Esempio di contratto di ricerca efficace. Contratto efficace nella cultura

Perché abbiamo bisogno di una transizione verso un contratto culturale efficace? Come introdurre un contratto efficace in una cultura? Cosa dovrebbe contenere un esempio di contratto efficace per un operatore culturale?

Non molto tempo fa, il governo russo ha sviluppato misure per aumentare la produttività del lavoro nel settore culturale. In particolare, è stato raccomandato di passare ad un contratto efficace nel settore della cultura. Ciò cambierà completamente l'approccio al libro paga, rendendolo differenziato, completamente dipendente dai volumi completati e dagli indicatori di qualità. Un contratto efficace nelle istituzioni culturali dovrebbe incoraggiare i lavoratori a svolgere meglio i propri compiti, sforzarsi di migliorare gli indicatori di qualità e consentire anche alla direzione di identificare posizioni non necessarie ed eliminare i lavoratori non professionali.

Quadro normativo per l'introduzione di un contratto efficace nella cultura

Un contratto efficace in una determinata cultura dovrebbe incoraggiare i dipendenti a fornire servizi di qualità, aumentando così il loro livello di reddito. Migliorare le competenze professionali, realizzare i piani stabiliti, stimolare soluzioni innovative: tutto ciò sarà preso in considerazione nel nuovo sistema di remunerazione. Ma oltre all’aumento dei salari, un contratto culturale efficace, un esempio del quale il governo russo ha presentato nell’ordinanza n. 2190-r del 26 novembre 2012, è lo strumento principale per l’attuazione delle riforme pianificate:

• Interessare la società all'utilizzo di servizi culturali di alta qualità: visitare teatri, circhi, biblioteche, istituzioni ricreative, zoo. Sviluppo personale, crescente interesse per i servizi statali e municipali.
• Coinvolgere le giovani generazioni in eventi culturali di massa. Le organizzazioni culturali dovrebbero sviluppare attività educative per le istituzioni educative.
• Aumentare il numero dei vincitori di vari concorsi (internazionali) e festival nel campo della cultura.

Un contratto efficace in una cultura implica lo sviluppo di criteri di valutazione a seconda delle specificità dell'organizzazione. Sono questi "punti" che formeranno il livello salariale di ciascun dipendente.

Transizione verso un contratto efficace nella cultura

Un contratto efficace nelle istituzioni culturali implica un nuovo approccio ai rapporti di lavoro. Il documento principale dovrebbe specificare:

• Le responsabilità lavorative sono specificate nel nuovo accordo e non nella descrizione del lavoro.
• Termini di remunerazione - frequenza dei pagamenti degli incentivi, criteri di valutazione, indicatore di performance, importo della remunerazione a seconda delle mansioni assegnate e completate.

Un contratto efficace in una cultura deve stabilire un collegamento diretto tra compenso e prestazione. Inoltre, il documento creerà condizioni di lavoro ottimali: verranno specificate le responsabilità e verranno pagati bonus di incentivazione per il raggiungimento di prestazioni elevate.

Contratto efficace nelle istituzioni culturali: come effettuare la transizione?

Un contratto efficace in una cultura viene attuato a determinate condizioni. Se stiamo parlando di specialisti già funzionanti, allora è necessario:

• 2 mesi prima dell'introduzione delle innovazioni, fornire un avviso di modifica del contratto relativo ai termini di remunerazione (articolo 72 del Codice del lavoro della Federazione Russa).
• Sviluppare un accordo su un contratto esistente: stipulare nuove condizioni di lavoro per ciascun dipendente.
• Emetti un ordine. Riferirà sulla transizione verso un contratto efficace nella cultura, che comporterà l'introduzione di un nuovo sistema di valutazione del lavoro.
• Creare una commissione per sviluppare criteri di valutazione (indicatori) delle prestazioni del personale.
• Apportare modifiche alle leggi locali: descrizioni delle mansioni, normative sul lavoro, contratti collettivi.
• Indicare la scadenza per il passaggio ad un contratto effettivo nella cultura.

Il personale si rifiuta di firmare l'accordo: il datore di lavoro offre un posto vacante (se presente). Il disaccordo con il lavoro in nuove condizioni può fungere da motivo di licenziamento di un dipendente (clausola 7, parte 1, articolo 77 del Codice del lavoro della Federazione Russa).

Quando si assume un nuovo dipendente, è necessario concludere immediatamente una forma sviluppata di contratto efficace.

Un contratto efficace nella cultura non è un nuovo tipo di rapporti di lavoro. Si tratta dell’introduzione delle modifiche necessarie al contratto relative alle responsabilità e alle buste paga del dipendente.

Esempio di contratto efficace per un operatore culturale

Viene sviluppato un nuovo tipo di accordo per ciascuna specifica organizzazione, tenendo conto del tipo di attività e delle caratteristiche del settore. Un esempio di compilazione di un contratto efficace per l'intero settore culturale dovrebbe contenere:

• Responsabilità lavorative di ciascun dipendente.
• Valutazioni (punteggi) e indicatori di prestazione nello svolgimento delle mansioni professionali.
• Importi dei pagamenti maturati (incentivi).
• Condizioni per ricevere un "compenso" per l'adempimento di compiti di alta qualità.
• Il periodo di pagamento per gli incentivi maturati è mese, trimestre, anno.
• Un contratto efficace in una determinata cultura può includere informazioni sulla necessità di formazione avanzata in una posizione specifica. Oltre alle sanzioni per il mancato rispetto dei termini dell'accordo su nuovi termini.

notare che

Notiamo che un modello di contratto efficace per un operatore culturale dovrebbe essere sviluppato sulla base delle normative federali e regionali e di altri documenti legali, senza violare i diritti del dipendente. È innanzitutto necessario sviluppare criteri di efficienza del lavoro e approvarli secondo le modalità previste dalla legge.

La pratica dimostra che il personale spesso non è pronto ad accettare nuove condizioni di lavoro, temendo sanzioni e l’incapacità di adempiere agli obblighi contrattuali. Per eliminare le obiezioni, vale la pena svolgere un lavoro esplicativo. Questo approccio mostrerà ai dipendenti che un contratto efficace in una determinata cultura rappresenta un’opportunità per aumentare il proprio reddito e crescere come professionista.

Questo concetto è apparso nel diritto del lavoro russo cinque anni fa, quindi non può essere definito nuovo. Il termine è stato introdotto dall'Ordine del Governo della Federazione Russa del 26 novembre 2012 n. 2190-r, che ha approvato il Programma per il miglioramento del sistema di remunerazione dei dipendenti statali. Si tratta, infatti, di un contratto di lavoro standard redatto ai sensi dell'articolo 57 del Codice del lavoro della Federazione Russa, che specifica più in dettaglio alcune condizioni relative a:

• responsabilità dei dipendenti (funzione lavorativa);
• condizioni salariali e misure di sostegno sociale;
• criteri per valutare l'efficienza del lavoro;
• il concetto di incentivi in ​​funzione dei risultati dell'attività lavorativa.

La transizione verso un nuovo sistema di remunerazione in un istituto scolastico dovrebbe garantire un livello dignitoso di retribuzioni per insegnanti e altri educatori. Pertanto, nel contratto la sua dimensione dipende direttamente dal volume, dall'intensità e dalla qualità del lavoro svolto. Allo stesso tempo, gli indicatori di un dipendente sono strettamente correlati agli indicatori di prestazione dell'intera organizzazione educativa. La transizione verso un contratto effettivo nel settore dell’istruzione dovrebbe essere graduale e l’ultima fase terminerà nel 2019. Ciò significa che entro la fine del prossimo anno tutti gli insegnanti dovrebbero ricevere incentivi in ​​base alle loro prestazioni.

Primi passi verso l’efficienza e il quadro normativo

Esiste un intero elenco di documenti normativi che devono essere seguiti durante lo sviluppo e l'attuazione di un contratto efficace, ad esempio:

• Decreto del Presidente della Federazione Russa del 05/07/2012 n. 597;
• programma statale “Sviluppo dell'istruzione” per il periodo 2013-2020, approvato con Ordinanza del Governo della Federazione Russa del 15 maggio 2013 n. 792-r;
• un programma per il graduale miglioramento del sistema salariale nelle istituzioni statali (comunali) per il periodo 2012-2018, approvato con Ordinanza del Governo della Federazione Russa del 26 novembre 2012 n. 2190-r;
• Ordine del Ministero del Lavoro russo n. 167n del 26 aprile 2013;
• lettera del Ministero dell'Istruzione e della Scienza della Russia del 20 giugno 2013 n. AP-1073/02 (indicatori di efficienza negli istituti scolastici).

Inoltre, vengono applicate le norme legali degli istituti scolastici statali e comunali subordinati, approvate dai governi locali per casi specifici e rami dell'istruzione. È importante capire che qualsiasi organizzazione educativa deve adeguare le proprie attività alle nuove condizioni, ovvero:

1. Eliminare i pagamenti di incentivi per gli indicatori incerti. Pertanto, i contratti di lavoro non dovrebbero contenere un linguaggio vago come “equo adempimento dei compiti”.
2. Non considerare gli incentivi, che in realtà sono una parte garantita dello stipendio.
3. Dividere il fondo salariale stabilito nell'organizzazione in due parti: garantito (stipendio ufficiale) e stimolante (pagamento per prestazioni eccezionali).
4. Approvare gli indicatori di prestazione per gli insegnanti.

Per soddisfare l'ultimo punto è necessario applicare le raccomandazioni del Ministero dell'Istruzione dalla lettera n. AP-1073/02. In particolare, un contratto efficace con un insegnante può includere i seguenti indicatori:

La scelta di elementi specifici dipende dalle qualifiche, dall’esperienza e dall’area di attività dell’insegnante. Pertanto, diamo uno sguardo più da vicino a un esempio di contratto efficace con un insegnante di scuola.

Struttura e funzioni di un contratto efficace

Quando si stipula un regolare contratto di lavoro, le responsabilità del dipendente sono approvate dalla descrizione del lavoro e le condizioni per il pagamento degli incentivi sono approvate dalle normative locali dell'organizzazione. Il Ministero del Lavoro raccomanda che quando si redige un contratto efficace non ci si limiti a un riferimento all'ordine sui compensi e sugli incentivi, ma si scriva direttamente nel documento insieme ai criteri di produttività del lavoro. Questi criteri devono essere valutati in punti, percentuali, ecc. È importante ricordare che il passaggio a un contratto di istruzione effettivo significa che il dipendente riceverà solo uno stipendio ufficiale garantito (tariffa) e tutti gli altri pagamenti di incentivi matureranno solo se il suo lavoro soddisfa gli standard accettati in un istituto scolastico, indicatori di efficienza del lavoro.

La struttura del documento sarà simile alla seguente:

1. Luogo di lavoro. Se l'insegnante lavora in una filiale, in un ufficio di rappresentanza o in un'altra unità separata, dovresti annotare sia l'indirizzo dell'istituto principale che il nome dell'unità con la sua ubicazione.
2. Funzione lavorativa (indicando qualifiche, posizione e specialità).
3. Termini di remunerazione.
4. Orario di lavoro e riposo.
5. Durata delle ferie annuali retribuite.
6. Misure di sostegno sociale.
7. Altre condizioni determinate dalle specificità dell'organizzazione educativa.

Funzione lavoro

La sfida principale nello sviluppo di un documento di questo tipo riguarda la definizione di indicatori di prestazione misurabili. Questi indicatori devono essere attentamente considerati e, ove possibile, testati. È necessario indicare direttamente nel testo del documento le responsabilità lavorative (articolo 21 del Codice del lavoro della Federazione Russa), nonché il sistema dei requisiti lavorativi derivanti dai requisiti per le attività dell'istituzione stessa. Tutte le responsabilità lavorative devono inoltre essere conformi allo standard professionale approvato per la determinata professione. Potrebbe assomigliare a questo:

Compenso

Orario di lavoro e supporto sociale

La CE deve prevedere, tra l'altro, misure di sostegno sociale garantite all'insegnante. Di norma si tratta dell'assicurazione obbligatoria prevista dalla legislazione della Federazione Russa. Tuttavia, se l’organizzazione fornisce protezione sociale aggiuntiva, anche questa dovrebbe essere indicata. È necessario specificare nella CE la durata della giornata lavorativa, della settimana, le condizioni per svolgere il lavoro nei fine settimana e le ferie annuali retribuite garantite.

Redazione di un contratto efficace o di un accordo aggiuntivo

È possibile formalizzare i rapporti di lavoro degli operatori del settore educativo secondo le nuove regole:

• immediatamente al momento dell'assunzione;
• sotto forma di un accordo aggiuntivo con quei dipendenti che hanno già un rapporto di lavoro con l'organizzazione.

Il passaggio a un contratto effettivo con un insegnante e le relative modifiche al contratto di lavoro vengono effettuati secondo le modalità prescritte dall'articolo 74 del Codice del lavoro della Federazione Russa. Questo articolo consente modifiche ai termini del contratto di lavoro relative a questioni organizzative mediante decisione unilaterale del datore di lavoro. Tuttavia, è imperativo avvisare ciascun dipendente per iscritto almeno due mesi prima della registrazione. Se l'insegnante rifiuta di continuare a lavorare alle nuove condizioni, il rapporto di lavoro con lui può essere risolto ai sensi del comma 7 dell'art. 77 del Codice del lavoro della Federazione Russa In questo caso, deve essere pagata un'indennità di fine rapporto di due settimane (articolo 178 del Codice del lavoro della Federazione Russa).

Domanda:Il Codice del lavoro della Federazione Russa consente solo la conclusione di un contratto di lavoro; da nessuna parte si dice che sia possibile concludere un contratto efficace con un dipendente. In questo contesto, è possibile concludere un contratto efficace con un dipendente e chiamarlo contratto efficace?

Il concetto di “contratto effettivo” è apparso per la prima volta nel Discorso sul bilancio del Presidente della Federazione Russa all’Assemblea federale del 28 giugno 2012 “Sulla politica di bilancio nel periodo 2013-2015”, in cui si assicura il passaggio al “contratto effettivo”. Deve definire chiaramente i termini della retribuzione e il “pacchetto sociale” del dipendente, a seconda della qualità e della quantità del lavoro svolto. Si noti che la frase "contratto efficace" è stata racchiusa tra virgolette, il che significa che questo termine è una certa convenzione.

Il Programma per il graduale miglioramento del sistema di remunerazione nelle istituzioni statali (comunali) per il periodo 2012-2018 (di seguito denominato Programma), approvato con Decreto del Governo della Federazione Russa del 26 novembre 2012 n. 2190-2, previsto il passaggio delle istituzioni statali e comunali ad un sistema di contratti efficaci. Ai sensi della Sezione IV del Programma, un contratto efficace è un contratto di lavoro con un dipendente, che specifica le sue responsabilità lavorative, i termini di retribuzione, gli indicatori e i criteri per valutare le prestazioni per l'assegnazione di incentivi in ​​base ai risultati del lavoro e alla qualità dei servizi governativi (comunali) forniti, nonché misure di sostegno sociale. In relazione a ciascun dipendente, è necessario chiarire e specificare la sua funzione lavorativa, indicatori e criteri per valutare l'efficacia del suo lavoro, stabilire l'importo della retribuzione, nonché l'importo degli incentivi per il raggiungimento dei risultati lavorativi collettivi.

Il Codice del lavoro della Federazione Russa prevede la conclusione di soli contratti di lavoro (articoli 56, 57, 68, ecc.). L'appendice n. 3 del Programma fornisce una forma approssimativa di contratto di lavoro con un dipendente di un'istituzione statale (comunale). Pertanto, concludere un contratto efficace con un dipendente sarebbe contrario alle leggi sul lavoro. Il concetto di “contratto effettivo” non sostituisce il concetto di “contratto di lavoro” e non significa nemmeno una nuova tipologia di contratto di lavoro. Si tratta piuttosto di un modo moderno di stimolare i lavoratori, che implica una transizione verso nuove condizioni salariali.

L'Ordine del Ministero del Lavoro russo del 26 aprile 2013 n. 167n (come modificato il 20 febbraio 2014) ha approvato le Raccomandazioni per formalizzare i rapporti di lavoro con un dipendente di un'istituzione statale (municipale) quando si introduce un contratto efficace, che dovrebbe essere seguito nella formalizzazione dei rapporti di lavoro con i dipendenti delle istituzioni statali (comunali) . Secondo il paragrafo 4 delle Raccomandazioni, quando iniziano un lavoro, un dipendente di un'istituzione e un datore di lavoro stipulano un contratto di lavoro in conformità con il Codice del lavoro della Federazione Russa utilizzando il modello di contratto di lavoro riportato nell'Appendice n. 3 al Programma. Si consiglia di stipulare un accordo con un dipendente di un'istituzione che ha un rapporto di lavoro con il datore di lavoro per modificare i termini del contratto di lavoro determinati dalle parti (clausola 5 delle Raccomandazioni).

Recentemente, sono aumentate le richieste relative alla necessità di passare a un contratto efficace. Nonostante la presenza di numerose norme che regolano la procedura per la sua conclusione, il contenuto del contratto solleva nella pratica molte domande.

Foto presa dal sito.

Oggi, le organizzazioni educative stanno lavorando attivamente per introdurre contratti efficaci. Tale contratto diventerà uno strumento per la gestione del personale e la qualità dell'istruzione. Ma un contratto efficiente è davvero così efficace?

Il sistema educativo migliora ogni anno: vengono adottati nuovi standard, viene sviluppato un nuovo quadro normativo. Il legislatore ha anche introdotto il concetto di “contratto efficace”.

Ma molti operatori educativi sono abituati a determinate condizioni e non capiscono il significato di introdurre tali innovazioni. Ciò è dovuto principalmente a una mancanza di consapevolezza, in particolare per quanto riguarda la questione della distribuzione degli incentivi.

Allora, cos’è un contratto efficace?

A livello legislativo, il termine “contratto effettivo” è riportato nel Programma per il progressivo miglioramento del sistema retributivo 2012–2018.

Secondo il Programma, per contratto efficace si intende “un contratto di lavoro con un dipendente, che specifica le sue responsabilità lavorative, i termini di remunerazione, gli indicatori di prestazione e i criteri per l'assegnazione degli incentivi in ​​base ai risultati del lavoro e alla qualità dei servizi forniti, nonché come misure di sostegno sociale”.

Attenzione! Un contratto efficace non è una nuova forma di contratto di lavoro e contiene le caratteristiche generali definite nell'art. 57 Codice del lavoro della Federazione Russa.

Contratti efficaci possono essere conclusi con i dipendenti di organizzazioni finanziate dal bilancio statale o locale (insegnanti, medici, ecc.). L’introduzione di tale contratto mira a stabilire un rapporto diretto tra la retribuzione del dipendente e la qualità dei servizi a lui forniti.

Qual è l’essenza di un contratto efficace?

1. Non modifica i termini del contratto di lavoro come forma di attuazione delle relazioni sociali e di lavoro.
2. La durata del contratto è determinata a discrezione del datore di lavoro.
3. Può essere fornito sia finanziariamente che attraverso altri incentivi materiali.
4. Può essere concluso con una persona specifica o con un gruppo di persone (ad esempio, nell'ambito della preparazione di un progetto).
5. Non si tratta di un incentivo per tutti i dipendenti.

Molte disposizioni non sono state ancora sufficientemente sviluppate dal legislatore.

“Un contratto efficace senza l’elaborazione di questioni semantiche legate al contenuto e all’organizzazione del processo educativo diventa di fatto discutibile”.
L.N. Dukhanina, deputato della Duma di Stato della Federazione Russa.

Vediamo quali documenti prevedono il processo di introduzione di un contratto efficace.

1. Decreto del Presidente della Federazione Russa del 7 maggio 2012 n. 597 "Sulle misure per l'attuazione della politica sociale statale".
2. Programma statale della Federazione Russa “Sviluppo dell'istruzione” per il periodo 2013-2020, approvato con Ordinanza del Governo della Federazione Russa del 15 maggio 2013 n. 792-r.
3. Approvato il programma per il graduale miglioramento del sistema salariale nelle istituzioni statali (comunali) per il periodo 2012-2018. con ordinanza del governo della Federazione Russa del 26 novembre. 2012 n. 2190-r.
4. Ordine del Ministero del Lavoro della Federazione Russa n. 167n del 26 aprile 2013 "Sull'approvazione delle raccomandazioni per la formalizzazione dei rapporti di lavoro con un dipendente di un'istituzione statale (municipale) quando si introduce un contratto efficace".
5. Lettera del Ministero dell'Istruzione e della Scienza della Federazione Russa del 12 settembre 2013 n. NT-883/17 “Sull'attuazione della parte 11 dell'articolo 108 della legge federale del 29 dicembre 2012 n. 273-FZ “Su L’istruzione nella Federazione Russa.”
6. Indicatori (criteri) dell'efficacia delle attività delle istituzioni educative statali e comunali subordinate, approvate dai governi locali.

Algoritmo delle azioni

Un contratto efficace con un dipendente prevede l'implementazione di determinati lavori organizzativi e amministrativi da parte del capo dell'organizzazione.

Notiamo due casi di stipula di un contratto efficace:

1. Quando si assumono nuovi dipendenti, il datore di lavoro stipula un nuovo contratto di lavoro (contratto prolungato, cioè effettivo).
2. Con dipendenti che in precedenza avevano un rapporto di lavoro con il datore di lavoro. In questo caso, è necessario concludere un accordo aggiuntivo al contratto di lavoro esistente.

Sia il contratto di lavoro che l'accordo aggiuntivo vengono stipulati per iscritto in due copie, una delle quali viene consegnata al dipendente contro firma.

Attenzione! Nel secondo caso, è necessario avvisare per iscritto il dipendente delle modifiche ai termini del contratto di lavoro con almeno 2 mesi di anticipo (articolo 74 del Codice del lavoro della Federazione Russa). Ma con il consenso del dipendente, è possibile concludere prima un accordo sul contratto di lavoro (articolo 72 del Codice del lavoro della Federazione Russa).

In un contratto efficace devono essere inseriti:

Responsabilità lavorative del dipendente per intero (per posizione secondo la tabella del personale, specialità che indica le qualifiche, che indica il tipo specifico di lavoro);
principali criteri per valutare l'efficacia del proprio lavoro (quantitativi e qualitativi);
la procedura di remunerazione legata ai risultati (termini di tariffa, retribuzione, pagamenti aggiuntivi, indennità, ecc.); si raccomanda di specificare le condizioni di pagamento dei compensi e degli incentivi (nome, dimensione, fattori che determinano la ricezione del pagamento, frequenza, ecc.);
misure di sostegno sociale (condizioni sull'assicurazione sociale obbligatoria del lavoratore, ecc.);
scadenze.

Fasi principali.

1. Preparatorio. Devi capire che non sarà possibile passare immediatamente a un rapporto di lavoro efficace con un dipendente. Innanzitutto, è necessario apportare modifiche ai seguenti atti locali dell'organizzazione:
   nella normativa sulla remunerazione;
   al regolamento sulla procedura per la determinazione dei sistemi di incentivazione contenente indicatori e criteri di valutazione della performance dei dipendenti;
   al contratto collettivo;
   alle norme interne del lavoro.

È importante discutere tali cambiamenti in una riunione dei dipendenti dell'organizzazione educativa. È consigliabile che il manager crei una commissione per svolgere i lavori relativi all'introduzione di un contratto efficace.

Inoltre, è necessario sviluppare criteri e indicatori di prestazione, nonché analizzare i contratti di lavoro con i dipendenti per verificarne la conformità agli standard di un contratto efficace. Se necessario, devono essere modificati.

Soffermiamoci sui criteri di efficienza.

Senza lo sviluppo preliminare di tali criteri è impossibile iniziare a concludere un contratto efficace. Un'organizzazione educativa deve stabilire linee guida per lo sviluppo in conformità con le assegnazioni statali e anche assicurarsi di disporre delle risorse necessarie per fornire un'istruzione di qualità.
Il manager deve stabilire criteri per valutare la qualità del lavoro dei lavoratori, la quantità di tempo che l’insegnante dedica al lavoro e anche determinare il livello di complessità del lavoro in proporzione allo stipendio.
L'efficienza del lavoro è il fattore determinante quando si assegna una remunerazione aggiuntiva, quindi tali criteri possono essere l'anzianità di servizio, il buon rendimento degli studenti negli esami, ecc.

Esistono raccomandazioni del Ministero del Lavoro russo sullo sviluppo di criteri di efficienza. Secondo loro, nel determinare tali criteri, si dovrebbe tenere conto di quanto segue:
rispetto della disciplina del lavoro e corretto svolgimento delle mansioni lavorative;
rispetto degli standard etici;
partecipazione al lavoro metodologico e alle attività innovative dell'organizzazione;
partecipazione a concorsi;
nessuna lamentela sulla qualità dei servizi forniti;
ecc.

Pertanto, se un dipendente è sicuro di ricevere un determinato stipendio per svolgere una funzione specifica, si sforzerà di svolgere meglio il suo lavoro.

2. Attuazione. In questa fase il rapporto di lavoro viene formalizzato mediante la conclusione di un vero e proprio contratto. Come notato in precedenza, viene concluso un nuovo contratto o un accordo aggiuntivo.

Prima di stipulare un contratto è necessario comprenderne la struttura.

Componenti principali:
disposizioni generali;
oggetto del contratto;
diritti e doveri del lavoratore e del datore di lavoro;
salari;
tempo di lavoro e di riposo;
assicurazione sociale;
responsabilità delle parti;
scadenze.

Dove posso trovare un modulo contrattuale standard?

1. Per il personale docente: Appendice n. 3 dell'ordinanza governativa n. 2190 del 26 novembre 2012.
2. Per i dirigenti delle organizzazioni educative: il modulo di cui al decreto governativo n. 329 del 12 aprile 2013.
3. È possibile visualizzare il modulo già compilato per ciascun dipendente sul nostro sito Web "Directory".

Uno dei temi chiave sono i salari.

Un contratto efficace deve specificare i benefici e le condizioni per assegnarli a un dipendente specifico.

Particolare attenzione dovrebbe essere prestata ai bonus di incentivazione, poiché stabiliscono l'interdipendenza tra salari e qualità dei servizi. I pagamenti sono solitamente subordinati al raggiungimento di valori specifici. Pertanto, un contratto efficace deve includere criteri di performance e la procedura per il calcolo di tali bonus. È inoltre necessario emettere un ordine sui pagamenti di incentivi indicando l'importo specifico del pagamento in base ai punti ricevuti dal dipendente.

In pratica, la cosa più problematica è la specificazione dei compensi e degli incentivi. Il Ministero del Lavoro nelle sue raccomandazioni divulga queste tipologie di pagamenti e le loro caratteristiche.

Tutto è veramente trasparente per quanto riguarda i pagamenti delle compensazioni, ma gli indicatori di incentivi sollevano interrogativi. A parte il concetto di “qualità”, tutti i parametri evidentemente non sono stimolanti.

Pertanto, lo stipendio di un determinato dipendente dipende dalle sue qualifiche, complessità, quantità e qualità del lavoro svolto e può essere superiore o inferiore al valore target.

Anche una delle questioni principali è la durata della reclusione.

Per quanto riguarda il periodo, si applicano le norme della legislazione sul lavoro (articolo 58 del Codice del lavoro della Federazione Russa). Un contratto efficace, di norma, dovrebbe essere concluso per una durata indeterminata, ma non inferiore a un anno.

Attenzione! Esistono anche eccezioni previste dalla legislazione sul lavoro (parte 1 dell'articolo 59 del Codice del lavoro della Federazione Russa).

3. E infine, la terza fase è quella analitica.

Qui il livello salariale viene monitorato secondo la “road map”. Le “mappe stradali” sono sviluppate dalle entità costituenti della Federazione Russa e dai comuni.
In questa fase, il manager fornisce un supporto mirato ai dipendenti per ottenere risultati elevati.

Caratteristiche e insidie

Innanzitutto, scopriamo qual è la differenza fondamentale tra un contratto efficace e un contratto di lavoro?

La differenza principale è la specificazione in un contratto efficace di responsabilità lavorative e diversi tipi di pagamenti oltre allo stipendio in relazione a un determinato dipendente.

Le principali novità riguardano anche le modalità di determinazione dei pagamenti degli incentivi. La differenza sta nel livello di dettaglio nel modo in cui vengono scritti i pagamenti degli incentivi.

Un'altra novità fondamentale è l'inclusione della dicitura “criteri e indicatori di prestazione” in un contratto efficace. I cambiamenti negli indicatori e nei criteri per valutare le prestazioni dei dipendenti non possono essere attribuiti a cambiamenti nelle condizioni di lavoro organizzative o tecnologiche. Pertanto, il dettaglio di tali indicatori dovrebbe essere ragionevole e il contratto dovrebbe includere solo pagamenti che saranno regolari e stabili in conformità con i criteri specificati.

Sfumature di base.

Gli indubbi vantaggi per i dipendenti sono:
miglioramento dei salari;
formazione del fondo salariale nell'organizzazione;
formazione indipendente della tabella del personale dell'organizzazione, tenendo conto dell'importo dei fondi ricevuti;
introduzione di incentivi per il raggiungimento dei risultati e il miglioramento della qualità del lavoro;
comprensione dettagliata da parte del dipendente della sua funzione lavorativa.

Ma un contratto efficace, come ogni innovazione, presenta anche alcuni svantaggi:
definizione errata degli indicatori di performance o dei criteri per la loro valutazione, che può portare all'inefficacia dell'intero sistema nel suo insieme;
tempo aggiuntivo dedicato allo sviluppo di criteri di prestazione e di un sistema per valutare la qualità del lavoro;
il passaggio al NSOT può portare a fondi insufficienti nella cassa salari, poiché spesso i pagamenti degli incentivi non vengono presi in considerazione.

Quali problemi potrebbero sorgere?

In primo luogo, lo sviluppo prematuro di criteri e indicatori di prestazione e la conclusione affrettata di un contratto efficace possono portare all’esercizio illegale delle sue funzioni da parte del dipendente.
Inoltre, i criteri di prestazione con cui il dipendente non ha familiarizzato in modo tempestivo possono fungere da fattore per privarlo di pagamenti aggiuntivi.

Per determinare l’efficacia del lavoro di un dipendente, è necessario un sistema di indicatori quantitativi che tenga conto delle tipologie specifiche di lavoro e del costo del lavoro. Un tale sistema deve avere un algoritmo di conteggio chiaro.

Un contratto efficace deve coniugare azioni di standard professionali e un sistema di valutazione della qualità e di remunerazione dei dipendenti

A nostro avviso, affinché un contratto efficace sia efficace, questo parametro richiede una modifica del sistema di incentivi. È necessario abolire i pagamenti permanenti che formalmente sono classificati come incentivi, ma non motivano realmente i dipendenti a svolgere bene le proprie mansioni lavorative. .

Nell'ambito dello sviluppo delle risorse umane, devono essere sviluppati requisiti di qualificazione per i dipendenti che soddisfino i moderni requisiti di qualità dei servizi educativi.

Notiamo che un contratto efficace non consentirà di aumentare integralmente i salari dei dipendenti senza aumentare il fondo salari o ridurre il numero dei dipendenti.
Un contratto efficace è ancora solo uno strumento di gestione del personale, ma non uno strumento di gestione della qualità.

Un contratto efficace non fa poi così paura!

Come ogni trasformazione presenta alcuni problemi. La sua attuazione deve essere affrontata con calma e ponderazione. Se la tua organizzazione si sta adattando attivamente a tutti i cambiamenti, non dovresti ritardare l’introduzione di un contratto efficace!

Per contratto di lavoro efficace si intende un contratto con un dipendente, che specifica in dettaglio le responsabilità del dipendente e mira a raggiungere elevati livelli di produttività del lavoro.

Qual è la differenza tra un contratto effettivo e un contratto di lavoro? Un contratto di questo tipo non è qualcosa di fondamentalmente nuovo, ma piuttosto un profondo ripensamento del rapporto di lavoro tra dipendente e datore di lavoro e dell’intero processo lavorativo. Pertanto, l'attuazione di un TD efficace (contratto di lavoro) avviene nello spazio giuridico già esistente della Federazione Russa. Il contratto è concluso sulla base dell'attuale Codice del lavoro.

Sfortunatamente, le imprese statali in Russia non sono particolarmente efficienti. Da ciò è nata la necessità di un ammodernamento su larga scala dell'intero sistema di bilancio della Federazione Russa. È a questo scopo che è stato sviluppato il concetto di contratto efficace: aumentare la produttività del lavoro nel settore pubblico dell'economia.

Nel 2012 è stato lanciato un programma per migliorare gli indicatori chiave nelle agenzie governative. Questi includono: istituzioni educative (scuole, asili), istituzioni mediche (ospedali, sanatori) e l'apparato burocratico. Il programma è progettato per una durata di sei anni, dovrebbe essere pienamente attuato nel 2018. La base giuridica del progetto è l'ordinanza del Ministero del Lavoro N167 e il decreto presidenziale N597.

Tipi di contratto di lavoro effettivo:

Oltre ad aumentare l'efficienza, si prevede anche di aumentare significativamente gli stipendi dei dipendenti delle istituzioni di bilancio.

I datori di lavoro delle istituzioni di bilancio devono concludere un contratto efficace con tutti i loro dipendenti entro il 2018. Il progetto coprirà il 100% del personale. Sebbene un TD efficace sia diventato obbligatorio solo per lo Stato. settore, anche il settore privato può utilizzare questo concetto. Pertanto, una panoramica dei principali elementi di un TD efficace sarà utile a tutti i datori di lavoro.

Struttura e funzioni

Funzione lavoro

Un contratto di lavoro efficace si basa sulle leggi del lavoro esistenti e sfrutta le opportunità ivi contenute per creare un accordo dettagliato tra dipendente e datore di lavoro. Il documento principale quando si redige un contratto è. Diamo un'occhiata alle sezioni di un contratto efficace di seguito.

Una delle sezioni più importanti di qualsiasi contratto è la funzione lavorativa del dipendente. In altre parole, la definizione delle responsabilità lavorative è una clausola obbligatoria del contratto. Se il dipendente era insegnante, continua ad essere insegnante e a svolgere una funzione del tutto identica. Vediamo più nel dettaglio ogni componente di un contratto efficace, perché queste informazioni mostreranno le caratteristiche e le differenze rispetto a un contratto di lavoro ordinario.

Compenso

Al fine di aumentare la produttività del lavoro, il Ministero del Lavoro ha sviluppato raccomandazioni dettagliate riguardanti il ​​sistema di remunerazione. Il concetto centrale è diventato un indicatore di performance misurabile. Dopo averli raggiunti, il dipendente dovrebbe essere ricompensato finanziariamente. Secondo il piano, ciò consentirà di risolvere due problemi contemporaneamente: aumentare il livello dei salari nel settore pubblico e migliorare la produttività.

Per ogni singola istituzione è necessario sviluppare i propri indicatori chiave. Un sistema è adatto per un istituto medico e un altro per un istituto scolastico. Se un datore di lavoro del settore privato decide di adottare lo sviluppo del Ministero del Lavoro, dovrà anche creare i propri indicatori.

Il passo successivo dopo aver determinato gli indicatori è creare un sistema di relazioni tra la ricompensa e gli indicatori. Cioè, sarà necessario determinare l'entità della ricompensa per il raggiungimento del risultato stabilito. In questa materia, dovresti aderire alla media aurea.

Esempio di un contratto di lavoro efficace:

Il pagamento di remunerazioni gonfiate metterà seriamente sotto pressione il budget dell'azienda. Inoltre, un incentivo troppo elevato non sarà ottimale dal punto di vista psicologico.

In questo caso, i dipendenti si concentreranno fortemente solo sulla ricezione di un pagamento aggiuntivo, dimenticando altre componenti importanti del processo lavorativo (ad esempio, cooperazione e comunicazione). Una ricompensa troppo piccola è percepita come un incentivo insignificante; il dipendente non si impegnerà attivamente a raggiungere gli obiettivi prefissati.

Per progettare un pagamento dovrai indicare:

• Nome del pagamento dell'incentivo;
• Condizione per ricevere - il caso più semplice sarebbe "raggiungendo il 100% dell'indicatore chiave A";
• Indicatori chiave (che portano a ricompense);
• Frequenza della remunerazione: il pagamento può essere una tantum o regolare. Se è presente un collegamento, ad esempio, a un piano mensile, allora
• la retribuzione viene pagata ogni mese. I pagamenti una tantum hanno un effetto molto minore in termini di creazione di un incentivo a lungo termine;
• Importo del pagamento.

Se il dipendente rifiuta di modificare i termini del contratto, si presenta una situazione piuttosto difficile. Il datore di lavoro ha il diritto di modificare il contratto di lavoro se sussistono ragioni tecnologiche o organizzative per ciò (). Il trasferimento ad un contratto efficace non implica tali motivi.

Un esempio di notifica a un dipendente della transizione a un contratto di lavoro effettivo:

Pertanto, la soluzione migliore è convincere il dipendente che un contratto efficace gli sarà vantaggioso: il livello della retribuzione aumenterà e le condizioni di lavoro miglioreranno. Il modo più ovvio per farlo è utilizzare i numeri e mostrare i calcoli del suo possibile stipendio.

Un contratto efficace può essere stipulato separatamente o come accordo aggiuntivo ad un TD esistente. Per i nuovi dipendenti, ovviamente, il contratto viene redatto separatamente, come un documento completamente nuovo. Ma per i dipendenti già impiegati presso l'impresa, è possibile emettere un TD efficace sotto forma di domanda.

Tutta la formulazione rimane identica a quella di un regolare contratto di lavoro. Le differenze, come già detto, si trovano nella sezione “Pagamenti”. Formulazione approssimativa dell'add. L'accordo sul contratto di lavoro sulla transizione verso un contratto effettivo deve contenere le seguenti informazioni:

Per lo svolgimento delle funzioni ufficiali previste dal presente accordo, al dipendente viene corrisposto uno stipendio per il seguente importo:

1. Stipendio ufficiale per un importo di 20.000 rubli al mese;
2. Pagamenti di incentivi; — a questo punto, inserisci una tabella con l'elenco dei premi (indica nome, entità, frequenza, condizioni).
3. Compensazioni: una tabella simile, ma c'è una descrizione dei pagamenti delle compensazioni.

Conclusione

L’aumento della produttività del lavoro è una sfida costante per l’impresa. Nel 2012, al fine di modernizzare lo Stato. settore, è stato lanciato un efficace programma di contratti di lavoro. Un'innovazione è stata il nuovo sistema salariale. Si basa sul raggiungimento di indicatori chiave e sui relativi premi.

Gli indicatori chiave devono essere misurabili e oggettivi. Sono pagati sotto forma di bonus salariali aggiuntivi; con l'aiuto di questo schema, l'efficienza del lavoro aumenta. Il programma governativo è obbligatorio per il settore pubblico, ma anche le imprese del settore privato possono utilizzare il concetto sviluppato dal governo.