¿En qué año nació Rockefeller? David Rockefeller, una figura misteriosa y siniestra, murió mientras dormía

Cuantas veces has escuchado la expresión:

¡No soy un Rockefeller!

Hoy quiero presentar a su atención la biografía de una de las personas más ricas del mundo.

Esta figura está envuelta en misterio y misticismo. Este nombre está asociado con muchas leyendas y riquezas fabulosas. Los socios comerciales lo llamaban "El Diablo" por su diligencia, dedicación y piedad.

Su nombre fue incluso asustado por los niños pequeños.

Y el mismo Rockefeller estuvo orgulloso toda su vida no de su fortuna y posición, sino de su impecable moralidad.

Nombre completo - John Davidson Rockefeller Sr. nació 8 de julio de 1839 en el Estado de Nueva York, EE.UU.

Su crianza estuvo a cargo principalmente de su madre, quien era una baptista terriblemente devota, por lo que desde niño inspiró a John la idea de que es necesario trabajar duro y ahorrar constantemente.

John Davidson Rockefeller. Biografía

Uno de los empresarios estadounidenses más famosos. El fundador del enorme imperio petrolero "Standard Oil Company", "Rockefeller Fund" y muchas otras empresas.

Fundador de fundaciones benéficas que financiaban la ciencia y la educación. En un momento, su fortuna fue el 1,53% de los ingresos de la economía estadounidense.

Hay diferentes récords en el mundo: peso récord, velocidad récord, altura récord, profundidad récord. Pero si la columna "grosor récord de la billetera" se incluyera en la tabla de récords mundiales, entonces la familia Rockefeller de multimillonarios estadounidenses estaría en uno de los primeros, si no el primero, en el mundo.

$ 88 mil millones están bajo el control de los cinco hermanos Rockefeller, que ahora encabezan esta familia fantásticamente rica.

Esos 88.000 millones de dólares están almacenados en bóvedas blindadas en profundos sótanos de hormigón excavados en la base rocosa de la isla de Manhattan, donde se asienta el centro de Nueva York.

Fue allí donde se instaló la sede central del imperio de los hermanos Rockefeller. Estas bodegas son verdaderamente un milagro de la tecnología moderna. Imagine varios pisos subterráneos, largas galerías que conducen al grueso acero laminado de la cámara.

Estas celdas se cierran con puertas de acero de 52 toneladas con control remoto. Innumerables tesoros se guardan en estos compartimentos de hormigón, custodiados por los más complejos sistemas electrónicos, cuya clave encriptada sólo conocen dos o tres personas.

La oficina de Rockefeller está en Wall Street. Al elegir la ubicación de su sede, los Rockefeller decidieron burlar a la moda.

Por un lado, no querían quedarse atrás y erigir para sí mismos una especie de milagro moderno: el rascacielos número 70 hecho de acero y vidrio.

Por otro lado, no querían dejar Wall Street. La solución se encontró en el hecho de que en la siguiente calle, muy cerca de Wall Street, compraron un vasto terreno, donde levantaron un rascacielos, en el que estaba ubicado el principal banco del imperio Rockefeller, el Chase Manhattan Bank. .

En este rascacielos número 70, cuya longitud total de pasillos ya no se mide en metros, sino en kilómetros, en cientos de habitaciones, oficinas y pasillos donde se ubican las computadoras, miles de personas trabajan en la sede de Rockefeller.

La provincia americana de principios del siglo pasado: ciudades apresuradamente empedradas, apresuradamente derribadas: casas hechas de tablas de pino, aserraderos, molinos, iglesias.

Los Rockefeller se mudaron al Nuevo Mundo en el siglo XVIII y se están mudando lentamente al norte de Michigan. Las cosas se apilan en un carro chirriante tirado por bueyes, el abuelo de Rockefeller sostiene las riendas, su esposa e hijos lo siguen, tragando polvo del camino.

Se establecieron en Richford, Nueva York, donde nacería John Rockefeller en 1839.

Duro, racional, que no perdona a los pecadores y debiluchos, el dios de los hugonotes descansaba sobre su abuelo y su padre. Godfrey Rockefeller, un hombre dulce y afectuoso, no logró abrirse paso en la vida. Además, él (aquí la obstinada abuela Lucy frunció los labios con desdén) no era un tonto para beber.

Y William Avery Rockefeller, el padre del futuro multimillonario, reunió todos los vicios imaginables en sí mismo: un libertino, un ladrón de caballos, un charlatán, un engañador, un bígamo, un mentiroso ... (Pero no tomó una gota de alcohol en su boca e incluso estableció la primera sociedad de sobriedad en la ciudad.)

El negocio fue parte de la crianza familiar de John. Cuando era niño, compró una libra de dulces, la dividió en montones pequeños y se los vendió a sus hermanas con un pequeño margen de ganancia. Y a la edad de siete años criaba pavos y los vendía a sus vecinos. Prestó los $50 ganados con esto a un vecino al 7% anual.

Para quienes lo rodeaban, John parecía distraído y pensativo, como si no viviera en el mundo real, sino que flotara en las nubes. De hecho, esta opinión era errónea, el niño se distinguía por un agarre tenaz, buena memoria y compostura. Jugando a las damas, hostigaba a sus oponentes, pensando en cada movimiento durante media hora.

Se convirtió en el "Diablo" cuando era niño. Su rostro seco y cubierto de piel, sin brillo de ojos y labios delgados y pálidos asustó mucho a quienes lo rodeaban.

Sin embargo, la severidad externa y la calma del niño solo estaban en público. De hecho, era bastante sensible y emotivo, parecía esconder todos sus sentimientos en lo más recóndito de su alma. Pocos sabían lo que John realmente era. Cuando su hermana murió, corrió al patio trasero y se quedó tendido en el suelo durante varias horas, hasta la noche.

Incluso de adulto, Rockefeller no se convirtió en el monstruo indiferente que quienes lo rodeaban intentaban retratar.

Un día se enteró de que su excompañera de estudios (a quien siempre agradó, pero por su alta moralidad no se atrevía a entablar una relación con ella) había enviudado y le asignó una pensión personal.

Pero lo que realmente era es difícil de decir, ya que casi todos sus sentimientos y deseos estaban subordinados a un objetivo: enriquecerse. No muchas personas lograron penetrar en su alma.

Padre del futuro multimillonario

William Rockefeller, el bisabuelo de los cinco hermanos que hoy en día encabezan la familia y el padre de John D. Rockefeller, Sr., fue el ladrón de caballos y estafador más vulgar.

Según las fuentes, “Su postura secular y su abstinencia de vino (la embriaguez era uno de los pocos vicios de los que William Rockefeller estaba libre) hizo que la hija de un rico granjero, Eliza Davison, se convirtiera en la Sra. Rockefeller.

Los padres de la niña no querían este matrimonio, ya que el novio tenía reputación en el distrito como un hombre en los asuntos de un inescrupuloso, ladrón de corazones de niñas y jugador de cartas.

Oficialmente, William Rockefeller se dedicaba a la venta de medicamentos. Sin embargo, no era un farmacéutico común, no tenía una educación especial y comerciaba con drogas charlatanas, colaborando con todo tipo de curanderos y bromistas.

William viajó por el noreste de los Estados Unidos vendiendo pociones medicinales sin valor, haciéndose pasar por un "médico botánico", un "famoso especialista en cáncer" o un sordomudo empobrecido.

EN 1849, Cuando Juan Rockefeller- El hijo de William - tenía 10 años, la familia tuvo que cambiar urgentemente su lugar de residencia, y la mudanza fue como un escape. El motivo, como lo demuestran los documentos, fue bastante colorido: William Rockefeller fue acusado de robar caballos.

William apareció en la ciudad aparte de su familia: un hombre guapo con una barba de color castaño claro, con una levita nueva, completamente nueva y, ¡algo sin precedentes en Richford! - pantalones cuidadosamente planchados.

En su pecho había un letrero "Soy sordomudo". Gracias a ella, William, apodado Big Bill, pronto conoció todos los entresijos de cada ciudadano.

La barba exuberante y las flechas en los pantalones atravesaron el corazón de la aldeana Eliza Davison. Ella exclamo:

¡Me casaría con este hombre si no fuera sordo y mudo! y el “lisiado” que modestamente se encontraba no muy lejos se dio cuenta de que aquí se podía hacer un buen negocio.

Los oídos de Bill no funcionaron peor que los radares que aún no se habían inventado, que su padre le dio a Eliza quinientos dólares de dote, escuchó dos días antes: pronto se casaron y dos años después nació John Rockefeller.

Además del ansia de sobriedad, Dios recompensó a William con un encanto extraordinario: Eliza no se separó de él, aun dándose cuenta de que su prometido escucha todo perfectamente y, en ocasiones, no dice peores palabrotas que un leñador borracho. Ella no abandonó a su esposo incluso cuando él trajo a su amante Nancy Brown a la casa, y ella, a su vez con Eliza, comenzó a dar a luz a los hijos de William.

Bill fue a trabajar por la noche. Desapareció en la oscuridad, sin explicar a dónde y por qué iba, y regresó unos meses después al amanecer: Eliza se despertó con el sonido de una piedra golpeando el vidrio de la ventana.

Salió corriendo de la casa, echó el cerrojo, abrió la puerta y su esposo entró en el patio, en un caballo nuevo, con un traje nuevo y, a veces, con diamantes en los dedos. Un hombre apuesto ganaba mucho dinero: ganaba premios en concursos de tiro, comerciaba rápidamente con vidrio "¡Las mejores esmeraldas del mundo de Golconda!" y se hizo pasar con éxito como un famoso médico herbal. Los vecinos lo llamaban Bill the Devil: algunos consideraban a William un jugador profesional, otros lo consideraban un bandido.

Pero tampoco era posible instalarse en un lugar nuevo. Nuevamente, al amparo de la noche, tuvieron que huir en relación con un nuevo escándalo. Después de varios años de vida errante, la familia Rockefeller finalmente se instaló en Cleveland, pero no porque el gran Bill -así se llamaba William Rockefeller entre los tratantes de caballos- se estableciera.

Justo un buen día de 1855, partió hacia un destino desconocido, casándose con cierta Margaret, una jovencita que lo conocía solo como el Dr. William Livingston.

En los casi cincuenta años de su segundo matrimonio, como descubrió el biógrafo de Rockefeller, Ron Chernow, William Rockefeller se entrometió periódicamente en la vida de su hijo, pero Margaret Elien Levingston solo se enteró en los últimos años de su vida de que su esposo era el padre del hombre más rico. en el mundo.

El comienzo de la vida de John Davidson Rockefeller

John Davison Rockefeller Sr. nació en 1839 y murió en 1937 (como se describió anteriormente) a la edad de noventa y ocho años. Uno de los biógrafos de la familia Rockefeller dice que incluso a una edad en la que los niños suelen estar interesados ​​​​en los caballos de madera, John Rockefeller, el fundador de millones de familias, mostró inclinaciones completamente diferentes.

Un niño de siete años le rogó a su madre un plato de porcelana azul que estaba sobre la chimenea y comenzó a ponerle monedas de cobre, que recibió para dulces y entretenimiento. Sus compañeros compraban dulces y montaban en el carrusel, y Johnny, pálido y escrofuloso, evitando a otros niños, podía admirar sus riquezas durante horas, tocando cariñosamente las monedas con dedos sudorosos.

¿Pero tal vez el biógrafo había ido demasiado lejos? Desconocido. Sin embargo, aquí está el testimonio del propio Rockefeller. En sus memorias, recordó:

Uno de mis primeros desafíos fue cavar papas en casa de un vecino durante unos días. Era un agricultor muy emprendedor y próspero. Yo tenía entonces probablemente 12 años y el granjero me daba unas cuantas monedas todos los días.

Puse estas pequeñas cantidades en una alcancía y pronto me di cuenta de que el mismo dinero que puedo ganar cavando papas durante cien días seguidos, lo podría obtener sin mover un dedo si deposito $ 50 en el banco. Este descubrimiento me llevó a la idea de que sería bueno ganar dinero con mis esclavos, y no al revés.

Bill prosperó, mientras que Eliza y los niños vivían al día y trabajaban sin descanso. No estaba segura de si su marido volvería otra vez y se hizo cargo de la casa, ahorrando cada centavo.

Medio muertos de hambre, vestidos con ropa vieja, los hijos corrían a la escuela por la mañana, luego iban a trabajar en el campo y luego abarrotaban sus lecciones. La pobreza honesta y el trabajo duro reinaban en el hogar, y Bill vivía en pecado y se sentía muy bien.

El vicio no quería ser castigado: Rockefeller Sr. comenzó a enriquecerse. Comenzó a talar, compró cien acres de tierra, un ahumadero, amplió la casa ... Little John, un amante de la lectura, la música y los servicios religiosos que salvan el alma, miró a su padre y aprendió.

Desde el exterior, John parecía distraído: parecía que el niño estaba luchando constantemente con algún problema insoluble. La impresión era engañosa: el niño se distinguía por una memoria tenaz, un dominio absoluto y una calma inquebrantable: jugando a las damas, hostigaba a sus compañeros, pensaba durante media hora en cada movimiento y nunca perdía.

No pensarás que juego para perder, ¿verdad?

El rostro severo y de piel seca de John Davison Rockefeller y sus ojos juveniles sin brillo realmente asustaron a quienes lo rodeaban. Nunca supo disfrutar de la vida. La obtención de ganancias fue su pasatiempo favorito y la única ciencia que aprendió.

Una de las tres hermanas comentó con amargura:

Si la avena cae del cielo, Johnny será el primero en correr por un plato.

A la edad de siete años, Johnny crió una manada de pavos por su cuenta. Que inmediatamente... se vendió por cincuenta dólares al granjero de un vecino. Él, sin pensarlo mucho tiempo, le prestó el dinero a otro vecino... Al siete por ciento anual. Nunca había jugado en ningún juego más apropiado para una tierna edad.

Juan era un joven muy práctico: sabía aprovecharse incluso de las debilidades de sus parientes. El abuelo era de voluntad débil, benévolo y hablador, y el niño erradicó de una vez por todas la complacencia y la locuacidad en sí mismo: decidió que estas cualidades son inherentes a los perdedores.

Su madre se distinguió por la laboriosidad, la devoción al deber y una voluntad de hierro: habiendo madurado, John trabajará desde el amanecer hasta las primeras estrellas, evitando por la fuerza la contabilidad dominical. Y el brillante estafador William Rockefeller tenía un amor tierno, casi sensual por el dinero: le gustaba verter billetes en su escritorio y enterrar sus manos en ellos, y una vez salió a los niños, agitando un mantel cosido con billetes ... Su la pasión pasó a su hijo.

John Rockefeller no se convirtió ni en libertino ni en bígamo, a diferencia de su padre, nunca fue demandado por violación, pero sin embargo aprendió mucho de su padre.

Desde su más tierna infancia estuvo en el negocio: compraba una libra de dulces, la dividía en pequeños montones y la vendía a precio de bonificación a sus propias hermanas, cazaba pavos salvajes y los criaba para la venta. El futuro multimillonario puso cuidadosamente las ganancias en una alcancía: pronto comenzó a prestarlas a su padre en un porcentaje razonable. Pocos conocían el otro lado humano de su naturaleza.

John Davison Rockefeller ocultó los sentimientos inherentes a las personas en el bolsillo más alejado y lo abrochó con todos los botones. Mientras tanto, él era un niño sensible: cuando murió su hermana, John corrió al patio trasero, se tiró al suelo y se quedó así todo el día.

Sí, y habiendo madurado, Rockefeller no se convirtió en un monstruo como lo retrataron: una vez preguntó por un compañero de clase que alguna vez le gustó (simplemente le gustó, era un joven muy moral); al enterarse de que estaba viuda y en la pobreza, el dueño de la Standard Oil le otorgó inmediatamente una pensión.

Es casi imposible juzgar lo que realmente era: Rockefeller subordinó todos los pensamientos, todos los sentimientos, todos los deseos a un gran objetivo: enriquecerse sin falta.

Se ha transformado en una máquina de negocios ideal, un aparato para generar ideas de negocios, explotar a los subordinados y reprimir a los competidores. Se descartó todo lo que pudiera evitarlo: John Davison tenía que morir por exceso de trabajo o hacerse rico.

Y el hecho de que se convirtió no solo en un hombre rico, sino en el hombre más rico del mundo, Rockefeller se lo debió a su brillante intuición y su sobrenatural sentido comercial, cualidades que incluso su propia madre, que conocía a John como la palma de su mano, podría. no discernir.

Un chico tranquilo recibe una educación secundaria; mientras tanto, su padre seduce a otra criada, lo demandan por defraudar a los acreedores y deja a su familia.

William Rockefeller se va por otra mujer, cambia su apellido y se esconde de su esposa, hijos y aquellos a quienes le debe. No lo volverán a ver - John Davison Rockefeller no irá al funeral de su padre.

El amigo de la escuela de John Rockefeller era Mark Hanna, un hombre que luego triunfó en los negocios y fundó una empresa que ahora es una de las más poderosas del noroeste de los Estados Unidos.

Hannah es una persona ingeniosa e ingeniosa. Pero incluso a él le llamó la atención el fanatismo por el dinero del joven Rockefeller. Más tarde, Hannah, recordando sus primeros años y su amiga de la infancia, dijo: “ John en esos años mostró cordura en todo, con la excepción de una cosa: estaba claramente obsesionado con el dinero.».

El mismo John Rockefeller dijo que cuando él, sirviendo en una empresa comercial e intermediaria como cajero, recibió por primera vez un billete de 4 mil dólares, simplemente no pudo trabajar todo el día. Cada cinco minutos se levantaba de detrás del escritorio y, abriendo la caja fuerte, admiraba el billete, le daba vueltas en las manos, lo miraba, como en la infancia, cuando acariciaba los cobres que yacía en un plato de porcelana.

Tiene dieciséis años y parte hacia Cleveland: un joven decorosamente vestido pasa por alto las grandes firmas y pide una reunión a los propietarios. Continúa seis días a la semana durante seis semanas seguidas: John Rockefeller está buscando trabajo como contador.

Hace un calor insoportable, pero un joven con un traje negro ajustado y una corbata oscura camina obstinadamente de una oficina a otra: Rockefeller no quiere volver a la granja. El 26 de septiembre, Hewitt y Tuttle lo contrataron como asistente de contabilidad; Rockefeller celebrará este día como su segundo nacimiento.

El hecho de que se le dio el primer salario solo después de cuatro meses no importó en lo más mínimo: se le permitió ingresar al brillante mundo de los negocios y caminó alegremente hacia los codiciados cien mil dólares. John Rockefeller se comportó como se podría comportar un amante. El tranquilo contador parecía estar en un estado de frenesí erótico.

En un arranque de pasión, grita salvajemente al oído de un colega que trabaja pacíficamente:

¡Estoy destinado a ser rico!

El pobre hombre se espantó, y justo a tiempo: un grito de júbilo se repite dos veces más. rockefeller no bebe (¡ni siquiera café!) y no fuma, no va a bailes ni al teatro, pero siente un gran placer al ver un cheque de cuatro mil dólares: lo saca de la caja fuerte todo el tiempo. y lo examina una y otra vez.

Las chicas lo invitan a citas, y el joven empleado responde que solo puede reunirse con ellas en la iglesia: se siente el elegido de Dios y las tentaciones de la carne no lo molestan.

Rockefeller sabe que el Señor bendice a los justos y convierte su vida en una hazaña constante: llega a trabajar a las 6:30 de la mañana y se va tan tarde que tiene que prometerse a sí mismo terminar su contabilidad a más tardar a las diez de la noche. Y Dios le da lo que quería.

Rockefeller tuvo suerte: los estados del sur anunciaron su retirada de la Unión y comenzó una guerra civil. El gobierno federal necesitaba cientos de miles de uniformes y rifles, millones de cartuchos, montañas de cecina, azúcar, tabaco y galletas.

Había llegado la edad de oro de la especulación, y Rockefeller, que se convirtió en copropietario de una firma de corretaje con un capital inicial de cuatro mil dólares, ganaba mucho dinero.

Y luego se topó con una mina de oro real. Por la noche, en todas las casas, desde los palacios de los Vanderbilt y Carnegie hasta las chozas de los emigrantes chinos, se encienden lámparas de queroseno, y el queroseno, como saben, se hace con aceite.

El asociado de Rockefeller, Maurice Clark, dijo:

Juan creía en solo dos cosas en la tierra: el credo bautista y el aceite.

Por la noche, soñaba con pozos de petróleo abiertos en el suelo. Habiendo logrado un buen negocio, un hombre sombrío con un traje negro saltó por la oficina, cantando y abrazando a las secretarias.

John comenzó su carrera en 1855 como contador en una empresa comercial de Cleveland a la edad de 16 años. Él, como Morgan, estaba en edad militar cuando estalló la Guerra Civil estadounidense. Y ambos pagaron su servicio en el ejército por 300 dólares (en el norte del país era una práctica común para los que tenían dinero).

En 1858, John dejó la empresa para abrir una sociedad llamada Clark and Rockefeller, una pequeña empresa de comestibles típica de la era de las pequeñas empresas.

Los sábados siempre trabajaba en la oficina, discutiendo con un compañero que lo llamaba al lago a pescar. Cinco años más tarde, siendo aún tendero, Rockefeller invirtió $4,000 en una refinería joven y de rápido crecimiento en Cleveland. En 1863, el negocio del petróleo se consideraba el equivalente industrial del Salvaje Oeste.

A fines de la década de 1960, el Ferrocarril de Pensilvania intentó monopolizar el transporte de crudo desde las áreas productoras apoyando los intereses de las refinerías de Nueva York y Filadelfia ubicadas a lo largo de sus líneas. La mayoría de las refinerías de Cleveland entraron en pánico, temiendo que se les cortara el acceso a las materias primas.

Rockefeller, por el contrario, capitalizó la situación negociando con dos ferrocarriles que seguían centrándose en las empresas de Cleveland -" Orilla del lago de New York Central " Y " Ferrocarril Erie de Jay Gould ". Junto con su socio, Henry Flagler, acordaron recibir descuentos secretos del 30 al 75 por ciento en las tarifas ferroviarias publicadas oficialmente y, a cambio, prometieron una gran cantidad de carga regular.

Este negocio resistente y predecible ha permitido a los transportistas lograr ganancias de productividad significativas. Como resultado, el ferrocarril de Penselvan dejó de representar una amenaza para otras empresas de transporte.

Aunque Rockefeller ya era la refinería de petróleo más grande del mundo, no pudo entregar los volúmenes de envío requeridos que había prometido a cambio de concesiones en las tarifas ferroviarias.

Luego comenzó a coordinar sus entregas con los envíos de otros petroleros de Cleveland. Su propensión a reemplazar la competencia con la coordinación se intensificó a medida que las altas ganancias y los bajos costos iniciales atrajeron a muchos jugadores nuevos a la refinación.

Para 1870, la capacidad de destilación había aumentado hasta triplicar la cantidad de crudo producido. Como resultado, según Rockefeller, el 90% de los procesadores perdieron dinero...

Creación de Standard Oil Company

El primer yacimiento de petróleo del mundo (Titusville, Pensilvania, EE. UU.) fue descubierto en 1856 por el coronel Edwin Drake, y hasta ahora sigue siendo el único. La desmovilización tras la Guerra Civil le dio al negocio lo que le faltaba hasta ahora: un ejército de jóvenes empedernidos decididos a hacer fortuna.

En 1870, John Rockefeller fundó su empresa en Cleveland. Compañía petrolera estándar". Durante este tiempo, Titusville y las ciudades circundantes apestaban literalmente a petróleo crudo y estaban repletas de personas que intentaban ganar dinero con él, se suministraron cientos de plataformas de perforación y casi todas fueron fabricadas por varias compañías.

Dado que el petróleo crudo es prácticamente inútil sin destilación, surgieron cientos de refinerías en el otro extremo del oleoducto (y esto es cierto. Bajo Henry Ford, había 240 compañías automotrices, de las cuales solo quedaron tres: Ford, Chrysler y General Motors. ).

En Cleveland, Standard Oil de Rockefeller era solo una de las 26 refinerías que luchaban por sobrevivir en un mercado de proveedor único muy inestable.

En los años 60 del siglo XIX, el precio del crudo oscilaba entre los 13 dólares el barril y los 10 centavos. De hecho, Rockefeller no fue el primero en apreciar el potencial económico de la nueva industria. El queroseno resultante podría calentar hogares e iluminar las calles de ciudades en rápido crecimiento.

En un sentido comercial, el petróleo ni siquiera era una parte clave de la industria de refinación de petróleo. Extraído del mismo depósito, y el único, por supuesto, era homogéneo en sus propiedades físicas. Por lo tanto, el "oro negro" siempre ha costado lo mismo.

Todos los procesos de limpieza también se llevaron a cabo de la misma manera. Las impurezas se eliminaban para que el crudo pudiera utilizarse en la industria. No había ningún componente de valor agregado que formara el precio de varios productos terminados. El transporte creó un diferencial de costos crítico en una industria tan marginal.

Cuanto más barato era para un barquero llevar petróleo del campo a la refinería y de la refinería al mercado y al consumidor, mayor era el margen con el que podía jugar.

O, cuanto más caro hacía el transporte para sus competidores, menos libertad tenía para jugar en el margen. Para la naturaleza piadosa y analítica de John D. Rockefeller, tales fórmulas tenían prácticamente el poder de las escrituras: resuelve el rompecabezas del transporte a tu favor y podrás poner orden en uno de los mercados libres más caóticos de Estados Unidos. De lo contrario, el petróleo siempre será una industria inaceptablemente inestable.

El negocio petrolero estaba en desorden y cada día empeoraba”, explicaría más tarde. alguien tenía que tomar una posición

Por naturaleza astuta e insidiosa Rockefeller estas fórmulas se han convertido en un principio de vida. Resuelva el rompecabezas del transporte y podrá aplastar a sus competidores y dictar los términos de su rendición.

Rockefeller hizo ambas cosas con éxito. A principios de 1872, al entrar en una alianza llamada South Improvement Company, Rockefeller firmó un pacto con tres compañías ferroviarias (Pennsylvania, New York Central y Erie): recibieron la mayor parte de todo el transporte de petróleo.

A cambio, Standard Oil recibió tarifas ferroviarias preferenciales mientras que sus competidores en el negocio de las refinerías fueron aplastados con precios punitivos. Además de las enormes ventajas de precios, Rockefeller recibió información detallada sobre los envíos de la competencia del sindicato de cargadores y transportistas (South Improvement Company), lo que ayudó en gran medida a socavar sus precios.

El pacto era secreto, pero no fue posible mantenerlo en secreto durante mucho tiempo. A medida que la información se filtraba en el oeste de Pensilvania, multitudes de transportistas con antorchas en mano tomaron las calles de Titusville, Franklin, Oil City y otras ciudades productoras de petróleo, destruyendo las vías del tren y atacando los vagones de Standard Oil. Menos de dos meses después, los tribunales declararon ilegal el pacto secreto de Rockefeller.

Pero ya ha logrado recolectar presas. En menos de seis semanas, Standard Oil adquirió el negocio de 22 de sus 26 competidores. Esta brutal operación pasó a la historia como la Masacre de Cleveland.

Los vendedores entendieron claramente que de todos modos se habrían arruinado debido a la gran ventaja Rockefeller en costos de transporte, razón por la cual acordaron desprenderse de sus fábricas. A mediados de 1872 Aceite estándar sometió todo el negocio petrolero en Clinland, que se convirtió en la refinería de petróleo más grande del país.

Sin embargo, los altibajos característicos de esta industria, afectando negativamente la rentabilidad, ofendieron el sentido del orden de Rockefeller. Se necesitaba un nuevo plan de organización.

Los petroleros de Pittsburgh rechazaron su propuesta de reducir voluntariamente la producción. Entonces Rockefeller decidió controlar las fluctuaciones en el precio del crudo vendido para su procesamiento. Sin embargo, para su disgusto, los productores de petróleo no lograron ponerse de acuerdo sobre cómo estabilizar los precios.

El verdadero amor barre todas las barreras: John Rockefeller estaba loco por el dinero, y se fueron a él en un porro. Cuando sintió que podían ahuyentarse, se volvió gentil e insinuante; cuando se requería fuerza, luchó por ellos, sin pensar en las consecuencias.

La empresa está ganando impulso.

Finalmente, el multimillonario John Rockefeller llegó a la conclusión de que la única solución posible era tomar el control de las instalaciones de la refinería a escala nacional.

Entonces, tan pronto como Standard Oil recibió el impulso, las adquisiciones de Cleveland fueron seguidas rápidamente por otras. La Gran Depresión, que siguió al pánico en la bolsa de valores el 18 de septiembre de 1873, ayudó mucho, y por cierto. Y nada pudo detener a Standard Oil, que comenzó a comprar competidores fuera de Cleveland.

Rockefeller tenía su propio método. Proporcionó a los líderes empresariales la oportunidad de familiarizarse con sus libros de contabilidad. Nada mas y nada menos.

Una vez que se dieron cuenta de que su producción era muy eficiente y que podía vender por debajo de sus propios costos y obtener ganancias, dejaron de resistirse a unirse. De acuerdo con las condiciones de registro, Aceite estándar” (Ohio, EE. UU.) no podía tener activos fuera de su estado natal.

Pero John D. Rockefeller era difícil de detener con tales bagatelas. Simplemente les dijo a las empresas adquiridas que continuaran operando con sus nombres anteriores y que no hicieran ninguna referencia escrita a la afiliación.

En una reunión secreta en 1874, Rockefeller obtuvo el control de las principales refinerías de petróleo en Filadelfia y Pittsburgh. Y sus nuevos aliados, a su vez, comenzaron a comprar a sus competidores locales. En dos años, el número de refinadores de Pittsburgh se redujo de 22 a uno.

Durante los años siguientes, Standard Oil consolidó el control encubierto de todas las principales refinerías de petróleo, incluidas Nueva York, Virginia Occidental y Baltimore, así como refinerías cercanas a las áreas productoras de petróleo de Pensilvania.

En 1877, esta empresa representaba casi el 90 por ciento de la producción de productos de petróleo refinado en los Estados Unidos.

En total, Rockefeller compró 53 refinerías de petróleo, de las cuales 32 fueron cerradas, conservando las más eficientes. Como resultado, los activos de la empresa crecieron aún más. Gracias a ahorros adicionales debido al aumento en el volumen de " Aceite estándar pudo reducir el costo de refinación del petróleo en dos tercios, de un centavo y medio por galón a medio centavo. A medida que crecían los ingresos de la empresa, también lo hacía su cuota de mercado.

Caricatura - Standard Oil Company

Tengo formas de crear dinero que no conoces. Rockefeller advirtió a uno de los clevelandianos que intentó resistir su embestida

A las principales cualidades heredadas del padre: a la baja astucia e intriga, John D Rockefeller crueldad e insensibilidad añadidas. Una vez le dijo categóricamente a su esposa que

una persona que triunfa en la vida a veces debe ir contra la corriente

y todos los días demostró este axioma con sus operaciones comerciales.

Puede que no tengas miedo de que te corten la mano, advirtió a otro competidor, pero tu cuerpo sufrirá.

Cuando las amenazas no funcionaron, Rockefeller manipuló acuerdos. Si esto no ayudó, simplemente compró personas, o al menos sus votos, y junto con el apoyo de los periódicos.

Un senador de Ohio recibió $ 44,000 como "honorarios de cabildeo" por desacreditar al fiscal general del estado que interfirió con Standard Oil. Según los informes de Rockefeller, esta era generalmente una práctica común.

Durante el "corte" de 1872, Rockefeller controlaba el diez por ciento de la industria de refinación de petróleo del país.

A principios de los años 80 del siglo XIX. Aceite estándar” destiló el 90 por ciento de todo el petróleo del mundo y John D. Rockefeller se hizo rico rápidamente. Sin embargo, había dos variables más que no estaban bajo el control confiable de la empresa. Para refinar el petróleo, tenía que ser entregado desde algún lugar, y para que tuviera valor económico, tenía que ser vendido en algún lugar.

Hasta que Rockefeller controlara ambos extremos del proceso, no podría dominar por completo la industria y maximizar las ganancias. Es hora de que al pulpo le crezcan nuevos tentáculos.

Para asegurar los suministros, la compañía ha retrocedido en la cadena de procesos a través de la producción de tanques, vagones y oleoductos, hasta llegar a su propia exploración y producción de petróleo.

Standard Oil amplió su poder de monopolio invirtiendo agresivamente en el transporte de petróleo. Los ferrocarriles, intimidados por las predicciones de los geólogos sobre el rápido agotamiento de los campos petroleros de la nación, no tenían prisa por hacer grandes gastos para aumentar el tráfico.

Luego, Rockefeller se comprometió a modernizar la Terminal Weehawken del Ferrocarril Erie, Nueva Jersey para este propósito.

Como resultado, Standard Oil recibió tarifas preferenciales e información valiosa sobre los cargamentos de otras refinerías, asegurando el derecho a bloquear el transporte de petróleo de los competidores. Cuando los ferrocarriles se negaron a invertir en vagones cisterna novedosos para reemplazar los bidones de aceite, la empresa creó su propia flota.

Como resultado, Rockefeller recibió ventajas adicionales en relación con los participantes del mercado más débiles. Finalmente, a medida que los oleoductos se hicieron cada vez más importantes en el negocio del petróleo, Standard Oil creó su propia red y compró una participación en otra empresa de oleoductos.

Pronto, las empresas de oleoductos Rockefeller y sus obvios competidores formaron un cartel para aumentar la producción y fijar los precios.

la lucha sigue

Habiendo estabilizado los suministros, Standard Oil se centró en la distribución y las ventas. Tradicionalmente, el petróleo era vendido en el mercado por intermediarios independientes que podían reducir hasta cinco centavos el precio de un galón de queroseno.

Para Rockefeller, esto fue una pérdida imperdonable y una forma ineficiente de controlar y aumentar las ventas.

Tuvimos que desarrollar métodos de venta mucho más perfectos que los que existían entonces, diría Rockefeller mucho después. “Necesitábamos vender dos, tres o cuatro galones de aceite donde antes vendíamos uno, y por lo tanto no podíamos confiar en los canales de distribución existentes.

Para empezar, Rockefeller llevó a la bancarrota a los operadores independientes y los reemplazó con sus propios servicios de entrega y venta: ahora su influencia era más que suficiente para controlar la industria. En camionetas especialmente construidas, sus empleados entregaron aceite a los grandes almacenes y mercados de todo el país.

Donde había una alta densidad de población, las furgonetas vendían petróleo incluso de barril, rompiendo la línea entre el comercio mayorista y minorista y reforzando aún más la idea de la población de que todo el petróleo era "Standard Oil".

A finales de siglo, la compañía no solo controlaba casi todo el refinado de petróleo de Estados Unidos, sino que producía un tercio del crudo de Estados Unidos, operaba la segunda planta siderúrgica más grande del país y operaba una flota de miles de vagones de ferrocarril, barcazas y buques. En ese momento, también había penetrado en las industrias del carbón y del mineral de hierro.

"Para la década de 1990, la integración vertical estaba completa", escribe Jerry Yusim en una revisión de los métodos de organización de Rockefeller en la edición de mayo de 1999 de la revista INC.

El petróleo ahora fluía desde el pozo de Standard Oil, viajaba a través del oleoducto de Standard Oil, se refinaba en la refinería de Standard Oil, se cargaba en camiones cisterna e incluso se vendía al usuario final por un agente de ventas de Standard Oil.

Al participar en cada paso del proceso, Standard Oil ya no dependía de proveedores que no cooperaban, distribuidores incompetentes u otros caprichos del mercado.

Rockefeller logró el orden, y tal vez ellos lo ayudaron en esto. A partir de ese momento, el dinero comenzó a llegar a las papeleras del empresario.

Durante las próximas décadas, Rockefeller amasó la mayor fortuna del mundo. Cuando la mayoría de los estadounidenses estaban felices de ganar dos dólares al día, Rockefeller ganaba casi dos dólares por segundo, más de $50 millones al año.

John D. Rockefeller no fue el único hombre de su época en engullir a los competidores y construir una corporación integrada verticalmente con un control brillante del producto. Trusts, monopolios, "pulpos" estaban por todas partes.

Rockefeller solo administró las cosas de manera más eficiente, de hecho, inventó de forma independiente una organización de administración moderna para administrar su vasta empresa. Por supuesto, se basó en tecnología avanzada.

En 1885, cuando Standard Oil se mudó a su nueva sede corporativa en 26 Broadway en Manhattan, el telégrafo ya estaba en su lugar. Fue un giro revolucionario en la red nacional de comunicaciones.

Un siglo más tarde, con la llegada de Internet, se producirá el mismo cambio en el sistema de comunicaciones. Sentado en una mesa de cristal en la sede de Standard Oil, Rockefeller pudo mantenerse en contacto con toda la empresa, poniéndose en contacto cada hora o incluso antes. El peligro de la microgestión se avecinaba.

Pero el genio Rockefeller no sucumbió a esta tentación. El empresario ni siquiera intentó administrar su imperio por sí solo, apoyándose en su propia individualidad o cultivando el miedo.

Otros barones ladrones intentaron los tres enfoques, y Rockefeller dirigió Standard Oil a través de comités. El comité de producción dirigía la producción, el comité de compras, las compras. Hoy, este enfoque es un axioma de cualquier gestión.

Hace un siglo, el sistema de comités de Rockefeller fue una creación audaz, diseñada específicamente para controlar con eficacia una empresa cohesiva audaz.

El biógrafo de Rockefeller, Ron Chernow, señala que incluso en las reuniones del comité ejecutivo, donde la palabra del jefe era la verdad definitiva, se aseguró de sentarse en el medio en lugar de en la cabecera de la mesa.

“Habiendo creado un imperio de una complejidad insondable”, escribe Chernow, “Rockefeller fue lo suficientemente inteligente como para disolver su personalidad en la organización”. Al mismo tiempo, John D. se dio cuenta de que había revelado algo nuevo al mundo. El historiador empresarial Alfred D. Chandler, Jr. llamó a Rockefeller "una nueva subespecie de hombre económico: el gerente asalariado".

De acuerdo con la Institución Brookings, entre 1880 y 1920 (este fue el período durante el cual Rockefeller ascendió a su completo dominio y dominio global), el número de gerentes profesionales en los Estados Unidos se multiplicó por más de seis, de 161.000 a más de un millón. .

Para satisfacer la creciente demanda de la profesión, en 1898 la Universidad de Chicago y California dio origen a una nueva dirección en el campo de la educación: la Facultad de Negocios. Para el cambio de siglo, también aparecieron departamentos de negocios en las universidades de Nueva York y Dartmouth.

La Facultad de Negocios de la Universidad de Harvard comenzó a operar en 1908.

Al final de su vida, Rockefeller dijo que Standard Oil era "la madre de todo un sistema de administración económica. Ha revolucionado la forma en que se hacen negocios en todo el mundo". Sin duda el magnate tenía razón, pero en su vejez limpió deliberadamente muchos de los momentos dudosos de su historia.

En una notable serie de entrevistas tomadas de él entre 1917 y 1920. Por el periodista de Nueva York William Inglis, Rockefeller ofreció una refutación detallada de prácticamente todas las acusaciones formuladas contra él y Standard Oil por los críticos y especialmente por Ida Tarbell.

No está claro si estas entrevistas tenían la intención de publicarse (no se emitieron hasta 60 años después de su muerte) o si simplemente fueron para aliviar la conciencia de Rockefeller y prepararlo para un encuentro con el creador.

En cualquier caso, la historia que se presenta en estas historias está en desacuerdo con los hechos. Y no es casualidad que Nelson Rockefeller le pidiera una entrevista a su abuelo para su tesis, en la que quería rehabilitarse” Mefistófeles Cleveland”, John D. respondió que preferiría no hacerlo.

Al parecer, no sería fácil para él mentirle a su nieto, quien nació el mismo día que él.

A Rockefeller le gustaba señalar que la ley se le aplicaba a él y a su negocio, después del hecho, por así decirlo. El acuerdo ferroviario secreto que condujo a la "Masacre de Cleveland" no era ilegal en ese momento, aunque los tribunales pronto fallaron en contra de tales acciones.

Los contracargos ferroviarios solo se volvieron ilegales cuando se creó la Comisión de Comercio Interestatal en 1887, y las combinaciones para restringir el comercio que formaron la base de los fideicomisos integrados verticalmente siguieron siendo legales hasta que se aprobó la Ley Sherman Antimonopolio de 1890.

De hecho, tanto Rockefeller como Standard Oil a menudo operaban al límite, o incluso un poco más allá de la ley. Mientras recopilaba material para la biografía del magnate, Ron Chernow encontró en su correspondencia numerosas pruebas de que simplemente pagó sobornos a políticos para influir en el resultado de la legislación.

Así, los 250.000 dólares gastados en 1896 en la campaña de McKinley son sólo el ejemplo más inocuo de una práctica que Rockefeller parece considerar como un gasto comercial necesario. Ni la Comisión de Comercio Interestatal ni la Ley Antimonopolio Sherman afectaron el comportamiento del comerciante.

Más bien, Rockefeller redobló sus esfuerzos para eludir los obstáculos legales que se le presentaban a su empresa y encontró asistentes fuertes que estaban aún menos preocupados por las sutilezas legales y la ética que él.

Eran Henry Flagler y John D. Archibald. Los muckrakers, Henry Dimarest Lloyd y Aida Tarbell, han acumulado una asombrosa cantidad de evidencia de las actividades ilegales y cuestionables de Rockefeller y " Aceite estándar».

Sin embargo, no fue hasta 1906 (un año después de que Aida Tarbell completara sus artículos de McClure) que el magnate contrató al primer publicista para mejorar su imagen pública. Quizás Rockefeller inicialmente subestimó el alcance del odio hacia él, el poder de la prensa y la determinación de Roosevelt de convertirlo en su capital político.

Comprando fácilmente a los políticos, Rockefeller ni siquiera podía imaginar cómo tratar con ellos. En su mayor parte, ignoró la tormenta porque se vio al servicio de un interés superior: limpiar el negocio de la ineficiencia era un asunto que no solo agradaba a la economía, sino también al país ya Dios.

Cuando la ley finalmente llegó a John D., Roosevelt había renunciado a su cargo y había entregado el poder a William Howard Taft.

El 15 de mayo de 1911, después de recopilar 23 volúmenes de testimonio por un total de 12 mil páginas en 21 años y convocar 11 juicios separados, el último de los cuales convocó a 444 testigos, la Corte Suprema de los EE. UU. dictaminó que el fideicomiso de Standard Oil era de hecho un monopolio. y sujeto a fragmentación.

La noticia encontró a Rockefeller en el campo de golf. Su única reacción fue aconsejar a sus socios de golf que compraran acciones de Standard Oil. Este es uno de los consejos más sabios que jamás haya dado John D. Standard Oil se dividió en 34 compañías separadas, entre ellas las empresas matrices de líderes de la industria moderna como ExxonMobil, BP Amoco, Conoco, Inc., ARCO, BP America y Cheesebrough. Estanques.

Rockefeller retuvo el control de cada uno de ellos.

En 1911, cuando tuvo lugar la última sesión de la Corte Suprema, Rockefeller "valía" unos 300 millones de dólares.

Dos años después, como resultado de la ejecución de la "sentencia" por parte del gobierno federal, su "costo" saltó a $ 900 millones. La pérdida del caso antimonopolio resultó ser el mayor ascenso en la carrera de Rockefeller. En ese momento, el petróleo tenía un nuevo propósito: el automóvil.

La decisión de la Corte Suprema no solo enriqueció aún más a John D. Rockefeller, sino que no lo hizo arrepentirse. Cuando aproximadamente veinte mil huelguistas fueron desalojados de las casas propiedad de la empresa cerca de una mina de carbón controlada por Rockefeller en 1913, la policía estatal intervino, disparó a los huelguistas e incendió el campamento donde se habían refugiado.

Docenas de mujeres y niños murieron en el incendio: fue la infame "Masacre de Ludlow". Al igual que su padre, Rockefeller Jr. culpó del derramamiento de sangre a los huelguistas que insistieron "imprudentemente" en su derecho sindical.

$900 millones en 1913 equivalen a más de $13 mil millones en la actualidad. Sin embargo, como señala Ron Chernow, comparar estas cifras es solo un enfoque unilateral del problema.

El presupuesto federal completo para 1913 fue de $715 millones, casi $200 millones menos que el "valor" neto de Rockefeller, un ciudadano del país. La deuda federal era entonces de 1.200 millones de dólares. Rockefeller podría pagar las tres cuartas partes.

Vida personal

Tenía veinticinco años, los conocidos pensaron que siempre estuvo comprometido con las cuentas contables. Pero en la vida siempre hay un lugar para un milagro: una niña ha estado esperando a John Rockefeller durante nueve años.

Laura Celestia Spelman nació en una familia rica y respetada. Leyó mucho, se probó a sí misma en la edición literaria y se adaptaba a Rockefeller en todos los aspectos. Laura era la típica puritana: el baile y el teatro le parecían la personificación del vicio, pero en la iglesia descansaba su alma.

La futura Sra. Rockefeller prefería el negro a todos los colores. Se conocieron en la escuela: él le confesó su amor; ella respondió que primero necesitaba lograr algo en la vida, encontrar un buen trabajo, convertirse en una persona rica.

Desde fuera, esta historia parece inmensamente aburrida, pero en realidad todo era diferente. El niño huesudo se había convertido para entonces en un joven alto, en forma y muy encantador, y Laura (la familia la llamaba Setty) se convirtió en una niña bonita. Estaba bien versada en música (¡tres horas diarias de lecciones de piano!). Rockefeller también tocaba bien la música (sus ejercicios enfurecieron a Eliza, que estaba ocupada con las tareas del hogar).

Además, John Rockefeller no logró congelarse por completo: Setty sabía que podía ser una persona muy amable. Por un anillo de compromiso de diamantes, Rockefeller pagó $ 118; para él fue una verdadera hazaña.

No lo repitió: la boda fue modesta, la casa en la que se mudaron los jóvenes después de su luna de miel, Rockefeller la alquiló barata, no tenían sirvientes.

En ese momento, era dueño de la refinería de petróleo más grande de Cleveland, los padres de la novia eran personas ricas y respetadas en la ciudad, pero no había informes de la boda en los periódicos; no le gustaba que hablaran de él. Los subordinados y los competidores le tenían miedo a Rockefeller como el fuego, y su esposa lo consideraba la persona más amable.

Exactamente a las 9:15 apareció en la Standard Oil, que poco a poco se estaba convirtiendo en una de las empresas más grandes del país. Una figura alta, un rostro pálido y bien afeitado, un paraguas y guantes en sus manos, un sombrero de seda blanca en la cabeza, unos gemelos de ónix negro con la letra "R" grabada en ellos se asoman de los puños.

Rockefeller saluda en silencio a sus subordinados, pregunta por su salud y se desliza por la puerta de su oficina como una sombra negra. Nunca levanta la voz, nunca se pone nervioso, nunca cambia de cara, es imposible cabrearlo. Un día, irrumpió un contratista enfurecido, gritando durante media hora sin descanso.

Todo este tiempo, Rockefeller se sentó enterrado en la mesa, y cuando el gordo enfurecido y con la cara roja se quedó sin fuerzas, levantó su rostro imperturbable y dijo en voz baja:

Lo siento, no entendí de lo que estabas hablando. ¿Es posible repetir?

Cenó a una hora fija de una vez por todas: cuando la leche y las galletas se hubieron comido, el dueño de la Standard Oil hizo una ronda por su propiedad.

Rockefeller caminó con un paso silencioso y medido: siempre cubrió una cierta distancia en el mismo tiempo. Frente a las mesas de sus empleados, Rockefeller apareció como un diablo de una caja de rapé, sonrió dulcemente, preguntó cómo iba el trabajo y la gente se horrorizó.

Rockefeller era un buen jefe: pagaba un salario más alto que cualquier otro, asignaba excelentes pensiones, otorgaba licencias por enfermedad, pero trataba sin piedad a quienes lo contradecían. Siempre tenía una palabra amable para sus subordinados y, sin embargo, le tenían un miedo mortal.

El horror que inspiró fue de naturaleza mística: su propia secretaria aseguró que nunca había visto a Rockefeller entrar y salir del edificio de la empresa. Obviamente, usó puertas secretas y corredores secretos (los malvados dijeron que un millonario vuela a su oficina a través de una chimenea).

El espantapájaros y su casa: muebles espartanos, voces tranquilas, niños lacónicos y bien educados. Solo sus habitantes sabían cuán amigablemente viven aquí.

El propietario de "Standard Oil" enseñó música a los niños, nadó con ellos, corrió en patines. Si uno de los pequeños gemía por la noche, Rockefeller se despertaba de inmediato y corría a su cama. Nunca se peleó con su esposa, se preocupaba conmovedoramente por su madre.

Eliza envejeció, comenzó a enfermarse y cuando ocurrió otro ataque, Rockefeller dejó todo, fue hacia ella y se sentó junto a su cama hasta que su madre mejoró.

Pero dos hijos de su hermano, que habían ido a la guerra civil, murieron casi de hambre, y, al volver, sacó sus cuerpos de la cripta familiar:

¡No quiero que se acuesten en la tierra de este monstruo!

Y en los negocios, era completamente despiadado. Se rumoreaba que el patrimonio neto de Rockefeller era de cinco millones de dólares. No fue así: en los años ochenta del siglo XIX, su empresa estaba valorada en $ 18,000,000 (el equivalente moderno es $ 265,000,000).

Rockefeller se convirtió en una de las veinte personas más ricas y poderosas del país y lanzó una ofensiva contra sus competidores: llegó a un acuerdo con los reyes del ferrocarril y le subieron las tarifas de transporte.

Las pequeñas empresas petroleras quebraron, los grandes capitalistas cedieron sus bloques de acciones a Rockefeller. Pronto se convirtió en monopolista del mercado petrolero y pudo fijar sus propios precios exorbitantes para el petróleo, que a principios del siglo XX se convirtió en un bien estratégico.

La carrera ha comenzado. Las grandes potencias construyeron cada vez más grandes acorazados, alimentados con fuel oil extraído del petróleo.

Standard Oil se convirtió en una empresa transnacional, sus intereses se extendieron por todo el globo, la fortuna de Rockefeller se estimó en decenas y luego en cientos de millones de dólares. Con el cambio de siglo, fue reconocido como el hombre más rico del mundo.

Los periódicos escribieron que la fortuna de Rockefeller se acercaba a los ocho mil quinientos millones de dólares. Su monopolio se llamó " el más grande, el más sabio y el más deshonesto de todos los que han existido».

Rockefeller sabía que al hacerse rico estaba cumpliendo el plan de Dios: en la ética protestante, la riqueza se consideraba una bendición de lo alto.

Sus empleados recordaron cómo, durante una de las reuniones, donde se hablaba de las sombrías perspectivas de la empresa (se trataba de que la iluminación eléctrica pronto reemplazaría al queroseno), Rockefeller levantó la mano al cielo y solemnemente dijo:

¡El Señor se encargará!

Y se cuidó: comenzó la Primera Guerra Mundial y todas las flotas militares cambiaron al petróleo. Según la fe protestante, la riqueza no es un privilegio, sino una deuda: parte de lo que ganó Rockefeller, comenzó a distribuir.

Caridad

Cuando John Davison comenzó, su fortuna era de miles de dólares y todo el dinero se destinó al negocio. Ahora que tenía cientos de millones, era hora de la caridad piadosa.

Cincuenta mil cartas llegaban a Rockefeller al mes pidiendo ayuda; en la medida de lo posible, las respondía y enviaba cheques a la gente.

Ayudó a fundar la Universidad de Chicago, instituyó becas, pagó pensiones, todo pagado por el consumidor, a quien Rockefeller obligó a desembolsar queroseno y gasolina tanto como necesitaba Standard Oil.

La mitad de América soñaba con extorsionar más dinero a John Davison Rockefeller. La otra mitad estaba lista para lincharlo. Rockefeller se está haciendo viejo. Las pasiones que bullían a su alrededor lo estaban poniendo nervioso. A veces suspiraba.

La riqueza es una gran bendición o una maldición.

"Aceite estándar" A Rockefeller le pareció una especie de rama del oficio divino, que extrae las bendiciones del Todopoderoso de la tierra en forma de aceite y las distribuye entre la gente. En uno de sus aniversarios, Rockefeller cantó con un tenor inspirado: “Dios nos bendiga a todos, Dios bendiga a Standard Oil”.

Criar hijos también era un deber. Iban a heredar una gran fortuna, y eso era una gran responsabilidad.

Rockefeller sabía que el regalo de Dios no se debe tirar por la borda, e hizo todo lo posible para acostumbrar a los niños al trabajo, la modestia y la sencillez.

John Rockefeller Jr. dijo más tarde que cuando era niño, el dinero le parecía una sustancia misteriosa:

Eran omnipresentes e invisibles. Sabíamos que había mucho dinero, pero también sabíamos que no estaba disponible.

Para alguien que vestía vestidos de niñas hasta los ocho años (los Rockefeller usaban pantalones y suéteres uno tras otro, y no tenían un segundo niño), el futuro multimillonario lo dijo de manera extremadamente suave.

John Rockefeller Sr. creó un modelo de economía de mercado en casa: nombró a su hija Laura como "gerente general" y les dijo a los niños que llevaran libros de contabilidad detallados. Cada niño recibió dos centavos por matar una mosca, diez centavos por afilar un lápiz y cinco centavos por una hora de lecciones de música.

Un día de abstinencia de dulces costaba dos centavos, cada día subsiguiente se estimaba en diez. Cada uno de los niños tenía su propia cama de jardín: diez malezas arrancadas valían un centavo.

Rockefeller Jr. ganaba quince centavos la hora por cortar leña, una de las hijas recibía dinero por recorrer la casa por las noches y apagar las luces. Los pequeños Rockefeller fueron multados con un centavo por llegar tarde al desayuno, les dieron un trozo de queso al día y los domingos no se les permitió leer nada más que la Biblia.

Setty andaba con sus propios vestidos remendados y no era inferior a su esposo: el generoso Rockefeller estaba a punto de comprar una bicicleta para los niños, pero su esposa dijo que no se necesitaban bicicletas adicionales en la casa:

Con una bicicleta para cuatro, aprenderán a compartir entre ellos

Los resultados de tal educación fueron bastante contradictorios. Rockefeller Jr. casi se marchitó. Cuando el niño creció y se habló de la universidad, resultó que estaba constantemente enfermo y, además, sufría de varios trastornos nerviosos.

Afuera era invierno, pero John envió inmediatamente a su hijo a una casa de campo. El niño enfermo arrancó tocones, quemó arbustos y cortó leña para la estufa: durante el día trabajaba hasta un séptimo sudor y por la noche temblaba de frío. John sobrevivió, se graduó de la universidad (no tenía dinero de bolsillo y constantemente "disparaba" algunos dólares de sus amigos) y entró en el negocio familiar.

Su padre rompió su testamento. El heredero siguió siendo para siempre su sombra, sufriendo de esto y, sin embargo, cumpliendo mansamente con su deber. Estaba atormentado por el hecho de que era un hombre de negocios menos talentoso que su padre, que durante cuatro años tuvo miedo de explicarse a su novia, que los periodistas escribieron cosas desagradables sobre el querido padre.

A Johnny Jr. lo salvó su matrimonio con Abby Aldrich, una chica alegre y encantadora, hija de un senador del estado de Nueva York -su padre era un conocido bon vivant-. Rockefeller estaba a punto de tener una boda sin alcohol, pero el padre de la novia dijo que preferiría pegarse un tiro. El champán fluía como un río, y el piadoso Setty, al estar enfermo, no llegó a este acto pecaminoso.

Abby le enseñó a John Jr. a disfrutar de la vida. Cumplió su mandato en el trabajo y se apresuró a casa: los informes bursátiles lo deprimían y entre los niños florecía. (Sin embargo, John crió a su descendencia de la misma manera que él fue criado. Los desafortunados nietos de John Davison Rockefeller recibieron diez centavos por cada ratón que atraparon).

Hubo costos de educación más significativos: la hermana de John, Bessie Rockefeller, se volvió loca y pasó la mayor parte de su vida en la cama. (Pensó que su familia estaba arruinada y pasaba el tiempo remendando vestidos viejos). A veces, la verdad la golpeaba, y la pobre mujer felizmente informaba a las enfermeras que ahora tenía dinero para invitados nuevamente. Y Edith Rockefeller se convirtió en una carretera legendaria.

A la edad de 21 años, fue al hospital con un ataque de nervios y luego se casó con un hombre que molestó a su padre: Harold McCormick se negó a jurar sobre la Biblia que nunca bebería ni jugaría cartas en su vida. Los McCormick también eran millonarios, también criaron a sus hijos con rigor y les enseñaron a ayudar a los pobres.

Harold y Edith resultaron ser una pareja maravillosa. Gastaron más de decenas de millones: Edith derivó el árbol genealógico de los Rockefeller de los aristócratas franceses de La Rochefoucauld, adquirió un escudo de armas, muebles antiguos, una colección de diamantes y eclipsó a los derrochadores Vanderbilt con sus gastos.

Constantemente no tenía suficiente dinero y se vio obligada a vivir endeudada, pero en uno de los bailes apareció una dama noble con un vestido hecho de plata del más alto nivel. Ella prefirió no conocer a su padre; al parecer, Edith Rockefeller se avergonzaba frente a él.

la personalidad de rockefeller

Los contemporáneos decían con sorpresa y temor que todo lo humano le era ajeno a John D. Rockefeller. No confiaba en nadie, no perdonaba nada a nadie, era igualmente despiadado con los competidores y sus asistentes más cercanos.

Su mano derecha era John D. Archibald, el segundo hombre de la empresa después del propietario. Pero incluso este influyente hombre de negocios tembló ante su patrón. Por ejemplo, durante muchos años, Archibald proporcionó a John D. Rockefeller un juramento por escrito todos los sábados de que no había bebido alcohol durante la última semana.

Su avaricia era legendaria (al igual que Andrew Carnegie, Paul Getty, Aristóteles Onassis, Warren Buffett y muchos otros).

A principios de la década de 1870, John D. Rockefeller de Standard Oil estaba inspeccionando una máquina que soldaba tapas a botes de queroseno de cinco galones para exportar. El futuro multimillonario le preguntó al empleado que estaba a cargo allí, cuántas gotas de soldadura se gastaban en cada cubierta.

Al enterarse de que cuarenta, primero pidió plantar unas tapas de 38 gotas. Estos botes están goteando. Los botes, sellados con 39 gotas, estaban en orden. Rockefeller calculó que esto ahorró $2,500 en el primer año de operación, y con el crecimiento de las exportaciones de queroseno, la ganancia aumentó a muchos cientos de miles de dólares.

Si sigue el camino de la reducción total de costos, tenga en cuenta que este hábito también puede afectar su vida personal. John D Rockefeller pasó mucho tiempo estudiando las facturas del tendero y de alguna manera elevó la tarifa de su proveedor de $3,000 a $500 al amenazarlo con demandarlo.

En ese momento, su ingreso anual excedía $ 50 millones después de impuestos. Gran amante del golf, insistía en utilizar viejas pelotas de golf cada vez que los jugadores se acercaban al agua. Expresando su descontento por el hecho de que la gente no tiene miedo de perder sus nuevos balones en tales circunstancias, se quejó en voz baja:

Deben estar muy ricos!

De apariencia ascética, con un cráneo desnudo en forma de huevo, ojos diminutos, enormes como murciélagos, orejas y una boca sin labios, Rockefeller siempre hablaba en voz baja y uniforme, sin mostrar generalmente ni ira ni alegría.

Un día, un contratista enojado irrumpió en su oficina y comenzó a vilipendiar furiosamente al magnate. El multimillonario se sentó en silencio en su escritorio, sin levantar los ojos hacia el hombre hasta que estuvo exhausto. Luego se dio la vuelta en su silla giratoria y con calma dijo:

No entendí el punto de lo que estabas hablando. ¿Podrías repetir esto una vez más?

Parecía que nada podía excitarlo, desequilibrarlo, y su principal preocupación eran los libros de contabilidad. Pero eso es lo que parecía. Había algo que preocupaba al magnate incluso más que los dólares. Este "algo" era su propia persona.

Dos miedos ensombrecieron la vida de John D. Rockefeller: el miedo a perder aunque sea un dólar de los millones recibidos a través de todo tipo de fraudes y el miedo por su propia salud.

Este último finalmente prevaleció. cincuenta y cinco años Juan Rockefeller ganó todo el "conjunto de caballeros" estándar de un hombre de negocios: una úlcera de estómago y nervios de punta. Ante la insistencia de los médicos, entregó todos los asuntos de la gestión de la empresa a su hijo mayor - Juan D. Rockefeller II y se centró por completo en el tratamiento.

Envejecido 18 años Juan Rockefeller se fijó el objetivo de convertirse en el hombre más rico del mundo por todos los medios. Y lo conseguí.

A la edad de 55 años, se fijó otro objetivo: vivir hasta los cien años. Y este objetivo casi se logró.

cuidado de la salud

Cuando John D Rockefeller dejó un negocio activo, su objetivo principal era obtener un cuerpo y un espíritu sanos, larga vida y respeto por sus seres queridos.

Pero, ¿cómo puede el dinero dar todo esto? ¡Resulta que pueden! Así es como lo hizo.

Entonces Rockefeller:

Todos los domingos asistía a un servicio en una iglesia bautista, donde tomaba notas para asimilar mejor los principios que se pueden aplicar en la vida cotidiana. Dormía ocho horas por noche y reservaba tiempo para una pequeña siesta todos los días. Con la ayuda del descanso, se deshizo de la fatiga que era perjudicial para la salud.

Me bañaba o me duchaba todos los días. Mantuvo una apariencia limpia y ordenada. Se mudó a Florida, donde el clima era más propicio para la buena salud y la longevidad. Llevó una vida armoniosa y equilibrada.

La práctica diaria de mi juego favorito, el golf, me proporcionó la exposición necesaria al aire libre y al sol. No se olvidó de los juegos de interior, la lectura y otras actividades beneficiosas.

Comió despacio, moderadamente y masticó bien todo; en este momento, la saliva en la boca se mezcló completamente con la comida triturada. Esta mezcla se absorbió muy bien. Además, la comida se tragó a temperatura ambiente.

El estómago estaba protegido de alimentos demasiado calientes o demasiado fríos que podían enfriar demasiado o quemar las paredes del esófago. No te olvides de las vitaminas para la mente y el espíritu. Antes de cada comida, se decía una oración.

Durante la cena, Rockefeller se acostumbró a pedirle a la secretaria, a algunos de los invitados oa miembros de la familia que leyeran la Biblia, un sermón, versículos inspiradores o artículos de periódicos, revistas y libros. Contrató al médico de tiempo completo Hamilton Fix Biggar.

Al Dr. Biggar se le pagó para mantener a John D. sano, feliz y activo. Lo hizo motivando a su paciente a mantener un estado de ánimo alegre y optimista. Desde el momento en que se retiró, él, siguiendo estrictamente las prescripciones de los médicos, vivió nada menos que 42 años y murió el 23 de mayo de 1937 de un infarto, a la edad de noventa y siete años. Sobreviviendo al mismo tiempo 43 de sus médicos.

El nuevo jefe de la dinastía, John D. Rockefeller II, resultó ser un digno hijo de su padre. Poseía arrogancia, crueldad, tenacidad, ingenio y desvergüenza. John Rockefeller Jr convirtió el negocio de un millón de dólares de su padre en un negocio multimillonario.

La llave con la que abrió la puerta a una gran riqueza fueron los suministros militares. La Primera Guerra Mundial trajo a la familia Rockefeller $ 500 millones en ganancias netas.

La Segunda Guerra Mundial resultó ser una empresa aún más rentable. Los motores de tanques y aviones exigían ríos de gasolina. Se produjo durante todo el día. Rockefeller fábricas.

Pero una cosa extraña: fue en ese momento que el precio de la gasolina comenzó a subir rápidamente. Primero por unos centavos el galón. Luego más y más. Justo cuando la gasolina y otro combustible de petróleo para aviones, barcos, tanques, en los que los soldados estadounidenses lucharon contra las hordas fascistas, se necesitaban como aire para vivir, los precios de los productos derivados del petróleo, la mayor parte de los cuales fue producido en Estados Unidos por las fábricas de Rockefeller, creció día a día.

A todos los intentos de razonar con ellos, de apelar a su patriotismo, los Rockefeller respondieron: si necesita nuestros productos, pague. El resultado fue $ 2 mil millones en ganancias netas obtenidas durante los años de guerra.

Pero no creas, por favor, que todo lo que aquí se cuenta es solo una historia. Vale la pena profundizar en las declaraciones de hoy de las empresas Rockefeller, en los artículos del presupuesto del departamento militar estadounidense, y se revela la misma imagen. Los tiempos cambian, pero la moral de los Rockefeller no ha cambiado.

¿Quiénes son ellos, los Rockefeller hoy?

A la cabeza de la familia se encuentran cinco hermanos-nietos del fundador de la empresa familiar:

Kaykut Manor - la residencia de cuatro generaciones de Rockefeller

La cuarta y quinta generación de esta familia son muy numerosas: hijos y nietos de cinco hermanos, hay varias docenas de ellos. Pero cinco hermanos y su tío están al mando, hubo un tiempo en que los ricos publicitaban su riqueza de todas las formas posibles.

Los Rockefeller actuales tienen lujosos palacios, yates y joyas. Pero, a diferencia de los viejos tiempos, intentan no exhibirlo todo. Además, se esconden, tratando de aparecer ante sus compatriotas como ovejas inocentes, no diferentes de los simples mortales. La razón de este disfraz es el miedo.

El miedo que se ha instalado en el corazón de los millonarios desde octubre de 1917. Uno de los biógrafos oficiales de la familia Rockefeller en un libro recién publicado se emociona:

Podrían montar a los invitados en caballos blancos y servir champán en zapatillas de cristal, pero no lo hacen.

Aquí hay otra biografía de la familia Rockefeller:

Si tenemos en cuenta que son personas ricas, quizás lo más llamativo sean algunos de sus hábitos. Lawrence y John D. Rockefeller III, por ejemplo, rompen su rutina diaria por la mañana solo por leche y galletas, tal como lo hizo su padre cuando no estaban.

De hecho, todos los Rockefeller desde que nacen hasta que mueren están rodeados de un verdadero lujo real. John Rockefeller Jr., quien convenció a sus conciudadanos de la necesidad de la humildad y la expectativa de la "gracia de Dios", hasta ahora ha equipado el cielo en la tierra para sus cinco hijos e hijas. En invierno, los jóvenes Rockefeller vivían en Nueva York en una mansión familiar de nueve pisos.

Tenían su propia clínica, colegios especiales, piscinas, canchas de tenis, salas de conciertos y exposiciones.

David ha liderado la familia Rockefeller desde 2004.

La finca de 3,000 acres de Daddy Rockefeller tiene pistas de equitación, un velódromo, un cine en casa de medio millón de dólares, estanques para yates y más. El equipo de una sola sala de juegos, en la que retozaban los traviesos radiantes, le costó al rey del petróleo, amante de los niños, 520 mil dólares.

Cuando el más joven de los hermanos creció, cada uno recibió a su disposición mansiones urbanas, villas de verano y otros bienes inmuebles necesarios para la vida social. Ahora todos tienen tantas casas para uso personal que a menudo confunden sus propias direcciones.

Es cierto que esta circunstancia no se anuncia. Pero los reporteros cuentan cómo el mayor de los hermanos enseña a sus retoños a ahorrar. A cada uno de los niños como norma semanal de gastos, los periodistas se tocan, el multimillonario les da 10 centavos.

En cuanto a David, quien dirige el negocio financiero de la familia, según la prensa del monopolio estadounidense, su única afición es coleccionar escarabajos.

David tiene 40 mil de ellos, informa David Rockefeller en los periódicos, siempre lleva consigo una botella para los insectos atrapados. El hecho de que en el intervalo entre los dos errores golpeados por él, el pez gordo logra dejar que miles de personas en todo el mundo, la prensa, por supuesto, no se difunde. ¡Improductivo! Docenas de palacios y villas propiedad de los Rockefeller están valorados en cientos de millones de dólares. Solo una de las mansiones de esta familia atiende a unos 350 sirvientes.

Hace tiempo que la familia Rockefeller descubrió que el poder del gobierno en Estados Unidos se puede utilizar para aumentar sus ingresos.

Incluso el fundador de la empresa familiar, John Rockefeller Sr., se dio cuenta de que una persona obediente a su voluntad en el gobierno del país podría generar más ingresos que unos pocos pozos de petróleo juntos.

La primera víctima del "descubrimiento" fue su hijo mayor y heredero, John Rockefeller II. Para elegir a su esposa, el viejo Rockefeller se decidió por la hija de una de las figuras políticas más influyentes de la América de principios de este siglo, el senador Nelson Aldrich, quien durante mucho tiempo gozó en Washington de casi la misma influencia que los presidentes de los Estados Unidos. país.

Sin temor a exagerar, se puede decir que en los últimos 30-40 años no ha habido una administración de gobierno en Washington que no incluyera un número importante de secuaces directos de la familia Rockefeller.

El departamento de política exterior goza de especial atención. A la cabeza del Departamento de Estado, como se llama al Foreign Office en Estados Unidos, la gente de la casa Rockefeller se ha establecido firmemente desde hace muchos años.

Una de las figuras más oscuras del Washington de posguerra es John Foster Dulles, el mismo Dulles que se ganó la dudosa fama de fundador de la "guerra fría" contra los pueblos de los países socialistas. No solo fue consultor legal, procurador y abogado de la familia Rockefeller, sino también uno de los directores de la petrolera Rockefeller Standard Oil.

Dulles llegó al Departamento de Estado directamente desde el cargo de presidente de la llamada "Fundación Rockefeller", una organización que desempeña un papel destacado en todos los asuntos de esta familia. El sucesor de Dulles como secretario de Relaciones Exteriores, Christian Herter, también estuvo estrechamente relacionado con las empresas Rockefeller.

Pero desde hace algún tiempo, incluso esto no ha satisfecho completamente a la familia de los magnates del petróleo. No es suficiente para ellos, aunque este es un acceso muy real, pero aún indirecto, a las palancas de la administración estatal. En los últimos años, el clan Rockefeller ha realizado varios intentos de apoderarse de puestos clave en el aparato estatal.

Durante la campaña electoral de 1964, uno de los cinco hermanos, Winthrop Rockefeller, se dispuso a convertirse en gobernador de Arkansas. La toma de la silla del gobernador en un estado rico y muy prometedor desde el punto de vista económico prometía a los Rockefeller beneficios considerables, por lo que los hermanos no repararon en gastos para financiar la campaña electoral de Winthrop.

Es cierto que Winthrop Rockefeller, un novato en el campo político, no logró sentarse en la silla del gobernador la primera vez. Pero el fracaso no lo desanimó.

En noviembre de 1966, después de gastar varios millones de dólares, Winthrop Rockefeller se salió con la suya y se mudó al palacio del gobernador en la capital de Arkansas. El representante de la cuarta generación de los Rockefeller, John Rockefeller IV, en el otoño de 1966, asumió el cargo de congresista en la Asamblea Legislativa de Virginia.

Nelson, uno de los hijos de Rockefeller Jr., nacido el mismo día que su célebre abuelo, será gobernador de Nueva York, candidato presidencial del Partido Republicano y vicepresidente de Estados Unidos, designado por Gerald Ford tras la renuncia de Richard Nixon.

Otro heredero de la célebre familia, Winthrop (repetimos) fue gobernador de Arkansas y eminente hombre de negocios, además de presidente del directorio de Colonial Williamsburg, formado con la participación directa de su padre. Lawrence, un reconocido conservacionista, donó el terreno en el que entonces se creó el Parque Nacional de las Islas Vírgenes.

John D. Rockefeller III encabezó la Fundación Rockefeller, que acumuló una de las colecciones de arte oriental más grandes del mundo y también financió el Lincoln Center for the Fine Arts en Nueva York. David fue presidente del Chase Manhattan Bank y presidente del Museo de Arte Moderno (otro proyecto de la familia Rockefeller).

En las últimas décadas, la "gente de Rockefeller" - John Dulles, Dean Acheson, Dean Rusk, Henry Kissinger, Sigmund Brzezinski - siempre ha estado al mando del poder estadounidense.

Los hermanos Rockefeller dividieron las “esferas de influencia” en el aparato estatal “de manera relacionada”: Nelson y John eran “amigos” del Departamento de Estado, Lawrence del Pentágono y David del Departamento del Tesoro. Los hermanos nunca fueron tacaños a la hora de pagar "servicios amistosos".

No hace mucho tiempo se supo que Henry Kissinger, por ejemplo, cuando fue designado para el puesto de asistente de seguridad nacional, recibió de los Rockefeller un "regalo" de 50 mil dólares.

Otros recibieron "regalos" de $120,000, $40,000, $75,000, $230,000 John D. Rockefeller Sr. se convirtió en una leyenda, forzando grandes capitales para servir a la gente.

Incluso cuando era adolescente, donó dinero a la Iglesia Bautista. Habiéndose vuelto inmensamente rico, John regalaba dinero casi tan rápido como lo ganaba.

Según estimaciones conservadoras, Rockefeller y las fundaciones que llevan su nombre donaron más de 530 millones de dólares a causas benéficas a lo largo de su vida, una fortuna entonces y una fortuna aún mayor en términos actuales.

Solo la Universidad de Chicago recibió $ 35 millones de él. La Comisión Sanitaria Rockefeller, simplemente distribuyendo decenas de miles de pares de zapatos, destruyó la midiasis por anquilostomiasis en el sur de los Estados Unidos, llamada por un historiador el "germen de la pereza".

Y el Instituto de Investigaciones Médicas, fundado con su dinero, el primer instituto del mundo creado exclusivamente para la investigación médica (hoy Universidad Rockefeller), ayudó a resistir enfermedades mucho más graves.

En todos los lugares donde aparecía el anciano Rockefeller, repartía puñados de monedas de cinco y diez centavos de sus bolsillos a todos los que le rodeaban. Y siempre llevaba un suministro de ellos conmigo.

Érase una vez un multimillonario que estimó que si conservaba todo el dinero que repartió a lo largo de su vida, sería tres veces más rico. Pero la pregunta es, en el mejor de los casos, académica: para John D. Rockefeller, dar y recibir eran dos caras de la misma moneda de oro.

PD Después de estudiar la biografía de Rockefeller, vi que este hombre tiene mucho que aprender. ¡Aceptar!

Y en conclusión, sugiero ver un video sobre Rockefeller:

El lunes 20 de marzo, un multimillonario estadounidense murió en su casa de Pocantico Hills en Nueva York a la edad de 102 años. david rockefeller, representante de una famosa familia de empresarios. Lo informa The New York Times. Según Forbes, David Rockefeller era el multimillonario más anciano del mundo, su fortuna se estimaba en 3.300 millones de dólares.

AiF.ru ofrece una biografía de David Rockefeller.

David Rockefeller. Foto: www.globallookpress.com

Dosier

El financiero estadounidense David Rockefeller nació el 12 de junio de 1915 en Nueva York (EE. UU.). Es el representante de la tercera generación de la famosa dinastía, que se ha convertido en la personificación del capitalismo estadounidense.

Su abuelo, John Rockefeller, fue el fundador de uno de los mayores grupos financieros de Estados Unidos: el fideicomiso petrolero Standard Oil Company (Standard Oil Co.).

David Rockefeller se graduó con honores de la Universidad de Harvard en 1936 con una licenciatura en historia y literatura inglesas, y luego recibió una educación económica (estudió en la Universidad de Harvard durante un año y luego en la London School of Economics).

Recibió su doctorado en economía de la Universidad de Chicago en 1940. En el mismo año, comenzó a trabajar en el servicio público, convirtiéndose en secretario del alcalde de Nueva York.

De 1941 a 1942, David Rockefeller fue Director Regional Adjunto de la Oficina de Servicios de Defensa, Salud y Bienestar de los Estados Unidos.

En mayo de 1942, ingresó al servicio militar como soldado raso, en 1945 había ascendido al rango de capitán. Durante la Segunda Guerra Mundial, estuvo en el norte de África y Francia, fue asistente del agregado militar en París, trabajó para la inteligencia militar.

Después de la desmovilización, David Rockefeller comenzó en abril de 1946 a trabajar en el banco de Nueva York "Chase National Bank" (Chase National Bank) como subgerente del departamento de asuntos exteriores. Aunque la familia Rockefeller poseía una parte importante de las acciones de este banco y estaba encabezada por su tío Rockefeller, winthrop aldrich, sin embargo, David tuvo que subir todos los peldaños de la escalera corporativa.

En 1952, se convirtió en primer vicepresidente de Chase National y se fusionó con Bank of Manhattan para formar uno de los bancos más grandes de los Estados Unidos en 1955: Chase Manhattan Bank.

De 1961 a 1981, David Rockefeller fue presidente de la junta del Chase Manhattan Bank y, al mismo tiempo, de 1961 a 1968 fue presidente y de 1969 a 1981 fue director ejecutivo.

En la década de 1970, Rockefeller se reunió con Secretario General del Comité Central del PCUS Leonid Brezhnev, que permitió a Chase Manhattan convertirse en el primer banco estadounidense en realizar transacciones monetarias en la URSS.

En 1981, Rockefeller se retiró de la gestión activa pero siguió siendo presidente del Comité Asesor Internacional del banco. Ahora bien, este banco, llamado JPMorgan Chase, es uno de los más grandes de los Estados Unidos.

David Rockefeller participó en varios proyectos empresariales familiares, en 1946 se convirtió en miembro del Consejo de Relaciones Exteriores, que asesoraba al Departamento de Estado de Estados Unidos. Fue director desde 1949, vicepresidente desde 1950, presidente desde 1970 hasta 1985 y presidente honorario desde 1985 del Consejo de Relaciones Exteriores.

Durante muchos años, David Rockefeller fue una de las figuras clave en la creación y el trabajo de organizaciones no gubernamentales internacionales que dejaron una marcada huella en la política mundial: el Club Bilderberg (un foro anual de la élite occidental), las Conferencias de Dartmouth (reuniones de representantes de la URSS y América en el territorio de Dartmouth College en el estado de New -Hampshire), la Comisión Trilateral (reúne a representantes de los círculos empresariales y políticos de los EE. UU., Europa y Japón).

David continuó la tradición de Rockefeller de crear y apoyar organizaciones benéficas y públicas: la Fundación Rockefeller, el Instituto de Investigación Médica, el Museo de Arte Moderno de Nueva York, la Junta General de Educación.

Fue presidente de la Universidad Rockefeller de Nueva York.

En 2002, David Rockefeller escribió su libro autobiográfico El banquero en el siglo XX. Memorias (David Rockefeller: Memorias).

En 2004, David se hizo cargo de la familia Rockefeller, supervisando sus muchas empresas filantrópicas y comerciales.

En 2008, donó 100 millones de dólares a la Universidad de Harvard, la mayor donación jamás realizada por un ex alumno. El dinero, a pedido de Rockefeller, se utilizó para ampliar la enseñanza de las humanidades y la asistencia financiera a los estudiantes que estudian en el extranjero.

Salud

A lo largo de su vida, Rockefeller se sometió a seis operaciones de corazón. La primera operación se llevó a cabo en 1976 tras un accidente de coche. Según los medios, una semana después el banquero estaba haciendo jogging. Rockefeller ha tenido varios trasplantes de corazón, el más reciente en 2015. Los cirujanos realizaron la operación de seis horas en la residencia del multimillonario.

“Cada vez que recibo un nuevo corazón, es como si un soplo de vida me recorriera el cuerpo. Me siento activo y vivo. A menudo me hacen la pregunta de cómo vivir mucho tiempo. Siempre respondo lo mismo: vive una vida sencilla, juega con tus hijos, disfruta todo lo que haces”, dijo David Rockefeller.

Estado familiar

David Rockefeller está casado desde 1940 con la hija de un socio de un destacado bufete de abogados de Wall Street. margaret macgrath(1915-1996). En matrimonio, los Rockefeller criaron a seis hijos.

Aficiones

Uno de los pasatiempos inusuales de Rockefeller era coleccionar insectos. Recolectó más de 40 mil insectos, lo que se considera la colección más grande del mundo. Según informes de los medios, el multimillonario siempre llevaba consigo un frasco para escarabajos atrapados.

Expertos de "BUSINESS Online" sobre la muerte del patriarca del clan de 101 años, glorificado por los teóricos de la conspiración, y si afectará a Rusia

Los Rockefeller y los Rothschild fueron reemplazados por los chicos de Silicon Valley, por lo que la muerte del ex magnate bancario no cambiará nada en las élites actuales, aseguran expertos de BUSINESS Online. Sin embargo, las estructuras creadas por David Rockefeller jugaron su papel fatal en el "desmantelamiento" de la URSS, pasando el testigo de la influencia mundial a sus sucesores y dando vida a la doctrina de un nuevo mundo global.

DEL MUNDO POR CIENTO: POR LA MATANZA DE UNA MOSCA - 2 CENTAVOS, POR LA GUERRA CIVIL - $ 250 MIL

101 años david rockefeller murió mientras dormía, y su muerte estuvo envuelta en el mismo silencio que todo lo que hizo en vida. La agencia internacional de noticias Associated Press informó únicamente que esto sucedió el lunes 20 de marzo en la finca de la familia Rockefeller, ubicada en la localidad de Pocantico Hills (Nueva York). Antes de cumplir 102 años, el multimillonario no vivió durante unos dos meses y medio. Todo el mundo sabe que su buena salud se basó no solo en una buena genética, sino también en 6 trasplantes de corazón. Y para entender "qué tipo de hombre era", basta recordar qué sistema de educación se adoptó en la familia Rockefeller.

David Rockefeller fue el nieto del primer multimillonario en dólares de la historia Juan Rockefeller, que hizo la base de su fortuna durante la Guerra Civil estadounidense. Al mismo tiempo, Rockefeller Sr., por supuesto, no participó directamente en las batallas, sino que simplemente suministró alimentos a las tropas aliadas de los norteños y, como resultado, logró ganar $ 250 mil. Durante el mismo tiempo, los norteños perdieron la vida de 360 ​​mil personas, y los confederados que se oponían a ellos, otras 258 mil personas. Al final de su vida, John Rockefeller, quien creó la compañía petrolera más grande, la Standard Oil Company, tenía una fortuna de 1.400 millones de dólares, lo que representaba aproximadamente el 1,54 % del PIB estadounidense.

El carácter del ilustre abuelo también se manifestó en la forma en que crió a su numerosa descendencia. Cada acto aquí tenía su equivalente monetario. Por ejemplo, matar moscas en la casa costaba 2 céntimos, afilar lápices 10 céntimos, cortar leña 15 céntimos, etc.. Llegar tarde al desayuno se multaba con 1 céntimo. Una de las hijas de John Davison ganaba mucho dinero cuando recorría la mansión por la noche y apagaba las luces de todas las habitaciones. También se dice que cada niño debía llevar su propio libro de contabilidad, que los adultos revisaban de vez en cuando.

Cuando murió el fundador de la familia Rockefeller, David tenía 21 años. Así logró pasar por el crisol del sistema educativo creado por su abuelo y hasta lo recordó en sus memorias. El padre de David, homónimo completo del abuelo, mencionado en todas las fuentes como John Davison Rockefeller Jr., en un momento ofreció a sus hijos $2.5 mil si no fumaban hasta los 21 años, y otros $2.5 mil si conservaban la virginidad hasta los 25 años. No todos los de la tercera generación de Rockefeller, como saben, aceptaron cambiar sus instintos por "capital semilla", pero la base de valores y la cosmovisión se les puso por el hecho mismo de este tipo de "propuestas comerciales". La comprensión de que todo en el mundo tiene su precio -desde matar una mosca hasta preservar la virginidad- también entró en el alma de David Rockefeller y luego afectó su actitud hacia un estado tan "paradójico" como la URSS, donde las moscas se mataban de forma totalmente gratuita. y en general soñaba con la desaparición del dinero y la "explotación del hombre por el hombre".

CÓMO APARECIÓ EL PRIMER BANCO AMERICANO EN LA URSS Y GORBACHEV RECIBIÓ $75 MILLONES DE ASISTENCIA FINANCIERA

La biografía de David Rockefeller está al alcance de todos y se compone de todo tipo de clichés que no tiene sentido volver a contar íntegramente. Se graduó con honores de la Universidad de Harvard con una licenciatura en historia y literatura inglesas, luego continuó su educación en la Universidad de Chicago, donde recibió un doctorado en economía. Comenzó su carrera en el servicio civil, como secretario del alcalde de Nueva York. Luchó: fue a la Segunda Guerra Mundial como un simple soldado raso, pero ascendió al rango de capitán. Estuvo principalmente en el norte de África y Francia, fue asistente del agregado militar en París e incluso trabajó para la inteligencia militar. Todas las balas, si las hubo, fallaron al Capitán Rockefeller.

Ya en 1946, habiendo sido desmovilizado, David entró a trabajar en el New York Chase National Bank, que en ese momento estaba dirigido por su tío. Winthrop Aldrich, quien luego cedió la presidencia a su prometedor sobrino. En 1955, Chase National Bank se fusionó con Bank of Manhattan, como resultado de lo cual apareció Chase Manhattan Bank, una de las estructuras bancarias más grandes de los Estados Unidos.

Como director del Chase Manhattan Bank, Rockefeller se reunió en la década de 1970 con leonid brezhnev y por primera vez se sorprendió al comprobar que el "imperio de los bolcheviques", de apariencia tan férrea e inexpugnable, puede sucumbir fácilmente a la persuasión ya las lucrativas ofertas. Entonces Chase Manhattan Bank se convirtió en el primer banco estadounidense que realizó transacciones monetarias en el territorio de la URSS.

Cabe señalar que para esta época ya estaban funcionando en el mundo las estructuras creadas con la participación directa de Rockefeller: el Club Bildergberg (1954) y la Comisión Trilateral (1973). El hecho de que estas organizaciones se agudicen, entre otras cosas, para el “desmantelamiento de la URSS y el establecimiento de un “nuevo orden mundial”, se dijo casi abiertamente. En varios momentos se relacionaron Zbigniew Brzezinski, henry kissinger, Bill Clinton, Bill Gates y otros políticos y empresarios conocidos (el activo de un club Bilderberg incluye 383 miembros). El propio Rockefeller nunca ocultó sus convicciones globalistas: fue considerado uno de los neoconservadores (neoconservadores) estadounidenses más activos que abogaron por los intereses de los "mil millones de oro" y por el control de la natalidad en todo el mundo (y esto a pesar de que el padre de David tenía cinco hijos y una hija).

Y ya en mayo de 1992, Rockefeller recibió al exsecretario general del PCUS en el hotel Waldorf Astoria de Manhattan. Mijaíl Gorbachov. La Unión Soviética ya no existía, al igual que no había partido, que antes estaba encabezado por Mikhail Sergeevich, por lo que la reunión fue sobre su nuevo "empleo". Aparentemente, fue entonces cuando se sentaron las bases del futuro Fondo Gorbachov: el multimillonario estadounidense transfirió $ 75 millones al ex presidente de la URSS como asistencia material. Como recordó más tarde Rockefeller, Gorbachov, al hablar con él, estaba "animado y lleno de ideas", y el propio David, es posible, se preguntó en su mente qué tan barato le costó la "catástrofe geopolítica" del siglo: un poco más que el exterminio de moscas en su hacienda familiar (medida por la balanza de la fortuna Rockefeller).

Rockefeller vivió su larga vida de 101 años como patriarca de su clase, que encabezó en 2004. Según Forbes en 2017, su fortuna personal en comparación con otros parecía modesta: solo $ 3.3 mil millones. Entonces, en el ranking de multimillonarios de Forbes, estaba en el puesto 581. A modo de comparación: Gates hace alarde allí en primer lugar, Mark Zuckerberg ocupa el quinto lugar Jorge Soros- 29, pero digamos leonid mikhelson- 46. Pero para una existencia tranquila y próspera, para recolectar insectos y trasplantar 6 corazones (este último "dio nueva vida" al patriarca de la familia hace relativamente poco tiempo, en 2015), esto fue suficiente. Al mismo tiempo, Rockefeller se retiró de casi todos los casos, habiéndolos transferido previamente a sus numerosos herederos. Como tal, hoy se llaman los cinco hijos de David, sus nietos, así como varias fundaciones familiares y la Universidad de Harvard. Este es el resultado de una vida que comenzó con la hoja de contabilidad de un niño sobre la cantidad de dulces comidos y lápices afilados, y terminó con la creación del imperio global "correcto" en la vacante formada después de la eliminación del "equivocado".

Como recordó Rockefeller, Gorbachov, al hablar con él, estaba "animado y lleno de ideas", y el propio David, es posible, se preguntaba en su mente cuánto le había costado la "catástrofe geopolítica" del siglo. Foto: Vyacheslav Runov, RIA Novosti

"LOS NIÑOS DE SILICONE VALLEY YA ESTÁN TRATANDO DE CONSEGUIR SU LUGAR BAJO EL SOL, Y LOS DINOSAURIOS PASARÁN A SEGUNDOS PUESTOS"

¿La muerte del patriarca de la familia Rockefeller cambiará el equilibrio de poder en las élites mundiales y qué destino le espera ahora al famoso Club Bilderberg y la Comisión Trilateral, creada por el multimillonario fallecido, argumentan expertos de BUSINESS Online?

Mijaíl Khazin- economista:

- La muerte de David Rockefeller no afectará el alineamiento de las élites del mundo. Si hablamos de élites, entonces la interacción del clan opera dentro de ellos, por lo que no importa en absoluto quién sea el jefe del clan. El clan Rockefeller permanece. Por sí mismo, el Club Bilderberg no tiene ninguna influencia en la economía y la política mundial. Este es un grupo de coordinación creado como parte de la tarea de liquidar la URSS. Había varios de esos grupos. Además, trató de promover las ideas liberales. No exageraría el papel del Club Bilderber hoy.

La muerte de Rockefeller tampoco afectará a Rusia. Hay personas que participan activamente en el trabajo en Rusia, como Soros. Aunque sus estructuras ahora están fuertemente presionadas. La muerte de Soros podría tener un impacto en Rusia, pero también un gran interrogante. Después de todo, no lo hace por interés personal, sino porque, como parte de la interacción entre las élites, fue designado para este cargo y alguien más será designado en su lugar.

Valentin Katásonov— científico-economista, profesor del departamento de finanzas internacionales de MGIMO, presidente de la Sociedad Económica Rusa que lleva el nombre de V.I. Sharápova:

“No conozco muy bien a la familia Rockefeller. Sé que, además de David, había otro Rockefeller muy conocido: Nelson, fue gobernador de Nueva York y se convirtió repetidamente en vicepresidente de los Estados Unidos. Desde mi punto de vista, la salida de David Rockefeller marca el debilitamiento del clan Rockefeller. Yo diría que el dinosaurio del siglo pasado murió. En primer lugar, porque los Rockefeller del siglo XX estaban asociados a áreas de negocio como el petróleo y otros sectores de la economía. Entonces estas empresas se llamaban Standard Oil, pero ahora tienen otros nombres.

En segundo lugar, es, por supuesto, los bancos. En el siglo XX, Chase Manhattan era sinónimo del poder de Rockefeller. En mi opinión, hay un cierto ajuste de las fuerzas de los “amos del dinero”. El indicador más objetivo de la fuerza relativa de los clanes es su participación en la capital del Sistema de la Reserva Federal. En general, las valoraciones de los expertos son tales que en el siglo XX los Rothschild, que eran, por supuesto, los principales accionistas de la Fed, comenzaron a perder posiciones gradualmente, y los Rockefeller salieron ganando. Desde mi punto de vista, se están produciendo cambios bastante serios en el mundo de las finanzas, y esto se puede ver incluso en el comportamiento de Trump, con quien el presidente estadounidense está negociando y con quien está tratando de construir relaciones.

Este clan no tiene un líder, quizás haya figuras simbólicas, como Bill Gates. Parecería que se dedican a las computadoras e Internet, pero el hecho es que el mundo está entrando en la era del dinero digital. Creo que los chicos de Silicon Valley intentarán y ya están tratando de hacerse un hueco bajo el sol. Dicen con confianza que los bancos de Wall Street, los principales accionistas de la Fed, son los dinosaurios del siglo XX. Y nosotros somos dinámicos y realmente podemos crear imperios. Los dinosaurios pasarán a las segundas posiciones. El sector petrolero también está al borde de cambios radicales.

Si hablamos del Club Bilderberg, luego de un tiempo, estas estructuras probablemente no serán necesarias. El moro ha hecho su trabajo, ahora puede irse. Cómo se crearon las logias masónicas en su tiempo: hasta hace poco se hablaba de los masones en un susurro, pero ahora se habla abiertamente de ellos. A medida que el Club Bilderberg ha pasado el pico de su influencia, la Comisión Trilateral está perdiendo sus posiciones anteriores. Poco a poco, todas estas instituciones se convertirán en una especie de anacronismo del siglo XX.

"NO EXPLICAMOS EL FRACASO DE NUESTRA PROPIA ÉLITE POR EL MANTENIMIENTO DE ALGUNOS ROTHSCHILDS Y ROCKEFELLERS"

Maxim Kaláshnikov- futurólogo, publicista:

- No pertenezco a las nuevas personas arcaicas que ven espíritus malignos y demonios en todas partes - Rothschilds y Rockefellers. ¡Estos son solo símbolos! En Occidente, durante mucho tiempo ha sido gobernado no por personas, sino por estructuras. Estructuras colectivas, mente colectiva. Y me río de nuestros analistas locales que discuten lo que estaban haciendo los Rothschild y los Rockefeller, como si estuvieran sentados debajo de su mesa. Bueno, sí, uno de los representantes de la familia se fue. Por cierto, en cuanto al tamaño de su fortuna, no era uno de los más ricos, ni el líder de la lista de Forbes. Por lo tanto, no espero ningún cambio. Y su muerte no afectará a la Federación Rusa de ninguna manera, porque se está destruyendo a sí misma con éxito, se dedica al sabotaje económico. Por favor, no expliquemos el fracaso de nuestra propia élite por las intrigas de algunos Rothschild y Rockefeller. Lo que es al menos un cambio del titular del Banco Central. Yeltsin podría cambiar tres veces, pero en los momentos críticos al menos apostaría a Gerashchenko. No era ideal, pero al menos era una persona calificada. Pero no explico la estupidez y la torpeza de mi propia élite con algunas razones sobrenaturales.

eduard limonov- escritor, político, fundador del proscrito partido NBP, presidente del comité ejecutivo de la coalición Otra Rusia:

“No afectará a las élites mundiales ni a nada más de ninguna manera. Absolutamente no veo ninguna conexión entre las élites mundiales y el anciano de 102 años ... Hace mucho que "cayó fuera de circulación". Todos estos son viejos cuentos de hadas: sobre masones, sobre judíos, sobre multimillonarios ... Todos ya han pasado, nada de esto se ha ido hace mucho tiempo. Han aparecido muchos nuevos centros de vida, centros de control. Ahora mismo, el rey saudí ha viajado a China y ha firmado contratos por valor de 65.000 millones de dólares. ¡En una ida! Estas hablando de algún pobre Rockefeller...

Esta muerte no afectará a Rusia ni nada. Cierta comprensión antigua del mundo está conectada con él. ¿Rockefeller? ¿Y qué? Cuando llegué a Francia, llegué a la velada, que se llevó a cabo en el Palacio Rothschild. Seguí mirando a mi alrededor, ¿cuándo vendrá Rothschild? Y alquilan este espacio para varias fiestas del club...

David Rockefeller fue el representante de la tercera generación de la famosa dinastía financiera estadounidense. Su abuelo, John Rockefeller, fue el fundador del fideicomiso petrolero Standard Oil Company y el primer multimillonario en dólares del país.

David nació en Nueva York el 12 de junio de 1915. Se graduó summa cum laude de Harvard en 1936 con una licenciatura en historia y literatura inglesas. Pero luego ingresó a la London School of Economics. En 1940, el joven Rockefeller obtuvo un doctorado en economía de la Universidad de Chicago y se casó con su edad, Margaret McGrath, la hija de un socio de la firma de abogados de Wall Street. Posteriormente tuvieron seis hijos en su matrimonio.

En el mismo 1940, David comenzó su carrera. Primero trabajó como secretario del alcalde de Nueva York, luego como subdirector regional en el Departamento de Defensa, Salud y Servicios Humanos. Sin embargo, en mayo de 1942 pasó al frente como soldado raso. Sirvió en el norte de África y Francia, se desempeñó como agregado militar adjunto en París y se dedicó a la inteligencia militar. En 1945 terminó la guerra como capitán y en abril de 1946 se unió al Chase National Bank en Nueva York como subgerente del departamento de asuntos exteriores.

En 1952, David Rockefeller logró el cargo de primer vicepresidente del Chase National y facilitó su fusión con el Bank of Manhattan. Así, en 1955, se creó el gigante de la industria financiera, Chase Manhattan.

De 1961 a 1981, Rockefeller fue presidente de la junta y al mismo tiempo presidente del Chase Manhattan Bank, y desde 1969 también se desempeñó como director ejecutivo del banco. El 20 de abril de 1981 tuvo que jubilarse por edad, pero siguió siendo presidente del Comité Asesor Internacional de Chase Manhattan.

Junto con las actividades financieras, David Rockefeller también estuvo involucrado en otros proyectos, mientras se hacía famoso por sus puntos de vista neoglobalistas y. Dirigió el Consejo de Relaciones Exteriores, fue miembro del famoso Club Bilderberg, participó en las conferencias de Dartmouth y la Comisión Trilateral, y apoyó a varias organizaciones benéficas y públicas. Por cierto, en 2008 donó $100 millones a la Universidad de Harvard, que es la donación privada más grande en la historia de esta institución.