Что мне делать в интернете. Чем заняться, когда нечего делать? Окунитесь в выбор новой вещи

Окунитесь в выбор новой вещи

Официальные лица на постоянном холостом ходу действительно существуют: Герман Шмидт вынужден расслабиться. Они посадили его в бэк-офис, в «комнату смерти», отрезали трафик электронной почты, не дали ему больше работать. Из-за скуки он страдает синдромом Бореута. Его будущее: двенадцать лет тупости до выхода на пенсию.

Каждое утро Герман Шмидт втягивается в свой кабинет. Чтобы умереть. Чиновник называет свою кабинку «умирающей комнатой», в которой нет работы для него, и он умирает от скуки. Когда человек из южной Германии говорит о себе, он делает вековую шутку: «Что такое офицер Микадо?» Тот, кто первым двигался, проиграл. Плохо, если слушатель все равно смеется. Это не смешно, это жестоко, - серьезно говорит Герман Шмидт.

Скука, раздражающая скука. Государственному служащему больше никто не нужен. 35 лет назад он узнал профессию, которая больше не существует сегодня. Он не хочет видеть, какова его работа, его никто не узнает. Вот почему Герман Шмидт не является его настоящим именем. Но: Когда он присоединился к агентству 20 лет назад, он был лучшим профессионалом в своей области. Как клерк, он контролировал работу коллег в частном секторе. «Меня никто не шутил».

Только в режиме ожидания, затем выключен. Но мир там стал быстрее, чем устаревший офицерский аппарат, в котором человек провел лучшие годы. Он был переполнен - ​​современными технологиями. И устаревшие - молодые коллеги. Пять лет назад его босс поставил его в режим ожидания, в случае, если все еще осталась работа, и, наконец, холодно два года назад. Он один раз.

Германн Шмидт приседает в «комнате смерти», здесь они положили его. Должно быть хорошо, он больше не мог контролировать свой гнев. «Мысль быть мусором сделала меня агрессивной». Вначале он делал вид, что очень занят. Затем он подошел к боссу, любезно попросил работу. Когда он не двинулся, он подошел к боссу. Он отправил процесс назад. Наконец, чиновник умолял: «Пожалуйста, пожалуйста, переведите меня». В конце концов он пригрозил. «У меня есть право на работу». Но это было не так, по крайней мере, не в его кабинете.

«Существуют четкие структуры и фиксированные иерархии». Сегодня Герман Шмидт понял: Один попал в систему. Коллеги, которые все еще работали, оскорбляли его отчаянное рвение и продолжали действовать так, как будто они были заняты. Например, коллега, который пять раз в день заточил свои карандаши. Три поворота направо, затем мины выглядели как посаженные штыки с вала. Она аккуратно устроила булавки - правильно для твердости и силы. В конце концов, они вернулись в свою коробку из плексигласа, готовые к бою.

Видео: когда нечего делать

Германн Шмидт так сильно перегрузился. Он становился все более раздражительным, издеваясь: «Бросьте один». Она ответила: «Не могу идти, мне нужно все самому». «За что?» Нет ответа. Он ворчал, пожаловался, не остановился. Теперь у него больше нет коллег, сидящих далеко в другом коридоре. Отрезанные от повседневной деятельности власти, даже из списка рассылки, они удалили его.

Одиночный, как в тюрьме. Герман Шмидт является одним из тысяч в республике, которые должны каждый день приходить на работу, хотя их никто больше не хочет. Это не просто проблема государственных услуг. Работающий и основанный на Дармштадте психолог Фрици Виссманн знает проблему прежде всего от сотрудников крупных корпораций, крупных банков и компаний с сильным советом по работе. «Некоторые компании не могут уволить кого-либо за то, что согласились с рабочим советом, чтобы защитить их от увольнения, а другие опасаются за их репутацию как работодателя».

В умирающих комнатах сотрудники затем изнашиваются, пока они не отправятся сами. Точных чисел не существует, но ситуация заставляет вас болеть. Отсутствие стресса вызывает стресс, а стресс может привести к сердечным расстройствам, депрессии, тревожности и расстройствам сна.

У него на самом деле есть все, что ему нужно: письменный стол, компьютер, телефон. Иногда утром перед домом есть пакет. Тогда у Германа Шмидта есть чем заняться. Тогда его работа - не что иное, как ничто. И никогда не успех, признание, доверие. В то же время служба согласно правилам длится дольше, чем вечность.

Защищено трудовым законом, съеденным пустотой. От мальчишеского приятеля не так много осталось, кто громко кричал «дерьмо», когда что-то не сработало, и кто скорее изменит груши, чем дожидается смотрителя. Это противоположность выгоранию - сгорело слишком много работы.

Тем временем Герману Шмидту все равно, мерзнет ли груша. У вас огромная проблема роскоши, - сказал чиновник, когда началось задумчивость. В первые месяцы «одиночного заключения» он снова и снова говорил о преимуществах: безопасная работа, отсутствие сверхурочных, хорошие деньги, а затем и пенсия. Но когда секунды появляются больше, чем минуты и минуты дольше, чем часы и часы не проходят, четкие мысли не имеют шансов. Затем рутина превращает тупость и тупость в постоянное состояние.

В 10 часов Герман Шмидт готовит кофе, в 1 час он обедает, в 4 часа он идет домой. Он получает листья весной, зеленые летом и красочные осенью. Оценщик больше не знает, планирует ли его отдел летнюю вечеринку или рождественскую вечеринку. «Сейчас стресс здесь», человек, который выглядит как моряк в синем свитере с капюшоном и не похож на чувствительного человека, указывающего на его голову. Он работает тем временем непрерывно, больше не выключается, также не ночью. Однажды, в час ночи, Герман Шмидт упал в обморок в унитазе от усталости и сломал нос.

Врачи искали причину и выяснили: пациент очень здоров. И все еще болен: боль в животе пришла и приступы мигрени. Однажды вся концентрация исчезла. «Я не мог читать книгу, изучал главу - два или три раза - и до сих пор не знал, что в ней было». Герман Шмидт вернулся к врачам. Но картина крови была прекрасна, сердечно-сосудистая система тоже.

Что можно поделать, если есть свободное время?

Его жена сохранила его. Сегодня она работает больше, поэтому может пойти на неполный рабочий день. Он искал группу самопомощи, не считая работу такой важной. Стоп далеко от него. Дом не окупился, он слишком молод. Еще двенадцать лет умирают до выхода на пенсию. Предположим, что босс подсчитал, что ему нужен эквивалент 10, 5 цифр в течение года.

Чем заняться дома, когда нечего делать?

Если расчет слишком плотно рассчитан, он нанимает временных сотрудников для преодоления разрыва. Или он намеренно нанимает только десять человек. Если болезнь, отпуск или тяжелая работа, но, по-видимому, недостаточно персонала, он призывает к сплочению, чтобы выдержать неблагоприятные внешние обстоятельства. Если это сработает, он может снова сократить штат. Потому что, очевидно, это было опровергнуто, что 10, 5 места были необходимы. Сценарий 1 в действительности не существует.

Сценарий 2 доступен только для некоторых нереалистичных мечтателей. Сценарий 3 - это образец для подражания для боссов, которые хотят двигаться вперед. Это все о сегодняшнем дне, о любви, о жадности. Выгорание больше не является экзотическим явлением в немецких компаниях, но часто диагностируется болезнь.

Уделяют ли компании достаточную заботу о здоровье своих сотрудников? В некоторых компаниях это должно быть плохо! Но, по крайней мере, вы осознаете эту проблему. В этой компании выгорания - это порядок дня. Следует, однако, сказать, что зависимые коллеги едва набирают мужество, чтобы защитить себя от перегрузки работы и других навязчивых идей.

Слишком большой страх репрессалий - чего часто даже не бывает. Автор предыдущей статьи прав: где профсоюзы? Трудно, смело и оппортунистично, что часто создается впечатление - всегда настороже, когда дело доходит до сбора членских взносов! Все больше и больше работников страдают от психических заболеваний.

Почти каждый десятый в возрасте от 15 до 29 лет имеет физические проблемы без органических причин, часто сопровождающихся депрессией. Причиной могут стать повышенные требования рабочего мира. К этому добавляется неопределенность, вызванная срочными трудовыми договорами. Ввиду демографических изменений и сокращения числа квалифицированных специалистов важно, чтобы компании в течение длительного времени способствовали здоровью своих сотрудников. Карательные действия в школе противоречат родительскому стилю матери.

Чем заняться, когда у тебя нет денег?

И бабушка спрашивает, как реагировать, когда внук бросает пищу на пол. Катарина Саальфранк дает совет.

• Из этого мы выбрали некоторые в редакционной статье и отправили учителя.
• Здесь она отвечает в свободной серии.

Если что-то произошло в отсутствие учителя, детей всегда поощряют к добровольцам. Это то, что утверждает наш сын, даже если он ничего не сделал, потому что опасается, что, возможно, он упустил из виду, что он сделал что-то не так. Особенно популярным у учителя является то, чтобы дети копировали школьные правила в выдержках. Беседа со школьным руководством и учителем только показала, что это всегда было так, и что системы вознаграждения являются особенно полезными учебными мерами. Для нас все это неприятно, потому что школьные наказания и связанный с ним страх проникли в жизнь нашего ребенка, хотя у нас всегда была цель воспитывать ребенка без страха и безнаказанности.

К сожалению, некоторые родители испытывают конфликт, который вы описываете. Есть даже книги, которые рекомендуют для преподавателей прекрасный классный каталог, чтобы реагировать на забывчивость студентов и другое нежелательное поведение в школе и преподавании. Отношения с этими учителями будут характеризоваться небольшим доверием. Существуют и другие уважительные способы конструктивного разрешения конфликтов со студентами. Это решение, которое каждый из нас может сделать - даже в нашей системе.

Что делать, когда на душе кошки скребут?

Родители должны осмелиться рассмотреть механизмы: воспринимаемый пересечение границы, унижение, девальвация и злоупотребление властью. Эти механизмы порождают чувства для всех нас, они делают детей злыми и грустными и в корне сомневаются в них как личности. Вы можете решить эту проблему и сделать ее прозрачной для вашего сына. Так он себя чувствует: его воспринимают всерьез, его чувства правы, и его родители безоговорочно рядом с ним.