W którym roku urodził się Rockefeller? David Rockefeller – tajemnicza i złowroga postać – zmarł we śnie

Jak często słyszałeś wyrażenie:

Nie jestem Rockefellerem!

Dziś chciałbym przedstawić Państwu biografię jednego z najbogatszych ludzi na świecie.

Postać ta owiana jest tajemnicą i mistycyzmem. Z tą nazwą wiąże się wiele legend i bajecznych bogactw. Partnerzy biznesowi nazywali go „Diabłem” ze względu na jego ciężką pracę, poświęcenie i pobożność.

Straszyli nawet małe dzieci jego imieniem.

A sam Rockefeller przez całe życie był dumny nie ze swojej fortuny i pozycji, ale ze swojej nienagannej moralności.

Pełne imię i nazwisko - Johna Davidsona Rockefellera seniora urodził się 8 lipca 1839 w stanie Nowy Jork, USA.

Jego wychowaniem zajmowała się głównie matka, która była niezwykle pobożną baptystką, dlatego od dzieciństwa wpajała Janowi przekonanie, że musi ciężko pracować i stale oszczędzać.

Johna Davidsona Rockefellera. Biografia

Jeden z najsłynniejszych amerykańskich biznesmenów. Założyciel ogromnego imperium naftowego Standard Oil Company, Fundacji Rockefellera i wielu innych firm.

Założyciel fundacji charytatywnych finansujących naukę i edukację. W pewnym momencie jego majątek stanowił 1,53% dochodów amerykańskiej gospodarki.

Na świecie są różne rodzaje rekordów – rekordowa waga, rekordowa prędkość, rekordowa wysokość, rekordowa głębokość. Gdyby jednak do tabeli rekordów świata dodać kolumnę „rekordowa grubość portfela”, rodzina amerykańskich miliarderów Rockefellerów znalazłaby się na jednym z pierwszych, jeśli nie pierwszym miejscu na świecie.

Pięciu braci Rockefellerów, którzy obecnie stoją na czele tej fantastycznie bogatej rodziny, kontroluje 88 miliardów dolarów.

Te 88 miliardów dolarów jest przechowywane w pancernych skarbcach w głębokich betonowych skarbcach wykutych w skale wyspy Manhattan, na której znajduje się Nowy Jork.

To właśnie tam mieściła się centralna siedziba imperium braci Rockefellerów. Piwnice te to prawdziwy cud nowoczesnej technologii. Wyobraźcie sobie kilka pięter pod ziemią, długie galerie, z których prowadzą wejścia do grubej, wielowarstwowej stalowej komory.

Cele te zamykane są 52-tonowymi stalowymi drzwiami sterowanymi na pilota. W tych betonowych schowkach, chronionych przez wyrafinowane systemy elektroniczne, których zaszyfrowany klucz znają tylko dwie lub trzy osoby, przechowywane są niezliczone skarby.

Biuro Rockefellera znajduje się na Wall Street. Wybierając lokalizację swojej siedziby, Rockefellerowie postanowili przechytrzyć modę.

Z jednej strony nie chcieli pozostać w tyle i wznieść dla siebie taki nowoczesny cud - 70. wieżowiec ze stali i szkła.

Z drugiej strony nie chcieli opuszczać Wall Street. Rozwiązaniem było to, że na pobliskiej ulicy, bardzo blisko Wall Street, kupili rozległą działkę, na której wznieśli drapacz chmur, w którym mieścił się główny bank imperium Rockefellerów, Chase Manhattan Bank.

W tym 70. drapaczu chmur, którego całkowita długość korytarzy nie jest już mierzona w metrach, ale w kilometrach, tysiące osób pracujących w siedzibie Rockefellera zasiada w setkach pokoi, biur i hal, w których znajdują się komputery.

Amerykańska prowincja początku ubiegłego wieku: pospiesznie budowane miasteczka - domy z desek sosnowych, tartaki, młyny, kościoły.

Rockefellerowie przenieśli się do Nowego Świata w XVIII wieku i stopniowo przemieszczali się na północ, do Michigan. Rzeczy są ułożone na skrzypiącym wozie, dziadek Rockefellera trzyma lejce, jego żona i dzieci podążają za nim, połykając pył drogowy.

Osiedlili się w Richford w stanie Nowy Jork, gdzie w 1839 roku miał się urodzić John Rockefeller.

Twardy, racjonalny, bezlitosny bóg hugenotów, który nie przebacza grzesznikom i słabym, spoczął na swoim dziadku i ojcu. Godfrey Rockefeller, człowiek słodki i serdeczny, nie poradził sobie w życiu. Poza tym on (tu uparta babcia Łucja zacisnęła pogardliwie usta) nie był głupcem do picia.

A William Avery Rockefeller, ojciec przyszłego multimiliardera, zebrał w sobie wszelkie możliwe występki - rozpustnika, koniokrada, szarlatana, oszusta, bigamistę, kłamcę... (Ale nie wziął ani kropli alkoholu do ust, a nawet założył pierwsze w mieście stowarzyszenie wstrzemięźliwości.)

Biznes był częścią rodzinnego wychowania Johna. Jako dziecko kupował funt cukierków, dzielił go na małe kupki i sprzedawał siostrom za niewielką marżę. W wieku siedmiu lat hodował indyki i sprzedawał je sąsiadom. Zarobione w ten sposób 50 dolarów pożyczył sąsiadowi po oprocentowaniu 7% rocznie.

Otaczającym go John wydawał się roztargniony i zamyślony, jakby nie żył w prawdziwym świecie, ale unosił się w chmurach. W rzeczywistości ta opinia była błędna; chłopiec wyróżniał się wytrwałym chwytem, ​​dobrą pamięcią i opanowaniem. Grając w warcaby dręczył swoich przeciwników, zastanawiając się nad każdym ruchem przez pół godziny.

Już jako dziecko stał się „diabłem”. Jego sucha, pokryta skórą twarz, oczy pozbawione blasku i wąskie, blade usta bardzo przerażały otaczających go ludzi.

Jednak zewnętrzna surowość i spokój chłopca były widoczne tylko publicznie. Tak naprawdę był dość wrażliwy i emocjonalny, po prostu zdawał się ukrywać wszystkie swoje uczucia w najdalszej kieszeni swojej duszy. Niewiele osób wiedziało, jaki naprawdę był John. Kiedy zmarła jego siostra, pobiegł na podwórko i leżał na ziemi przez kilka godzin, aż do wieczora.

Nawet gdy dorósł, Rockefeller nie stał się obojętnym potworem, jak próbowali go przedstawiać inni.

Któregoś dnia dowiedział się, że jego była koleżanka z klasy (którą zawsze lubił, ale ze względu na wysoką moralność nie odważył się nawiązać z nią związku) została wdową i przyznała jej osobistą emeryturę.

Ale trudno powiedzieć, jaki był naprawdę, ponieważ prawie wszystkie jego uczucia i pragnienia były podporządkowane jednemu celowi - wzbogaceniu się. Niewielu osobom udało się przeniknąć do jego duszy.

Ojciec przyszłego miliardera

William Rockefeller, pradziadek pięciu braci, którzy dziś przewodzą rodzinie i ojciec Johna D. Rockefellera seniora, był najbardziej wulgarnym koniokradem i drobnym oszustem.

Według źródeł „jego postawa społeczna i wstrzemięźliwość od wina (pijaństwo było jedną z niewielu wad, od których uwolnił się William Rockefeller) stały się powodem, dla którego córka zamożnego rolnika, Eliza Davison, zdecydowała się zostać panią Rockefeller.

Rodzice dziewczynki nie chcieli tego małżeństwa, gdyż pan młody miał w okolicy opinię człowieka nieuczciwego, złodzieja serc dziewcząt i gracza w karty”.

Oficjalnie William Rockefeller zajmował się handlem lekami. Nie był jednak zwykłym farmaceutą, nie miał specjalnego wykształcenia i sprzedawał szarlatańskie narkotyki, współpracując z różnego rodzaju uzdrowicielami i oszustami.

William podróżował po północno-wschodniej części Stanów Zjednoczonych, sprzedając bezwartościowe mikstury lecznicze, podając się za „lekarza botanika”, „sławnego specjalistę od raka” lub zubożałego głuchoniemego.

W 1849, Gdy Johna Rockefellera Syn Williama miał 10 lat, rodzina musiała pilnie zmienić miejsce zamieszkania, a przeprowadzka przypominała ucieczkę. Powód, jak wynika z dokumentów, był dość barwny – Williama Rockefellera oskarżono o kradzież koni.

William pojawił się w mieście oddzielnie od rodziny – przystojny mężczyzna z jasnobrązową brodą, w nowiutkim surducie i – rzecz niespotykana w Richford! - starannie wyprasowane spodnie.

Na jego piersi widniał napis: „Jestem głuchy i niemy”. Dzięki niej William, nazywany Wielkim Billem, wkrótce poznał tajniki każdego mieszkańca miasta.

Bujna broda i załamania spodni przeszyły serce wiejskiej dziewczyny Elizy Davison. wykrzyknęła:

Wyszłabym za tego mężczyznę, gdyby nie był głuchy i głupi! a stojący skromnie obok „kaleka” zdał sobie sprawę, że można tu wiele zdziałać.

Uszy Billa działały nie gorzej niż radary, których jeszcze nie wynaleziono; dwa dni wcześniej usłyszał, że jego ojciec daje Elizie posag za pięćset dolarów - wkrótce się pobrali, a dwa lata później urodził się John Rockefeller.

Oprócz pragnienia trzeźwości, Bóg nagrodził Williama niezwykłym wdziękiem: Eliza nie rozstała się z nim, zdając sobie nawet sprawę, że jej narzeczony wszystko doskonale słyszy, a czasami używał wulgaryzmów nie gorszych niż pijany drwal. Nie opuściła męża nawet wtedy, gdy sprowadził do domu swoją kochankę Nancy Brown, a ona – z kolei z Elizą – zaczęła rodzić Williamowi dzieci.

Bill poszedł wieczorem do pracy. Zniknął w ciemnościach, nie wyjaśniając dokąd i po co idzie, a wrócił kilka miesięcy później o świcie – Elizę obudził dźwięk kamyka uderzającego w szybę okna.

Wybiegła z domu, odrzuciła rygiel, otworzyła bramę, a na podwórze wjechał jej mąż – na nowym koniu, w nowym garniturze, a czasem z diamentami na palcach. Przystojny mężczyzna dobrze zarabiał: zdobywał nagrody na konkursach strzeleckich i mądrze handlował szkłem: „Najlepsze szmaragdy na świecie od Golcondy!” i z powodzeniem udawał słynnego zielarza. Sąsiedzi nazywali go Billem Diabłem: niektórzy uważali Williama za zawodowego hazardzistę, inni uważali go za bandytę.

Ale nie było możliwości osiedlenia się w nowym miejscu. Znów pod osłoną ciemności musieli uciekać z powodu nowego skandalu. Po kilku latach tułaczki rodzina Rockefellerów w końcu osiedliła się w Cleveland, ale nie dlatego, że Big Bill – tak nazywał się William Rockefeller wśród handlarzy końmi – osiadł na stałe.

Chodzi o to, że pewnego pięknego dnia w 1855 roku wyjechał w nieznane miejsce, żeniąc się z pewną Margaret, bardzo młodą dziewczyną, która znała go tylko jako doktora Williama Livingstona.

Jak odkrył biograf Rockefellera Ron Chernow, przez prawie pięćdziesiąt lat jego drugiego małżeństwa William Rockefeller okresowo wtrącał się w życie syna, ale Margaret Elien Levingston dowiedziała się dopiero w ostatnich latach swojego życia, że ​​jej mąż był ojcem najbogatszego człowieka na świecie.

Początek życia Johna Davidsona Rockefellera

Johna Davisona Rockefellera seniora urodził się w 1839 r., a zmarł w 1937 r. (jak napisano powyżej), przeżywszy dziewięćdziesiąt osiem lat. Jeden z biografów rodziny Rockefellerów twierdzi, że już w wieku, w którym chłopcy zwykle interesują się drewnianymi końmi, John Rockefeller – założyciel wielomilionowej rodziny – wykazywał zupełnie inne skłonności.

Siedmioletni chłopiec błagał matkę o niebieskie porcelanowe naczynie, które stało na kominku i zaczął wrzucać do niego miedziaki, które otrzymywał za słodycze i rozrywkę. Jego rówieśnicy kupowali słodycze i jeździli na karuzeli, a blady, skrupulatny Johnny, unikając innych dzieci, potrafił godzinami podziwiać swoje bogactwo, czule dotykając monet spoconymi palcami.

Ale może biograf posunął się za daleko? Nieznany. Jednakże tutaj mamy dowód samego Rockefellera. W swoich wspomnieniach wspominał:

Jednym z moich pierwszych wyzwań było kopanie ziemniaków sąsiada przez kilka dni. Był bardzo przedsiębiorczym i zamożnym rolnikiem. Miałem wtedy chyba około 12 lat i rolnik codziennie dawał mi kilka monet.

Wrzuciłem te drobne kwoty do skarbonki i wkrótce zdałem sobie sprawę, że te same pieniądze, które mógłbym zarobić kopiąc ziemniaki przez sto dni z rzędu, mógłbym dostać bez kiwnięcia palcem, wkładając do banku 50 dolarów. To odkrycie sprawiło, że pomyślałem, że fajnie byłoby zarabiać na swoich niewolnikach, a nie odwrotnie.

Billowi powodziło się dobrze, ale Eliza i dzieci żyły z dnia na dzień i pracowały niestrudzenie. Nie była pewna, czy mąż powróci ponownie, więc prowadziła gospodarstwo domowe, oszczędzając każdy grosz.

Na wpół zagłodzeni synowie, ubrani w stare ubrania, biegli rano do szkoły, potem szli do pracy w polu, a potem zapełniali lekcje. W domu panowała uczciwa bieda i ciężka praca, ale Bill żył w grzechu i czuł się wspaniale.

Vice nie chciał zostać ukarany: Rockefeller Senior zaczął się bogacić. Zaczął wycinać drzewa, kupił sto akrów ziemi, wędzarnię, rozbudował dom... Mały John, miłośnik zbawiających duszę czytań, muzyki i nabożeństw, patrzył na ojca i uczył się.

Z zewnątrz John wyglądał na rozkojarzonego: wydawało się, że dziecko nieustannie zmaga się z jakimś nierozwiązywalnym problemem. Wrażenie było mylne – chłopiec wyróżniał się wytrwałą pamięcią, śmiertelnym uściskiem i niezachwianym spokojem: grając w warcaby dręczył swoich partnerów, myśląc o każdym ruchu przez pół godziny i nigdy nie przegrał.

Chyba nie myślisz, że gram, żeby przegrać, prawda?

Surowa twarz Johna Davisona Rockefellera, pokryta suchą skórą i jego oczy pozbawione chłopięcego blasku, naprawdę przerażały otaczających go ludzi. Nigdy nie wiedział, jak cieszyć się życiem. Zarabianie było jego ulubioną rozrywką i jedyną nauką, jaką opanował.

Jedna z trzech sióstr jakoś kwaśno zauważyła:

Jeśli płatki owsiane spadną z nieba, Johnny jako pierwszy pobiegnie po miskę.

W wieku siedmiu lat Johnny sam hodował stado indyków. Który natychmiast...sprzedał za pięćdziesiąt dolarów sąsiadującemu rolnikowi. Niewiele myśląc pożyczył pieniądze innemu sąsiadowi... Po siedem procent rocznie. Nigdy nie grał w gry bardziej odpowiednie dla jego młodego wieku.

Jan był młodym człowiekiem bardzo praktycznym: potrafił wykorzystać nawet słabości swoich bliskich. Dziadek miał słabą wolę, był przyjacielski i rozmowny, a dziecko raz na zawsze wykorzeniło z siebie samozadowolenie i gadatliwość - uznał, że te cechy są charakterystyczne dla nieudaczników.

Jego matkę wyróżniała ciężka praca, oddanie obowiązkom i żelazna wola - dorastając, John pracował od świtu do pierwszych gwiazd, siłą powstrzymując się od niedzielnych zajęć z rachunkowości. A genialny intrygant William Rockefeller miał czułą, niemal zmysłową miłość do pieniędzy: uwielbiał wysypywać banknoty na biurko i chować w nich ręce, aż pewnego dnia wyszedł do dzieci, machając obrusem z banknotów... Swoją pasję przekazał synowi.

John Rockefeller nie stał się ani libertynem, ani bigamistą; w przeciwieństwie do swojego ojca nigdy nie został pozwany za gwałt, ale mimo to wiele się od niego nauczył.

Od wczesnego dzieciństwa zajmował się biznesem: kupił funt cukierków, podzielił go na małe kupki i sprzedał po marży własnym siostrom, łapał dzikie indyki i hodował je na sprzedaż. Przyszły miliarder ostrożnie odkładał dochody do skarbonki – wkrótce zaczął pożyczać je ojcu na rozsądne oprocentowanie. Niewiele osób znało drugą, ludzką stronę jego natury.

John Davison Rockefeller ukrył uczucia właściwe ludziom w najdalszej kieszeni i zapiął je. Tymczasem był wrażliwym chłopcem: kiedy zmarła jego siostra, John pobiegł na podwórko, rzucił się na ziemię i tak leżał przez cały dzień.

A dorastając, Rockefeller nie stał się takim potworem, jak go przedstawiano: kiedyś zapytał o kolegę z klasy, którego kiedyś lubił (po prostu go lubił - był bardzo moralnym młodym człowiekiem); Dowiedziawszy się, że jest wdową i biedą, właściciel Standard Oil natychmiast przyznał jej emeryturę.

Prawie niemożliwe jest osądzenie, jaki był naprawdę: Rockefeller podporządkował wszystkie swoje myśli, wszystkie swoje uczucia, wszystkie swoje pragnienia jednemu wielkiemu celowi - aby się wzbogacić.

Zamienił się w idealną maszynę biznesową, aparat do wytwarzania pomysłów biznesowych, wyzysku podwładnych i tłumienia konkurentów. Odrzucono wszystko, co mogło w tym przeszkodzić: John Davison musiał albo umrzeć z przepracowania, albo stać się bogatym człowiekiem.

A to, że stał się nie tylko zamożnym człowiekiem, ale najbogatszym człowiekiem na świecie, Rockefeller zawdzięczał swojej błyskotliwej intuicji i niesamowitemu zmysłowi biznesowemu – cechom, które potrafiła nawet jego własna matka, która znała Johna jak własną kieszeń. nie rozeznać.

Spokojny chłopak zdobywa średnie wykształcenie – tymczasem jego ojciec uwodzi inną służącą, staje przed sądem za oszukanie wierzycieli i porzuca rodzinę.

William Rockefeller odchodzi do innej kobiety, zmienia nazwisko i ukrywa się przed żoną, synami i osobami, którym był winien pieniądze. Już go więcej nie zobaczą – John Davison Rockefeller nie pojedzie na pogrzeb ojca.

Szkolnym przyjacielem Johna Rockefellera był Mark Hanna, człowiek, który później odniósł sukces w biznesie i założył firmę, która jest obecnie jedną z najpotężniejszych w północno-zachodnich Stanach Zjednoczonych.

Hannah jest osobą bardzo szybką i zaradną. Ale nawet on był zdumiony fanatyzmem finansowym młodego Rockefellera. Później Hannah, wspominając swoją młodość i przyjaciela z dzieciństwa, powiedziała: „ W tamtych latach John wykazywał we wszystkim zdrowy rozsądek, z wyjątkiem jednej rzeczy - miał wyraźną obsesję na punkcie pieniędzy».

Sam John Rockefeller powiedział, że kiedy pełniąc funkcję kasjera w firmie handlowej, po raz pierwszy otrzymał banknot 4000 dolarów, po prostu nie mógł pracować przez cały dzień. Co pięć minut wstawał zza biurka i otwierając sejf, podziwiał banknot, obracał go w dłoniach, patrzył na niego jak w dzieciństwie, gdy głaskał miedziaki leżące na porcelanowym talerzu.

Kończy szesnaście lat i wyjeżdża do Cleveland: przyzwoicie ubrany młody człowiek krąży po dużych firmach i zaprasza właścicieli na spotkanie. Dzieje się tak sześć dni w tygodniu przez sześć tygodni z rzędu – John Rockefeller szuka pracy jako księgowy.

Upał jest nie do zniesienia, ale młody mężczyzna w obcisłym czarnym garniturze i ciemnym krawacie uparcie chodzi od jednego biura do drugiego – nie chce wracać na farmę Rockefellerów. 26 września Hewitt i Tuttle zatrudnili go jako asystenta księgowego – Rockefeller miał świętować ten dzień jako swoje drugie urodziny.

To, że pierwszą pensję otrzymał dopiero cztery miesiące później, nie miało najmniejszego znaczenia – wpuszczono go do lśniącego świata biznesu i ochoczo ruszył w stronę upragnionych stu tysięcy dolarów. John Rockefeller zachował się tak, jak zachowuje się kochanek. Cichy księgowy zdawał się być w stanie erotycznego szału.

W przypływie pasji wściekle krzyczy do ucha spokojnie pracującego kolegi:

Jestem skazany na bogactwo!

Biedak odskakuje na bok i w samą porę – radosny krzyk powtarza się jeszcze dwa razy. Rockefellera nie pije (nawet kawy!) i nie pali, nie chodzi na tańce ani do teatru, ale czerpie ogromną przyjemność z widoku czeku na cztery tysiące dolarów - ciągle go wyjmuje z sejfu i sprawdza go raz po raz.

Dziewczyny zapraszają go na randki, a młody urzędnik odpowiada, że ​​może je spotkać tylko w kościele: czuje się wybrańcem Boga, a pokusy ciała mu nie przeszkadzają.

Rockefeller wie, że Bóg błogosławi sprawiedliwych i zamienia jego życie w ciągły wyczyn - przychodzi do pracy o 6.30 rano, a wychodzi tak późno, że musi obiecać sobie, że zakończy księgowość najpóźniej do dziesiątej wieczorem. I Bóg daje mu to, czego chciał.

Rockefeller miał szczęście – południowe stany ogłosiły secesję z Unii i rozpoczęła się wojna domowa. Rząd federalny potrzebował setek tysięcy mundurów i karabinów, milionów nabojów, gór suszonego mięsa, cukru, tytoniu i ciastek.

Nadszedł złoty wiek spekulacji, a Rockefeller, który został współwłaścicielem firmy maklerskiej z kapitałem początkowym wynoszącym cztery tysiące dolarów, zarobił dobre pieniądze.

A potem natknął się na prawdziwą kopalnię złota. Wieczorem we wszystkich domach, od pałaców Vanderbilta i Carnegie po chaty chińskich emigrantów, zapalano lampy naftowe, a naftę, jak wiadomo, produkuje się z ropy naftowej.

Towarzysz Rockefellera, Maurice Clark, powiedział:

Jan wierzył tylko w dwie rzeczy na ziemi – wiarę baptystów i oliwę.

W nocy śniły mu się studnie naftowe ziejące w ziemi. Po zawarciu korzystnej transakcji ponury mężczyzna w czarnym garniturze skakał po biurze, śpiewał i ściskał sekretarki.

John rozpoczął karierę w 1855 roku jako księgowy w firmie handlowej w Cleveland w wieku 16 lat. On, podobnie jak Morgan, był w wieku poborowym, gdy w Stanach Zjednoczonych wybuchła wojna secesyjna. I obaj wykupili sobie możliwość rezygnacji ze służby wojskowej za 300 dolarów (na północy kraju była to powszechna praktyka wśród zamożnych).

W 1858 roku John opuścił firmę, aby otworzyć spółkę Clark & ​​Rockefeller, małą firmę spożywczą typową dla ery małego biznesu.

W soboty zawsze pracował w biurze, kłócąc się z partnerką, która zapraszała go nad jezioro na ryby. Pięć lat później, będąc jeszcze właścicielem sklepu spożywczego, Rockefeller zainwestował cztery tysiące dolarów w młodą, szybko rozwijającą się rafinerię ropy naftowej w Cleveland. Już w 1863 roku przemysł naftowy uznawano za przemysłowy odpowiednik Dzikiego Zachodu.

Pod koniec lat 60. kolej Pennsylvania Railroad podjęła próbę zmonopolizowania transportu ropy naftowej z obszarów wydobywczych, wspierając interesy zlokalizowanych wzdłuż jej torów rafinerii w Nowym Jorku i Filadelfii. Większość rafinerii w Cleveland wpadła w panikę, obawiając się, że ich dostęp do ropy zostanie odcięty.

Z drugiej strony Rockefeller wykorzystał sytuację, negocjując z dwiema liniami kolejowymi, które w dalszym ciągu skupiały się na spółkach z Cleveland – „ Brzeg jeziora w centrum Nowego Jorku " I " Kolej Erie Jaya Goulda " Razem ze swoim partnerem Henrym Flaglerem wynegocjowali tajne zniżki od 30 do 75 procent od oficjalnie publikowanych stawek kolejowych, w zamian obiecali ogromne wolumeny regularnych przewozów towarowych.

Ta zrównoważona i przewidywalna działalność umożliwiła przewoźnikom osiągnięcie znacznego wzrostu produktywności. Dzięki temu kolej Pennsylvania Railroad przestała stanowić zagrożenie dla innych firm transportowych.

Chociaż Rockefeller był już największą rafinerią ropy naftowej na świecie, nie mógł zapewnić niezbędnych ilości dostaw, które obiecał w zamian za ulgi na stawkach kolejowych.

Następnie zaczął koordynować swoje dostawy z dostawami innych pracowników naftowych w Cleveland. Jego tendencja do zastępowania konkurencji koordynacją nasiliła się, ponieważ wysokie zyski i niskie koszty rozpoczęcia działalności przyciągnęły wielu nowych graczy do branży rafinacji ropy naftowej.

Do 1870 roku wydajność destylacji wzrosła do trzykrotnej objętości wydobytej ropy naftowej. W rezultacie Rockefeller szacuje, że 90% procesorów straciło pieniądze…

Założenie Standard Oil Company

Pierwsze na świecie pole naftowe (Titusville, Pensylwania, USA) odkrył pułkownik Edwin Drake w 1856 roku i jak dotąd pozostało jedyne. Demobilizacja po wojnie secesyjnej dała przedsiębiorstwu to, czego dotychczas brakowało: armię odważnych młodych mężczyzn, zdeterminowanych, by zbić fortunę.

W 1870 roku John Rockefeller założył swoją firmę w Cleveland. Standardowa firma naftowa" W tym czasie Titusville i okoliczne miasta cuchnęły ropą naftową i roiło się od ludzi próbujących na niej zarobić; zainstalowano setki platform wiertniczych, prawie wszystkie wyprodukowane przez różne firmy.

Ponieważ ropa naftowa jest w zasadzie bezwartościowa bez rafinacji, na drugim końcu rurociągu wyrosły setki rafinerii (i to prawda. Pod rządami Henry'ego Forda było 240 producentów samochodów, z których trzech pozostało - Ford, Chrysler i General Motors).

W Cleveland Rockefeller's Standard Oil była tylko jedną z 26 rafinerii walczących o przetrwanie na bardzo niestabilnym rynku jednego dostawcy.

W latach 60. cena ropy naftowej wahała się od 13 dolarów za baryłkę do 10 centów. W rzeczywistości Rockefeller nie był pierwszym, który docenił potencjał gospodarczy nowego przemysłu. Powstała nafta mogłaby ogrzewać domy i oświetlać ulice szybko rozwijających się miast.

Z biznesowego punktu widzenia ropa naftowa nie była nawet kluczową częścią przemysłu rafineryjnego. Wydobywany z tego samego złoża i jedyny, był naturalnie jednorodny pod względem właściwości fizycznych. Dlatego „czarne złoto” zawsze kosztuje tyle samo.

Wszystkie procesy czyszczenia również przebiegały w ten sam sposób. Usunięto zanieczyszczenia, aby ropa naftowa mogła zostać wykorzystana przemysłowo. Nie istniał żaden składnik wartości dodanej, który determinowałby cenę poszczególnych produktów gotowych. Krytyczną różnicę kosztów w tak marginalnej branży stworzył transport.

Im taniej kosztowało rafinerię dostarczanie ropy ze złoża do rafinerii i z rafinerii na rynek i konsumenta, tym większą marżą mógł się pobawić.

Albo im droższy zapewniał swoim konkurentom transport, tym mniej miał swobody, grając na marginesie. Dla pobożnej i analitycznej natury Johna D. Rockefellera takie formuły były wręcz biblijne: rozwiąż zagadkę transportu na swoją korzyść, a będziesz mógł zaprowadzić porządek na jednym z najbardziej chaotycznych wolnych rynków w Ameryce. W przeciwnym razie ropa naftowa zawsze będzie przemysłem niedopuszczalnie niezrównoważonym.

Jak miał później wyjaśnić, w biznesie naftowym panował chaos i z dnia na dzień było coraz gorzej. – ktoś musiał zająć zdecydowane stanowisko

Za przebiegłą i podstępną naturę Rockefellera te formuły stały się zasadą życia. Rozwiąż zagadkę transportu, a będziesz mógł zmiażdżyć swoich konkurentów i dyktować warunki ich kapitulacji.

Rockefellerowi udało się osiągnąć jedno i drugie z sukcesem. Na początku 1872 roku, po zawarciu sojuszu zwanego South Improvement Company, Rockefeller zawarł pakt z trzema spółkami kolejowymi (Pennsylvania, New York Central i Erie): otrzymywały one lwią część wszystkich dostaw ropy.

W zamian Standard Oil otrzymał preferencyjne stawki kolejowe, podczas gdy jego konkurenci z branży rafineryjnej zostali zmiażdżeni karnymi cenami. Oprócz ogromnych przewag cenowych Rockefeller otrzymał szczegółowe informacje na temat dostaw konkurencji od związku spedytorów i przewoźników (South Improvement Company), co znacznie pomogło w zaniżeniu ich cen.

Pakt był tajny, ale nie dało się go długo utrzymać w tajemnicy. Gdy informacje wyciekły do ​​zachodniej Pensylwanii, tłumy gorzelników uzbrojonych w pochodnie wyszły na ulice Titusville, Franklin, Oil City i innych miast produkujących ropę, niszcząc tory kolejowe i atakując wagony Standard Oil. Niecałe dwa miesiące później sądy uznały tajny pakt Rockefellera za nielegalny.

Udało mu się już jednak zebrać łup. W niecałe sześć tygodni Standard Oil przejął przedsiębiorstwa 22 z 26 konkurentów. Ta brutalna operacja przeszła do historii jako masakra w Cleveland.

Sprzedający doskonale zrozumieli, że ze względu na ogromną przewagę i tak zbankrutowaliby Rockefellera w kosztach transportu, dlatego zgodzili się rozstać ze swoimi fabrykami. Do połowy 1872 r.” Zwykłe paliwo„ przejęła cały biznes naftowy w Cleveland, który stał się największym ośrodkiem rafinacji ropy naftowej w kraju.

Jednak wzloty i upadki branży, które wywierały presję na rentowność, uraziły poczucie porządku Rockefellera. Potrzebny był jakiś nowy plan organizacyjny.

Pracownicy naftowi w Pittsburghu odrzucili jego propozycję dobrowolnego ograniczenia produkcji. Rockefeller postanowił wówczas kontrolować wahania cen ropy naftowej sprzedawanej do rafinacji. Jednak ku jego niezadowoleniu producentom ropy nie udało się dojść do porozumienia w sprawie sposobu stabilizacji cen.

Prawdziwa miłość usuwa wszelkie bariery: John Rockefeller miał bzika na punkcie pieniędzy i przychodziły do ​​niego masowo. Kiedy czuł, że można ich przestraszyć, stawał się łagodny i natrętny; gdy potrzebna była siła, walczył o nich, nie myśląc o konsekwencjach.

Firma nabiera tempa

Ostatecznie miliarder John Rockefeller doszedł do wniosku, że jedynym możliwym rozwiązaniem jest przejęcie kontroli nad krajowymi zdolnościami rafinacji ropy naftowej.

Tak więc, gdy Standard Oil zyskał na wartości, po przejęciach w Cleveland szybko pojawiły się kolejne. Bardzo pomógł także początek Wielkiego Kryzysu, który nastąpił po panice na giełdzie 18 września 1873 roku. I nic nie mogło powstrzymać Standard Oil, który zaczął kupować konkurentów spoza Cleveland.

Rockefeller miał swoją własną metodę. Dawał menadżerom przedsiębiorstw możliwość zapoznania się z jego księgami rachunkowymi. Nie więcej i nie mniej.

Kiedy zdali sobie sprawę, że jego produkcja jest bardzo wydajna i że może sprzedawać produkty poniżej własnych kosztów, a mimo to osiągać zyski, przestali opierać się przyłączeniu. Zgodnie z warunkami rejestracji „ Zwykłe paliwo» (Ohio, USA) nie mogła posiadać majątku poza swoim rodzinnym stanem.

Ale takimi drobnostkami trudno było powstrzymać Johna D. Rockefellera. Po prostu nakazał przejętym spółkom kontynuować działalność pod starymi nazwami i nie zamieszczać żadnych pisemnych wzmianek o powiązaniach.

Na tajnym spotkaniu w 1874 roku Rockefeller przejął kontrolę nad wiodącymi rafineriami ropy naftowej w Filadelfii i Pittsburghu. Z kolei jego nowi sojusznicy zaczęli wykupywać lokalnych konkurentów. W ciągu dwóch lat liczba zakładów zajmujących się recyklingiem w Pittsburghu spadła z 22 do jednego.

W ciągu następnych kilku lat Standard Oil skonsolidował tajną kontrolę nad wszystkimi głównymi ośrodkami rafinacji ropy naftowej, w tym Nowym Jorkiem, Wirginią Zachodnią i Baltimore, a także rafineriami w pobliżu regionów produkujących ropę w Pensylwanii.

W 1877 roku firma odpowiadała za prawie 90 procent produkcji rafinowanych produktów naftowych w Stanach Zjednoczonych.

W sumie Rockefeller kupił 53 rafinerie ropy naftowej, z czego zamknął 32, zachowując te najbardziej wydajne. W rezultacie majątek firmy wzrósł jeszcze bardziej. Dzięki dodatkowym oszczędnościom wynikającym ze zwiększonej objętości” Zwykłe paliwo» był w stanie obniżyć koszty rafinacji ropy naftowej o dwie trzecie, z półtora do pół centa za galon. Wraz ze wzrostem przychodów firmy rósł także jej udział w rynku.

Karykatura – Standard Oil Company

Mam sposoby na zarabianie pieniędzy, o których nie masz pojęcia. Rockefeller ostrzegł jednego z Clevelandów, który próbował przeciwstawić się jego atakowi

Do głównych cech odziedziczonych po ojcu - do niskiej przebiegłości i intrygi, Johna D. Rockefellera dodało okrucieństwa i bezduszności. Kiedyś kategorycznie powiedział to swojej żonie

Osoba, która odniosła sukces w życiu, musi czasem pójść pod prąd

i codziennie udowadniał ten aksjomat swoimi transakcjami biznesowymi.

Nie możesz się obawiać, że zostanie ci odcięta ręka, ostrzegł innego zawodnika, ale twoje ciało będzie cierpieć.

Kiedy groźby nie działały, Rockefeller sfałszował układy. Jeśli to nie pomogło, to po prostu kupował ludzi, a przynajmniej ich głosy, a jednocześnie wsparcie gazet.

Jeden senator z Ohio otrzymał 44 000 dolarów w ramach „opłaty za lobbowanie”, to znaczy za zdyskredytowanie prokuratora generalnego stanu, który ingerował w Standard Oil. Według raportów Rockefellera była to ogólnie powszechna praktyka.

W czasie „cięcia” w 1872 r. Rockefeller kontrolował dziesięć procent krajowego przemysłu rafinacji ropy naftowej.

Na początku lat 80. XIX wieku” Zwykłe paliwo„wydestylował 90 procent światowej ropy i John D. Rockefeller szybko się wzbogacił. Pozostały jednak jeszcze dwie zmienne, które nie podlegały wiarygodnej kontroli spółki. Aby ropa mogła zostać rafinowana, trzeba ją skądś dostarczyć, a żeby miała wartość ekonomiczną, trzeba ją gdzieś sprzedać.

Dopóki Rockefeller nie kontrolował obu końców procesu, nie mógł całkowicie zdominować branży i maksymalizować zysków. Nadszedł czas, aby ośmiornica wyhodowała nowe macki.

Aby zapewnić dostawy, firma cofnęła się od produkcji zbiorników, wagonów i rurociągów, aż do własnych poszukiwań i wydobycia ropy.

Standard Oil rozszerzył swoją władzę monopolistyczną, agresywnie inwestując w transport ropy. Koleje, zastraszone przewidywaniami geologów dotyczącymi szybkiego wyczerpywania się krajowych pól naftowych, powoli wydawały ogromne kwoty pieniędzy na zwiększenie ruchu.

Następnie Rockefeller podjął się modernizacji terminala Weehawken kolei Erie w stanie New Jersey w tym celu.

W rezultacie Standard Oil uzyskał preferencyjne taryfy oraz cenne informacje o ładunkach innych rafinerii, zapewniając sobie prawo do blokowania transportu ropy konkurencji. Kiedy koleje odmówiły inwestycji w nowomodne cysterny zastępujące beczki po oleju, firma stworzyła własną flotę.

W rezultacie Rockefeller uzyskał dodatkowe korzyści w stosunku do słabszych uczestników rynku. Wreszcie, w miarę jak rurociągi zyskiwały na znaczeniu w branży naftowej, Standard Oil utworzył własną sieć i kupił udziały w innej spółce zajmującej się rurociągami.

Wkrótce firmy Rockefellera zajmujące się rurociągami i ich oczywisti konkurenci utworzyli kartel w celu zwiększenia produkcji i ustalenia cen.

Walka trwa

Po ustabilizowaniu dostaw Standard Oil zajął się dystrybucją i sprzedażą. Tradycyjnie ropa była sprzedawana na rynku przez niezależnych pośredników, którzy mogli obniżyć cenę galona nafty nawet o pięć centów.

Dla Rockefellera była to zarówno niewybaczalna strata, jak i nieskuteczny sposób kontrolowania i zwiększania sprzedaży.

Musieliśmy opracować metody sprzedaży znacznie bardziej zaawansowane niż te, które istniały wówczas, Rockefeller powiedział znacznie później. „Musieliśmy sprzedać dwa, trzy lub cztery galony ropy tam, gdzie wcześniej sprzedawaliśmy jeden, dlatego nie mogliśmy polegać na istniejących kanałach dystrybucji.

Na początek Rockefeller wyeliminował niezależnych operatorów i zastąpił ich własnymi usługami dostaw i sprzedaży: teraz miał wystarczające wpływy, aby kontrolować branżę. W specjalnie zbudowanych samochodach dostawczych jego pracownicy dostarczali olej do domów towarowych i rynków w całym kraju.

Tam, gdzie gęstość zaludnienia była wysoka, wozami sprzedawano ropę nawet w postaci wycieków, przełamując granicę między handlem hurtowym i detalicznym i jeszcze bardziej wzmacniając przekonanie ludności, że cała ropa jest ropą standardową.

Pod koniec stulecia firma nie tylko kontrolowała prawie całą amerykańską rafinerię ropy naftowej, ale także produkowała jedną trzecią amerykańskiej ropy naftowej, zarządzała drugą co do wielkości hutą stali w kraju i zarządzała flotą tysięcy wagonów, barek, i statki. Do tego czasu przeniknął także do przemysłu węglowego i rudy żelaza.

„W latach 90. integracja pionowa dobiegła końca” – pisze Jerry Useem w swoim przeglądzie metod organizacyjnych Rockefellera w wydaniu magazynu INC z maja 1999 roku.

Ropa wypływała teraz z odwiertu Standard Oil, przepływała rurociągiem Standard Oil, była rafinowana w rafinerii Standard Oil, ładowana do zbiorników, a nawet sprzedawana konsumentowi końcowemu przez agenta sprzedaży Standard Oil.

Dzięki dostosowaniu każdego etapu procesu firma Standard Oil nie była już zależna od niechętnych do współpracy dostawców, niekompetentnych dystrybutorów ani innych kaprysów rynku.

Rockefeller osiągnął porządek i być może pomogli mu w tym. Od tego momentu pieniądze zaczęły napływać do koszy biznesmena.

W ciągu następnych kilku dekad Rockefeller zgromadził największą fortunę na świecie. Podczas gdy większość Amerykanów była zadowolona z zarabiania dwóch dolarów dziennie, Rockefeller zarabiał prawie dwa dolary na sekundę, czyli ponad 50 milionów dolarów rocznie.

John D. Rockefeller nie był jedynym człowiekiem swojej epoki, który pochłonął konkurencję i zbudował pionowo zintegrowaną korporację z doskonałą kontrolą produktów. Trusty, monopole, „ośmiornice” były wszędzie.

Rockefeller jedynie skuteczniej zarządzał swoimi sprawami, właściwie samodzielnie wymyślając nowoczesną organizację zarządzającą do zarządzania swoim ogromnym przedsiębiorstwem. Oczywiście oparł się na zaawansowanej technologii.

W 1885 roku, kiedy Standard Oil przeniósł się do swojej nowej siedziby przy 26 Broadway na Manhattanie, przybył telegraf. Był to rewolucyjny zwrot w krajowej sieci łączności.

Sto lat później, wraz z pojawieniem się Internetu, ta sama rewolucja nastąpi w systemie komunikacji. Siedząc za szklanym stołem w siedzibie Standard Oil, Rockefeller mógł utrzymywać kontakt z całym przedsiębiorstwem, komunikując się co godzinę lub nawet wcześniej. Pojawiły się zagrożenia związane z mikrozarządzaniem.

Ale genialny Rockefeller nie uległ tej pokusie. Biznesmen nie próbował w pojedynkę zarządzać swoim imperium, opierając się na własnej indywidualności lub kultywując strach.

Inni baronowie-rozbójnicy próbowali wszystkich trzech podejść, ale Rockefeller zarządzał przez komitet Standard Oil. Komitet ds. produkcji nadzorował produkcję, komitet zakupów nadzorował zakupy. Dziś takie podejście jest aksjomatem każdego zarządzania.

Sto lat temu system komitetów Rockefellera był śmiałym tworem, zaprojektowanym specjalnie w celu skutecznej kontroli zuchwałego, poskładanego razem przedsiębiorstwa.

Biograf Rockefellera Ron Chernow zauważa, że ​​nawet podczas posiedzeń komitetu wykonawczego, gdzie słowo szefa było ostateczną prawdą, starał się siedzieć pośrodku, a nie u szczytu stołu.

„Po stworzeniu imperium o niezrozumiałej złożoności” – pisze Chernow – „Rockefeller był na tyle mądry, że wtopił swoją osobowość w organizację”. Jednocześnie John D. zdał sobie sprawę, że ujawnił światu coś nowego. Historyk biznesu Alfred D. Chandler Jr. nazwał Rockefellera „nowym podgatunkiem człowieka ekonomicznego – opłacanym menedżerem”.

Według Brookings Institution między 1880 a 1920 rokiem – okresem, w którym Rockefeller osiągał pełną dominację i globalną dominację – liczba profesjonalnych menedżerów w Stanach Zjednoczonych wzrosła ponad sześciokrotnie, ze 161 000 do ponad miliona.

Aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na zawód, w 1898 roku na Uniwersytecie w Chicago i Uniwersytecie Kalifornijskim powstała nowa gałąź edukacji – Wydział Biznesu. Na początku nowego stulecia wydziały biznesowe pojawiły się także na uniwersytetach w Nowym Jorku i Darmouth.

Wydział biznesowy Uniwersytetu Harvarda rozpoczął działalność w 1908 roku.

Pod koniec życia Rockefeller powiedział, że Standard Oil stał się „założycielem całego systemu administracji gospodarczej. Zrewolucjonizowało sposób prowadzenia biznesu na całym świecie”. Bez wątpienia potentat miał rację, jednak na starość celowo uporządkował wiele wątpliwych aspektów swojej historii.

W niezwykłej serii wywiadów przeprowadzonych z nim w latach 1917–1920. Napisany przez nowojorskiego dziennikarza Williama Inglisa Rockefeller szczegółowo odpierał praktycznie wszystkie zarzuty stawiane jemu i Standard Oil przez krytyków, a zwłaszcza Idę Tarbell.

Nie jest jasne, czy te wywiady miały zostać opublikowane – wyemitowano je dopiero 60 lat po jego śmierci – czy też miały po prostu uspokoić sumienie Rockefellera i przygotować go na spotkanie ze swoim twórcą.

W każdym razie historia przedstawiona w tych opowieściach przeczy faktom. I to nie przypadek, że kiedy Nelson Rockefeller poprosił swojego dziadka o rozmowę do swojej pracy magisterskiej, w której chciał się zrehabilitować „ Mefistofeles Cleveland”, John D. odpowiedział, że wolałby tego nie robić.

Najwyraźniej nie byłoby mu łatwo okłamać wnuka, który urodził się tego samego dnia co on.

Rockefeller lubił podkreślać, że prawo dotyczyło jego i jego biznesu, że tak powiem, po fakcie. Tajna umowa kolejowa, która doprowadziła do masakry w Cleveland, nie była wówczas nielegalna, chociaż sądy wkrótce orzekły przeciwko takim działaniom.

Obciążenia zwrotne na kolei stały się nielegalne dopiero po utworzeniu Międzystanowej Komisji Handlu w 1887 r., a połączenia ograniczeń handlowych, które posłużyły za podstawę pionowo zintegrowanych trustów, pozostały całkowicie legalne aż do ustawy antymonopolowej Shermana z 1890 r.

W rzeczywistości zarówno Rockefeller, jak i Standard Oil często działały na granicy prawa, a nawet tuż poza nim. Zbierając materiał do biografii potentata, Ron Chernow znalazł w swojej korespondencji liczne dowody na to, że po prostu dawał łapówki politykom, aby wpłynąć na wynik legislacji.

Zatem 250 000 dolarów wydane w 1896 roku na kampanię McKinleya jest jedynie najbardziej nieszkodliwym przykładem praktyki, którą Rockefeller, jak się wydaje, uważał za niezbędny wydatek biznesowy. Ani Międzystanowa Komisja Handlu, ani ustawa antymonopolowa Shermana nie wpłynęły na zachowanie biznesmena.

Rockefeller raczej podwoił wysiłki, aby ominąć przeszkody prawne stojące przed jego firmą i odkrył, że wpływowi asystenci są jeszcze mniej przejmowani subtelnościami prawnymi i etyką niż on sam.

Byli to Henry Flagler i John D. Archibald. Oszuści, Henry Dimarest Lloyd i Aida Tarbell, zebrali oszałamiającą ilość dowodów nielegalnych i wątpliwych działań Rockefellera i „ Zwykłe paliwo».

Jednak dopiero w 1906 roku (rok po tym, jak Aida Tarbell zakończyła publikowanie swoich artykułów w McClure's), potentat zatrudnił swojego pierwszego publicystę, aby pomógł poprawić jego publiczny wizerunek. Rockefeller mógł początkowo nie docenić rozmiaru nienawiści wobec niego, siły prasy i determinacji Roosevelta, by zamienić go w swoją polityczną stolicę.

Rockefeller, łatwo kupując osobistości polityczne, nie wyobrażał sobie, jak inaczej mógłby sobie z nimi poradzić. W większości ignorował burzę, bo widział siebie w służbie wyższego interesu: usuwanie nieefektywności biznesu było przedsięwzięciem, które cieszyło się nie tylko gospodarką, ale także krajem i Bogiem.

Zanim ustawa w końcu dotarła do Johna D., Roosevelt zrezygnował ze stanowiska, przekazując władzę Williamowi Howardowi Taftowi.

15 maja 1911 roku, po zebraniu 23 tomów zeznań o łącznej objętości 12 000 stron w ciągu 21 lat i zwołaniu 11 oddzielnych procesów, z których ostatni obejmował 444 świadków, Sąd Najwyższy Stanów Zjednoczonych orzekł, że Standard Oil Trust rzeczywiście jest monopolistą i podlega fragmentacji .

Wiadomość zastała Rockefellera na polu golfowym. Jego jedyną reakcją na to, co się stało, było doradzenie swoim partnerom golfowym, aby kupili akcje Standard Oil. To jedna z najmądrzejszych rad, jakie kiedykolwiek dał John D.. Firma Standard Oil została podzielona na 34 odrębne spółki, w tym spółki-matki takich nowoczesnych liderów przemysłowych, jak ExxonMobil, BP Amoco, Conoco, Inc., ARCO, BP America i Cheesebrough Ponds. .

Rockefeller zachował kontrolę nad każdym z nich.

W 1911 r., kiedy odbyła się ostateczna rozprawa Sądu Najwyższego, Rockefeller był „wart” około 300 milionów dolarów.

Dwa lata później, w wyniku wykonania „wyroku” przez rząd federalny, jego „wartość” wzrosła do 900 mln dolarów. Przegrana w procesie antymonopolowym okazała się największym wydarzeniem w karierze Rockefellera. W tym czasie ropa miała już nowy cel: samochód.

Decyzja Sądu Najwyższego nie tylko uczyniła Johna D. Rockefellera jeszcze bogatszym, ale nie wzbudziła w nim skruchy. Kiedy w 1913 roku około dwadzieścia tysięcy strajkujących zostało eksmitowanych z domów należących do firmy w pobliżu kopalni węgla kontrolowanej przez Rockefellera, interweniowała policja stanowa, zastrzeliła strajkujących i podpaliła obóz namiotowy, w którym się schronili.

W pożarze zginęło kilkadziesiąt kobiet i dzieci – była to haniebna „masakra w Ludlow”. Podobnie jak jego ojciec, Rockefeller Jr. za rozlew krwi zrzucił winę na strajkujących, którzy „lekkomyślnie” upierali się przy przysługującym im prawie do związku zawodowego.

900 milionów dolarów w 1913 r. to równowartość ponad 13 miliardów dolarów dzisiaj. Jednak, jak podkreśla Ron Chernow, porównywanie tych liczb jest tylko jednostronnym podejściem do problemu.

Cały budżet federalny na rok 1913 wynosił 715 milionów dolarów, czyli prawie 200 milionów dolarów mniej niż majątek Rockefellera jako obywatela. Dług federalny wynosił wówczas 1,2 miliarda dolarów. Rockefeller mógłby spłacić trzy czwarte tej sumy.

Życie osobiste

Skończył dwadzieścia pięć lat, a jego znajomi myśleli, że związał się z księgowością na zawsze. Ale w życiu zawsze jest miejsce na cud – pewna dziewczyna czekała na Johna Rockefellera od dziewięciu lat.

Laura Celestia Spelman urodziła się w zamożnej i szanowanej rodzinie. Dużo czytała, próbowała swoich sił w redagowaniu literatury i pod każdym względem dorównywała Rockefellerowi. Laura była typową purytanką: taniec i teatr wydawały jej się uosobieniem występku, ale w kościele odpoczywała dusza.

Przyszła pani Rockefeller wolała czerń od wszystkich kolorów. Poznali się w szkole: wyznał jej miłość – ona odpowiedziała, że ​​najpierw musi coś w życiu osiągnąć, znaleźć dobrą pracę, stać się zamożnym człowiekiem.

Z zewnątrz ta historia wydaje się niezwykle smutna, ale w rzeczywistości wszystko było inne. W tym czasie kościsty chłopiec wyrósł na wysokiego, wysportowanego i bardzo uroczego młodzieńca, a Laura (rodzina nazywała ją Setti) wyrosła na ładną dziewczynę. Była dobrze zorientowana w muzyce (trzy godziny dziennie lekcji gry na fortepianie!). Rockefeller również dobrze grał muzykę (jego ćwiczenia doprowadzały do ​​wściekłości Elizę, która była zajęta pracami domowymi).

Poza tym Johnowi Rockefellerowi nie udało się całkowicie zamrozić – Setty wiedział, że potrafi być bardzo miłą osobą. Rockefeller zapłacił za pierścionek zaręczynowy z brylantem 118 dolarów – dla niego był to prawdziwy wyczyn.

Nie powtórzył: ślub był skromny, dom, do którego nowożeńcy wprowadzili się po miesiącu miodowym, został tanio wynajęty przez Rockefellera, nie mieli służby.

W tym czasie był właścicielem największej rafinerii ropy naftowej w Cleveland, rodzice panny młodej byli zamożnymi i szanowanymi ludźmi w mieście, ale w gazetach nie pojawiały się żadne wieści o ślubie - nie lubił, gdy ludzie o nim mówili. Podwładni i konkurenci bali się Rockefellera jak ognia, a jego żona uważała go za najmilszą osobę.

Punktualnie o 9:15 pojawił się w firmie Standard Oil, która stopniowo przeradzała się w jedną z największych firm w kraju. Wysoka postać, blada, gładko ogolona twarz, w rękach parasol i rękawiczki, na głowie biały jedwabny kapelusz, spinki do mankietów z czarnego onyksu z wygrawerowaną literą „R” wystającą spod mankietów.

Rockefeller cicho wita swoich podwładnych, pyta o ich zdrowie i niczym czarny cień prześlizguje się przez drzwi swojego biura. Nigdy nie podnosi głosu, nigdy się nie denerwuje, nigdy nie zmienia twarzy – nie da się go wkurzyć. Któregoś dnia rozwścieczony wykonawca wtargnął do jego domu i wrzeszczał bez przerwy przez pół godziny.

Przez cały ten czas Rockefeller siedział z głową schowaną w stole, a kiedy wściekły, czerwony jak homar grubas był już wyczerpany, podniósł spokojną twarz i cicho powiedział:

Przepraszam, proszę, nie załapałem, o czym mówisz. Czy da się to powtórzyć?

Obiad zjadł raz na zawsze: po zjedzeniu mleka i ciasteczek właściciel Standard Oil odbył obchód po swojej posiadłości.

Rockefeller szedł cichym, miarowym krokiem – zawsze pokonywał pewien dystans w tym samym czasie. Rockefeller pojawił się przed biurkami swoich urzędników niczym jack-in-the-box, uśmiechnął się słodko, zapytał, jak idzie praca, a ludzie byli przerażeni.

Rockefeller był dobrym szefem – płacił wyższą pensję niż ktokolwiek inny, zapewniał doskonałe emerytury, udzielał zwolnień lekarskich – ale traktował bezlitośnie tych, którzy mu się sprzeciwiali. Zawsze miał dobre słowo dla swoich podwładnych, a mimo to śmiertelnie się go bali.

Horror, który wywołał, miał charakter mistyczny – jego własny sekretarz twierdził, że nigdy nie widział Rockefellera wchodzącego i wychodzącego z budynku firmy. Najwyraźniej korzystał z tajnych drzwi i tajnych korytarzy (nieżyczliwi twierdzili, że milioner wleciał do jego biura przez komin).

Strach na wróble i jego dom: spartańskie meble, ciche głosy, małomówne, wyszkolone dzieci. Tylko jego mieszkańcy wiedzieli, jak przyjaźnie tu żyli.

Właścicielka Standard Oil uczyła dzieci muzyki, pływała z nimi i jeździła na łyżwach. Jeśli któreś z maluchów jęczało w nocy, Rockefeller natychmiast się budził i biegł do łóżka. Nigdy nie kłócił się z żoną i troskliwie opiekował się matką.

Eliza się zestarzała, zaczęła chorować, a kiedy nastąpił kolejny atak, Rockefeller rzucił wszystko, podszedł do niej i siadał przy jej łóżku, dopóki jej matka nie poczuła się lepiej.

Ale dwójka dzieci jego brata, którzy poszli na wojnę domową, umarła niemal z głodu, a po powrocie zabrał ich ciała z rodzinnej krypty:

Nie chcę, żeby leżały w ziemi tego potwora!

A w biznesie był całkowicie bezwzględny. Krążyły pogłoski, że kapitał Rockefellera wynosił pięć milionów dolarów. Nie było to prawdą – w latach osiemdziesiątych XIX wieku jego firmę wyceniono na 18 000 000 dolarów (współczesny odpowiednik to 265 000 000 dolarów).

Rockefeller stał się jednym z dwudziestu najbogatszych i najpotężniejszych ludzi w kraju i rozpoczął ofensywę przeciwko konkurentom: zawarł porozumienie z królami kolei, którzy podnieśli cła transportowe.

Małe koncerny naftowe zbankrutowały, wielcy kapitaliści przekazali swoje udziały Rockefellerowi. Wkrótce stał się monopolistą na rynku ropy naftowej i mógł ustalać własne, zaporowe ceny ropy, która na początku XX wieku stała się towarem strategicznym.

Wyścig się rozpoczął. Wielkie mocarstwa budowały coraz więcej ogromnych pancerników, których paliwem był olej opałowy pozyskiwany z ropy.

Standard Oil przekształcił się w międzynarodową firmę, której interesy rozprzestrzeniły się na cały świat, majątek Rockefellera szacowano na dziesiątki, a potem setki milionów dolarów. Na przełomie wieków został uznany za najbogatszego człowieka na świecie.

Gazety pisały, że majątek Rockefellera wynosił blisko osiem i pół miliarda dolarów. Jego monopol nazywał się „ największym, najmądrzejszym i najbardziej nieuczciwym, jaki kiedykolwiek istniał».

Rockefeller wiedział, że wzbogacając się, wypełnia przeznaczenie Boże – w etyce protestanckiej bogactwo postrzegano jako błogosławieństwo z góry.

Jego pracownicy wspominają, jak podczas jednego ze spotkań, podczas których rozmawiali o ponurych perspektywach firmy (chodziło o to, że oświetlenie elektryczne wkrótce zastąpi naftę), Rockefeller podniósł rękę do nieba i uroczyście powiedział:

Pan się zatroszczy!

I zadbał - rozpoczęła się pierwsza wojna światowa, a wszystkie floty wojskowe przeszły na ropę. Według wiary protestanckiej bogactwo nie jest przywilejem, ale obowiązkiem – część tego, co Rockefeller zarobił, zaczął rozdawać.

Organizacja pożytku publicznego

Kiedy John Davison zaczynał, jego majątek liczony był w tysiącach dolarów, a wszystkie pieniądze szły na biznes. Teraz, gdy miał już setki milionów, przyszedł czas na działalność charytatywną.

Co miesiąc do Rockefellera przychodziło pięćdziesiąt tysięcy listów z prośbą o pomoc, na ile było to możliwe, on na nie odpowiadał i wysyłał czeki do ludzi.

Pomógł założyć Uniwersytet w Chicago, ustanowił stypendia, wypłacał emerytury – za wszystko płacił konsument, którego Rockefeller zmuszał do płacenia za naftę i benzynę tyle, ile potrzebował Standard Oil.

Połowa Ameryki marzyła o wydobyciu większej ilości pieniędzy od Johna Davisona Rockefellera. Druga połowa była gotowa go zlinczować. Rockefeller się starzał. Namiętności kipiące wokół niego działały mu na nerwy. Czasem wzdychał:

Bogactwo jest albo wielkim błogosławieństwem, albo przekleństwem.

"Zwykłe paliwo" Rockefeller wydawał się być swego rodzaju oddziałem boskiego urzędu, który wysysa błogosławieństwa Wszechmogącego z podziemia w postaci ropy i rozdziela je między ludzi. Podczas jednej ze swoich rocznic Rockefeller skandował natchnionym tenorem: „Niech Bóg błogosławi nas wszystkich, niech Bóg błogosławi Standard Oil”.

Wychowywanie dzieci było także obowiązkiem. Mieli odziedziczyć ogromną fortunę, a to wiązało się z wielką odpowiedzialnością.

Rockefeller wiedział, że dar Boży nie może się zmarnować, dlatego starał się uczyć swoje dzieci pracy, skromności i bezpretensjonalności.

John Rockefeller Jr. powiedział później, że jako dziecko pieniądze wydawały mu się tajemniczą substancją:

Byli wszechobecni i niewidzialni. Wiedzieliśmy, że jest dużo pieniędzy, ale wiedzieliśmy też, że nie można na nie pozwolić.

Jak na kogoś, kto do ósmego roku życia ubierał się w dziewczęce sukienki (Rockefellerowie nosili spodnie i swetry jeden po drugim, a drugiego chłopca nie mieli), przyszły miliarder ujął to niezwykle łagodnie.

John Rockefeller senior stworzył w domu model gospodarki rynkowej: mianował „dyrektorem generalnym” swoją córkę Laurę i nakazał dzieciom prowadzenie szczegółowych ksiąg rachunkowych. Każde dziecko otrzymywało dwa centy za zabicie muchy, dziesięć centów za ostrzenie jednego ołówka i pięć centów za godzinę lekcji muzyki.

Dzień abstynencji od słodyczy kosztował dwa centy, każdy kolejny dzień był wart dziesięć centów. Każde z dzieci miało swoje łóżko w ogrodzie – dziesięć wyrwanych chwastów kosztowało jednego grosza.

Rockefeller Jr. zarabiał piętnaście centów za godzinę za rąbanie drewna, a jedna z córek otrzymywała pieniądze za wieczorne spacery po domu i wyłączanie świateł. Za spóźnienie na śniadanie mali Rockefellerowie zostali ukarani grzywną w wysokości jednego centa, otrzymywali jeden kawałek sera dziennie, a w niedziele nie wolno im było czytać niczego poza Biblią.

Setti nosiła sukienki łatane własnoręcznie i w niczym nie ustępowała mężowi: hojny Rockefeller miał właśnie kupić dzieciom rower, ale jego żona stwierdziła, że ​​w domu nie ma potrzeby mieć dodatkowych rowerów:

Mając jeden rower na cztery osoby, nauczą się dzielić ze sobą

Skutki takiego wychowania były dość sprzeczne. Rockefeller Jr. prawie uschł. Kiedy chłopiec podrósł i zaczęto mówić o studiach, okazało się, że jest ciągle chory, a także cierpi na różne zaburzenia nerwowe.

Na zewnątrz była zima, ale John natychmiast wysłał syna do wiejskiego domu. Chory chłopiec wyrywał pniaki, palił krzaki i rąbał drewno do pieca – w dzień pracował aż się spocił, a w nocy drżał z zimna. John przeżył, ukończył studia (nie miał kieszonkowego, a ciągle „podrywał” znajomym kilka dolarów) i wszedł do rodzinnego biznesu.

Ojciec złamał testament. Dziedzic na zawsze pozostał jego cieniem, cierpiąc z tego powodu, a mimo to z rezygnacją wypełniając swój obowiązek. Cierpiał na to, że był mniej utalentowanym biznesmenem niż jego ojciec, że przez cztery lata bał się wytłumaczyć ukochanej dziewczynie, że dziennikarze pisali o jego kochanym tacie paskudne rzeczy.

Johnny’ego Jr. uratowało małżeństwo z Abby Aldrich, wesołą i uroczą dziewczyną, córką senatora ze stanu Nowy Jork – jej ojciec był znanym bon vivantem. Rockefeller miał mieć ślub bezalkoholowy, ale ojciec panny młodej powiedział, że wolałby się zastrzelić. Szampan płynął jak rzeka, a pobożny Setti, będąc chory, nie dopuścił się tego grzesznego czynu.

Abby nauczyła Johna Jr. cieszyć się życiem. Odsiedział w pracy i spieszył się do domu – doniesienia giełdowe wprawiały go w przygnębienie, ale wśród dzieci rozkwitał. (Jednak John wychowywał swoje potomstwo w ten sam sposób, w jaki został wychowany. Nieszczęsne wnuki Johna Davisona Rockefellera otrzymywały dziesięć centów za każdą złapaną mysz).

Były też bardziej znaczące koszty wychowania: siostra Johna Bessie Rockefeller oszalała i większość życia spędziła w łóżku. (Uznała, że ​​jej rodzina jest w ruinie i poświęcała czas na łatanie starych sukienek.) Czasem docierał do niej prawdziwy stan rzeczy i biedna kobieta z radością informowała pielęgniarki, że teraz znowu ma pieniądze dla gości. A Edith Rockefeller stała się legendarną rolką.

W wieku 21 lat trafiła do szpitala z powodu załamania nerwowego, a następnie wyszła za mąż za mężczyznę, który zdenerwował jej tatę – Harold McCormick odmówił przysięgi na Biblię, że nigdy w życiu nie będzie pił ani zbierał kart. McCormickowie też byli milionerami, także surowo wychowywali swoje dzieci i uczyli je pomagać biednym.

Harold i Edith okazali się cudowną parą. Zmarnowali ponad dziesiątki milionów - Edith prześledziła drzewo genealogiczne Rockefellerów od francuskich arystokratów La Rochefoucauld, nabyła herb, antyczne meble, kolekcję diamentów i swoimi wydatkami przyćmiła marnotrawnych Vanderbiltów.

Ciągle brakowało jej pieniędzy i zmuszona była żyć w długach, jednak na jednym z balów szlachcianka pojawiła się w sukni wykonanej ze srebra najwyższej próby. Wolała nie spotykać się z ojcem - najwyraźniej Edith Rockefeller wstydziła się go.

Cechy osobiste Rockefellera

Współcześni ze zdziwieniem i strachem mówili, że wszystko, co ludzkie, jest obce Johnowi D. Rockefellerowi. Nikomu nie ufał, nikomu niczego nie przebaczył, był równie bezlitosny wobec konkurentów i najbliższych współpracowników.

Jego prawą ręką był John D. Archibald, zastępca dowódcy w kompanii po swoim panu. Ale nawet ten wpływowy biznesmen był pod wrażeniem swojego patrona. Na przykład Archibald przez wiele lat w każdą sobotę składał Johnowi D. Rockefellerowi pisemną przysięgę, stwierdzając, że w ciągu ostatniego tygodnia nie tknął napojów alkoholowych.

Jego skąpstwo było legendarne (podobnie jak Andrew Carnegie, Paul Getty, Arystoteles Onassis, Warren Buffett i wielu innych).

Na początku lat siedemdziesiątych XIX wieku John D. Rockefeller w fabryce Standard Oil dokonał przeglądu maszyny, która lutowała nakrętki do pięciogalonowych puszek nafty przeznaczonych na eksport. Przyszły miliarder zapytał odpowiedzialnego tam pracownika, ile kropli lutu zużyto na każdą czapkę.

Słysząc, że było czterdzieści, najpierw poprosił o zasianie kilku kapsli po 38 kropli. W tych kanistrach doszło do wycieku. Puszki zapieczętowane 39 kroplami okazały się w porządku. Według obliczeń Rockefellera pozwoliło to zaoszczędzić 2500 dolarów w pierwszym roku działalności, a wraz ze wzrostem eksportu nafty zyski wzrosły do ​​wielu setek tysięcy dolarów.

Jeśli podążasz ścieżką całkowitej redukcji kosztów, pamiętaj, że ten nawyk może mieć wpływ także na Twoje życie osobiste. Johna D. Rockefellera spędził dużo czasu na studiowaniu faktur od sklepu spożywczego i jakimś cudem obniżył wynagrodzenie dostawcy z 3000 do 500 dolarów, grożąc mu pozwem.

W tym czasie jego roczny dochód przekroczył 50 milionów dolarów po podatkach. Jako zapalony golfista nalegał, aby używać starych piłek, gdy gracze zbliżali się do wody. Wyrażając swoje niezadowolenie z tego, że ludzie nie boją się w takich okolicznościach stracić nowych piłek, spokojnie rzucił:

Muszą być bardzo bogaci!

Ascetyczny z wyglądu, z nagą czaszką w kształcie jajka, małymi oczami, ogromnymi uszami przypominającymi nietoperza i ustami bez warg, Rockefeller zawsze mówił cichym i równym głosem, zwykle nie okazując złości ani radości.

Któregoś dnia wściekły kontrahent wtargnął do jego biura i zaczął wściekle znieważać potentata. Miliarder siedział spokojnie przy biurku, nie podnosząc wzroku na mężczyznę, dopóki nie poczuł się wyczerpany. Potem odwrócił się na swoim obrotowym krześle i powiedział spokojnie:

Nie zrozumiałem o co ci chodzi. Czy mógłbyś to powtórzyć jeszcze raz?

Wydawało się, że nic nie jest w stanie go ekscytować, wytrącać z równowagi, a jego głównym zmartwieniem były księgi rachunkowe. Ale tylko tak się wydawało. Było coś, co martwiło potentata jeszcze bardziej niż dolary. Tym „czymś” była jego własna osoba.

Dwa lęki zaciemniły życie Johna D. Rockefellera: strach przed utratą choćby jednego dolara z milionów uzyskanych w wyniku wszelkiego rodzaju oszustw oraz strach o własne zdrowie.

Ostatecznie zwyciężyło to drugie. Pięćdziesiąt pięć lat Johna Rockefellera zasłużył na cały standardowy „zestaw dżentelmena” biznesmena - wrzód żołądka i postrzępione nerwy. Za namową lekarzy wszystkie sprawy związane z zarządzaniem firmą przekazał najstarszemu synowi - Johna D. Rockefellera II i całkowicie skupił się na leczeniu.

W wieku 18 lat Johna Rockefellera wyznaczył sobie cel - zostać najbogatszym człowiekiem na świecie za wszelką cenę. I on to osiągnął.

W wieku 55 lat postawiono sobie kolejny cel – dożyć stu lat. I ten cel został prawie osiągnięty.

Dbanie o swoje zdrowie

Gdy Johna D. Rockefellera opuścił aktywny biznes, jego głównym celem było zdobycie zdrowego ciała i ducha, długiego życia i szacunku ze strony bliskich.

Ale czy pieniądze mogą dać to wszystko? Okazało się, że mogą! Tak to zrobił.

Zatem Rockefeller:

W każdą niedzielę uczestniczyłem w nabożeństwie w kościele baptystów, gdzie robiłem notatki, aby lepiej przyswoić sobie zasady, które można zastosować w życiu codziennym. Spałem osiem godzin na dobę i codziennie robiłem sobie krótką drzemkę. Przy pomocy odpoczynku pozbył się szkodliwego dla zdrowia zmęczenia.

Codziennie brałam kąpiel lub prysznic. Zachowano czystość i schludny wygląd. Przeniósł się na Florydę, gdzie klimat bardziej sprzyjał zdrowiu i długowieczności. Prowadził harmonijne, zrównoważone życie.

Codzienne uprawianie ulubionej gry – golfa – zapewniało mu niezbędny dostęp do świeżego powietrza i słońca. Nie zapomniał o grach domowych, czytaniu i innych pożytecznych zajęciach.

Jadł powoli, umiarkowanie i wszystko dokładnie przeżuwał – w tym czasie ślina w jego ustach dokładnie mieszała się z rozdrobnionym jedzeniem. Mieszanka ta bardzo dobrze się wchłaniała. Ponadto połykano pokarm w temperaturze pokojowej.

Żołądek był chroniony przed jedzeniem, które było zbyt gorące lub zbyt zimne, które mogłoby przechłodzić lub spalić ściany przełyku. Nie zapomniałam o witaminach dla umysłu i ducha. Przed każdym posiłkiem odmawiano modlitwę.

Podczas kolacji Rockefeller miał zwyczaj prosić swoją sekretarkę, jednego z gości lub członków rodziny o przeczytanie Biblii, kazania, inspirujących wierszy lub artykułów z gazet, czasopism i książek. Zatrudniony na pełny etat lekarz Hamilton Fix Biggar.

Doktorowi Biggarowi płacono za to, aby John D. czuł się zdrowy, szczęśliwy i aktywny. Osiągnął to motywując pacjenta do utrzymania pogodnego i optymistycznego nastroju. Od chwili przejścia na emeryturę, ściśle przestrzegając zaleceń lekarzy, przeżył jeszcze nie mniej niż 42 lata i zmarł 23 maja 1937 roku na zawał serca, w wieku dziewięćdziesięciu siedmiu lat. Przeżył 43 swoich lekarzy.

Nowy szef dynastii, John D. Rockefeller II, okazał się godnym synem swojego ojca. Cechowała go arogancja, okrucieństwo, wytrwałość, zaradność i bezwstydność. John Rockefeller Jr. przekształcił wielomiliardowy biznes swojego ojca w biznes warty wiele miliardów dolarów.

Kluczem, którym otworzył drzwi do ogromnego bogactwa, były zaopatrzenie wojskowe. Pierwsza wojna światowa przyniosła rodzinie Rockefellerów zysk netto w wysokości 500 milionów dolarów.

Jeszcze bardziej dochodowym przedsięwzięciem okazała się II wojna światowa. Silniki czołgów i samolotów wymagały rzek benzyny. Produkowany był przez całą dobę o godz Rockefellera fabryki

Ale dziwna rzecz: w tym momencie cena benzyny zaczęła gwałtownie rosnąć. Na początku o kilka centów za galon. Potem coraz więcej. To właśnie wtedy benzyna i inne paliwa ropopochodne do samolotów, statków, czołgów, na których amerykańscy żołnierze walczyli z hordami faszystowskimi, były potrzebne jak powietrze do życia, ceny produktów naftowych, których lwią część produkowały w Ameryce fabryki Rockefellera , rósł z dnia na dzień.

Na wszelkie próby przemówienia do nich i odwoływania się do ich patriotyzmu Rockefellerowie odpowiadali: jeśli potrzebujesz naszych produktów, zapłać. W rezultacie zysk netto wygenerowany w latach wojny wyniósł 2 miliardy dolarów.

Ale proszę nie sądzić, że wszystko, co tu opowiedziano, to tylko historia. Warto zagłębić się w dzisiejsze wypowiedzi firm Rockefellera, w pozycje budżetowe amerykańskiego departamentu wojskowego, a wyłania się ten sam obraz. Czasy się zmieniają, ale moralność Rockefellera pozostaje niezmieniona.

Kim oni są, dzisiejsi Rockefellerowie?

Na czele rodziny stoi pięciu braci-wnuk założyciela rodzinnego biznesu:

Posiadłość Kaykut jest rezydencją czterech pokoleń Rockefellerów

Czwarte i piąte pokolenie tej rodziny jest bardzo liczne – liczy kilkudziesięciu synów i wnuków pięciu braci. Ale firmę prowadzi pięciu braci i ich wujek; był czas, gdy bogaci reklamowali swoje bogactwo na wszelkie możliwe sposoby.

Obecni Rockefellerowie mają luksusowe pałace, jachty i biżuterię. Ale w przeciwieństwie do poprzednich czasów starają się nie pokazywać wszystkiego. Co więcej, ukrywają się, próbując wyglądać przed swoimi rodakami jako niewinne owce, niczym nie różniące się od zwykłych śmiertelników. Powodem tego przebrania jest strach.

Strach, który zadomowił się w sercach milionerów od października 1917 roku. Jeden z oficjalnych biografów rodziny Rockefellerów w niedawno opublikowanej książce jest poruszony:

Mogliby zapraszać gości na jazdę na białych koniach i podawać szampana w szklanych kapciach, ale tego nie robią.

Podam kolejną biografię rodziny Rockefellerów:

Biorąc pod uwagę, że są to ludzie bogaci, prawdopodobnie najbardziej uderzające są niektóre ich nawyki. Na przykład Lawrence i John D. Rockefeller III przerywają to, co robili rano, aby jeść tylko mleko i ciasteczka, tak jak robił to ich ojciec przed ich narodzinami.

Tak naprawdę wszyscy Rockefellerowie od urodzenia do śmierci otoczeni są iście królewskim luksusem. John Rockefeller Jr., który przekonał swoich współobywateli o potrzebie pokory i oczekiwaniu na „łaskę Bożą”, do tej pory stworzył raj na ziemi dla swoich pięciu synów i córek. Zimą młodzi Rockefellerowie mieszkali w Nowym Jorku w dziewięciopiętrowej rezydencji rodzinnej.

Mieli własną klinikę, specjalne uczelnie, baseny, korty tenisowe, sale koncertowe i wystawowe.

David kieruje rodziną Rockefellerów od 2004 roku

Posiadłość ojca Rockefellera o powierzchni 3000 akrów obejmuje ujeżdżalnie, welodrom, kino domowe warte pół miliona dolarów, stawy do żeglowania i nie tylko. Wyposażenie tylko jednego pokoju gier, w którym bawiły się genialne niegrzeczne dziewczyny, kosztowało kochającego dzieci króla naftowego 520 tysięcy dolarów.

Kiedy najmłodszy z braci dorósł, każdy otrzymał do swojej dyspozycji rezydencje miejskie, wille letniskowe i inne nieruchomości niezbędne do życia społecznego. Teraz każdy ma tak wiele domów na własny użytek, że często mylą własne adresy.

To prawda, że ​​​​ta okoliczność nie jest reklamowana. Ale reporterzy opowiadają, jak najstarszy z braci uczy swoje potomstwo oszczędzania. Miliarder przekazuje każdemu z dzieci po 10 centów w ramach tygodniowego kieszonkowego na wydatki, wzruszają się dziennikarze.

Jeśli chodzi o Davida, który kieruje rodzinnym biznesem finansowym, według amerykańskiej prasy monopolistycznej jego jedynym hobby jest zbieranie chrząszczy.

David ma ich 40 tysięcy; David Rockefeller, jak donoszą gazety, zawsze nosi przy sobie butelkę na złapane owady. Fakt, że w przerwie między dwoma błędami, które wrzucił, potentatowi udaje się wysłać tysiące ludzi po całym świecie, w prasie oczywiście się nie rozprzestrzenił. Nierentowny! Dziesiątki pałaców i willi będących własnością Rockefellerów wyceniane są na setki milionów dolarów. Tylko w jednej z rodzinnych rezydencji pracuje około 350 służących.

Rodzina Rockefellerów dawno temu odkryła, że ​​władzę rządu w Ameryce można wykorzystać do zwiększenia swoich dochodów.

Nawet założyciel rodzinnego biznesu, John Rockefeller Senior, zdał sobie sprawę, że osoba posłuszna jego woli w rządzie kraju może przynieść większe dochody niż kilka szybów naftowych razem wziętych.

Pierwszą ofiarą „odkrycia” był jego najstarszy syn i dziedzic, John Rockefeller II. Wybierając dla siebie żonę, stary Rockefeller zdecydował się na córkę jednego z najbardziej wpływowych polityków w Ameryce początku tego stulecia, senatora Nelsona Aldricha, który przez długi czas cieszył się w Waszyngtonie niemal takimi samymi wpływami jak prezydenci kraj.

Bez obawy, że popadniemy w przesadę, można powiedzieć, że w Waszyngtonie przez ostatnie 30–40 lat nie było administracji rządowej, która nie obejmowałaby znacznej liczby bezpośrednich protegowanych rodziny Rockefellerów.

Szczególną uwagę poświęcono departamentowi polityki zagranicznej. Na czele Departamentu Stanu, jak w Ameryce nazywa się Ministerstwo Spraw Zagranicznych, od wielu lat mają silną pozycję ludzie z domu Rockefellerów.

Jedną z najmroczniejszych postaci powojennego Waszyngtonu jest John Foster Dulles, ten sam Dulles, który zyskał wątpliwą chwałę jako założyciel zimnej wojny przeciwko narodom krajów socjalistycznych. Był nie tylko doradcą prawnym, adwokatem i prawnikiem rodziny Rockefellerów, ale także jednym z dyrektorów firmy naftowej Rockefeller Standard Oil.

Dulles przyszedł do Departamentu Stanu bezpośrednio ze stanowiska prezesa tzw. „Fundacji Rockefellera”, organizacji, która odgrywa znaczącą rolę we wszystkich sprawach tej rodziny. Następca Dullesa na stanowisku ministra spraw zagranicznych, Christian Herter, był także blisko powiązany z firmami Rockefellera.

Jednak od pewnego czasu nawet to nie zadowala już w pełni rodziny magnatów naftowych. Ten, choć bardzo realny, ale jednak pośredni dostęp do dźwigni władzy, im nie wystarcza. W ostatnich latach klan Rockefellerów podjął kilka prób zajęcia kluczowych stanowisk w aparacie rządowym.

Podczas kampanii wyborczej w 1964 roku jeden z pięciu braci, Winthrop Rockefeller, postanowił zostać gubernatorem Arkansas. Objęcie fotela gubernatora w bogatym i bardzo perspektywicznym z gospodarczego punktu widzenia państwie obiecało Rockefellerom znaczne korzyści, dlatego bracia nie szczędzili wydatków na finansowanie kampanii wyborczej Winthropa.

To prawda, że ​​Winthrop Rockefeller, nowicjusz na polu politycznym, za pierwszym razem nie zasiadł na fotelu gubernatora. Ale porażka go nie zniechęciła.

W listopadzie 1966 roku, po wydaniu kilku milionów dolarów, Winthrop Rockefeller osiągnął swój cel i przeprowadził się do pałacu gubernatora w stolicy Arkansas. Przedstawiciel czwartego pokolenia Rockefellerów, John Rockefeller IV, jesienią 1966 roku objął stanowisko kongresmana w legislaturze stanu Wirginia.

Nelson, jeden z synów Rockefellera Jr., urodzony w tym samym dniu co jego słynny dziadek, miałby zostać gubernatorem Nowego Jorku, kandydatem Partii Republikańskiej na prezydenta i wiceprezydentem Stanów Zjednoczonych, mianowanym przez Geralda Forda po rezygnacji Richarda Nixona.

Kolejnym spadkobiercą słynnego rodu – Winthrop (powtarzam) – był gubernator Arkansas i wybitny biznesmen, a także prezes zarządu Colonial Williamsburg, utworzonego przy bezpośrednim udziale jego ojca. Lawrence, uznany ekolog, podarował ziemię, na której utworzono Park Narodowy Wysp Dziewiczych.

John D. Rockefeller III stał na czele Fundacji Rockefellera, która zgromadziła jedną z największych na świecie kolekcji sztuki orientalnej, a także finansowała Lincoln Center for the Fine Arts w Nowym Jorku. David był prezesem Chase Manhattan Bank i prezesem Museum of Modern Art (kolejny projekt rodziny Rockefellerów).

Przez ostatnie dziesięciolecia „lud Rockefellera” niezmiennie stał na czele amerykańskiej potęgi – John Dulles, Dean Acheson, Dean Rusk, Henry Kissinger, Zygmunt Brzezinski.

Bracia Rockefellerowie podzielili swoje „strefy wpływów” w aparacie rządowym „w sposób rodzinny”: Nelson i John byli „przyjaciółmi” z Departamentem Stanu, Lawrence z Pentagonem, a David z Departamentem Skarbu. Bracia nigdy nie szczędzili płacenia za „przyjazne usługi”.

Niedawno okazało się, że na przykład Henry Kissinger otrzymał od Rockefellerów „prezent” w wysokości 50 tysięcy dolarów, gdy został mianowany na stanowisko asystenta ds. bezpieczeństwa narodowego.

Inne osoby otrzymały „prezenty” w wysokości 120 tys., 40 tys., 75 tys., 230 tys. John D. Rockefeller senior stał się legendą, sprawiając, że ogromny kapitał służył ludziom.

Już jako nastolatek przekazywał pieniądze Kościołowi Baptystów. Stając się niezwykle bogatym, Jan rozdawał pieniądze niemal tak szybko, jak je zarobił.

Według najbardziej konserwatywnych szacunków Rockefeller i fundacje nazwane jego imieniem przekazały za swojego życia na cele charytatywne ponad 530 milionów dolarów – wówczas fortunę, a dziś jeszcze większą.

Sam Uniwersytet w Chicago otrzymał od niego 35 milionów dolarów. Komisja Sanitarna Rockefellera, po prostu rozdając dziesiątki tysięcy par butów, wykorzeniła ankylostomozę, którą pewien historyk nazwał „mikrobem lenistwa” na południu Stanów Zjednoczonych.

A otwarty za jego pieniądze Instytut Badań Medycznych, pierwszy na świecie instytut stworzony wyłącznie do badań medycznych (obecnie Uniwersytet Rockefellera), pomógł przeciwstawić się znacznie poważniejszym chorobom.

We wszystkich miejscach, w których pojawiał się sędziwy Rockefeller, rozdawał wszystkim wokół siebie garść monet pięcio- i dziesięciocentowych z kieszeni. I zawsze zabierał ich ze sobą.

Pewien miliarder oszacował kiedyś, że gdyby zatrzymał wszystkie rozdane przez siebie pieniądze przez całe życie, byłby trzykrotnie bogatszy. Ale pytanie jest w najlepszym razie akademickie: dla Johna D. Rockefellera otrzymywanie i dawanie to dwie strony tej samej złotej monety.

P.S. Po przestudiowaniu biografii Rockefellera dostrzegłem, że można się wiele nauczyć od tego człowieka. Zgadzać się!

Podsumowując, sugeruję obejrzenie filmu o Rockefellerze:

W poniedziałek 20 marca amerykański miliarder zmarł w swoim domu w Pocantico Hills w Nowym Jorku w wieku 102 lat. Davida Rockefellera, przedstawiciel znanej rodziny przedsiębiorców. Donosi o tym „The New York Times”. Według Forbesa David Rockefeller był najstarszym miliarderem na świecie, którego majątek szacuje się na 3,3 miliarda dolarów.

AiF.ru udostępnia biografię Davida Rockefellera.

Davida Rockefellera. Zdjęcie: www.globallookpress.com

Akta

Amerykański finansista David Rockefeller urodził się 12 czerwca 1915 roku w Nowym Jorku (USA). Jest przedstawicielem trzeciego pokolenia słynnej dynastii, która stała się uosobieniem amerykańskiego kapitalizmu.

Jego dziadek, John Rockefeller, był założycielem jednej z największych grup finansowych w Stanach Zjednoczonych: trustu naftowego Standard Oil Co.

David Rockefeller ukończył z wyróżnieniem studia na Uniwersytecie Harvarda w 1936 roku, uzyskując dyplom z historii i literatury angielskiej, a później otrzymał wykształcenie ekonomiczne (przez rok studiował na Uniwersytecie Harvarda, a następnie przez rok w London School of Economics).

W 1940 obronił doktorat z ekonomii na Uniwersytecie w Chicago. W tym samym roku rozpoczął pracę w służbie publicznej, zostając sekretarzem burmistrza Nowego Jorku.

Od 1941 do 1942 David Rockefeller był zastępcą dyrektora regionalnego w Biurze Obrony, Zdrowia i Opieki Społecznej Stanów Zjednoczonych.

W maju 1942 roku rozpoczął służbę wojskową w stopniu szeregowca, a w 1945 roku awansował do stopnia kapitana. W czasie II wojny światowej przebywał w Afryce Północnej i Francji, był zastępcą radcy wojskowego w Paryżu, pracował dla wywiadu wojskowego.

Po demobilizacji David Rockefeller rozpoczął w kwietniu 1946 roku pracę w nowojorskim Chase National Bank jako zastępca kierownika wydziału zagranicznego. Chociaż rodzina Rockefellerów posiadała znaczną część banku, a na jej czele stał wujek Rockefellera, Winthrop Aldrich, niemniej jednak David musiał wspiąć się po wszystkich szczeblach drabiny kariery.

W 1952 roku został pierwszym wiceprezesem Chase National i przeprowadził fuzję z Bank of Manhattan, w wyniku czego w 1955 roku powstał jeden z największych banków w Stanach Zjednoczonych: Chase Manhattan Bank.

W latach 1961–1981 David Rockefeller był prezesem zarządu Chase Manhattan Bank i jednocześnie prezesem w latach 1961–1968 oraz dyrektorem generalnym w latach 1969–1981.

W latach 70. Rockefeller spotkał się z Sekretarz generalny Komitetu Centralnego KPZR Leonid Breżniew, co pozwoliło Chase Manhattan stać się pierwszym amerykańskim bankiem przeprowadzającym transakcje pieniężne na terytorium ZSRR.

W 1981 roku Rockefeller wycofał się z aktywnego zarządzania, ale pozostał przewodniczącym Międzynarodowego Komitetu Doradczego banku. Teraz bank ten – pod nazwą JPMorgan Chase – jest jednym z największych w Stanach Zjednoczonych.

David Rockefeller brał udział w różnych projektach przedsiębiorstw rodzinnych, a w 1946 roku został członkiem Rady ds. Stosunków Zagranicznych, która była doradcą Departamentu Stanu USA. Był dyrektorem od 1949 r., wiceprezesem od 1950 r., przewodniczącym od 1970 do 1985 r., a od 1985 r. emerytowanym przewodniczącym Rady Stosunków Zagranicznych.

Przez wiele lat David Rockefeller był jedną z kluczowych postaci w tworzeniu i działaniu międzynarodowych organizacji pozarządowych, które pozostawiły zauważalny ślad w polityce światowej: Klubu Bilderberg (coroczne forum elity zachodniej), konferencji w Dartmouth (spotkania przedstawicieli ZSRR i Ameryki na terenie Dartmouth College w stanie New-Hampshire), Komisja Trójstronna (skupiająca przedstawicieli kręgów biznesowych i politycznych USA, Europy i Japonii).

David kontynuował tradycję Rockefellera polegającą na tworzeniu i wspieraniu organizacji charytatywnych i publicznych: Fundacji Rockefellera, Instytutu Badań Medycznych, Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Nowym Jorku, General Council on Education.

Był rektorem Uniwersytetu Rockefellera w Nowym Jorku.

W 2002 roku David Rockefeller napisał książkę autobiograficzną „Bankier w XX wieku. Wspomnienia” (David Rockefeller: Wspomnienia).

W 2004 roku David został głową rodziny Rockefellerów, nadzorując jej liczne przedsięwzięcia charytatywne i biznesowe.

W 2008 roku przekazał Uniwersytetowi Harvarda 100 milionów dolarów, co stanowi największą darowiznę od byłego absolwenta w historii tej instytucji. Pieniądze, na prośbę Rockefellera, zostały przeznaczone na poszerzenie nauczania nauk humanistycznych i pomoc finansową studentom studiującym za granicą.

Zdrowie

Przez całe życie Rockefeller przeszedł sześć operacji serca. Pierwszą operację przeprowadzono w 1976 roku po wypadku samochodowym. Według mediów, w ciągu tygodnia bankier uprawiał jogging. Rockefeller miał kilkakrotnie przeszczepiane serce, ostatnio w 2015 roku. Chirurdzy przeprowadzili sześciogodzinną operację bezpośrednio w rezydencji miliardera.

„Za każdym razem, gdy otrzymuję nowe serce, czuję, jakby przez moje ciało przepływał oddech życia. Czuję się aktywny i żywy. Często spotykam się z pytaniem jak żyć długo. Zawsze odpowiadam to samo: prowadź proste życie, baw się z dziećmi i ciesz się wszystkim, co robisz” – powiedział David Rockefeller.

Status rodziny

David Rockefeller jest żonaty od 1940 r. i ma córkę partnera w znanej kancelarii prawniczej z Wall Street. Małgorzata McGrath(1915-1996). W swoim małżeństwie Rockefellerowie wychowali sześcioro dzieci.

Zainteresowania

Jednym z niezwykłych zainteresowań Rockefellera było zbieranie owadów. Zebrał ponad 40 tysięcy owadów, co jest uważane za największą kolekcję na świecie. Według doniesień mediów miliarder zawsze nosił przy sobie słoiczek na złowione chrząszcze.

BIZNES Internetowi eksperci o śmierci 101-letniego patriarchy klanu, gloryfikowanej przez zwolenników teorii spiskowych i czy wpłynie to na Rosję

Rockefellerów i Rothschildów zastąpili goście z Doliny Krzemowej, więc śmierć byłego potentata bankowego nic nie zmieni we współczesnej elicie – zdaniem ekspertów BUSINESS Online. Niemniej jednak struktury stworzone przez Davida Rockefellera odegrały swoją fatalną rolę w „demontażu” ZSRR, przekazując pałeczkę globalnych wpływów swoim następcom i dając życie doktrynie nowego globalnego świata.

ZE ŚWIATA ZA CENTY: ZA ZABICIE MUSZY – 2 CENTY, ZA WOJNĘ DOMOWĄ – 250 TYS. DOLARÓW

101 lat Davida Rockefellera zmarł we śnie, a jego śmierć była owiana tą samą ciszą, jak wszystko, czego dokonał w swoim życiu. Międzynarodowa agencja informacyjna Associated Press podała dopiero, że wydarzyło się to w poniedziałek 20 marca w rodzinnej posiadłości Rockefellerów, położonej w miejscowości Pocantico Hills (Nowy Jork). Miliarder dożył swoich 102. urodzin dopiero przez około dwa i pół miesiąca. Wszyscy wiedzą, że na jego dobre zdrowie złożyła się nie tylko dobra genetyka, ale także 6 przeszczepów serca. Aby zrozumieć „jakim był facetem”, wystarczy pamiętać, jaki system edukacji został przyjęty w rodzinie Rockefellerów.

David Rockefeller był wnukiem pierwszego w historii miliardera dolarowego Johna Rockefellera, który zbił fortunę podczas wojny secesyjnej. W tym samym czasie Rockefeller senior oczywiście nie brał bezpośredniego udziału w bitwach, ale po prostu dostarczał żywność sojuszniczym siłom mieszkańców północy i ostatecznie udało mu się zarobić 250 tysięcy dolarów. W tym samym czasie mieszkańcy północy stracili 360 tysięcy zabitych, a przeciwstawiający się im Konfederaci stracili kolejne 258 tysięcy ludzi. Pod koniec życia John Rockefeller, twórca największego koncernu naftowego Standard Oil Company, posiadał majątek wart 1,4 miliarda dolarów, co stanowiło około 1,54% amerykańskiego PKB.

Charakter znamienitego dziadka przejawiał się także w sposobie, w jaki wychował licznych potomków. Każde działanie miało tu swój własny odpowiednik pieniężny. Np. zabijanie much w domu oceniano na 2 centy, temperowanie ołówków na 10 centów, przygotowywanie drewna na opał - na 15 centów itd. Za spóźnienie na śniadanie karano grzywną w wysokości 1 centa. Jedna z córek Johna Davisona nieźle zarabiała, gdy wieczorem chodziła po rezydencji i gasiła światła we wszystkich pokojach. Mówi się też, że każde dziecko miało obowiązek prowadzić własną księgę rachunkową, która co jakiś czas była sprawdzana przez dorosłych.

Kiedy zmarł założyciel rodziny Rockefellerów, David miał 21 lat. Udało mu się więc przejść przez tygiel systemu edukacji stworzonego przez jego dziadka i nawet zapamiętał go w swoich wspomnieniach. Ojciec Dawida, pełny imiennik jego dziadka, określany we wszystkich źródłach jako Johna Davisona Rockefellera Jr., swego czasu oferował swoim dzieciom 2,5 tys. dolarów, jeśli nie będą palić do 21. roku życia, a kolejne 2,5 tys. dolarów, jeśli zachowają dziewictwo do 25. roku życia. Nie wszyscy Rockefellerowie trzeciego pokolenia, jak wiadomo, zgodzili się na wymianę swoich instynktów na „kapitał początkowy”, ale podstawa wartości i światopogląd zostały w nich zapisane przez sam fakt tego rodzaju „propozycji biznesowych”. Zrozumienie, że wszystko na świecie ma swoją cenę – od zabicia muchy po zachowanie dziewictwa – wstąpiło w duszę Davida Rockefellera, a później wpłynęło na jego stosunek do tak „paradoksalnego” państwa jak ZSRR, gdzie zabijano muchy za darmo i powszechnie o tym marzyłem o zniknięciu pieniędzy i „wyzysku człowieka przez człowieka”.

JAK POJAWIŁ SIĘ PIERWSZY BANK AMERYKAŃSKI W ZSRR, A GORBACZOW OTRZYMAŁ POMOC MATERIAŁOWĄ W KWOCIE 75 MLN DOLARÓW

Biografia Davida Rockefellera jest dostępna dla każdego i składa się z różnego rodzaju klisz, których nie ma sensu opowiadać w całości. Ukończył z wyróżnieniem Uniwersytet Harvarda, uzyskując dyplom z historii i literatury angielskiej, następnie kontynuował naukę na Uniwersytecie w Chicago, gdzie uzyskał doktorat z ekonomii. Karierę zawodową rozpoczynał w służbie cywilnej – jako sekretarz burmistrza Nowego Jorku. Walczył: na II wojnę światową poszedł jako zwykły szeregowiec, ale dosłużył się stopnia kapitana. Przebywał głównie w Afryce Północnej i Francji, był zastępcą radcy wojskowego w Paryżu, a nawet pracował dla wywiadu wojskowego. Wszystkie kule, jeśli w ogóle, chybiły kapitana Rockefellera.

Już w 1946 roku, po zdemobilizacji, David podjął pracę w nowojorskim banku Chase National Bank, na którego czele stał wówczas jego wujek Winthropa Aldricha, który później przekazał prezydenturę swojemu obiecującemu siostrzeńcowi. W 1955 roku Chase National Bank połączył się z Bank of Manhattan, w wyniku czego powstał Chase Manhattan Bank, jedna z największych struktur bankowych w Stanach Zjednoczonych.

Jako szef Chase Manhattan Bank Rockefeller spotkał się w latach 70 Leonid Breżniew i po raz pierwszy ze zdziwieniem odkryłem, że „Imperium bolszewickie”, z wyglądu tak żelazne i nie do zdobycia, łatwo ulegało perswazji i lukratywnym ofertom. Tym samym Chase Manhattan Bank stał się pierwszym amerykańskim bankiem, który przeprowadzał transakcje pieniężne na terytorium ZSRR.

Należy zauważyć, że do tego czasu struktury utworzone przy bezpośrednim udziale Rockefellera już w pełni funkcjonowały na świecie: Klub Bilderberg (1954) i Komisja Trójstronna (1973). Niemal otwarcie mówiono o tym, że organizacje te nastawione są m.in. na „demontaż ZSRR i ustanowienie „nowego porządku świata”. W różnych okresach były ze sobą powiązane Zbigniewa Brzezińskiego, Henryka Kissingera, Bill Clinton, Billa Gatesa oraz inni znani politycy i przedsiębiorcy (sam Klub Bilderberg liczy 383 członków). Sam Rockefeller nigdy nie krył się ze swoimi globalistycznymi przekonaniami: uchodził za jednego z najaktywniejszych amerykańskich neokonserwatystów (neokonserwatystów), który opowiadał się za interesami „złotego miliarda” i kontrolą urodzeń na całym świecie (i to pomimo tego, że ojciec Davida miał pięć lat) synowie i córka).

I już w maju 1992 r. Rockefeller przyjął byłego sekretarza generalnego KPZR w hotelu Waldorf Astoria na Manhattanie Michał Gorbaczow. Związku Radzieckiego już nie było, tak jak nie było partii, na której czele stał wcześniej Michaił Siergiejewicz, więc dyskusja na spotkaniu toczyła się wokół jego nowego „zatrudnienia”. Najwyraźniej wtedy położono podwaliny pod przyszłą „Fundację Gorbaczowa” - amerykański miliarder przekazał byłemu prezydentowi ZSRR 75 milionów dolarów w ramach pomocy materialnej. Jak później wspominał Rockefeller, Gorbaczow, rozmawiając z nim, był „ożywiony i pełen pomysłów”, a sam David prawdopodobnie zastanawiał się w myślach, jak tanio kosztowała go „katastrofa geopolityczna” stulecia - trochę drożej niż tępić muchy w swojej rodzinnej posiadłości (jeśli mierzyć skalę fortuny Rockefellerów).

Rockefeller przeżył swoje długie 101 lat jako patriarcha swojego klanu, któremu przewodził w 2004 roku. Według Forbesa za rok 2017 jego majątek osobisty na tle innych wyglądał skromnie – zaledwie 3,3 miliarda dolarów. I tak w rankingu miliarderów Forbesa znalazł się na 581. miejscu. Dla porównania: Gates afiszuje się tam na pierwszym miejscu, Marka Zuckerberga zajmuje piąte miejsce George'a Sorosa- Powiedzmy, 29 Leonida Michelsona- 46. Ale dla spokojnej i dostatniej egzystencji, zbierania owadów i przeszczepiania 6 serc (to ostatnie „tchnęło nowe życie” w patriarchę rodziny stosunkowo niedawno - w 2015 r.) to wystarczyło. Jednocześnie Rockefeller odsunął się od prawie wszystkich swoich spraw, z góry przekazując je swoim licznym spadkobiercom. Dziś tak nazywa się pięcioro dzieci Davida, jego wnuki, a także kilka fundacji rodzinnych i Uniwersytet Harvarda. To wynik życia, które rozpoczęło się od dziecięcej książeczki księgowej dotyczącej ilości zjedzonych cukierków i naostrzonych ołówków, a zakończyło utworzeniem „właściwego” światowego imperium na pustym miejscu powstałym po wyeliminowaniu „złego”. .

Jak wspomina Rockefeller, Gorbaczow rozmawiając z nim był „żywy i pełen pomysłów”, a sam David, całkiem możliwe, zastanawiał się w myślach, jak tanio kosztowała go „katastrofa geopolityczna” stulecia Zdjęcie: Wiaczesław Runow, RIA Nowosti

„Chłopaki z Doliny Krzemowej JUŻ PRÓBUJĄ ZAJĄĆ SWOJE MIEJSCE POD SŁOŃCEM, A DINOZAURY Pójdą NA DRUGĄ POZYCJĘ”

Czy śmierć patriarchy rodziny Rockefellerów zmieni układ sił w światowych elitach i jaki los czeka teraz słynny Klub Bilderberg i utworzoną przez zmarłego miliardera Komisję Trójstronną – przekonują eksperci BUSINESS Online

Michaił Chazin- ekonomista:

— Śmierć Davida Rockefellera nie będzie miała wpływu na sytuację w światowych elitach. Jeśli mówimy o elitach, to w ich obrębie zachodzi interakcja klanowa, zatem nie ma w ogóle znaczenia, kto jest głową klanu. Klan Rockefellerów pozostaje. Sama Grupa Bilderberg nie ma żadnego wpływu na światową gospodarkę i politykę. Jest to grupa koordynacyjna utworzona w ramach zadania likwidacji ZSRR. Takich grup było kilka. Ponadto starała się propagować idee liberalne. Nie przeceniałbym dzisiejszej roli Klubu Bilderberg.

Śmierć Rockefellera nie będzie miała wpływu na Rosję. Są osoby, które aktywnie angażują się w pracę w Rosji, na przykład Soros. Chociaż jego struktury zostały obecnie znacznie odsunięte na bok. Śmierć Sorosa może mieć wpływ na Rosję, ale jest to również duże pytanie. Przecież robi to nie ze względu na osobisty interes, ale dlatego, że w ramach interakcji międzyelitarnych został powołany na to stanowisko, a na jego miejsce zostanie powołany ktoś inny.

Walentin Katasonow- naukowiec-ekonomista, profesor Katedry Finansów Międzynarodowych w MGIMO, przewodniczący Rosyjskiego Towarzystwa Ekonomicznego. Szarapowa:

„Nie znam zbyt dobrze drzewa genealogicznego Rockefellerów”. Wiem, że oprócz Davida był jeszcze jeden dość znany Rockefeller – Nelson, był gubernatorem Nowego Jorku i wielokrotnie był wiceprezydentem Stanów Zjednoczonych. Z mojego punktu widzenia odejście Davida Rockefellera oznacza osłabienie klanu Rockefellerów. Powiedziałbym, że dinozaur ubiegłego wieku zdechł. Po pierwsze dlatego, że Rockefellerowie w XX wieku byli związani z takimi dziedzinami biznesu, jak ropa naftowa i inne sektory gospodarki. W tamtym czasie firmy te nazywały się Standard Oil, ale obecnie mają inne nazwy.

Po drugie, są to oczywiście banki. W XX wieku Chase Manhattan Bank był synonimem władzy Rockefellera. Moim zdaniem następuje pewnego rodzaju dostosowanie sił „właścicieli pieniędzy”. Najbardziej obiektywnym wskaźnikiem równowagi sił między klanami jest ich udział w stolicy Systemu Rezerwy Federalnej. Ogólnie rzecz biorąc, szacunki ekspertów są takie, że w XX wieku Rothschildowie, którzy byli oczywiście głównymi akcjonariuszami Fed, zaczęli stopniowo tracić swoje pozycje, a na szczycie wyszli Rockefellerowie. Z mojego punktu widzenia w świecie finansów zachodzą dość poważne zmiany, co widać nawet w zachowaniu Trumpa – z którym amerykański prezydent negocjuje i z którym stara się budować relacje.

Klan ten nie ma jednego przywódcy; być może są tam postacie symboliczne, jak na przykład Bill Gates. Wydawać by się mogło, że zajmują się komputerami i Internetem, jednak faktem jest, że świat wkracza w erę pieniądza cyfrowego. Wierzę, że chłopaki z Doliny Krzemowej będą próbowali i już próbują wywalczyć sobie miejsce na słońcu. Mówią z całą pewnością, że banki z Wall Street, główni akcjonariusze Fed, to dinozaury XX wieku. A my jesteśmy dynamiczni i naprawdę możemy tworzyć imperia. Drugie miejsce zajmą dinozaury. Sektor naftowy także stoi u progu radykalnych zmian.

Jeśli mówimy o Klubie Bilderberg, to za jakiś czas struktury te prawdopodobnie nie będą już potrzebne. Maur wykonał swoje zadanie – teraz może odejść. Jak w swoim czasie powstawały loże masońskie: do niedawna o masonach mówiono szeptem, teraz jednak mówi się o nich otwarcie. Gdy Klub Bilderberg osiągnął szczyt swoich wpływów, Komisja Trójstronna traci swoje dawne stanowiska. Stopniowo wszystkie te instytucje staną się swego rodzaju anachronizmem XX wieku.

„NIE WYJAŚNIAJMY PORAŻEK NASZYCH WŁASNYCH ELIT PRZYJEMNOŚCIAMI NIEKTÓRYCH ROTHSCHILDÓW I ROCKEFELLERÓW”

Maksym Kałasznikow- futurolog, publicysta:

- Nie jestem jednym z nowych archaików, którzy wszędzie widzą złe duchy i demony - Rothschildów i Rockefellerów. To tylko symbole! Zachodem od dawna rządzą nie ludzie, ale struktury. Struktury zbiorowe, inteligencja zbiorowa. I zabawne jest dla mnie, że nasi rodzimi analitycy spekulują na temat tego, co robili Rothschildowie i Rockefellerowie, jakby siedzieli pod ich stołem. No tak, jeden z przedstawicieli rodziny odszedł. Swoją drogą, pod względem wielkości majątku nie należał do najbogatszych, nie był też liderem zestawień „Forbesa”. Dlatego nie spodziewam się żadnych zmian. A jego śmierć w żaden sposób nie wpłynie na Federację Rosyjską, ponieważ ona sama skutecznie się niszczy, sama jest zaangażowana w sabotaż gospodarczy. Nie tłumaczmy porażki naszej elity machinacjami niektórych Rothschildów i Rockefellerów. Co jest warte przynajmniej zmiany szefa Banku Centralnego? Jelcyn mógł go trzykrotnie zastąpić, ale w krytycznych momentach przynajmniej mianował Geraszczenkę. Nie był ideałem, ale przynajmniej był osobą wykwalifikowaną. Ale nie tłumaczę głupoty i niechęci mojej własnej elity jakimiś nadprzyrodzonymi powodami.

Edwarda Limonowa— pisarz, polityk, założyciel zdelegalizowanej partii NBP, przewodniczący komitetu wykonawczego koalicji „Inna Rosja”:

- Nie będzie to miało wpływu na światowe elity ani na nic innego. Absolutnie nie widzę związku pomiędzy światowymi elitami a 102-letnim staruszkiem... On już dawno „wypadł z obiegu”. To wszystko to stare bajki – o masonach, o Żydach, o miliarderach… Wszystko już minęło, nic takiego nie było już od dawna. Pojawiło się wiele nowych ośrodków życia i kontroli. Teraz król Arabii Saudyjskiej udał się do Chin i zawarł umowy o wartości 65 miliardów dolarów. Za jednym zamachem! A ty mówisz o jakimś biednym Rockefellerze...

Ta śmierć nie będzie miała wpływu na Rosję ani na nic innego. Wiąże się z tym pewne starożytne rozumienie świata. Rockefellera? I co? Kiedy przybyłem do Francji, wziąłem udział w wieczorze, który odbył się w pałacu Rothschildów. Rozglądałem się dookoła – kiedy przybędzie Rothschild? I wynajmują tę przestrzeń na różne imprezy klubowe...

David Rockefeller był przedstawicielem trzeciego pokolenia słynnej amerykańskiej dynastii finansowej. Jego dziadek, John Rockefeller, był założycielem trustu naftowego Standard Oil Company i pierwszym miliarderem dolarowym w historii kraju.

David urodził się 12 czerwca 1915 roku w Nowym Jorku. W 1936 roku ukończył z wyróżnieniem studia na Harvardzie, uzyskując dyplom z historii i literatury angielskiej. Ale później wstąpił do London School of Economics. W 1940 roku młody Rockefeller uzyskał doktorat z ekonomii na Uniwersytecie w Chicago i poślubił swoją rówieśniczkę Margaret McGraff, córkę wspólnika w kancelarii prawnej z Wall Street. Następnie w ich małżeństwie urodziło się sześcioro dzieci.

Również w 1940 roku David rozpoczął karierę. Najpierw pracował jako sekretarz burmistrza Nowego Jorku, następnie jako asystent dyrektora regionalnego w Departamentach Obrony, Zdrowia i Opieki Społecznej. Jednak w maju 1942 roku jako szeregowiec wyjechał na front. Służył w Afryce Północnej i Francji, pełnił funkcję zastępcy radcy wojskowego w Paryżu, zajmował się wywiadem wojskowym. W 1945 zakończył wojnę w stopniu kapitana, a w kwietniu 1946 dołączył do nowojorskiego banku Chase National jako zastępca kierownika departamentu zagranicznego.

W 1952 roku David Rockefeller objął stanowisko pierwszego wiceprezesa Chase National i ułatwił jego fuzję z Manhattan Bank. I tak w 1955 roku powstał gigant branży finansowej Chase Manhattan.

Od 1961 do 1981 Rockefeller był prezesem zarządu i jednocześnie prezesem Chase Manhattan Bank, a od 1969 pełnił także funkcję dyrektora generalnego banku. 20 kwietnia 1981 roku ze względu na wiek musiał przejść na emeryturę, pozostał jednak przewodniczącym Międzynarodowego Komitetu Doradczego Chase Manhattan.

Oprócz działalności finansowej David Rockefeller angażował się w inne projekty, a jednocześnie zasłynął ze swoich neoglobalistycznych poglądów. Stał na czele Rady ds. Stosunków Zagranicznych, był członkiem słynnego Klubu Bilderberg, brał udział w konferencjach w Dartmouth i Komisji Trójstronnej, wspierał różne organizacje charytatywne i publiczne. Nawiasem mówiąc, w 2008 roku przekazał Uniwersytetowi Harvarda 100 milionów dolarów, co jest największą prywatną darowizną w historii tej instytucji edukacyjnej.