Ирина Прохорова - редкий гость на светских раутах. Она успешна в профессии, большую часть времени посвящает работе. Племянница миллиардера служит исполнительным директором благотворительного Фонда Михаила Прохорова. Также Ирина воспитывает двух детей: дочь Александру и сына Михаила. Два года назад успешная бизнес-леди рассталась с супругом после пятнадцати лет брака.

Однако детство племянницы бизнесмена было не самым счастливым. Ее семья жила довольно скромно. Ирина вспомнила случай, когда ее обзывали «оборванкой» на детской площадке.

«Лет, наверное, в восемь или девять у меня была подружка, семья которой по советским меркам жила очень хорошо: отец возглавлял МУР или что-то в этом роде. Как-то раз зимой мы с ней играли у школы в нашу любимую игру. Разбегались, падали на живот и катились по льду на асфальте. Катаемся, и тут за ней приходит бабушка. Резко поднимает подружку с асфальта и начинает ругать: «У тебя такое дорогое красивое пальто! Ты хочешь быть как эта оборванка? На нее смотреть противно!». Оборванка была я. Они ушли. А я до сих пор помню, как смотрела им вслед и думала: «Я вырасту, и у меня будет столько красивых пальто, что тебе даже и не снилось», - вспомнила Ирина.

Сегодня Ирина живет в Подмосковье в двухэтажном особняке в поселке «Горки-6». Прохорова купила дом вместе с мужем, бывшим газовым топ-менеджером. Супруги познакомились во время учебы в Финансовой академии при Правительстве РФ.

«Это была любовь с первого взгляда, как я хотела. Первый брак должен быть по любви. Нет, следующие, конечно, тоже, но первый точно. У меня всегда было так: я вижу человека и сразу понимаю, мой это герой или не. Шесть лет назад родилась дочь Александра, в мае 2016-го – сын Михаил. А в августе 2016-го, после пятнадцати лет брака, «стали совсем разными людьми», - поделилась Ирина.

По мнению Прохоровой, в тридцать – тридцать пять заканчивается юность, поэтому человек уже четко понимает, чего хочет от жизни. Ирина отметила, что если судьба разводит супругов, не нужно сохранять брак ради детей.

«Я видела много семей, где родители не стали разводиться и полностью изломали детям психику. Сохранить человеческие, дружеские отношения после развода гораздо лучше для детей. Нам это удалось», - подчеркнула бизнес-леди.

Ирина сама пережила развод родителей, когда ей был год. Мама Ирина Дмитриевна Прохорова воспитывала наследницу одна. «Период лет до десяти-двенадцати был для меня невеселый. Потому я, например, не люблю бывать в нашей квартире – мы жили на улице Кибальчича у метро «ВДНХ». В детстве я болела, потом один за другим умерли дедушка с бабушкой, о чем мне долго не говорили. Моей маме пришлось в те годы особенно тяжело: она работала, ухаживала за умирающими родителями, воспитывала меня одна», - рассказала Прохорова.

Ирина призналась, что в жизни очень застенчивый человек. Прохоровой сложно находиться в незнакомой компании. Однако, если бизнес-леди с кем-то дружит, то эти отношения навсегда.

«С новыми людьми мне тяжело общаться, я человек стеснительный. Искренне завидую тем, кто может прийти в любую компанию, сразу со всеми перезнакомиться и через два дня уже быть друзьями. Зато я, если уж с кем-то подружилась, никогда этого человека от себя не отпущу. Мама всегда мне говорила: «В нашей стране ничего нельзя накопить, богатство приходит и уходит, с тобой всегда останутся только образование, достоинство и настоящие друзья», - отметила Ирина.

Прохорова подчеркнула, что в воспитании наследников Саши и Миши ей помогает мама. Ирина Дмитриевна приезжает к дочери в особняк на выходных. «Мама никогда не повышает голос. Если дочь начинает капризничать, тихо говорит: «Сашенька, пожалуйста, успокойся, я тебе сейчас расскажу одну историю, которая со мной приключилась…» Она считает, что так ребенок будет понимать: взрослые не какие-то идеальные люди, которые никогда не ошибаются, не плачут», - заметила Ирина.

Прохорова рассказала и об отношениях детей с двоюродным дедом Михаилом Прохоровым. Миллиардер может проявить и строгость к домочадцам. «Помню, когда мы еще жили вместе в Сколково, Саша каталась по дому на детской машинке и заехала в Мишину гостевую комнату, а он как раз вернулся с друзьями. Все говорят нам: «Ой, Ира, Саша, здравствуйте!» - а Миша решил проявить строгость и говорит: «Что это ты так поздно здесь катаешься?» Моя дочь смерила его взглядом, сказала: «Мне сейчас некогда разговаривать», - и уехала. Все смеялись, а он стоит и растерянно на меня глядит», - поделилась воспоминанием Ирина.

Прохорова рассказала, что ненавидит спортзал, а стройную фигуру поддерживает, занимаясь экзотическими танцами. Например, она практикует трайбол – это смесь танца живота, индийских и современных танцев.

Ирина намекнула в интервью изданию «Tatler» , что на сегодняшний день влюблена, однако имя избранника предпочла не называть. «Но вы знаете, обычно говорят: «Я влюблена, как в шестнадцать лет». А я теперь знаю, что надо говорить: «Я влюблена, как в тридцать шесть». Это совершенно другие ощущения», - подметила Ирина Прохорова.

Российский бизнесмен, президент частного инвестиционного фонда "Группа Онэксим", бывший председатель правления и генеральный директор ГМК "Норильский никель". Входит в число самых богатых людей планеты. В апреле 2007 года оставил пост генерального директора ГМК "Норильский никель", в июне 2007 года вышел из состава правления компании. В мае 2007 года создал частный инвестиционный фонд "Группа Онэксим".

Михаил Прохоров родился в 1965 году в Москве. После службы в рядах Советской армии поступил в Государственную финансовую академию, которую окончил в 1989 году. В академии учился в одной группе с будущим первым заместителем главы Центробанка Андреем Козловым, красноярским губернатором Александром Хлопониным, гендиректором АПК "Агрос" Дмитрием Ушаковым. В 1989-1992 годах Прохоров работал в Международном банке экономического сотрудничества (МБЭС)в котором в те годы работал будущий начальник Прохорова Владимир Потанин . Ряд СМИ писали о том, что в молодости Прохоров и Хлопонин занимались мелким предпринимательством – "варили" джинсы в собственном кооперативе.

С 1992 по 1993 годы Прохоров занимал пост председателя правления АКБ "Международная финансовая компания" (МФК) (вице-президентом которого в то время был Потанин. СМИ писали, что Потанин и Прохоров сумели превратить МБЭС в собственную структуру: после распада СССР советские авуары на сумму от 300 до 400 миллионов долларов были переведены из МБЭСа в МФК, куда впоследствии ушла и клиентура госбанка.

В 1993 году Прохоров получил пост председателя правления потанинского АКБ "ОНЭКСИМ Банк". По свидетельству коллег, он и Потанин имели равное положение в иерархии. Банк известен тем, что в ходе залоговых аукционов 1995 года на пару с МФК приобрел государственные пакеты акций ряда предприятий, в частности нефтяной компании ОАО "Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания" ("СИДАНКО", 51 процент, залоговый аукцион 7 декабря), РАО "Норильский никель" (38 процентов, 17 декабря), ОАО "Новороссийское морское пароходство" (20 процентов, 13 декабря, с участием структур Бориса Йордана), Новолипецкий металлургический комбинат (14,84 процента, 7 декабря, совместно с Владимиром Лисиным), а также ОАО "Северо-Западное пароходство" (в 1998 году проданное структуре Бориса Кузыка "Новые программы и концепции").

В 1998 году Прохоров был избран членом совета директоров холдинговой компании "Интеррос" созданной на основе группы "Интеррос", "Норильского никеля" и "СИДАНКО". В холдинге Прохоров и Потанин совместно владели 25 процентами + 1 акция, "ОНЭКСИМ Банк" получил 20 процентов минус 1 акция, группа "Интеррос" - 25 процентов плюс 1 акция, и 30 процентов минус 1 акция получили инвесторы, включая менеджерский персонал группы. Весной 1998 года СМИ указывали, что на долю промышленных компаний группы "Интеррос" приходится свыше 4 процентов российского ВВП и около 7 процентов объема российского экспорта.

В сентябре 2000 года Прохоров был избран членом совета директоров "Росбанка" (ранее в "Росбанке" этой должности не существовало). В июле 2001 года Прохоров стал генеральным директором, председателем правления ОАО "Горно-металлургическая компания "Норильский никель"". В 2007 году "Коммерсант" сообщал, что Прохоров владеет процента акций этой компании. В том же году Прохоров был включен в составленный газетой "Коммерсант" список "1000 самых профессиональных менеджеров России" (11-е место).

В 2004 году Прохоров учредил действующий на территории Красноярского края частный благотворительный фонд "Благотворительный фонд культурных инициатив".

В апреле 2006 года Прохоров был избран председателем совета директоров крупнейшего в России производителя золота - ОАО "Полюс золото". "Коммерсант" отмечал, что он является владельцем 28,3 процента акций предприятия. Журнал Forbes в сентябре 2006 года включил Прохорова в список самых богатых людей планеты: состояние Прохорова было оценено в 6,4 миллиарда долларов (89-е место в мире). Ранее в русской версии Forbes Прохоров фигурировал на 10-м месте среди российских миллиардеров – его состояние, по данным издания, составляло 7,6 миллиарда долларов.

9 января 2007 года Прохоров и еще 25 граждан России, приехавших на модный французский курорт Куршевель, были задержаны в ходе проведенной в отелях Le Byblos des Neiges, Le Lana и Les Airelles спецоперации французской полиции. Прохоров был заподозрен в сутенерстве: якобы во время праздничного гуляния он предлагал своим гостям воспользоваться услугами девушек, специально привезенных для этих целей из России. Сам Прохоров, по данным "Коммерсанта", объяснял, что познакомился с девушками в ресторанах и ночных клубах России, а затем оплатил им поездку и пребывание в Куршевеле. "Мне просто нравится компания красивых и умных женщин", - приводит его слова издание. Тем не менее прокурор Лиона Ксавье Ришо отмечал, что у следствия имеются указания на причастность Прохорова к сети сутенерства, "однако нет прямых и совпадающих улик для предъявления обвинения". Несколько дней спустя все задержанные по этому делу были освобождены из-под стражи. Однако из Франции они выехали в статусе "привлеченных свидетелей" или "свидетелей-ассистентов", которые обязаны вернуться по первому требованию следствия.

В январе 2007 года в прессе была опубликована информация о том, что Прохоров может покинуть пост гендиректора "Норильского никеля". По данным газеты "Коммерсант", один из зарубежных партнеров "Норникеля" предположил, что уход Прохорова связан с возможным разделом бизнеса с Потаниным. В самом "Норильском никеле" заявили, что Прохоров может отойти от оперативного управления компанией, сохранив за собой пост председателя совета директоров. Еще один источник издания указывал, что Прохоров собирается заняться другим бизнесом.

31 января 2007 года акционеры "Интерроса" распространили официальное заявление, в котором сообщалось о реструктуризации компании, в результате которой Прохоров должен был выйти из состава ее акционеров, а сама она должна была остаться в собственности Потанина. При этом сообщалось, что Потанин выкупает у Прохорова принадлежащую ему долю акций "Норильского никеля", с тем чтобы "Норникель" остался под управлением "Интерроса". В обмен "Интеррос" консолидирует свои энергетические и водородные активы в самостоятельную компанию, и доля акционеров "Интерроса" в ней отойдет Прохорову, который создаст собственную управляющую компанию. При этом указывалось, что акции "Полюса", "Росбанка", "Проф-медиа", "Открытых инвестиций", "Силовых машин" и прочие активы "Интерроса" будут разделены между Потаниным и Прохоровым на паритетных началах, и соответствующие доли будут переданы управляющим компаниям. Как генеральный директор "Норникеля" Прохоров, согласно распространенному заявлению, завершит ряд проектов в компании, после чего сложит с себя полномочия руководителя. Реструктуризацию решено осуществить в течение 2007 года. Сам Прохоров заявил о намерении серьезно заняться проектами в области традиционной и альтернативной энергетики.

15 марта 2007 года был опубликован пресс-релиз "Норникеля", в котором сообщалось о решении Прохорова покинуть свой пост в компании раньше планируемого срока. Он заявил, что "занимать исполнительные должности в "Норильском никеле" и одновременно формировать в задуманной конфигурации новый бизнес" невозможно, поскольку это приведет к "естественному конфликту интересов". На освободившееся кресло гендиректора Прохоров представил правлению кандидатуру своего заместителя Дениса Морозова. 16 марта кандидатура была утверждена, а Прохоров принял решение 2 апреля 2007 года оставить занимаемый им пост генерального директора ГМК "Норильский никель". 3 апреля 2007 года Морозов вступил в должность генерального директора ОАО "ГМК "Норильский никель". Морозов был единогласно избран на высшую должность на заседании Совета директоров, прошедшем 16 марта 2007 года. Прохоров, отставка которого с поста генерального директора была принята Советом директоров, остался акционером и членом Совета директоров ОАО "ГМК "Норильский никель".

В мае 2007 года Прохоров создал частный инвестиционный фонд "Группа Онэксим". Фонд получил в управление все активы предпринимателя, общей стоимостью 17 миллиардов долларов: половину активов "Интерроса", 22 процента компании "Полюс Золото" и 22 процента акций "Норильского никеля" (еще 8 процентов акций находились в собственности "Интерроса"). Генеральным директором "Группы Онэксим" стал Дмитрий Разумов - бывший заместитель Прохорова в "Норникеле" по стратегии и управлению. Эксперты тогда предположили, что раздел активов холдинга можно считать фактически завершенным. Однако в дальнейшем появилась информация о том, что в ходе раздела бизнеса между бывшими партнерами возникла конфликтная ситуация: Прохоров и Потанин не смогли договориться об условиях сделки. При этом сам факт создания инвестфонда ряд аналитиков стал трактовать в качестве косвенного подтверждения разногласий между бизнесменами. Представители Прохорова даже заявили, что считают себя свободными от обязательств по продаже пакета акций "Норникеля" Потанину. В июне 2007 года ни Прохоров, ни его представители не были включены в список кандидатов в совет директоров ГМК "Норильский никель" и не были избраны в правление. Однако еще до голосования Прохоров подтвердил, что в случае необходимости "Группа Онэксим" введет своего представителя, воспользовавшись правом созыва внеочередного собрания акционеров.

Выйдя из состава правления "Норникеля", Прохоров потерял возможность непосредственно влиять на управление компанией. В мае 2007 года он был единственным из членов совета директоров компании, кто выступал против приобретения канадской LionOre. В конце июня 2007 года сделка состоялась: "Норникель" приобрел 90 процентов акций LionOre примерно за 6,8 миллиарда канадских долларов.

6 августа 2007 года Прохоров инициировал созыв внеочередного собрания акционеров для переизбрания членов правления "Норникеля" - чтобы ускорить введение своих представителей в совет директоров. 10 сентября 2007 года газета "Коммерсант" со ссылкой на источники, близкие к акционерам "Норникеля", сообщила, что Прохоров сконцентрировал в своих руках блокирующий пакет компании и стал крупнейшим ее акционером, обогнав Потанина. По сведениям источников издания, Прохоров, в добавление к ранее принадлежавшим ему акциям, докупил 3 процента акций компании на рынке, заплатив за них, по разным данным, от 1,2 до 1,4 миллиарда долларов. Благодаря этой покупке он напрямую или косвенно стал контролировать 29 процентов акций "Норникеля", тогда как Потанин - 26 процентов. Сам Прохоров и представитель "Интерроса" эту информацию не комментировали. По версии газеты "Ведомости", это означало, что Прохоров может продать блокпакет компании стратегическому инвестору. Среди возможных инвесторов эксперты, опрошенные изданием, называли британо-австралийскую горнодобывающую компанию BHP Billiton, владельца "Базового элемента" Олега Дерипаску и губернатора Чукотки Романа Абрамовича.

1 октября 2007 года акционеры фонда "КМ Инвест", которому принадлежат инвестиции Потанина и Прохорова, определили порядок управления активами, находящимися в совместной собственности обоих бизнесменов. Решено было, что Потанин выкупит у фонда 100 процентов холдинга "Интеррос" и возглавит совет директоров "КМ Инвест". Прохоров вошел в состав совета директоров. Сумма сделки не разглашалась, вопрос о судьбе компаний "Норильский никель" и "Полюс золото" не обсуждался. Ранее Потанин уже предлагал не закрывать совместные фонды, а выкупить друг у друга долю в них, Прохоров же настаивал на паритетном разделе пакетов акций. Было также оговорено, что в дальнейшем именно совет директоров "КМ Инвест" будет решать, кому из партнеров какие активы достанутся.

16 октября 2007 года был созван совет директоров "Полюса золото". Прохоров, возглавивший совет, добился смещения с поста генерального директора компании Павла Скитовича, соратника Потанина. Руководителем золотодобывающей компании вновь был избран Евгений Иванов , возглавлявший ее до мая 2007 года (его считают человеком Прохорова). Таким образом, "Интеррос" Потанина потерял контроль над "Полюсом". Как заявил газете "Ведомости" отправленный в отставку Скитович, на заседании должны были обсуждаться обычные текущие вопросы, однако повестка дня была изменена по инициативе Прохорова. Источник газеты "Время новостей", близкий к "Интерросу", утверждал, что из-за срочности сбора совета директоров "Полюса золото" Потанин не смог обеспечить явку всех своих представителей и, соответственно, заблокировать решение о смене гендиректора. При этом официально в "Интерросе" заявили, что не исключают продажи Прохоровым своей доли в компании. Ранее утверждалось, что покупателем собирается стать подконтрольная государству "АЛРОСА".

В рейтинге самых богатых граждан России, опубликованном в русской версии журнала Forbes в апреле 2007 года, Потанин и Прохоров, каждый из которых практически удвоил за год свое состояние (оно выросло до 15 миллиардов долларов у каждого), заняли четвертое и пятое места - после Абрамовича (состояние к весне 2007 года достигло 19,2 миллиарда долларов) Дерипаски (16,8 миллиарда долларов) и предпринимателя Владимира Лисина, активы которого Forbes оценил в 15,1 миллиарда долларов (11,3 в 2006 году).

В августе 2006 года за большой вклад в развитие экономического потенциала России Прохоров был награжден орденом Дружбы.

Биография Прохорова Михаила является интересной для изучения, потому что этот человек многого добился в жизни. Он был рожден в Москве 3 мая 1965 года. Биография Прохорова Михаила несколько напоминает сюжет повести о том, как «самому себя сделать». На своем карьерном пути этот человек не совершил ни одной ошибки.

Некоторые биографы отмечают, что ему повезло родиться в нужной семье в подходящее время. Это дало возможность Прохорову удачно воспользоваться смутным временем 90-х. Его отец возглавлял лабораторию Главпрофобра, а мать была заведующей кафедрой полимеров. Поэтому можно сказать, что относился к советской Прохоров Михаил. Биография его содержит интересный факт. Он во времена СССР закончил английскую спецшколу, а перед поступлением в вуз обзавелся рекомендацией райкома комсомола.

Образование

Олигарх является выпускником Московского финансового института, который он в 1989-м окончил с отличием. На два года он прерывал обучение для прохождения срочной службы в вооруженных силах СССР. Биография Прохорова Михаила гласит, что однокурсником его являлся другой будущий олигарх - Олег Дерипаска.

Считается, что одним из наиболее завидных российских женихов является Прохоров, так как он до сих пор ещё не женат.

Карьера

В 1986-м, после прохождения службы в армии, Михаил работал грузчиком. После вуза (1989-1992 годы) он трудился в где возглавлял управление. В 1992-2000 годах Прохоров занимал руководящие должности в «ОНЭКСИМ-банке», а также в Международной финансовой компании. В 2001-м он стал председателем правления последнего. В период с 2001 по 2007 год Михаил являлся гендиректором «Норильского никеля». С 2007-го по сегодняшний день Прохоров возглавляет инвестиционный фонд ООО «ОНЭКСИМ». С 2010-го является гендиректором ОАО «Полюс-Золото».

Состояние

Биография Прохорова Михаила Дмитриевича интересна ещё и тем, что он входит в десятку В его активах акции таких предприятий: «Ренессанс-Капитал», UC Rusal, «Полюс-Золото», «Квадра», «Интергео», СК «Согласие» и др. Михаилу принадлежат различные медиапроекты. В 2009-м состояние олигарха оценивалось в 9,5 млрд долларов и признавалось изданием «Форбс» одним из самых внушительных в РФ. В 2010-м его активы составили 13,4 млрд, однако первую строчку Прохоров уступил Владимиру Лисину.

Биография Прохорова Михаила гласит, что в 2004-м он учредил благотворительный фонд, которому дал свое имя. Возглавляет данную организацию сестра олигарха Благотворительный фонд поддерживает образовательные, культурные и научные инициативы. Михаил Прохоров считает, что основная миссия этой организации заключается в содействии росту культурного уровня регионов РФ, а также повышению творческого потенциала региональных сообществ. Другой задачей организации является интеграция русской культуры в мировое пространство.

Интересные факты

Прохоров долгое время серьезно увлекался кикбоксингом. Костюмы себе олигарх из-за высокого роста приобретает в магазинах для баскетболистов. Ходят слухи, что между его и Потанина кабинетами расположен настоящий спортзал с и беговой дорожкой.

Михаил Дмитриевич Прохоров - известный во всём мире российский бизнесмен и политик, долларовый миллиардер. Является основателем политической партии «Гражданская Платформа» и бывшим главой партии «Правое Дело». Баллотировался в президенты РФ на выборах 2012 года.
Несмотря на широкую известность - все жители России помнят его пиар «ё-мобиля» и скандал 2007 года в Куршавеле - личная жизнь олигарха всё так же остаётся для всех обывателей тайной. Прохоров не торопится отвечать на вопросы журналистов и в последнее время не появляется по телевизору.

В этой статье будут описаны основные этапы его биографии (начиная от детства и заканчивая сегодняшним днём) из максимально достоверных источников.

Биография Михаила Прохорова

Детство и юность Михаила Прохорова

Подпишись на сайт и ты узнаешь, как зарабатывать онлайн до 24% в месяц, имея всего $10. Ежемесячный подробный отчет нашего инвестиционного портфеля, полезные статьи и лайфхаки, которые сделают тебя богаче!

Михаил Дмитриевич Прохоров был рождён 3 мая 1965 года в семье высокопоставленного советского чиновника и высшего научного работника. Отец Прохорова Дмитрий Ионович был главным начальником Управления международных связей Госкомспорта, а мать Тамара Кумаритова руководила кафедрой полимеров в институте химического машиностроения Москвы. В общем, жила семья не бедно. Как рассказывает Михаил, детство у него было абсолютно беззаботное.

Маленький Миша Прохоров не был единственным ребёнком в семье – у него есть старшая сестра по имени Ирина, появившаяся на свет на девять лет раньше него. На данный момент Ирина Прохорова является популярным российским литературоведом, работает главным редактором известного журнала «Новое литературное обозрение» и главой издательского дома с тем же названием, а также ведёт телепередачи на канале РБК-ТВ.

Вместе с сестрой и горячо любимыми родителями Михаил Прохоров жил в шикарных, особенно по советским меркам, апартаментах – их площадь насчитывала более 150 богато обставленных квадратных метров. Квартира семьи располагалась на улице Кибальчича – район к северо-востоку от центра Москвы. Было понятно, что жизненный путь Михаила — как и любого другого мальчика из богатой и интеллигентной семьи — был предопределён на успех. Однако, было бы неправильно относить его к золотой молодежи Советского Союза — родители не входили в верхушку элиты, хотя позже это только сыграло им на руку – они остались в стороне большинства конфликтов смутного перестроечного времени.

Родители Прохорова ушли из жизни в относительно раннем возрасте – Дмитрий Ионович погиб в 59 лет, а Тамара Михайловна – через год после смерти мужа, в 58 лет. И отец, и мать будущего олигарха скончались от ишемических болезней. На момент их смерти Михаилу было лишь 23 года. Утрата эмоционально сильно сблизила его со старшей сестрой, которая, по сути, чуть ли не заменила ему мать.

Образование Михаила Прохорова

Будущий долларовый миллиардер обучался в элитной английской профилированной школе (на данный момент она функционирует как московская гимназия №1531). Он демонстрировал успехи как в учёбе (учился Михаил Дмитриевич только на пятёрки), так и в спорте. Был компанейским мальчиком, имевшим много друзей и пользовавшимся вниманием противоположного пола. В 1982 году Михаил Прохоров с успехом закончил школу.

После получения аттестата он с лёгкостью поступил в престижное столичное высшее учебное заведение – Московский финансовый институт. Видя успехи своего отца, он предпочёл факультет МЭО (международных экономических отношений). После первого года обучения Прохорова забрали на срочную службу в армию.

В своём «Живом журнале» Михаил Прохоров годы спустя отметит, что после службы в армии у него осталось масса незабываемых впечатлений, а также признается, что считает современную, российскую армию намного уступающей советской — «сегодня всё значительно хуже».

По прошествии двухлетней службы Михаил вернулся в институт и успешно окончил его с красным дипломом. К слову — среди других известных людей его потока были Александр Хлопонин (работал губернатором Красноярского края, ныне ставший полномочным представителем президента в Северо-Кавказском округе), а также покойный Андрей Козлов (бывший заместитель председателя Центрального банка Российской федерации).

Карьера Михаила Прохорова

Будучи студентом института, Михаил Прохоров в течение какого-то времени подрабатывал грузчиком. Кроме того, он занимался очень популярной в те времена деятельностью – покупал джинсы и собственноручно варил их, чтобы затем продать в разы дороже. Вскоре он даже основал для этого предприятие, которое назвал «Регина». Вместе с Прохоровым этой продукцией промышлял его приятель Александр Хлопонин – небезызвестный российский политический деятель, заместитель председателя правительства Российской Федерации.
После успешного выпуска из института в 1989 году Михаил Дмитриевич устроился в МБЭС (Международный банк экономического сотрудничества), причём сразу же заняв место руководителя управления, однако не оставлял свой бизнес — джинсы всё ещё приносили ему большую часть доходов. На вырученные средства он приобрел автомобиль «Лада» — по тем временам этот агрегат считался настоящей роскошью.

Важный период в деятельности Прохорова наступил в 1992 году. Как раз в это время он завёл знакомство с Владимиром Потаниным, который в будущем станет его многолетним деловым партнёром. Их рабочий союз считается самым долгим в российском предпринимательстве — он продлился больше 15 лет, после чего, однако, проходила долгая и конфликтная процедура расторжения деловых отношений.

Начальный капитал размером в триста миллионов долларов партнёры накапливали в течение несколько месяцев. С этой целью Михаил Прохоров и Владимир Потанин отсылали письма клиентам МБЭС и предлагали переводить средства в новый банк.
В 1993 году партнёры выступили основателями банка «ОНЭКСИМ», где Михаил работал вплоть до 2000 года. Первоначально он был председателем правления, а со временем занял должность президента. Во времена гиперинфляции банк участвовал в конвертации рублей в доллары и обратно, за счет чего получал сверхприбыли в кратчайшие сроки. К началу 1994 года стоимость активов ОНЕКСИМ оценивалась в состояние дороже двух миллиардов долларов.

Во время массовой приватизации государственной собственности «ОНЭКСИМ-банк» очень выгодно приобрел пакеты акций РАО «Норильский никель» — за 170 миллионов долларов. Позже в «Норникель» было вложено порядка 300 миллионов долларов, а за сотню миллионов долларов были скуплены акции миноритарных акционеров. К этому времени долги «Норильского Никеля» составляли два миллиарда долларов, так что новое начальство предприятия в течение восьми лет работы было вынуждено сократило персонал на 80 тысяч человек. Тем не менее, акции «Норникеля» взлетели в цене с семи долларов в начале миллениума до рекордных 200 долларов в 2007 году. Капитализация компания увеличилась почти в 25 раз (с 2,5 миллиардов долларов до 60 миллиардов долларов в 2007 году). «Норильский Никель» превратился в безусловного лидера отрасли меньше, чем за 8 лет. В этом горно-металлургическом комплексе Михаил Прохоров занимал места гендиректора и председателя правления с 2001 по 2007 годы.
Кроме того, ОНЭКСИМ купил акции компании «Сиданко», Новолипецкого меткомбината, а также Северо-Западного пароходства. В начале весны 1998 года на базе этих предприятий была основана холдинговая фирма «Интеррос». В ней Михаил Прохоров вместе с Потаниным получили 25% с одной акцией сверху.

С осени 2000 года Михаил Дмитриевич также работал главой совета директоров и президентом «Росбанка». В 2001—2007 годах, как уже было упомянуто выше, Прохоров работал гендиректором являлся председателем правления ОАО ГМН «Норильский никель». В 2006 году Прохоров занял должность главы совета директоров новой фирмы «Полюс Золото», которая была создана для того, чтобы сконцентрировать в одном месте золотодобывающие активы «Норникеля».
9 января 2007 года Михаил Прохоров был задержан на четверо суток французской полицией в связи с обвинениями в создании международной сети проституции. Олигарх посетил популярный среди российских толстосумов горнолыжный курорт в Куршевеле вместе с внушительной дамской делегацией (вместе с Михаилом было пятнадцать молодых девушек). Прохоров объяснил свой поступок лишь тем, что он «наслаждается общением с красивыми и умными девушками». Спустя два года обвинения были сняты, а Михаилу Дмитриевичу были принесены глубокие извинения за получившийся скандал.
В марте 2007 года Прохоров объявил о решении уволиться с занимаемых постов гендиректора и президента фирмы ОАО ГМК «Норильский никель».
Осенью 2008 года Потанин и Прохоров разделили фонд, управлявший их активами (вышеупомянутый ЗАО «КМ-Инвест»), причём долю Прохорова выкупил Потанин.

Политическая деятельность Михаила Прохорова

После того, как он преуспел в предпринимательстве, российский мультимиллиардер решил попробовать себя в новой сфере деятельности и пошёл в политику. В 2011 году он стал главой партии «Правое дело». В её развитие он пожертвовал более сотни миллионов долларов из личных средств. Однако, спустя буквально пару месяцев своей очень активной деятельности Михаил Прохоров поругался с какими-то из региональных членов партии и покинул ряды её резидентов. Прогремевший на всю страну скандал с «Правым делом» заставил предпринимателя пропасть из публичной политики на срок в несколько месяцев, куда он вернулся с триумфом через короткий промежуток времени в качестве кандидата на пост президента России. Идею выдвинуть свою кандидатуру ему предложил, между прочим, Владимир Путин.
Михаил Прохоров в своей программе предлагал увеличить до сорока миллионов рублей размер самой низкой компенсации погибшим на производстве по вине государства гражданам страны. Кроме того, олигарх хотел провести финансовую амнистию. Используя её, можно будет «легализовать ранее полученные доходы и приобретённое имущество с уплатой тринадцати процентов от их стоимости».

Среди крайне немногочисленных специфических предложений по улучшению экономики в программе мультимиллиардера было сооружение транспортных сетей и аэропортов согласно европейским меркам качества, а также он пообещал заниматься постоянным поиском иностранных инвесторов.
Прохоров до 2016 года планировал построить хотя бы десять аэропортов, проложить как минимум пять тысяч километров железнодорожных путей нового поколения и полсотни тысяч километров автомобильных дорог. Кандидат в президенты также объявлял о своём желании связать транспортными сетями центры регионов Российской Федерации.
К концу 2016 года Михаил Прохоров обещал, что вплоть до 60 % авиаперевозок по РФ и минимум половина пассажирских железнодорожных перевозок начнут проходить без пересадки или проезда мимо Москвы.

Конкретно военно-промышленного комплекса и обороны магнат вспоминает о нужде в ограничении расходов, чтобы потратить её на здравоохранение. Михаил Прохоров обещал, начиная с 2015 года, полностью отменить срочный призыв на военную службу. Согласно его замыслу, армия превратится в полностью контрактную и станет по-настоящему профессиональной: улучшатся показатели по всем критериям (мобильность, подготовленность и т.д.).

Главной темой предвыборной программы новоявленного политика Михаила Прохорова был «расчет» на противостояние с крупнейшим претендентом на роль президента Российской Федерации Владимиром Путиным, а также свежие идеи по глобальной борьбе с отечественной коррупцией. Прошедшие в 2012 году выборы президента РФ показали, что новоявленный политик сумел занять третье место среди кандидатов на пост, накопив неплохой результат в восемь процентов голосов избирателей. Такие показатели, как считает большинство специалистов — неплохая предпосылка к получению статуса серьезного политика.

Поражение на президентских выборах в РФ не смогли сломать политический дух Михаила Прохорова, и не бросал работу в этой сфере, продолжая попытки дорваться до высших рядов политической элиты. В 2012 году предприниматель принимает решение открыть новую партию «Гражданская платформа», занимая место её лидера. Основной политической целью нового детища миллиардера было создание уверенной и профессиональной фракции в Государственной думе. Планировалось, что партия попадёт в Думу по результатам выборов 2016 году, но в марте 2015 года Михаил Прохоров решил покинуть партию.

Семья Михаила Прохорова

Олигарх ни разу не был женат и не имеет детей. Сам Михаил Прохоров утверждает, что готов запросто заключить союз с той единственной и неповторимой женщиной, которая будет любить в первую очередь его, а не идущее в комплекте с ним богатство. Многие женщины бы с радостью вышли замуж за Прохорова, однако он не торопится связывать себя узами брака и всё ещё регулярно развлекается на вечеринках с моделями.

У него есть старшая сестра, с которой он хорошо дружит. Вместе они занимаются благотворительностью с помощью «Фонда Михаила Прохорова», финансово поддерживая культурные, научные и образовательные инициативы.

Финансы и состояние Михаила Прохорова

В 2007 году Прохоров создал свой инвестиционный фонд «ОНЭКСИМ». Содержащиеся в его управлении активы на данный момент по примерным подсчётам составляют более 25 миллиардов долларов. В том числе «ОНЭКСИМ» принадлежит страховая компания «Согласие», а также контрольный пакет медиагруппы «Живи!» (она выпускает журнал «Сноб»).
Начиная с 2010 года Прохоров владеет американским баскетбольным клубом New Jersey Nets.

Также олигарх пытался запустить в России массовое создание гибридного автомобиля новой марки «Ё-мобиль» . В 2014 году проект был признан безуспешным и закрылся.
В начале 2011 года Прохоров владел крупными пакетами акций предприятий «Полюс Золото», инвестиционной фирмой «Ренессанс Капитал», фирмой «Российский алюминий», страховой компании «Согласие».
Кроме того, Михаил является хозяином медиаактивов – в числе них телеканал «РБК», на котором в качестве ведущей работает его старшая сестра Ирина.
Сейчас состояние олигарха по примерным прикидкам составляет 7.6 миллиардов долларов (по данным 2016 года).

Обладает высоким ростом – 204 сантиметра. Размер обуви олигарха – 47.
Является блогером – ведёт дневник на livejournal.
Его формальным местом жительства значится крохотный поселок в Красноярском крае. Он каждый год выплачивает налоги в размере полумиллиона долларов.
Регулярно тренируется минимум два часа , а в выходные – до пяти часов. Рабочий день Прохорова длится по 10-15 часов , а спит он лишь шесть часов в сутки. Олигарх обожает серфинг и кикбоксинг.
Прохоров владеет несколькими самолетами общей стоимостью 76 миллионов долларов (Falcon и Gulfstream G550).
По слухам, Михаил Дмитриевич – отличный певец с красивым голосом. Он нередко демонстрирует этот талант среди друзей и знакомых.
Прохоров – поклонник российской поп-группы «Звери», он спонсировал её.
Михаил не употребляет алкоголь , однако любит поесть – у него есть несколько персональных поваров.
Олигарх обожает вечеринки и женщин модельной внешности – это часто становится причиной скандалов и почвой для новостей жёлтой прессы.
Владеет яхтой класса «люкс» Solemar, длина которой составляет 61,5 метров.
Площадь его особняка в Сколково (под Москвой) – более двух тысяч квадратных метров.
Олигарх обладает орденом Святого благоверного князя Даниила Московского (2004) и Орденом Дружбы (2006) за свой значимый вклад в развитие российской экономики.

Американец представил Михаила Прохорова как «друга Путина», которому в 1995 г. президент позволил выкупить государственный «Норильский никель» за «никелевую монетку».

Затем журналист вспоминает, как «везунчик Мишка» сумел извлечь пользу после скандала в Куршевеле, когда отдыхающих с Прохоровым моделей приняли за проституток.

Тогда французские власти обвинили русского олигарха в торговле людьми.

Через год Прохоров продал свою долю в «Норильском никеле», как сообщает Стивен Кольбер, по прямому указу Путина.

Зато накануне мирового финансового кризиса российский бизнесмен оказался с $9 млрд наличности на руках.

Кольбер называет эту ситуацию «подмогнуть братану».

На кадрах видно фонтан, несколько бассейнов, сауну, тренажерный зал и кухню.

На автомобиле Maybach бизнесмен и ведущий приехали в специально построенный Прохоровым в Москве тренажерный зал, где гость с хозяином пометали топоры и японские металлические звезды.

Еще дома у бизнесмена ведущий нашел АК-47.

Для перекуса Михаил Прохоров предложил американцу бутерброды с вареной колбасой.

В ответ на вопрос Кольбера, что может позволить себе олигарх, Прохоров сообщил, что «не нужно зацикливаться на вещах».

Затем бизнесмен удивил ведущего тем, что не знает, где именно сейчас находится его яхта.

Бизнесмен рассказал, что ему не просто найти подходящую для себя девушку.

Сюжет с интервью Прохорова собрал 1 млн 300 тыс. просмотров в YouTube.

Видео: The Late Show with Stephen Colbert