کلیدی مهمی برای این نگرانی تعیین می‌شود و پیش‌بینی‌هایی برای پویایی شاخص‌های عمومی اقتصادی، مانند نرخ ارز، نرخ تورم و نرخ بهره انجام می‌شود. در اجرای طرح ها، بخشنامه های حاکمیتی به ادارات برنامه ریزی ادارات بازرگانی ابلاغ می شود.

سپس یک فرآیند چند مرحله‌ای از برنامه‌ریزی و هماهنگی اهداف برای سیستم EP برای 5 سال آینده می‌آید که در کل نگرانی نفوذ می‌کند، با اولین سال برنامه‌ریزی یا دو سال برنامه‌ریزی اول که با جزئیات کار شده است. بر اساس طرح های موضوعی، برنامه هایی برای حجم فروش (درآمد) محصولات و خدمات و هزینه ها تهیه می شود. محاسبات برنامه ریزی شده نتیجه تولید، به نوبه خود، مبنای برنامه ریزی به هم پیوسته مالی، ترازنامه و مالیات را تشکیل می دهد (شکل 30).

برنج. 30.برنامه ریزی عملیاتی یکپارچه در دایملر-بنز

در آذرماه شعب این کنسرت برنامه های خود را به صورت یکسان برای کل کنسرت به هلدینگ ارائه می کنند. بر این اساس، گفتگوهای فشرده ای بین بخش کنترل مرکزی کنسرن و ادارات کنترل شعب انجام می شود تا اطلاعات شفاف و مختصر در مورد برنامه های توسعه این کنسرت به طور کلی و آن به هیئت مدیره ارائه شود. تقسیمات تجاری، میزان شدت برنامه ها، شانس ها و ریسک های مرتبط با اجرای طرح ها. این داده ها در پیش نویس طرح های گروه در قالب ارزیابی ها و توصیه ها گنجانده شده است. در ماه دسامبر، هیئت مدیره کنسرن، پیش نویس طرح ارائه شده را بر این اساس تصویب می کند و با ادارات در مورد اهداف نتیجه (سود) برای 3 سال آینده موافقت می کند. پس از تصمیم گیری توسط هیئت مدیره این کنسرت در ماه فوریه، برنامه ها برای تصویب به هیئت نظارت دایملر-بنز AO ارائه می شود.

در طول سال برنامه اول، دستیابی به اهداف سود توافق شده از طریق گزارش های فصلی نظارت می شود. علاوه بر این گزارش سه ماهه در مورد مقادیر مورد انتظار شاخص نتیجه، گزارش ماهانه بر روی پویایی واقعی سایر شاخص های مشخص کننده فرآیندهای اقتصادی انجام می شود.

گزارش عملیاتی

مهم‌ترین نتایج و شاخص‌های به‌دست‌آمده در فرآیند EP در سطح نگرانی در قالب یک گزارش برنامه‌ریزی خلاصه می‌شود که به هیئت مدیره نگرانی و هیئت نظارت ارائه می‌شود (شکل 31). این سند برنامه ریزی حاوی اطلاعات کلی در مورد نگرانی، برنامه های عملیاتی بخش های تجاری آن، سرمایه گذاری های مشترک و هلدینگ دایملر-بنز است.

برنج. 31.گزارش برنامه ریزی عملیاتی در دایملر-بنز

بخش داده های کلی با شرح موقعیت های استراتژیک اشغال شده توسط دایملر-بنز و روند توسعه آنها آغاز می شود. چنین "ارتباط استراتژیک" در خدمت ترکیب برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی است. این به تفصیل توضیح می دهد که چگونه اهداف استراتژیک توافق شده باید به فعالیت های خاص در OP تبدیل شوند.

پس از آن بخشی در مورد شاخص های عملکرد تولید ارائه می شود. در اینجا ابتدا مشخص می‌شود که پویایی این شاخص‌ها در طول دوره برنامه‌ریزی چیست و بخش‌های تجاری چه سهمی در دستیابی به نتیجه دارند. اهمیت ویژه ای در چارچوب سیستم مدیریت بر اساس اهداف، به مقایسه های نوع "طرح به برنامه" داده می شود، زمانی که مقادیر در طرح های اتخاذ شده با ارقام کنترل اصلی در تضاد هستند (شکل 32). مقایسه برنامه به برنامه به شما امکان می دهد تا میزان دستیابی به اهداف سود تعیین شده را از دیدگاه امروزی مشاهده کنید.

برنج. 32.مقایسه شاخص های برنامه به برنامه نتایج تولید گروهی

برای در نظر گرفتن عدم قطعیتی که در دوره برنامه ریزی سه ساله به وجود می آید، حساسیت مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد و شانس ها و خطرات اصلی مرتبط با اجرای برنامه های توسعه یافته ترجیحاً از نظر کمی و همچنین تأثیر احتمالی آنها در دستیابی به اهداف نشان داده می شود. نتیجه هدف برای سالهای برنامه ریزی فردی چنین تحلیلی به عنوان مبنایی برای ارزیابی قابلیت اطمینان و امکان‌سنجی برنامه‌ها عمل می‌کند و علاوه بر این، به عنوان یک سیستم هشدار اولیه، مبنایی برای شروع اقدامات اصلاحی ممکن است.

بخش اطلاعات عمومی در مورد کنسرت همچنین شامل ارزیابی برنامه‌های شرکت‌های تابعه و بخش‌های تجاری آن از نقطه نظر منافع شرکت به‌عنوان یک کل است. مؤلفه های اساسی در اینجا عبارتند از ارزیابی پویایی شاخص های عملکرد تولید و درجه شدت برنامه ها، توصیف شانس ها و خطرات از موقعیت نگرانی به عنوان یک کل، ارزیابی درجه تناسب فعالیت های ثبت شده در برنامه های عملیاتی برای دستیابی به اهداف استراتژیک

همراه با شاخص‌های نتایج تولید در چارچوب سیستم EP برای بخش‌های تجاری که در این نگرانی وجود دارد، پویایی گردش مالی خالص (فروش)، استفاده از منابع تولید، دارایی‌های مادی و هزینه‌های تحقیق و توسعه و پرسنل تشریح و تحلیل می‌شود. حجم سرمایه گذاری در دارایی های مشهود و هزینه های تحقیق و توسعه برنامه ریزی شده برای دوره سه ساله با شاخص های مربوطه برنامه عملیاتی سال قبل مقایسه شده است.

گزارش برنامه ریزی بیشتر تأثیری را که توسعه تجاری مورد انتظار در یک دوره سه ساله و فعالیت های برنامه ریزی شده مربوطه بر وضعیت مالی گروه خواهد گذاشت، تشریح می کند. معیارهای اصلی در اینجا شاخص های جریان نقدی جاری (مازاد دریافتی بیش از پرداخت های به دست آمده در نتیجه فعالیت های اقتصادی، کاهش میزان پرداخت مالیات و همچنین سرمایه گذاری در دارایی های مشهود و مشارکت در سرمایه سایر شرکت ها) است. وجوه جاری (نقدینگی) و بدهی. نتایج مالی فعالیت های لیزینگ و سازمان های مالی مشمول دبیس به دلیل شدت سرمایه بالا به ویژه نشان داده می شود.

از نظر عملیات مالی کنسرت، این در نظر گرفته می شود که دارایی و موقعیت مالی و اقتصادی شرکت چه تأثیری بر گزارشگری خارجی دارد. برای این منظور، یک گزارش سالانه برنامه ریزی شده شامل ترازنامه برنامه ریزی شده و برنامه سود و زیان بر اساس محاسبات حاصل از تولید تهیه می شود. شاخص سود ترازنامه جایگاه مرکزی را در گزارش سالانه برنامه ریزی شده این کنوانسیون اشغال می کند. علاوه بر این، برای اهداف تحلیلی، گزارش برنامه ریزی عملیاتی تعداد زیادی شاخص اضافی را برای گزارشگری خارجی، به ویژه سود هر سهم، جریان نقدی ترازنامه، پوشش دارایی ثابت (صفحه اختصاص یافته به بهای تمام شده دارایی های ثابت) و سهم حقوق صاحبان سهام ارائه می کند. .

در پایان بخش اطلاعات کلی در مورد نگرانی، پیشنهاداتی برای اقدامات توسعه یافته از نقطه نظر منافع نگرانی به عنوان یک کل ارائه شده است. آنها بر اساس نتایج برنامه ریزی عملیاتی و نیاز احتمالی به اقدامات عملیاتی یا استراتژیک مشخص هستند.

طرح‌ها برای بخش‌ها و سرمایه‌گذاری‌های مشترک در گزارش برنامه‌ریزی عملیاتی با همان ساختار و محتوایی که در بخش اطلاعات کلی در مورد کنسرت وجود دارد، منعکس می‌شود. عمق ارائه شاخص های بخش بازرگانی به سطح زمینه های تجاری می رسد.

گزارش درون سالیانه

برای اولین سال برنامه ریزی، سطح دستیابی به اهداف نتایج توافق شده در چارچوب برنامه ریزی عملیاتی، که بخش های تجاری و SHE مربوطه مسئولیت آن را بر عهده دارند، به صورت فصلی نظارت می شود. در سیستم گزارش دهی سه ماهه، بر اساس داده های مربوط به پویایی شاخص های واقعی سال قبل، پیش بینی نتیجه (اجرای مورد انتظار برنامه) برای سال به طور کلی تهیه می شود. بنابراین، داده های نتیجه فصلی گزارش نمی شود. شاخص عملکرد مورد انتظار با شاخص هدف تایید شده بر اساس طرح "طرح واقعی" مقایسه می شود. در صورت وجود انحراف، علل آنها تجزیه و تحلیل می شود. در شکل 33 به شکل ساده نشان می دهد که چگونه گزارش فصلی دلایل برخی انحرافات از نتیجه تولید برنامه ریزی شده نگرانی را شناسایی می کند.

برنج. 33.مقایسه طرح به واقعیت و تحلیل واریانس در سطح گروه

علاوه بر این، گزارش های سه ماهه حاوی مقادیر مورد انتظار برای گردش مالی، سود، وجوه جاری و بدهی گروه به عنوان یک کل، بخش های تجاری و سرمایه گذاری های مشترک است.

مقادیر واقعی شاخص‌های عملکرد تولید در بخش‌های تجاری مربوطه در گزارشی ویژه در مورد اجرای واقعی برنامه با شاخص‌های هدف مربوطه برنامه‌های عملیاتی مقایسه می‌شود. انحرافاتی که به وجود می آید اظهار نظر می شود. نتیجه تولید واقعی مستند در گزارش نیز به عنوان مبنایی برای محاسبه جزء متغیر پاداش اجرایی عمل می کند.

همراه با گزارش‌های فصلی، گزارش‌های ماهانه حاوی شاخص‌های توسعه اقتصادی که برای بخش‌های مربوطه اهمیت دارد، مانند گردش مالی، دریافت سفارشات، حجم فروش و تولید و جابجایی پرسنل نیز تهیه می‌شود. گزارش های ماهانه پویایی مقادیر واقعی این شاخص ها در ماه گزارش را در مقایسه با داده های ماه مشابه سال قبل و پیش بینی اجرای مورد انتظار برنامه تا پایان سال برنامه را ارائه می دهد.

چرخه فرآیند مدیریت عملیاتی، که با توافق بر سر اهداف برای نتایج تولید آغاز شد، با روش ردیابی اهداف با استفاده از گزارش دهی درون سالانه پایان می یابد. در سطح کل دغدغه، مدیریت استراتژیک در پیش‌زمینه است، در حالی که در سطح بخش‌ها، مدیریت عملیاتی اهمیت بیشتری دارد.

4. مدیریت استراتژیک و عملیاتی در سطح دپارتمان بازرگانی با استفاده از مثال شرکت مرسدس بنز (خودروهای سواری)
[مقدمه]

در بالا ذکر شد که در ارتباط با جهت گیری استراتژیک جدید نگرانی دایملر-بنز، تمرکز بر فلسفه کارآفرینی و گسترش آن به اصول مدیریت این کنسرت بود. بنابراین باید به استراتژی نگرانی به عنوان وظیفه اصلی هلدینگ مدیریت اهمیت زیادی داد. به عنوان بخشی از استراتژی این کنسرت، توسعه و اجرای استراتژی‌های توسعه برای حوزه‌های تجاری فردی وظیفه اصلی مدیران خطی است که مسئولیت نتایج کار بخش‌های تجاری کنسرت را بر عهده دارند. مفهوم برنامه ریزی تجاری با استفاده از مثال مرسدس بنز که زیرمجموعه هلدینگ دایملر-بنز و بخش تجاری آن "ماشین های مسافربری" (LA) است، با جزئیات بیشتری مورد بررسی قرار می گیرد.

در سطح بخش های تجاری LA و وسایل نقلیه ویژه (SA) در مرسدس بنز، همراه با وظایف کلاسیک: تحقیق و توسعه، تولید، فروش، حل مسائل تجاری، وظایف نیز تعیین شد و مسئولیت بخش های محصول و بازار ایجاد شد. به موازات آن، ساده‌سازی سازمانی و مدیریتی واحدهای ساختاری غیرمتمرکز، مانند کارخانه‌ها و سازمان‌های فروش، در حال انجام است. این رویکرد منجر به یک مفهوم مدیریت چند بعدی می شود که فلسفه و اصول اساسی آن نیاز به تحلیل دقیق تری دارد.