Άνοιγμα νησιού σε εμπορικό κέντρο: κανόνες και μυστικά σχεδιασμού.

Δοκιμάστε όλες τις δυνατότητες της πλατφόρμας ECAM δωρεάν

Διαβάστε επίσης

Συμφωνία απορρήτου

και επεξεργασία προσωπικών δεδομένων

1. Γενικές Διατάξεις

1.1 Αυτή η συμφωνία για το απόρρητο και την επεξεργασία προσωπικών δεδομένων (εφεξής η Συμφωνία) έγινε αποδεκτή ελεύθερα και με δική της βούληση και ισχύει για όλες τις πληροφορίες που παρέχονται από την Insales Rus LLC ή/και τις θυγατρικές της, συμπεριλαμβανομένων όλων των προσώπων που περιλαμβάνονται στο Η ίδια ομάδα με την LLC "Insails Rus" (συμπεριλαμβανομένης της LLC "EKAM Service") μπορεί να λάβει πληροφορίες για τον Χρήστη κατά τη χρήση οποιουδήποτε από τους ιστότοπους, τις υπηρεσίες, τις υπηρεσίες, τα προγράμματα υπολογιστών, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες της LLC "Insails Rus" (εφεξής αναφερόμενη ως τις Υπηρεσίες) και κατά τη διάρκεια της εκτέλεσης της Insales Rus LLC τυχόν συμφωνίες και συμβάσεις με τον Χρήστη. Η συγκατάθεση του Χρήστη στη Συμφωνία, που εκφράζεται από αυτόν στο πλαίσιο των σχέσεων με ένα από τα αναφερόμενα πρόσωπα, ισχύει για όλα τα άλλα πρόσωπα που αναφέρονται στη λίστα.

1.2.Η χρήση των Υπηρεσιών σημαίνει ότι ο Χρήστης συμφωνεί με την παρούσα Συμφωνία και τους όρους και τις προϋποθέσεις που καθορίζονται σε αυτήν. σε περίπτωση διαφωνίας με αυτούς τους όρους, ο Χρήστης πρέπει να απέχει από τη χρήση των Υπηρεσιών.

"Insales"- Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης "Insails Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001, εγγεγραμμένη στη διεύθυνση: 125319, Moscow, Akademika Ilyushina St., 4, κτίριο 1 (στο εξής: office 1) το ένα χέρι, και

"Χρήστης" -

ή άτομο που έχει δικαιοπρακτική ικανότητα και αναγνωρίζεται ως συμμετέχων σε αστικές έννομες σχέσεις σύμφωνα με τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας·

ή νομική οντότητα εγγεγραμμένη σύμφωνα με τη νομοθεσία του κράτους του οποίου το πρόσωπο είναι κάτοικος·

ή μεμονωμένος επιχειρηματίας εγγεγραμμένος σύμφωνα με τους νόμους του κράτους του οποίου είναι κάτοικος ένα τέτοιο άτομο·

που έχει αποδεχθεί τους όρους της παρούσας Συμφωνίας.

1.4 Για τους σκοπούς της παρούσας συμφωνίας, τα μέρη έχουν καθορίσει ότι οι εμπιστευτικές πληροφορίες είναι πληροφορίες οποιασδήποτε φύσης (παραγωγικές, τεχνικές, οικονομικές, οργανωτικές και άλλες), συμπεριλαμβανομένων των αποτελεσμάτων πνευματικής δραστηριότητας, καθώς και πληροφορίες σχετικά με τις μεθόδους διεξαγωγής. επαγγελματικές δραστηριότητες (συμπεριλαμβανομένων, ενδεικτικά,: πληροφορίες για προϊόντα, έργα και υπηρεσίες, πληροφορίες σχετικά με τεχνικά συστήματα και εξοπλισμό, συμπεριλαμβανομένων επιχειρηματικών προβλέψεων και πληροφοριών σχετικά με προτεινόμενες αγορές, πληροφορίες για συγκεκριμένους συνεργάτες και πιθανούς συνεργάτες, σχετικά με την πνευματική ιδιοκτησία, καθώς και σχέδια και τεχνολογίες που σχετίζονται με όλα τα παραπάνω) που κοινοποιούνται από το ένα μέρος στο άλλο σε γραπτή ή/και ηλεκτρονική μορφή, που ρητά ορίζονται από το Μέρος ως εμπιστευτικές πληροφορίες του.

1.5 Σκοπός της παρούσας Συμφωνίας είναι η προστασία των εμπιστευτικών πληροφοριών που θα ανταλλάσσουν τα μέρη κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων, της σύναψης συμβάσεων και της εκπλήρωσης των υποχρεώσεων, καθώς και οποιασδήποτε άλλης αλληλεπίδρασης (συμπεριλαμβανομένης, ενδεικτικά, της διαβούλευσης, της αίτησης και της παροχής πληροφοριών και της εκτέλεσης άλλων. οδηγίες).

2. Αρμοδιότητες των Μερών

2.1 Τα μέρη συμφωνούν να κρατούν μυστικές όλες τις εμπιστευτικές πληροφορίες που λαμβάνει ένα μέρος από το άλλο μέρος κατά τη διάρκεια της αλληλεπίδρασης των μερών, να μην αποκαλύπτουν, αποκαλύπτουν, δημοσιοποιούν ή με άλλο τρόπο παρέχουν τέτοιες πληροφορίες σε οποιοδήποτε τρίτο μέρος χωρίς την προηγούμενη γραπτή άδεια του. άλλο Μέρος, με εξαίρεση τις περιπτώσεις που καθορίζονται στην ισχύουσα νομοθεσία, όταν η παροχή τέτοιων πληροφοριών είναι ευθύνη των μερών.

2.2.Κάθε Μέρος θα λάβει όλα τα απαραίτητα μέτρα για την προστασία των εμπιστευτικών πληροφοριών χρησιμοποιώντας τουλάχιστον τα ίδια μέτρα που χρησιμοποιεί το Μέρος για την προστασία των δικών του εμπιστευτικών πληροφοριών. Πρόσβαση σε εμπιστευτικές πληροφορίες παρέχεται μόνο σε εκείνους τους υπαλλήλους κάθε μέρους που εύλογα τη χρειάζονται για την εκτέλεση των επίσημων καθηκόντων τους βάσει της παρούσας Συμφωνίας.

2.3 Η υποχρέωση διατήρησης εμπιστευτικών πληροφοριών ισχύει εντός της περιόδου ισχύος της παρούσας Συμφωνίας, της σύμβασης άδειας χρήσης για προγράμματα ηλεκτρονικών υπολογιστών της 1ης Δεκεμβρίου 2016, της συμφωνίας ένταξης στη συμφωνία άδειας χρήσης για προγράμματα ηλεκτρονικών υπολογιστών, πρακτορεία και άλλες συμφωνίες και για πέντε χρόνια. μετά τον τερματισμό των ενεργειών τους, εκτός εάν συμφωνηθεί διαφορετικά χωριστά από τα μέρη.

(α) εάν οι παρεχόμενες πληροφορίες έχουν δημοσιοποιηθεί χωρίς παραβίαση των υποχρεώσεων ενός από τα μέρη·

β) εάν οι παρεχόμενες πληροφορίες έγιναν γνωστές σε ένα μέρος ως αποτέλεσμα της δικής του έρευνας, συστηματικών παρατηρήσεων ή άλλων δραστηριοτήτων που πραγματοποιήθηκαν χωρίς τη χρήση εμπιστευτικών πληροφοριών που έλαβε από το άλλο μέρος·

(γ) εάν οι παρεχόμενες πληροφορίες ελήφθησαν νόμιμα από τρίτο μέρος χωρίς υποχρέωση να τις κρατήσει μυστικές έως ότου παρασχεθούν από ένα από τα μέρη·

(δ) εάν οι πληροφορίες παρέχονται κατόπιν γραπτού αιτήματος μιας κυβερνητικής υπηρεσίας, άλλης κρατικής υπηρεσίας ή φορέα τοπικής αυτοδιοίκησης για την εκτέλεση των καθηκόντων τους και η αποκάλυψή τους σε αυτούς τους φορείς είναι υποχρεωτική για το Μέρος. Στην περίπτωση αυτή, το συμβαλλόμενο μέρος πρέπει να ενημερώσει αμέσως το άλλο μέρος για το αίτημα που έλαβε·

ε) εάν οι πληροφορίες παρέχονται σε τρίτο μέρος με τη συγκατάθεση του Μέρους για το οποίο διαβιβάζονται οι πληροφορίες.

2.5.Η Insales δεν επαληθεύει την ακρίβεια των πληροφοριών που παρέχει ο Χρήστης και δεν έχει τη δυνατότητα να αξιολογήσει την ικανότητα δικαίου του.

2.6 Οι πληροφορίες που παρέχει ο Χρήστης στο Insales κατά την εγγραφή του στις Υπηρεσίες δεν είναι προσωπικά δεδομένα, όπως ορίζονται στον Ομοσπονδιακό Νόμο της Ρωσικής Ομοσπονδίας Αρ. 152-FZ της 27ης Ιουλίου 2006. "Σχετικά με τα προσωπικά δεδομένα."

2.7. Η Insales έχει το δικαίωμα να κάνει αλλαγές στην παρούσα Συμφωνία. Όταν γίνονται αλλαγές στην τρέχουσα έκδοση, υποδεικνύεται η ημερομηνία της τελευταίας ενημέρωσης. Η νέα έκδοση της Συμφωνίας τίθεται σε ισχύ από τη στιγμή της ανάρτησής της, εκτός εάν προβλέπεται διαφορετικά από τη νέα έκδοση της Συμφωνίας.

2.8 Με την αποδοχή της παρούσας Συμφωνίας, ο Χρήστης κατανοεί και συμφωνεί ότι η Insales μπορεί να στείλει στον χρήστη εξατομικευμένα μηνύματα και πληροφορίες (συμπεριλαμβανομένων, ενδεικτικά,) για τη βελτίωση της ποιότητας των Υπηρεσιών, την ανάπτυξη νέων προϊόντων, τη δημιουργία και αποστολή προσωπικών προσφορών στη διεύθυνση. ο Χρήστης, να ενημερώνει τον Χρήστη σχετικά με αλλαγές στα προγράμματα τιμολογίων και ενημερώσεις, να αποστέλλει στον Χρήστη υλικό μάρκετινγκ σχετικά με το θέμα των Υπηρεσιών, να προστατεύει τις Υπηρεσίες και τους Χρήστες και για άλλους σκοπούς.

Ο χρήστης έχει το δικαίωμα να αρνηθεί να λάβει τις παραπάνω πληροφορίες με γραπτή ειδοποίηση στην ηλεκτρονική διεύθυνση Insales -.

2.9 Με την αποδοχή της παρούσας Συμφωνίας, ο Χρήστης κατανοεί και συμφωνεί ότι οι Υπηρεσίες Insales μπορούν να χρησιμοποιούν cookies, μετρητές και άλλες τεχνολογίες για να διασφαλίσουν τη λειτουργικότητα των Υπηρεσιών γενικά ή τις μεμονωμένες λειτουργίες τους ειδικότερα, και ο χρήστης δεν έχει αξιώσεις έναντι των Insales σε σχέση. με αυτό.

2.10 Ο χρήστης κατανοεί ότι ο εξοπλισμός και το λογισμικό που χρησιμοποιεί για να επισκέπτεται τοποθεσίες στο Διαδίκτυο μπορεί να έχει τη λειτουργία της απαγόρευσης λειτουργιών με cookies (για οποιουσδήποτε ιστότοπους ή για ορισμένους ιστότοπους), καθώς και τη διαγραφή των cookies που έχουν λάβει προηγουμένως.

Η Insales έχει το δικαίωμα να αποδείξει ότι η παροχή μιας συγκεκριμένης Υπηρεσίας είναι δυνατή μόνο υπό την προϋπόθεση ότι επιτρέπεται η αποδοχή και η λήψη cookies από τον Χρήστη.

2.11 Ο χρήστης είναι ανεξάρτητα υπεύθυνος για την ασφάλεια των μέσων που έχει επιλέξει για πρόσβαση στον λογαριασμό του, και επίσης διασφαλίζει ανεξάρτητα την εμπιστευτικότητα τους. Ο χρήστης είναι αποκλειστικά υπεύθυνος για όλες τις ενέργειες (καθώς και τις συνέπειές τους) εντός ή χρησιμοποιώντας τις Υπηρεσίες στο λογαριασμό του Χρήστη, συμπεριλαμβανομένων των περιπτώσεων εκούσιας μεταφοράς δεδομένων από τον Χρήστη για πρόσβαση στον λογαριασμό του Χρήστη σε τρίτους υπό οποιεσδήποτε συνθήκες (συμπεριλαμβανομένων των συμβάσεων ή συμφωνίες). Σε αυτήν την περίπτωση, όλες οι ενέργειες εντός ή χρησιμοποιώντας τις Υπηρεσίες στο λογαριασμό του Χρήστη θεωρούνται ότι πραγματοποιούνται από τον ίδιο τον Χρήστη, εκτός από τις περιπτώσεις που ο Χρήστης ειδοποίησε τις Insales για μη εξουσιοδοτημένη πρόσβαση στις Υπηρεσίες χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό του Χρήστη ή/και οποιαδήποτε παραβίαση (υποψία παραβίασης) του απορρήτου των μέσων πρόσβασης στον λογαριασμό σας.

2.12 Ο Χρήστης είναι υποχρεωμένος να ειδοποιεί αμέσως τις Insales για κάθε περίπτωση μη εξουσιοδοτημένης (μη εξουσιοδοτημένης από τον Χρήστη) πρόσβασης στις Υπηρεσίες χρησιμοποιώντας τον λογαριασμό του Χρήστη ή/και για οποιαδήποτε παραβίαση (υποψία παραβίασης) του απορρήτου των μέσων πρόσβασής τους. ο λογαριασμός. Για λόγους ασφαλείας, ο Χρήστης είναι υποχρεωμένος να τερματίζει ανεξάρτητα με ασφάλεια την εργασία στο λογαριασμό του στο τέλος κάθε συνεδρίας εργασίας με τις Υπηρεσίες. Η Insales δεν ευθύνεται για πιθανή απώλεια ή ζημιά σε δεδομένα, καθώς και για άλλες συνέπειες οποιασδήποτε φύσης που μπορεί να προκύψουν λόγω παραβίασης από τον Χρήστη των διατάξεων αυτού του μέρους της Συμφωνίας.

3. Ευθύνη των Μερών

3.1 Το Μέρος που έχει παραβιάσει τις υποχρεώσεις που ορίζονται από τη Συμφωνία σχετικά με την προστασία των εμπιστευτικών πληροφοριών που διαβιβάζονται στο πλαίσιο της Συμφωνίας υποχρεούται, κατόπιν αιτήματος του ζημιωθέντος Μέρους, να αποζημιώσει για την πραγματική ζημία που προκλήθηκε από μια τέτοια παραβίαση των όρων της Συμφωνίας. σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

3.2 Η αποζημίωση για ζημιά δεν τερματίζει τις υποχρεώσεις του παραβάτη για την ορθή εκπλήρωση των υποχρεώσεών του βάσει της Συμφωνίας.

4.Λοιπές διατάξεις

4.1 Όλες οι ειδοποιήσεις, τα αιτήματα, τα αιτήματα και η άλλη αλληλογραφία βάσει της παρούσας Συμφωνίας, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που περιλαμβάνουν εμπιστευτικές πληροφορίες, πρέπει να είναι γραπτά και να παραδίδονται προσωπικά ή μέσω ταχυμεταφοράς ή να αποστέλλονται μέσω email στις διευθύνσεις που καθορίζονται στη σύμβαση άδειας χρήσης για προγράμματα υπολογιστών με ημερομηνία 12/. 01/2016, τη συμφωνία προσχώρησης στη συμφωνία άδειας χρήσης για προγράμματα ηλεκτρονικών υπολογιστών και στην παρούσα Συμφωνία ή άλλες διευθύνσεις που ενδέχεται στη συνέχεια να καθοριστούν εγγράφως από το Μέρος.

4.2 Εάν μία ή περισσότερες διατάξεις (προϋποθέσεις) της παρούσας Συμφωνίας είναι ή καταστεί άκυρη, τότε αυτό δεν μπορεί να χρησιμεύσει ως λόγος για τον τερματισμό των άλλων διατάξεων (προϋποθέσεων).

4.3 Η παρούσα Συμφωνία και η σχέση μεταξύ του Χρήστη και των Insales που προκύπτουν σε σχέση με την εφαρμογή της Συμφωνίας υπόκεινται στο δίκαιο της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

4.3 Ο Χρήστης έχει το δικαίωμα να στείλει όλες τις προτάσεις ή ερωτήσεις σχετικά με την παρούσα Συμφωνία στην Υπηρεσία Υποστήριξης Χρηστών Insales ή στην ταχυδρομική διεύθυνση: 107078, Μόσχα, st. Novoryazanskaya, 18, κτίριο 11-12 BC "Stendhal" LLC "Insales Rus".

Ημερομηνία δημοσίευσης: 01/12/2016

Πλήρες όνομα στα ρωσικά:

Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης "Insales Rus"

Συντομευμένο όνομα στα ρωσικά:

LLC "Insales Rus"

Όνομα στα αγγλικά:

Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης InSales Rus (InSales Rus LLC)

Νόμιμη διεύθυνση:

125319, Μόσχα, οδός. Akademika Ilyushina, 4, κτίριο 1, γραφείο 11

Ταχυδρομική διεύθυνση:

107078, Μόσχα, οδός. Novoryazanskaya, 18, κτίριο 11-12, BC "Stendhal"

INN: 7714843760 Σημείο ελέγχου: 771401001

Στοιχεία τράπεζας:

Το άνοιγμα ενός εμπορικού νησιού είναι μια ελκυστική ιδέα για μικρές επιχειρήσεις. Αυτός είναι ένας οικονομικός τύπος λιανικής πώλησης που δεν απαιτεί υψηλές επενδύσεις εκκίνησης. Μία από τις λιγότερο επικίνδυνες επιλογές είναι να εργάζεστε κάτω από ένα franchise.

Αναζητώντας ένα οικονομικό, αλλά βολικό και λειτουργικό μέρος για πωλήσεις, πολλοί επιχειρηματίες στρέφουν την προσοχή τους σε ένα νησί σε ένα εμπορικό κέντρο. Αυτό το ενδιαφέρον είναι κατανοητό: εάν δεν υπάρχουν αρκετά χρήματα για να ανοίξετε ένα κατάστημα σε ξεχωριστό δωμάτιο, τότε μια εξαιρετική ευκαιρία για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση χωρίς σημαντικές επενδύσεις εκκίνησης είναι να εγκαταστήσετε μια ελαφριά αρθρωτή δομή στο κεντρικό τμήμα της αίθουσας, στο μια γκαλερί ή ένα πέρασμα ενός εμπορικού κέντρου, όπου υπάρχουν οι περισσότεροι επισκέπτες. Ωστόσο, η πρακτική δείχνει ότι αυτού του είδους το λιανικό εμπόριο έχει τα δικά του χαρακτηριστικά που πρέπει να λάβουν υπόψη όσοι σκέφτονται να το ανοίξουν.

Τα υπέρ και τα κατά των νησιών

Όπως κάθε επιχείρηση, έτσι και τα εμπορικά νησιά έχουν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά τους, τα οποία οι μελλοντικοί ιδιοκτήτες θα πρέπει να γνωρίζουν εκ των προτέρων.

Πλεονεκτήματα:

• Συμπαγής (κατά μέσο όρο από 2 έως 15 τ.μ.), που σας επιτρέπει να μην πληρώνετε υπερβολικά για το ενοίκιο
• Δυνατότητα πώλησης μεγάλης γκάμας τόσο τροφίμων όσο και μη ειδών και υπηρεσιών. Εδώ είναι μερικά μόνο από αυτά: παγωτό, γλυκά, gadgets, αρώματα και καλλυντικά, express manicure (nail bar), αξεσουάρ, καφές, δερμάτινα είδη, επισκευή ρολογιών, πληρωμές express, ενεχυροδανειστήριο, κοσμήματα κ.λπ.
• Βολική τοποθεσία στους χώρους «διέλευσης» των σούπερ μάρκετ
• Ευκολία συναρμολόγησης και αποσυναρμολόγησης, κινητικότητα (εάν υπάρχει μεταξόνιο)

Μειονεκτήματα:

• Έλλειψη αποθηκευτικών χώρων και χώρων εξοπλισμού (που περιορίζει τη γκάμα των προϊόντων προς πώληση)
• Περιορισμένος χώρος προβολής (εάν υπάρχουν λανθασμένοι υπολογισμοί στον προσδιορισμό της ζήτησης για προϊόντα, υπάρχει πλεόνασμα μη διεκδικημένων αντικειμένων)
• Αυστηρά πρότυπα για τον τύπο των δομών λιανικής, τα οποία εισάγονται συχνά από τον ιδιοκτήτη.

Για να ελαχιστοποιήσετε τους κινδύνους και τις απρογραμμάτιστες επενδύσεις κατά το άνοιγμα μιας συναλλαγής σε ένα νησί, πρέπει να μελετήσετε προσεκτικά τους όρους μίσθωσης, να αναλύσετε τη δυνατότητα επισκεψιμότητας του επιλεγμένου σημείου και την παρουσία ενός κοινού-στόχου για τον τύπο των αγαθών και των υπηρεσιών σας.

Επιλογή τοποθεσίας

Κατά το σχεδιασμό μεγάλων καταστημάτων ή πολυλειτουργικών κέντρων, κατά κανόνα, η διάταξη του ελεύθερου χώρου λαμβάνει ήδη υπόψη την παρουσία εμπορικών νησιών. Κατά τη διαδικασία θέσης σε λειτουργία της εγκατάστασης, ο αριθμός τους μπορεί να αλλάξει, αλλά μόνο ελαφρώς. Από τη μία πλευρά, αυτό επιτρέπει στους μελλοντικούς ενοικιαστές να αναζητήσουν εκ των προτέρων τα καλύτερα μέρη για να ανοίξουν το δικό τους «σημείο», από την άλλη πλευρά, υπάρχει ανάγκη να ληφθούν υπόψη τα συμφέροντα του ιδιοκτήτη, ο οποίος συχνά κάνει απαιτήσεις στο νησί. ιδιοκτήτες να εργάζονται σύμφωνα με τη γενική ιδέα του κέντρου.

Ένα σημαντικό κριτήριο για την επιλογή μιας τοποθεσίας για μια εμπορική νησίδα είναι ο δείκτης κίνησης (βλ. Εικ. 1)

Αλλά θα ήταν λάθος να κάνετε μια επιλογή με βάση μόνο τη δημοτικότητα του εμπορικού κέντρου. Έχει παρατηρηθεί ότι στα πιο «pass-through» σούπερ μάρκετ, τα πιο επιτυχημένα νησιά είναι εκείνα που αντιπροσωπεύουν αναγνωρίσιμες μάρκες με μεγάλα ονόματα: επωνυμίες ρολογιών, παγωτού, καλλυντικών, κοσμημάτων. Εάν δίπλα τους υπάρχει ένας πρωτότυπος, αλλά «άγνωστος» κατασκευαστής, η «τυφλότητα πανό» ξεκινά μεταξύ των επισκεπτών του εμπορικού κέντρου. Είναι δύσκολο να το επηρεάσεις χωρίς ειδικά κόλπα μάρκετινγκ που απαιτούν επιπλέον κόστος.

Επιπλέον, όσο πιο «σοβαρός» είναι ο ιδιοκτήτης, τόσο περισσότερες προϋποθέσεις έχει. Για παράδειγμα, το εμπορικό κέντρο Arena (Voronezh) απαιτεί τα νησιά να μην υπερβαίνουν τα 160 cm, να είναι διαφανή και εξοπλισμένα με εσωτερικό φωτισμό, ώστε να μην διαταράσσεται η αντίληψη των επισκεπτών στις κύριες εμπορικές στοές.

Εκπρόσωποι κέντρων με «διάσημα ονόματα» συχνά επιθυμούν, κατόπιν έγκρισης, να λάβουν ένα πολύχρωμο φυλλάδιο από τον έμπορο λιανικής με λεπτομερή περιγραφή του εμπορικού νησιού και πολλές από τις εικόνες του στο εσωτερικό της αίθουσας. Αυτό είναι ένα επιπλέον κόστος: τα γραφεία σχεδιασμού εκτιμούν μια τέτοια παραγγελία σε 60-70 χιλιάδες ρούβλια.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι έμπειροι επιχειρηματίες συμβουλεύουν τους αρχάριους να «ξεκινήσουν» σε λιγότερο επιτηδευμένες και μεγάλες επιχειρήσεις λιανικής, ενώ επιλέγουν μέρη με υψηλή επισκεψιμότητα, αλλά ένα ελάχιστο σύνολο αντίθετων όρων από τον ιδιοκτήτη. Αυτό θα σας επιτρέψει να δείξετε τη μέγιστη φαντασία στη διακόσμηση μιας βιτρίνας, παρουσίασης προϊόντων κ.λπ. Και θα ανταγωνιστείτε γειτονικά περίπτερα κυρίως λόγω της πρωτοτυπίας της ιδέας και της κερδοφόρας παρουσίασης του προϊόντος σας.

Ποιο προϊόν να επιλέξω;

Ένα από τα πρώτα ερωτήματα που έχει ένας μελλοντικός έμπορος λιανικής είναι: τι να πουλήσει στην περιοχή πωλήσεων στα νησιά; Τι να προτιμήσετε: βρώσιμα ή μη προϊόντα; Σε ποιον πρέπει να στοιχηματίσετε: το κοινό που επικεντρώνεται στα καταναλωτικά αγαθά ή στον απαιτητικό αγοραστή αποκλειστικών;

Περιοδικό «Εμπορική Πρακτική. Retail Equipment» το 2014 δημοσίευσε μια πρόβλεψη της λιανικής αγοράς μέχρι το 2016 (βλ. Εικ. 2)

Όπως μπορείτε να δείτε, οι αγορές τροφίμων και μη προϊόντων είναι σχεδόν ίδιες σε δυναμική: οι οικονομικές δυσκολίες των τελευταίων ετών γίνονται αισθητές. Ας δούμε παραδείγματα επιτυχημένων έργων από τα TOP - 25 πιο κερδοφόρα franchises του 2015 σύμφωνα με το forbes.ru.

Κοκτέιλ Τσάι Funny Point

Η πρωτότυπη μάρκα τροφίμων για πεζόδρομους. Βασίζεται στην παρασκευή του κοκτέιλ «τσαγιού φούσκας», που εφευρέθηκε στην Ταϊβάν, το οποίο περιλαμβάνει τσάι, γάλα, σιρόπι και μπαλάκια που μοιάζουν με ζελέ με χυμό μέσα.

Πλεονεκτήματα:

• το εμπορικό νησί καταλαμβάνει λίγο χώρο - περίπου 4 m²
• δικαιώματα ύψους 4% των εσόδων καταβάλλονται από το δεύτερο έτος λειτουργίας
• Το αρχικό κεφάλαιο (περίπου 0,8 εκατομμύρια ρούβλια) μπορεί να ληφθεί από τη Rosbank στο πλαίσιο του προγράμματος "Επιτυχής Έναρξη"
• Ο σχεδιασμός του νησιού λιανικής και της τοποθέτησης εξοπλισμού αναπτύχθηκε από τον δικαιοπάροχο και εφαρμόστηκε με επιτυχία σε μεγάλα εμπορικά κέντρα, γεγονός που βοηθά στην αποφυγή πρόσθετων εγκρίσεων με ιδιοκτήτες.

Μπλουζάκια σχεδιαστών Πρόκληση

Πολλοί επισκέπτες στα μεγαλύτερα σούπερ μάρκετ θυμούνται τις φωτεινές βιτρίνες των νησιών της επωνυμίας Προβοκάτσια, όπου μπορείτε να αγοράσετε μπλουζάκια με στάμπες χούλιγκαν. Ο ιδιοκτήτης των καταστημάτων και δημιουργός του franchise, Hasmik Gevorkyan, θυμάται ότι ένας αγοραστής «της πέταξε αυτήν την επιτυχημένη ιδέα». Άνοιξε το πρώτο της κατάστημα στο Kursk και τώρα αντιπροσωπεύει τα προϊόντα της μάρκας σε μεγάλα εμπορικά κέντρα της Μόσχας και άλλοι 91 πόντοι είναι το αποτέλεσμα μιας συνεργασίας με δικαιοδόχους.

• Εκτιμώμενη αρχική επένδυση- 0,55 εκατομμύρια ρούβλια.
• Κέρδος: 3,57 εκατομμύρια ρούβλια.

Συσκευή αυτοκινήτου για «προχωρημένους» αγοραστές

Όσοι σχεδιάζουν να ανοίξουν εμπορικά νησιά σε ορόφους συναλλαγών αντλούν επιχειρηματικές ιδέες από επιτυχημένα έργα. Έτσι ακριβώς μπορεί να θεωρηθεί η επιχείρηση των επιχειρηματιών του Nizhny Novgorod S. Seregin και M. Vakhrushev. Το 2009, άρχισαν να πωλούν ηλεκτρονικά είδη αυτοκινήτου: πλοηγούς, συσκευές εγγραφής βίντεο, ανιχνευτές ραντάρ και αξεσουάρ - με την επωνυμία Autodevice.

Σήμερα είναι ένα από τα πιο κερδοφόρα franchise, σύμφωνα με το Forbes. Το κόστος της αρχικής επένδυσης είναι 0,9 εκατομμύρια ρούβλια, το κέρδος είναι 2,1 εκατομμύρια ρούβλια. Η προσφορά της Autodevice για δικαιοδόχους είναι ενδιαφέρουσα επειδή η εφάπαξ πληρωμή είναι ελάχιστη - μόνο 39.000 ρούβλια και δεν υπάρχουν δικαιώματα.

Περίληψη:Ο κύριος κανόνας κατά την επιλογή ενός προϊόντος προς πώληση σε μορφή εμπορικού νησιού είναι η στόχευση του κοινού-στόχου. Για την επιτυχία, δεν είναι μόνο η ιδέα σημαντική, αλλά και μια καλά εκτελεσμένη ιδέα, ελκυστικό σχέδιο οθόνης, εξέταση δημοφιλών και μη παραδοσιακών θέσεων και μια σαφής στρατηγική προώθησης. Όλες αυτές οι απαιτήσεις πληρούνται από franchise που έχουν ήδη αποδείξει ότι είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση. Χρησιμοποιώντας τα, μπορείτε να ελαχιστοποιήσετε τους πιθανούς κινδύνους.

Τι πρέπει να λάβετε υπόψη όταν ανοίγετε ένα εμπορικό νησί;

Πριν ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, επωφεληθείτε από τις συμβουλές ειδικών που θα σας βοηθήσουν να αποφύγετε ενοχλητικά λάθη:

• Όταν επιλέγετε ένα μέρος για ενοικίαση, μην περιορίζεστε στις πιο απλές λύσεις («από γνωστό», «πιο κοντά στο σπίτι», «μεγαλύτερο κατάστημα» κ.λπ.), κανονίστε έναν μικρό «διαγωνισμό» για τους ιδιοκτήτες, αναφέροντας τις επιθυμίες σας στο Διαδίκτυο. Είναι καλύτερα να επιλέξετε από πολλές προσφορές - λιγότερο πιθανό να χάσετε
• Μελετήστε το κοινό του εμπορικού κέντρου! Όπου ζει το κοινό, που έρχεται για να αγοράσει τρόφιμα ή έπιπλα, τα gadget είναι απίθανο να έχουν ζήτηση
• Μην ελπίζετε ότι η επιχείρηση θα αρχίσει να λειτουργεί χωρίς τη συμμετοχή σας: τουλάχιστον για πρώτη φορά, θα πρέπει να επιβλέπετε τους μισθωμένους πωλητές. Λάβετε υπόψη τον παράγοντα χρόνο ταξιδιού προς το κατάστημα και πίσω. Για παράδειγμα, οι ιδιοκτήτες του εμπορικού νησιού Madrobots στο εμπορικό κέντρο MEGA Belaya Dacha στη Μόσχα υπολόγισαν ότι τους χρειάζονταν 4 ώρες την ημέρα για να το κάνουν αυτό.
• Να είστε εξαιρετικά προσεκτικοί όταν επιλέγετε νησιώτικο εργολάβο! Μελετήστε κριτικές σχετικά με αυτό σε φόρουμ, λάβετε "ζωντανές" συστάσεις, διαβάστε τη σύμβαση και την τεκμηρίωση του έργου εκ των προτέρων. Πρέπει να είστε βέβαιοι ότι η παράδοση και η κυκλοφορία της τελικής ενότητας θα εκπληρωθούν και ότι ο προμηθευτής δεν θα χάσει το ενδιαφέρον σας για εσάς εάν παρατηρήσετε κάποιο ελάττωμα σχεδιασμού και ζητήσετε να το διορθώσετε.
• Προσεγγίζοντας την οργάνωση της επιχείρησής σας με τη δέουσα προσοχή, θα αποκτήσετε μια ανταγωνιστική επιχείρηση που θα σας φέρει ικανοποίηση και κέρδος.

Στο μυαλό των άπειρων υπαλλήλων γραφείου (οι οποίοι είναι και οι κύριοι επισκέπτες των εμπορικών κέντρων), ο αστερίσκος «Θέλω τη δική μου επιχείρηση» αναβοσβήνει περιστασιακά. Εξωτερικά, όλα είναι απλά - η εργασία έχει διατυπωθεί ως "Πρώτα θα ανοίξω ένα μικρό σημείο" και μετά τα γιοτ, η Κυανή Ακτή με τους φοίνικες και τα φρέσκα καβούρια αναβοσβήνουν γρήγορα μπροστά στα μάτια σας. Αυτό το καλειδοσκόπιο ονείρων μερικές φορές παραμονεύει με κάθε λογής άχρηστες ερωτήσεις όπως «τι να φορέσω για τα χρήματά μου;»:

Μερικοί (περίπου ένας στους εκατό που είναι παθιασμένοι με την ιδέα) αποφασίζουν να πηδήξουν σε αυτή την πισίνα. Τις περισσότερες φορές αγοράζοντας ένα ήδη λειτουργικό κατάστημα. Θα εξετάσω το ζήτημα της αγοράς μιας ήδη λειτουργικής επιχείρησης αργότερα, αλλά προς το παρόν ας επικεντρωθούμε στο άνοιγμα ενός καταστήματος στη μορφή "Island" (με απλά λόγια - ένα δίσκο). Η περιοχή ενός τέτοιου Klondike, όπως μπορείτε να μαντέψετε, περιορίζεται από το ποσό του ενοικίου. Κυρίως μόνο 5-10 τετραγωνικά μέτρα. Θέλουμε, λοιπόν, να ανοίξουμε ένα «Νησί» (αυτός ο όρος είναι πιο ευφωνικός από έναν δίσκο - κοιτάζοντας με σύρσιμο βλέμμα την κοπέλα, δηλώνω πρόχειρα - «Έχω ένα κατάστημα σε ένα εμπορικό κέντρο, ένα μικρό νησί» - καλύτερο από « Κρατώ ένα δίσκο."

1. Αρχικά, τι να ανταλλάξουμε. Η πόλη έχει πολλά εμπορικά κέντρα, αγορές χονδρικής και ηλεκτρονικά καταστήματα. Μια «ιδέα» είναι σαν ένα διαμάντι, πρέπει να τη βρεις. Και αν έχετε βρει μια πραγματική USP (μοναδική πρόταση πώλησης), τότε το κλειδί της επιτυχίας είναι ήδη εκεί. Όχι 100%, αλλά ας πούμε περίπου τριάντα. Η ιδιαιτερότητα του λιανικού είναι ότι ακόμα κι αν πουλάς παλτό βιζόν στη μισή τιμή της αγοράς, δεν θα υπάρξουν άμεσες πωλήσεις. Και δεν θα υπάρχουν για πολύ. 1) δεν θα ξέρουν για εσάς. 2) όσοι ξέρουν θα φοβηθούν να αγοράσουν "γιατί είναι τόσο φτηνό"? 3) όσοι θέλουν να αγοράσουν θα κρατήσουν πίσω τα χρήματά τους (θα τα βγάλω πέρα ​​αυτό το χειμώνα στο παλιό, και μετά θα τον αγοράσω) και ούτω καθεξής επ' άπειρον. Η υστερική "ΕΚΠΤΩΣΗ" και η "έκπτωση 80%" στις βιτρίνες δεν θα βοηθήσουν πολύ - τώρα λειτουργεί μόνο για επωνυμίες. Ένα καλό USP μπορεί να βασίζεται στην πυραμίδα των αναγκών του Maslow (καθώς αυξάνονται: φαγητό, διαμέρισμα, ρούχα και παπούτσια, φάρμακα, εκπαιδευτικές υπηρεσίες κ.λπ. μέχρι αναμνηστικά, καβαλέτα, βιολιά και τύμπανα Stradivarius).

Προαιρετικά, πηγαίνετε στις ΗΠΑ ή στην Κίνα (κατά προτίμηση στο Guangzhou) και πηγαίνετε, δείτε, επιλέξτε. Αλλά αυτός είναι ο δρόμος της σοβαρής επένδυσης - με ένα ποσό 2-3 εκατομμυρίων ρούβλια, τα οποία είστε επίσης έτοιμοι να παγώσετε για μεγάλο χρονικό διάστημα (η παράδοση διαρκεί 2-4 μήνες, μερικές φορές περισσότερο).

Κακοτυχία? Θέλουμε να το δοκιμάσουμε αμέσως - οι φοίνικες των ονείρων μας τρυπούν τις πλάτες μας με μυτερά φύλλα. Λοιπόν, ας παραθέσουμε τις επιλογές για το "τι να ανταλλάξουμε":
1.1. Ψάχνουμε κάτι νέο στην Κίνα, το φέρνουμε, ανοίγουμε. Απαιτεί επένδυση, συν χρόνο και κόστος οργάνωσης.
1.2. Σερφάρουμε στο Διαδίκτυο αναζητώντας δροσερές εταιρείες χονδρικής της Μόσχας, κοιτάμε την ποικιλία, περιπλανόμαστε στο εμπορικό κέντρο (εμπορικό κέντρο), συγκρίνουμε και κοιτάμε ξανά την ποικιλία των χονδρεμπόρων. Ας διαλέξουμε. Δεν υπάρχει, φυσικά, μοναδικότητα.
1.3. Αγοράζουμε μια έτοιμη επιχείρηση. Είναι πολύ πιθανό, αλλά υπάρχουν δύο επιλογές: α) μπορείτε να αγοράσετε ένα θέμα εργασίας σε ακριβή τιμή β) μπορείτε να αγοράσετε φθηνότερο κάτι που τελικά θα χρεοκοπήσει παρουσία σας. Θεωρήστε το κόστος της επιχείρησης ως τζίρο για 4-6 μήνες (φυσικά προσαρμοσμένο για κερδοφορία) για ένα σημείο που λειτουργεί σε ένα ελαφρύ συν. Έτσι, ένα κατάστημα που κάνει τζίρο 200.000 το μήνα θα κοστίσει 800.000 ρούβλια - 1.200.000 ρούβλια, συμπεριλαμβανομένου του εξοπλισμού, του υπολοίπου του αποθέματος (υπολογίστε το σε τιμές αγοράς), των συμφωνιών ενοικίασης κ.λπ. Εάν είναι φθηνότερο, είναι λόγος για επιταγές, εάν είναι πιο ακριβό, δεν είναι επίσης καλό.
1.4. Προνόμιο. Απαιτεί επένδυση, αλλά παίρνουμε αμέσως α) ένα εμπορικό σήμα, συχνά γνωστό β) έναν μόνο προμηθευτή γ) βοήθεια στην οργάνωση. Παλαιότερα, το franchise ήταν μια ουτοπία, τώρα υπάρχουν πολλά ενδιαφέροντα. Μερικές φορές τα αναζητώ στο www.beboss.ru Εκεί, για παράδειγμα, υπάρχει το φως του ήλιου - ένα αξιόλογο θέμα.

2. Αποφασίσαμε το προϊόν και βρήκαμε αυτό που μας άρεσε. Τώρα ας υπολογίσουμε ότι αυτό θα πρέπει να γίνει ανεξάρτητα από τις αποφάσεις στο βήμα 1.

2.1. Ενοίκιο. Στέκεστε σε ένα εμπορικό κέντρο, σε 10 τετραγωνικά μέτρα. Εκείνοι. τα έξοδά σας είναι τουλάχιστον 4.500 ρούβλια. x 10 = 45.000 τρίψτε. ενοίκιο ανά μήνα. Αλλά το ποσοστό των 4.500 έχει φύγει εδώ και καιρό, "αυτό είναι φανταστικό", οπότε επικεντρωθείτε στα 65.000 ρούβλια. Σε μέρη όπως το Mega, και γενικά τα κορυφαία εμπορικά κέντρα, το ενοίκιο για το "Islands" είναι 10.000 ρούβλια. ανά μέτρο, δηλ. το ποσό σας είναι 100.000 ρούβλια.

2.2. Πωλητές. Τα ρομπότ δεν έχουν εφευρεθεί ακόμη (και μάλλον θα είναι ακριβά) και η δουλεία απαγορεύεται (δυστυχώς). Εκείνοι. Η αναζήτηση και η πρόσληψη πωλητών είναι μια αντικειμενική πραγματικότητα και αναγκαιότητα. Ο βαθμός σας απαιτεί 30 βάρδιες το μήνα, 12 ώρες η καθεμία (από 10-00 έως 22-00). Αυτό σημαίνει τουλάχιστον δύο πωλητές. Πόσο θα πληρώσετε; Λοιπόν, δεν ξέρω πώς είναι παντού, εστιάστε στα 1.000 ρούβλια ανά βάρδια. Είναι ελάχιστο. Θα έλεγα ακόμη και 1.200 ρούβλια. Σύνολο για τον κύκλο είναι 36.000 ρούβλια. εκτός από το ενοίκιο - είναι αφορολόγητο. Παλαιότερα, οι πωλητές προσλαμβάνονταν ως μεμονωμένοι επιχειρηματίες - αλλά από το 2013, οι φόροι σε αυτούς έχουν αυξηθεί σημαντικά. Όσον αφορά τους φόρους, θα έχετε φόρους από μισθοδοσία, UTII ή απλοποιημένο ποσοστό τζίρου. Μη διστάσετε να δεσμεύσετε 20.000-25.000 το μήνα.

2.3. Γραφείο και αποθήκη. Το προϊόν τείνει να πωλείται. Επιπλέον, ένα καλό προϊόν πουλάει γρήγορα, ένα κακό προϊόν δεν πουλά καθόλου.

Τόσο παλιά όσο η ίδια η ζωή, ο κανόνας Pareto είναι σε δράση. Τα 100 ή 1000 προϊόντα του προϊόντος σας δεν θα πουληθούν ταυτόχρονα - τα πιο δημοφιλή και ενδιαφέροντα θα εξαφανιστούν γρήγορα, τα υπόλοιπα θα παγώσουν και οι πωλήσεις θα πέσουν. Αυτό σημαίνει ότι είναι απαραίτητο να προγραμματιστεί εκ των προτέρων η ανανέωση/τη διατήρηση των υπολοίπων των αποθεμάτων. Πού θα αποθηκεύσετε τον πλούτο σας; Είναι σαφές ότι οι απαιτήσεις για τις εγκαταστάσεις καθορίζονται από το προϊόν - οι βιομηχανικές ηλεκτρικές σκούπες είναι ένα πράγμα, τα κοσμήματα είναι άλλο. Οι προμηθευτές θα παραδώσουν τα αγαθά, πρέπει να είναι κεφαλαιοποιημένα, να τιμολογηθούν και να εκτυπωθούν ετικέτες τιμών. Είτε λοιπόν μια αποθήκη (που είναι λιγότερο συνηθισμένο) είτε απλώς ένα γραφείο (που είναι πιο συνηθισμένο). Φυσικά, μπορείτε να το κάνετε στο σπίτι - αλλά αυτό δεν είναι μια επιλογή.

2.4. Λογιστικό σύστημα. Η παραγγελία ενός προϊόντος από έναν προμηθευτή είναι μια οικεία και συναρπαστική διαδικασία. Το να λέτε «σταμάτα από το κατάστημα και φέρε ό,τι είναι σε προσφορά» είναι μια ευχάριστη επιλογή, αλλά μη ρεαλιστική. Ειδικά αν ο προμηθευτής βρίσκεται στη Μόσχα. Εκείνοι. χρειάζεστε α) έναν υπολογιστή, β) ένα πρόγραμμα (το Excel δεν θα λειτουργήσει εδώ, πρέπει να λάβετε αγαθά, να διαγράψετε πωλήσεις, να ελέγξετε τα υπόλοιπα). Η καλύτερη επιλογή, φυσικά, είναι το 1C 7.7. Μπορείτε να κάνετε το 8.0 αν έχετε τα χρήματα - αλλά πολλά από αυτά έχουν ήδη δαπανηθεί. Έτσι προσθέτουμε ένα φορητό υπολογιστή (10.000 ρούβλια) και 1C (15.000 ρούβλια). Γενικά, το 1C TIS 7.7 είναι καλύτερο. + UDRIB (διανεμημένη διαχείριση βάσης δεδομένων) - αλλά αυτό είναι ήδη βαθιά στην προοπτική ανάπτυξης. Ας αναφέρουμε επίσης έναν εκτυπωτή για εκτύπωση ετικετών τιμών και τιμολογίων και πρόσβαση στο Διαδίκτυο για εργασία (αν νοικιάσατε γραφείο).

2.5. Νομική οντότητα με τρεχούμενο λογαριασμό (πιθανότατα LLC), αυτό είναι 15.000 ρούβλια. Συζητήστε αμέσως με την τράπεζα την εγκατάσταση τερματικού πληρωμών - τώρα το 50% των αγοραστών έχει κάρτες. Επιπλέον, οι κάρτες σας επιτρέπουν να ξοδεύετε χρήματα χωρίς τόκο, αλλά η ανάληψη από τα ΑΤΜ χρεώνει τόκους, δηλ. η στρατηγική εξοικονόμησης χρημάτων στο τερματικό με τη μορφή "πήγαινε και αγοράσε" δεν θα λειτουργήσει. Η SKB Bank απαιτεί 25.000 ρούβλια. για την εγκατάσταση του τερματικού - γελώντας, πηγαίνουμε στο Bank24ru και λαμβάνουμε το τερματικό ως δώρο στον τρέχοντα λογαριασμό μας. Επίσης, εγκατέστησα τερματικά στην MDM Bank και στη Sberbank δωρεάν.

2.6. Εξωτερική ανάθεση λογιστικής. Βρείτε έναν φίλο - όλοι έχουν γνωριμίες με λογιστές και ενώ ο τζίρος σας είναι μικρός, 5.000 ρούβλια. ένας μήνας είναι αρκετός.

Ουφ... κουρασμένος. Μας έμεινε η επιλογή της τοποθεσίας (δεν την ορίζω εσκεμμένα ως προτεραιότητα - υπάρχουν πολλές αποχρώσεις εκεί. Η τοποθεσία είναι σημαντική, αλλά όχι πρωταρχική με την έννοια ότι όλα τα καλύτερα μέρη δεν είναι για εσάς, εκτός φυσικά και αν ο μπαμπάς σου είναι ο ιδιοκτήτης αυτού του εμπορικού κέντρου, αλλά υπάρχει πάντα μια επιλογή από τι, οπότε δεν είναι τρομακτικό). Ακολουθεί το απόθεμα και η ποικιλία. συμφωνητικό ενοικίασης, επιλογή και αγορά εξοπλισμού (με μελέτη, φυσικά).

Αλλά αυτά είναι όλα στο επόμενο τεύχος του "Trading Point for Dummies" :)))

UPD. Εάν το θέμα της εργασίας των καταστημάτων λιανικής είναι ενδιαφέρον, θα γράψω - μια ματιά, όπως λένε, από μέσα. Προσθέστε λοιπόν τον εαυτό σας ως φίλο και αφήστε σχόλια για να προσδιορίσετε το ενδιαφέρον σας για το θέμα.

Αν και δεν υπάρχει ενδιαφέρον, καλά, στο διάολο - αν υπάρχει ενδιαφέρον, θα επιστρέψουμε στο θέμα.

• Φαστ φουντ - παραδοσιακά χάμπουργκερ και χοτ ντογκ, πίτσα, τηγανίτες
• Αναψυκτικά - κοκτέιλ, εμφιαλωμένο νερό, σόδα
• Gadgets και αξεσουάρ - θήκες τηλεφώνου, ακουστικά, μπρελόκ, πορτοφόλια
• Κοσμήματα κοστουμιών - ρολόγια, γυναικεία και ανδρικά κοσμήματα
• Καλλυντικά και αρώματα
• Αναμνηστικά προϊόντα - επώνυμα μπλουζάκια, κούπες, κονκάρδες, θεματικά αναμνηστικά
• Καφετέρια - καφέ για να πάρετε μαζί σας ή να πιείτε στο μπαρ
• Αξεσουάρ αυτοκινήτου - μπρελόκ, θερμαινόμενα καθίσματα, αναμνηστικά για το ταμπλό, οποιαδήποτε συσκευή αυτοκινήτου που ενδιαφέρει τον πελάτη

Όταν επιλέγετε μια ποικιλία, λάβετε υπόψη τις ιδιαιτερότητες του εμπορικού κέντρου. Για παράδειγμα, τα αξεσουάρ και τα αρώματα θα έχουν ζήτηση στα κέντρα ένδυσης και τα ποτά ή το γρήγορο φαγητό είναι καθολικά και κατάλληλα για σχεδόν οποιοδήποτε εμπορικό κέντρο με καλή κίνηση. Επίσης, κατά την επιλογή, πρέπει να λάβετε υπόψη τις απαιτήσεις του ίδιου του κέντρου, συχνά στο ναύλωση του εμπορικού κέντρου υπάρχουν απαγορεύσεις για τη λειτουργία πάγκων που πωλούν εξωτικά τρόφιμα ή αρώματα, καθώς η μυρωδιά θα εξαπλωθεί σε όλο τον όροφο. Μελετήστε τις ιδιαιτερότητες τέτοιων πλατφορμών συναλλαγών και το κέντρο που σκοπεύετε να ανοίξετε για να μην απογοητευτείτε από την επιχείρηση τον πρώτο μήνα εργασίας.

Σημαντικός παράγοντας είναι η έλλειψη ανταγωνισμού, ειδικά από τα μεγάλα καταστήματα. Για παράδειγμα, δεν έχει νόημα να πουλάς παπούτσια σε ένα νησί σε ένα εμπορικό κέντρο που ειδικεύεται στην πώληση ρούχων. Μια πολύ πιο κερδοφόρα λύση θα ήταν η πώληση αξεσουάρ ή προϊόντων περιποίησης ρούχων σε ένα τέτοιο μέρος.

Έτσι, όταν επιλέγετε μια ποικιλία, λάβετε υπόψη το ενδιαφέρον των πελατών, τον τύπο και τα χαρακτηριστικά του εμπορικού κέντρου, την παρουσία ανταγωνιστών που μπορούν να προσφέρουν καλύτερη ποικιλία, πιο ελκυστικές τιμές ή άλλα πλεονεκτήματα.

Πού να τοποθετήσετε το νησί: επιλογή εμπορικού κέντρου

Η θέση της πρίζας επηρεάζει άμεσα. Η επιλογή του εμπορικού κέντρου γίνεται λαμβάνοντας υπόψη τους ακόλουθους παράγοντες:

• Η κατεύθυνση στόχος του εμπορικού κέντρου, αν ταιριάζει η επιλεγμένη ποικιλία.
• Διαθεσιμότητα βολικών χώρων στο εμπορικό κέντρο (φουαγιέ, αίθουσες, διάδρομοι διέλευσης μεταξύ καταστημάτων).
• Διαθεσιμότητα συνθηκών εμπορικού κέντρου για το σχεδιασμό ενός εμπορικού νησιού - οι απαιτήσεις συνοψίζονται στον τύπο των δομών, την παρουσία υαλοπινάκων, τον φωτισμό και άλλες παραμέτρους που αντιστοιχούν στο γενικό στυλ των καταστημάτων.
• Υπάρχει ένας κατάλογος προϊόντων που επιτρέπονται προς πώληση από εμπορικά κέντρα.

Ο κύριος παράγοντας επιλογής είναι η κίνηση του εμπορικού κέντρου. Μπορείτε να εξοικειωθείτε με τους αριθμούς μελετώντας τα στατιστικά του εμπορικού κέντρου που δημοσιεύονται σε επίσημους ιστότοπους. Δεν αξίζει πάντα να κυνηγάτε την υψηλή κίνηση. Η ενοικίαση χώρων λιανικής σε κέντρα με μεγάλη επισκεψιμότητα είναι υψηλότερη από αυτή των ανταγωνιστών. Αρχικά, το κόστος ενοικίου είναι προτεραιότητα και είναι προτιμότερο να προτιμάτε ένα λιγότερο γνωστό κατάστημα με προσιτή τιμή ενοικίου.

Επιπλέον, τα δημοφιλή εμπορικά κέντρα θέτουν αυξημένες απαιτήσεις στο σχεδιασμό των εμπορικών νησιών. Απαιτούν την παροχή οπτικού υλικού για την τοποθεσία του νησιού στην περιοχή πώλησης. Η δημιουργία σκίτσων και απεικονίσεων σε ένα γραφείο σχεδιασμού είναι δαπανηρή και αυτές οι απαιτήσεις θεωρούνται περιττές.

Κατά την υπογραφή σύμβασης μίσθωσης, ελέγξτε τη δυνατότητα εγκατάστασης επιπλέον νησιών στην επικράτεια του εμπορικού κέντρου. Εάν η επιχείρηση πάει καλά, η επέκταση της επιχείρησης θα σας επιτρέψει να δημιουργήσετε πρόσθετα κέρδη και είναι απαραίτητο να εξετάσετε εκ των προτέρων επιλογές για την ενοικίαση επιπλέον τοποθεσιών.

Παρακαλούμε δώστε προσοχή στην ύπαρξη ασφάλειας στο εμπορικό κέντρο, το οποίο θα παρακολουθεί όχι μόνο μεμονωμένα καταστήματα, αλλά και το νησί στον όροφο συναλλαγών. Η διαθεσιμότητα των αγαθών τα κάνει εύκολα χρήματα για τους εγκληματίες.

Όταν κάνετε την επιλογή σας, εστιάστε στο κόστος ενοικίασης, στις ευκαιρίες ανάπτυξης της επιχείρησής σας και στο εάν το εμπορικό κέντρο έχει κανονισμούς.

Πλεονεκτήματα ενός εμπορικού νησιού

Το Trade Island είναι μια βέλτιστη πλατφόρμα που δεν απαιτεί σημαντικές επενδύσεις στο ενοίκιο. Το νησί έχει τα ακόλουθα πλεονεκτήματα:

Τα θετικά χαρακτηριστικά του νησιού το καθιστούν μια βολική πλατφόρμα για συναλλαγές και συνεργασία με πελάτες. Παραγγέλνοντας ένα νησί με φωτεινή διακόσμηση, θα είστε το επίκεντρο της προσοχής, προσελκύοντας πελάτες και μην τους αφήνετε απλώς να περάσουν.

Τα νησιά των εμπορικών κέντρων εξοπλισμένα με τροχούς, σχεδιασμένα, για παράδειγμα, για την πώληση προϊόντων διατροφής, είναι βολικά για μετακίνηση σε ένα εμπορικό κέντρο. Έχοντας επιλέξει μια τέτοια τοποθεσία, μπορείτε να συμφωνήσετε με το εμπορικό κέντρο για προνομιακούς όρους συνεργασίας, επειδή το ενοίκιο θα είναι ελάχιστο. Επιπλέον, το μεταξόνιο θα σας επιτρέψει να μετακινηθείτε πίσω από πελάτες, λαμβάνοντας υπόψη τον φόρτο εργασίας των διαφόρων τμημάτων σε διαφορετικές ώρες της ημέρας.

Πιθανά μειονεκτήματα

Εκτός από τα προφανή πλεονεκτήματα, ένα νησί λιανικής έχει και μειονεκτήματα που πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά τον σχεδιασμό της λειτουργίας του ιστότοπου. Ειδικότερα, τα μειονεκτήματα περιλαμβάνουν:

• Έλλειψη αποθηκευτικού χώρου στο νησί - δεν θα είναι δυνατή η αποθήκευση αποθέματος αγαθών ή προϊόντων
• Μείωση των συναλλαγών λόγω λανθασμένης επιλογής θέσεων συναλλαγών - μια μικρή περιοχή σημαίνει ότι υπάρχει λίγος χώρος για την προβολή αγαθών και εάν η βιτρίνα εμφανίζει προϊόντα που δεν είναι ενδιαφέροντα για τους πελάτες και δεν έχουν ακόμη ενημερωθεί, το ενδιαφέρον μπορεί γρήγορα να εξαφανιστεί
• Οι αυστηρές απαιτήσεις για το σχεδιασμό και την ποικιλία των προϊόντων από τα περισσότερα εμπορικά κέντρα του νησιού πρέπει να ταιριάζουν με το στυλ των άλλων καταστημάτων και να ταιριάζουν στο γενικό

Όλα τα μειονεκτήματα οφείλονται στον περιορισμένο χώρο που πρέπει να χρησιμοποιηθεί με σύνεση. Δοκιμάστε στην πράξη ποια προϊόντα προσελκύουν την προσοχή των πελατών εμφανίζοντάς τα σε εμφανή σημεία. Αλλάξτε τις επιλογές διάταξης και την ποικιλία για να βρείτε τις καλύτερες λύσεις και να προσελκύσετε τακτικούς πελάτες με νέα προϊόντα. Υπάρχει πάντα χώρος για πειραματισμούς στις συναλλαγές.

Για να αποφύγετε τα περισσότερα προβλήματα, διαβάστε τις απαιτήσεις του εμπορικού κέντρου για την τοποθέτηση νησιών. Η συμμόρφωση με τις απαιτήσεις και τους κανόνες του ιδιοκτήτη εξαλείφει και θα σας επιτρέψει να εργαστείτε ήρεμα και να αποκομίσετε κέρδος.

Δουλεύουμε ανεξάρτητα ή ως franchise

Η έναρξη μιας επιχείρησης μόνος σας, η επιλογή και η αγορά αγαθών μπορεί να κοστίσει μια σχετικά λογική τιμή, χωρίς να υπερβείτε τον προϋπολογισμό σας. Αλλά δουλεύοντας για λογαριασμό σας, χάνετε το κύριο συστατικό του εμπορίου - την αναγνώριση της επωνυμίας. Οι πελάτες βλέπουν την πλατφόρμα συναλλαγών σας, αλλά δεν βλέπουν οικεία διαφήμιση ή οικείο λογότυπο σε αυτήν, η επίδραση της εμπιστοσύνης σε μια αξιόπιστη επωνυμία δεν ενεργοποιείται, πράγμα που σημαίνει ότι κινδυνεύετε να μείνετε χωρίς πελάτες για μεγάλο χρονικό διάστημα, μέχρι να κερδίσετε δική της θετική φήμη.

Για να ξεκινήσετε αμέσως επιτυχημένες συναλλαγές, μπορείτε να επωφεληθείτε από προσφορές εργασίας για. Πολλές μεγάλες μάρκες που δραστηριοποιούνται στο εμπόριο τροφίμων, καλλυντικών, αρωμάτων, ενδυμάτων και κοσμημάτων προσφέρουν συνεργασία franchise. Συγκεκριμένα, υπάρχουν πολλές προτάσεις για μικρές τοποθεσίες, όπως εμπορικά νησιά για εμπορικά κέντρα.

Δουλεύοντας ως franchise, έχετε αμέσως την ευκαιρία να προσφέρετε προϊόντα από μια αξιόπιστη μάρκα και την ευκαιρία να χρησιμοποιήσετε ένα γνωστό λογότυπο όταν διακοσμείτε το νησί. Δουλεύοντας κάτω από ένα franchise μιας γνωστής μάρκας, μπορείτε να εξασφαλίσετε μια αποτελεσματική και συνεχή ροή πελατών από τις πρώτες κιόλας μέρες. Οι εταιρείες Franchising προσφέρουν τις δικές τους επιλογές και λύσεις για το σχεδιασμό των νησιών λιανικής, ο πελάτης μπορεί να αποκτήσει μια έτοιμη δομή στη διάθεσή του, παρακάμπτοντας το στάδιο του σχεδιασμού και της κατασκευής ενός custom-made site.

Ανεξάρτητα από την επιλογή που έχετε επιλέξει, εξετάστε τις δικές σας οικονομικές δυνατότητες και επιλογές για την έγκαιρη ανάκτηση της επιχείρησης.

Πριν παραγγείλετε την παραγωγή ενός εμπορικού νησιού, δώστε προσοχή στις συστάσεις για την έναρξη μιας επιχείρησης:

1. Ζυγίστε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των νησιών - αυτή η πλατφόρμα συναλλαγών είναι βολική για αρχάριους, είναι εύκολη στη συντήρηση και έχει ένα καλό επίπεδο κέρδους εάν οι εργασίες γίνονται σωστά.
2. Επιλέξτε προσεκτικά την ποικιλία, λάβετε υπόψη το ενδιαφέρον των πελατών και την εστίαση του εμπορικού κέντρου όπου θα βρίσκεται το νησί
3. Μην κυνηγάτε υψηλούς αριθμούς επισκεψιμότητας όταν επιλέγετε ένα εμπορικό κέντρο, είναι καλύτερο να επιλέξετε έναν ευνοϊκό συνδυασμό κόστους ενοικίασης και αριθμού πελατών ανά ημέρα και τα Σαββατοκύριακα
4. Επιλέξτε ένα ελκυστικό σχέδιο για το νησί, παρέχοντας περισσότερο χώρο για την προβολή αγαθών, έναν ελκυστικό σχεδιασμό και δημιουργήστε χώρους αποθήκευσης για προμήθειες προϊόντων.
5. Εξετάστε το ενδεχόμενο να ανοίξετε μια επιχείρηση franchise - μια γνωστή επωνυμία θα σας βοηθήσει να ξεκινήσετε επιτυχημένες συναλλαγές από την πρώτη μέρα.
6. Συμμετέχετε στις πωλήσεις - στην αρχή, μπορείτε να εργαστείτε ως πωλητής ανεξάρτητα ή να επιβλέπετε την εργασία των πωλητών, αυτό θα σας επιτρέψει να κατανοήσετε καλύτερα τις ανάγκες των πελατών και να κάνετε αλλαγές στην επιχειρηματική στρατηγική σας.
7. σε άλλα εμπορικά κέντρα, σχεδιαστικά χαρακτηριστικά, μέθοδοι εργασίας με πελάτες και άλλα πράγματα χρήσιμα στην εργασία.
8. Ενημερώστε τη συλλογή σας ή αναπληρώστε τα αποθέματά σας πριν από το Σαββατοκύριακο, όταν η εισροή επισκεπτών είναι μέγιστη.
9. Εξετάστε το ενδεχόμενο να νοικιάσετε χώρο αποθήκης στην επικράτεια ενός εμπορικού κέντρου - μια αποθήκη κοντά θα αποφύγει τις καθυστερήσεις στο εμπόριο.

Απάντηση

Κρίνοντας από το γεγονός ότι τέτοια «νησιά» κλείνουν συνεχώς μετά από μερικούς μήνες ύπαρξης, δεν καταφέρνουν όλοι να μαντέψουν την ποικιλία. Τι φόρους πρέπει συνήθως να πληρώσει ο ιδιοκτήτης ενός τέτοιου καταστήματος λιανικής;

Απάντηση

Η επιχείρηση απαιτεί επένδυση, η οποία συνδέεται πάντα με κινδύνους. Για να ελαχιστοποιήσετε τις επενδύσεις και τους κινδύνους, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την ιδέα ενός επιχειρηματικού νησιού. Ένα νησί σε ένα εμπορικό κέντρο είναι μια μικρή εμπορική περιοχή στη μέση ενός εμπορικού κέντρου.

Πολλά εμπορικά κέντρα παρέχουν καθορισμένους χώρους προς ενοικίαση, κυρίως σε γραμμές περιπάτου. Η ιδέα ενός επιχειρηματικού νησιού είναι ελκυστική γιατί δεν απαιτεί μεγάλες επενδύσεις και χρησιμοποιείται συχνά στην ανάπτυξη μικρών επιχειρήσεων.

Το άνοιγμα ενός περιπτέρου σε μεγάλα εμπορικά κέντρα συνεπάγεται την παρουσία μιας καλοστημένης εταιρείας μάρκετινγκ.

Όταν σχεδιάζετε ή αναζητάτε μια οικονομικά αποδοτική επένδυση που θα αποδώσει όσο το δυνατόν γρηγορότερα, το βλέμμα σας πέφτει στο νησί. Εκτός από τα κανονιστικά έγγραφα και τις συμβάσεις, για να ξεκινήσετε τις συναλλαγές χρειάζεται μόνο να εγκαταστήσετε μια ελαφριά κατασκευή που συναρμολογείται επί τόπου από μέρη του σώματος. Η ύπαρξη παγίδων έχει προκαλέσει κάποια εκροή χρηματοδότησης σε αυτόν τον τομέα. Όλα τα χαρακτηριστικά, συμπεριλαμβανομένων των αρνητικών, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά το άνοιγμα ενός νησιού.

Χαρακτηριστικά του νησιού

Κάθε είδος επένδυσης συνδέεται με κινδύνους, πλεονεκτήματα και όχι εντελώς προφανή μειονεκτήματα. Το νησί δεν αποτελεί εξαίρεση πριν εφαρμόσετε την ιδέα, πρέπει να γνωρίζετε τα πλεονεκτήματα:

1. Τοποθεσία στα πιο δημοφιλή μέρη όπου συγκεντρώνεται πολύς κόσμος. Είναι ιδιαίτερα καλό αν οι άνθρωποι περιμένουν κάτι κοντά, για παράδειγμα, μια προβολή ταινίας.
2. Η συμπαγής περιοχή σάς επιτρέπει να εξοικονομήσετε ενοίκιο το μέγεθος κυμαίνεται από 2-15 m2.
3. Πωλήσεις μεγάλης ποικιλίας προϊόντων. Ένας έμπορος λιανικής μπορεί να κερδίσει χρήματα από υπηρεσίες, τρόφιμα ή μη εδώδιμα προϊόντα.
4. Το περίπτερο είναι κινητό και μπορεί να αλλάξει τη θέση του αν χρειαστεί.

Μια επιχειρηματική ιδέα πρέπει να μελετηθεί διεξοδικά με βάση την άλλη πλευρά, επομένως τα μειονεκτήματα:

1. Αυστηρά πρότυπα για δομικό σχεδιασμό. Μπορούν να ρυθμιστούν τόσο από το εμπορικό κέντρο όσο και από τη συμφωνία franchise.
2. Η βιτρίνα έχει μικρούς όγκους. Από τη μία πλευρά, σας επιτρέπει να επικεντρώσετε τον αγοραστή στο προϊόν-στόχο, από την άλλη πλευρά, δεν θα είναι δυνατή η ανάπτυξη μιας ευρείας ποικιλίας.
3. Έλλειψη βοηθητικών χώρων. Δεν υπάρχει τρόπος να δοκιμάσεις πράγματα, να τα διπλώσεις ή να τα παράγεις. Αυτό περιορίζει σε μεγάλο βαθμό τους τύπους των προϊόντων.
4. Όροι ενοικίου. Η μείωση του κόστους ενοικίασης μπορεί να οδηγήσει σε δυσάρεστες απαιτήσεις από το εμπορικό κέντρο. Είναι απαραίτητη μια προκαταρκτική ανάλυση των σημείων και των όρων της σύμβασης.

Μια επιτυχημένη επένδυση είναι εκείνη όπου τα πλεονεκτήματα τελειοποιούνται και τα μειονεκτήματα χρησιμοποιούνται προς όφελός σας. Μια ενδιαφέρουσα ιδέα προσελκύει μια ροή πελατών, αλλά αυτό θα πάρει χρόνο. Για ένα γρήγορο ξεκίνημα, χρησιμοποιείται ένα franchise γνωστές μάρκες που θα σας επιτρέψουν να εργαστείτε με το δικό τους όνομα έναντι μιας συμφωνημένης αμοιβής.

Επιλογή εμπορικού κέντρου

Κάθε κέντρο έχει σχεδιάσει χώρους για νησιά. Σχεδιάστηκαν στο στάδιο της κατασκευής και βρίσκονται σε μεγάλα κενά ελεύθερου χώρου. Ο αριθμός των νησιών υπολογίζεται κατά προσέγγιση αρχικά, αλλά σημειώνονται μικρές αλλαγές.

Για να επιλέξετε το καλύτερο μέρος όσον αφορά την επισκεψιμότητα και το κοινό-στόχο, θα πρέπει να το κάνετε κράτηση από τη στιγμή της κατασκευής του κέντρου. Έτσι επιτυγχάνεται η μεγαλύτερη απόδοση από το λιανικό εμπόριο, αλλά στα εμπορικά κέντρα που έχουν ήδη τεθεί σε λειτουργία υπάρχουν πολλές επιλογές. Για τον ιδιοκτήτη, η βασική πρόκληση είναι να διατηρήσει τη συνολική σχεδίαση ή την ιδέα του κέντρου, η οποία μπορεί να εμποδίσει τις δημιουργικές επιχειρηματικές ευκαιρίες και θα πρέπει να εξεταστεί προσεκτικά.

Κατά την επιλογή ενός εμπορικού κέντρου για τοποθεσία, η δυνατότητα κυκλοφορίας θεωρείται θεμελιώδης παράγοντας. Κάθε κέντρο υπολογίζει τον κατά προσέγγιση αριθμό των ατόμων που περπατούν σε μια ώρα αιχμής. Μια καλή τοποθεσία και μια μεγάλη εισροή κόσμου είναι θεμελιώδεις αλήθειες για την επιτυχία του νησιού.

Δεν πρέπει να βασίζεστε μόνο στη δημοτικότητα, καθώς γνωστά κέντρα μπορούν να ορίσουν διογκωμένες τιμές ενοικίασης και αυστηρούς όρους συνεργασίας. Στα πιο προσβάσιμα εμπορικά κέντρα υπάρχει σκληρός ανταγωνισμός.

Στα πιο δημοφιλή κέντρα, τα νησιά διάσημων εμπορικών σημάτων αποδεικνύονται πιο κερδοφόρα. Είναι πολύ δύσκολο να τα ανταγωνιστείς, αφού ο αγοραστής προτιμά μια γνωστή, διαφημισμένη μάρκα. Μια ενδιαφέρουσα ιδέα δεν φέρνει το αναμενόμενο κέρδος ο έντονος ανταγωνισμός εξαφανίζει τις δυνατότητες. Μπορείτε να επηρεάσετε τη συμπεριφορά του αγοραστή χρησιμοποιώντας το μάρκετινγκ και τα κόλπα του. Η διαφήμιση απαιτεί οικονομικό κόστος, αυτό θα πρέπει να ληφθεί υπόψη αμέσως σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του πρακτορείου, το κόστος της προώθησης είναι 60-70 χιλιάδες, αλλά υπολογίζεται μεμονωμένα.

Ένα ασυνήθιστο και αρκετά δημοφιλές κατάστημα πώλησης ποτών σε σχήμα πορτοκαλιού.

Ο γενικός σχεδιασμός του χώρου δεν ανταποκρίνεται πάντα στην ιδέα, αφού προηγούνται οι συγκεκριμένες απαιτήσεις του ιδιοκτήτη. Έτσι, τα εμπορικά κέντρα με μεγάλη ροή περιορίζουν το ύψος της κατασκευής, το υλικό και συχνά απαιτούν φωτισμό που ρέει οργανικά μέσα στο δωμάτιο.

Ασυνήθιστο νησί για ψώνια

Ειδικά σχεδιασμένο

Η εμπειρία στην επιχειρηματική δραστηριότητα λέει σε πολλούς να ξεκινήσουν μια επιχείρηση με πιο απλά, λιγότερο προωθημένα, αλλά και πιο πιστά εμπορικά κέντρα. Με αυτόν τον τρόπο, το κόστος ενοικίασης θα είναι πολύ χαμηλότερο και η επιλογή ενός νησιού θα είναι ευκολότερη λόγω της διαθεσιμότητας θέσεων. Εδώ η φαντασία στην επιλογή της ποικιλίας, της τοποθεσίας, του σχεδιασμού και της διακόσμησης παίζει βασικό ρόλο. Είναι πολύ πιο εύκολο να ανταγωνιστεί ο αγοραστής είναι η πρωτοτυπία και η ικανότητα ενδιαφέροντος.

Επιλογή προϊόντος

Υπάρχουν 3 κύριες κατευθύνσεις για λιανικό εμπόριο στα νησιά:

1. Πώληση προϊόντων?
2. Μη εδώδιμα προϊόντα.
3. Παροχή υπηρεσιών.

Τα προϊόντα διατροφής είναι πάντα σε ζήτηση, ανεξάρτητα από την κατάσταση στη χώρα. Κάθε επισκέπτης σε ένα εμπορικό κέντρο θέλει να δοκιμάσει ενδιαφέροντα ποτά και φαγητό και μπορείτε να δημιουργήσετε μια επιχείρηση σε αυτόν τον παράγοντα. Είναι η ποικιλία που είναι σημαντική, μπορεί να είναι τυπική ή πρωτότυπη.

Χωρίς να ενοχλείτε με αγαθά, μπορείτε να πουλήσετε ποτά, ποπ κορν, μαλλί της γριάς κ.λπ. Θα υπάρχουν πάντα αγοραστές σε ένα τέτοιο νησί, αλλά μόνο η επιλογή μιας τοποθεσίας θα βοηθήσει να διασφαλιστεί μια σταθερή εισροή και ενδιαφέρον για το προϊόν. Πετυχημένα περίπτερα μπορείτε να βρείτε κοντά σε κινηματογράφους, παιδικές χαρές κ.λπ. Είναι καλύτερα να έχετε ένα πλήθος ανθρώπων που σας περιμένει κοντά. Το μειονέκτημα αυτής της προσέγγισης είναι ότι όλοι γνωρίζουν σίγουρα ότι σε 50 μέτρα θα συναντήσουν το ίδιο περίπτερο και η τιμή εκεί μπορεί να είναι χαμηλότερη.

Μια ασυνήθιστη και ενδιαφέρουσα ιδέα δελεάζει πάντα τους επισκέπτες. Έτσι διαμορφώνεται μια ατομική βάση πελατών, η οποία στη συνέχεια σας επιτρέπει να αναπτύξετε το brand και να δημιουργήσετε περίπτερα σε άλλα εμπορικά κέντρα με ήδη αναγνωρίσιμο όνομα.

Μη εδώδιμα προϊόντα - η γκάμα εδώ είναι πραγματικά τεράστια, από όμορφα μπιχλιμπίδια μέχρι χρήσιμα εργαλεία. Το κύριο πράγμα στο θέμα είναι να εστιάσετε στον αγοραστή-στόχο. Πιθανότατα στο εμπορικό κέντρο υπάρχει κατάστημα οπαδών για συγκεκριμένα παιχνίδια, αυτοκίνητα κ.λπ. Οι τεχνολογίες υψηλής τεχνολογίας, όπως τα τετρακόπτερα, γίνονται δημοφιλείς. Προσαρμόζοντας τη συλλογή στο κοινό, είναι δυνατό να επιτύχετε σταθερά υψηλά έσοδα.

Το περίπτερο σέρβις είναι πολύ περιορισμένο σε λειτουργικότητα. Οι περισσότεροι τύποι υπηρεσιών απαιτούν είτε απόρρητο είτε επιπλέον χώρο. Υπάρχουν επίσης εκείνα που χρησιμοποιούνται ενεργά, για παράδειγμα, τέχνη νυχιών, πλέξιμο, φωτογράφηση κοστουμιών κ.λπ.

Τυπικό νησί μανικιούρ

Εκτός από το είδος του προϊόντος, σημαντικό ρόλο παίζει και η ποιότητά του. Πρέπει να εστιάσουμε είτε σε απαιτητικούς πελάτες είτε σε καταναλωτικά αγαθά. Τα συνηθισμένα, φθηνά αγαθά είναι σε ζήτηση μεταξύ των φτωχών αγοραστών που δεν θέλουν να πληρώσουν υπερβολικά, αλλά το κέρδος εξαρτάται μόνο από την ποσότητα των αγαθών που πωλούνται.

Τα αποκλειστικά, υψηλής ποιότητας προϊόντα είναι προνόμιο των απαιτητικών αγοραστών, αλλά δεν είναι πολλά από αυτά. Τα έσοδα από 1 προϊόν μπορεί να είναι καλά, αλλά η κανονικότητα των αγορών είναι χαμηλή. Ωστόσο, δημιουργείται μια βάση πελατών και ο αριθμός των τακτικών αποκλειστικών αγοραστών αυξάνεται σταδιακά.

Μπλουζάκια σχεδιαστών Πρόκληση

Παλαιότερα, ένα επιτυχημένο νησί ρούχων ήταν εξαιρετικά δύσκολο να βρεθεί. Η εισαγωγή φωτεινών βιτρινών του brand Provokatsia με εξίσου φωτεινά μπλουζάκια άλλαξε την κατάσταση. Το κάπως επιθετικό σχέδιο του νησιού και των μπλουζών προσελκύει τη νεότερη γενιά. Έτσι σήμερα ο αριθμός των καταστημάτων έχει ξεπεράσει τα 100 - αυτό είναι όλο το αποτέλεσμα των franchisees.

Αρχικά, πρέπει να επενδύσετε περίπου 550 χιλιάδες ρούβλια και το αναμενόμενο κέρδος είναι 3,57 εκατομμύρια ρούβλια.

Κοκτέιλ Τσάι Funny Point

Οι επωνυμίες τροφίμων είναι απίστευτα επιτυχημένες, ειδικά σε πεζόδρομους. Το περίπτερο πουλά κοκτέιλ τσαγιού με φούσκα. Περιέχει έναν ασυνήθιστο συνδυασμό τσαγιού, γάλακτος, σιροπιού και την προσθήκη μπάλες ζελατίνης με χυμό. Η πρωτοτυπία της ιδέας, ένα αναγνωρίσιμο brand και η ελάχιστη επένδυση προκάλεσαν σάλο γύρω από το brand.

Πλεονεκτήματα:

1. Μικρός χώρος, περίπου 4 m2.
2. Τα δικαιώματα είναι μόνο 4% και πρέπει να καταβάλλονται μόνο στο δεύτερο έτος λειτουργίας.
3. Επενδύσεις 800 χιλιάδες ρούβλια.
4. Ο σχεδιασμός του περιπτέρου έχει συντονιστεί με τους πιο δημοφιλείς ιδιοκτήτες και δεν δημιουργεί προβλήματα με την τοποθέτηση.

Αυτόματη συσκευή

Το Autodevice είναι η πιο επιτυχημένη λύση, καθώς το νησί προσφέρει την αγορά ευέλικτων αξεσουάρ και συσκευών για το αυτοκίνητο. Η εμβέλεια λοιπόν αποτελείται από ραντάρ, καταγραφείς, πλοηγούς κ.λπ. Οι λάτρεις των αυτοκινήτων συχνά ξεχνούν να αγοράσουν τέτοια μικρά εξαρτήματα αυτοκινήτου. Όταν το μάτι πέφτει σε ένα τέτοιο περίπτερο, ένα άτομο θυμάται αυτόματα ότι το ήθελε εδώ και πολύ καιρό.

Είναι βολικό να χρησιμοποιήσετε το Autodevice ως franchise λόγω της συμβολικής εφάπαξ πληρωμής των 39 χιλιάδων ρούβλια και δεν υπάρχουν δικαιώματα. Για να ξεκινήσετε, χρειάζεστε 900 χιλιάδες ρούβλια, το αναμενόμενο κέρδος είναι 2,1 εκατομμύρια ρούβλια.

Οι έμπειροι επιχειρηματίες λαμβάνουν υπόψη τους συνολικούς παράγοντες επιχειρηματικής ανάπτυξης. Πριν ξεκινήσετε χρειάζεστε:

• Καθορισμός χώρου προς ενοικίαση. Η εύκολη διέξοδος δεν είναι πάντα ο καλύτερος τρόπος. Είναι απαραίτητο να μάθετε τις συνθήκες και την τοποθεσία πολλών πιθανών εμπορικών κέντρων και, στη συνέχεια, με βάση τις συγκρίσεις, να καθορίσετε το καλύτερο.
• Θα πρέπει να ληφθεί υπόψη η εστίαση του κέντρου, υπάρχουν κέντρα ένδυσης, συγκροτήματα εστιατορίων κ.λπ. Δεν πρέπει να τηρείτε τυπικά πλαίσια. Ένα νησί προϊόντων θα λειτουργούσε καλά στο κέντρο των ρούχων και στα εστιατόρια θα υπήρχαν αποκλειστικά είδη μη τροφίμων (για παράδειγμα, μια γωνιά κοσμημάτων).
• Στο αρχικό στάδιο, θα πρέπει να διενεργείται αυστηρός έλεγχος: πάνω από τους πωλητές, να λαμβάνονται υπόψη δημοφιλή και άχρηστα αγαθά, να αναλύονται οι επιτυχημένες κινήσεις μάρκετινγκ.
• Ο σχεδιασμός του νησιού πρέπει να εμπνέει εμπιστοσύνη, επομένως η ποιότητα των υλικών και η κατασκευή συζητούνται εκ των προτέρων με τον ανάδοχο. Σύναψη σύμβασης για την παραγωγή της κατασκευής, η οποία καθορίζει όλα τα απαραίτητα τεχνικά χαρακτηριστικά και τον χρόνο παράδοσης της παραγγελίας.