Najvažnija karakteristika funkcionisanja i rada svake organizacije je njena ekonomska efikasnost. Trenutno postoji veliki broj faktora koji utiču na ekonomsku efikasnost organizacije, koji se generalno mogu klasifikovati na interne i eksterne. U članku se predlaže proširena klasifikacija faktora koji utiču na ekonomsku efikasnost organizacije. Klasifikacija faktora vam omogućava da strukturirate rad preduzeća i navedete njegove slabosti. Tržište se konstantno razvija, tako da kompanija treba da unapredi svoj rad kako bi bila konkurentna.

Efikasnost je rezultat racionalnog korišćenja resursa organizacije: rada, kapitala, zemlje, materijala, energije, vremena, informacija itd., koji u proizvodnji dobara i usluga zadovoljavaju potrebe i zahteve potrošača. Mjerenje učinka pomaže da se postave realni ciljevi i mjerila za dijagnosticiranje aktivnosti u procesu razvoja organizacije.

Sve kompanije imaju određenu specijalizaciju, strukturu i asortiman proizvoda. Za povećanje operativne efikasnosti i donošenje informiranih upravljačkih odluka u datoj oblasti, važno je klasificirati sve faktore efikasnosti. To će omogućiti da se sazna "težina" i prioritet svakog od njih, kao i da se odredi krug odgovornih osoba i strukturnih odjela kompanije.

Postoje različite klasifikacije faktora efikasnosti koje odražavaju višedimenzionalnost zadataka, a takođe odgovaraju strukturi i proizvodnom ciklusu proizvoda. Opću ideju o skali uticaja faktora na ekonomsku efikasnost organizacije daje klasifikacija faktora, dijeleći ih na interne i eksterne. Ovo je najčešća klasifikacija, koju opisuju mnogi autori: Kucherova E.N., Shishkova E.E., Kovan S.E., Babushkina E.A. itd.

Na osnovu rezultata studije, konsultantska kuća McKinsey utvrdila je da je 85% kvantitativnih parametara koji utiču na efikasnost svetskih kompanija interni, a samo 15% posledica eksternih faktora.

Interni faktori su pod kontrolom menadžmenta organizacije, koji na njih može uticati. Ovi faktori uključuju (slika 1):

• materijalno-tehnički (upotreba naprednih predmeta rada, upotreba proizvodne tehnološke opreme, modernizacija i rekonstrukcija materijalno-tehničke baze proizvodnje);
• organizacioni i menadžerski (razvoj novih, naprednih vrsta proizvoda i usluga, razvoj strategije i taktike razvoja organizacije, informaciona podrška procesima donošenja odluka);
• ekonomski faktori (finansijsko planiranje preduzeća, analiza i traženje internih rezervi za rast profita, ekonomsko podsticanje proizvodnje, poresko planiranje);
• socijalni faktori (poboljšanje kvalifikacija radnika, poboljšanje uslova rada, organizovanje zdravstvenog unapređenja i rekreacije radnika).

Fig.1. Interni faktori koji utiču na efikasnost organizacije

Eksterni faktori ne mogu biti objekti kontrole ili uticaja od strane menadžmenta organizacije, ali oni kvantitativno određuju nivo korišćenja proizvodnih i finansijskih resursa date organizacije. Vanjski faktori uključuju (slika 2):

• tržišni i ekonomski faktori (diverzifikacija aktivnosti preduzeća, povećanje konkurentnosti proizvoda i usluga, organizovanje efektivnog oglašavanja novih vrsta proizvoda, stepen razvoja spoljno-ekonomskih odnosa, promene tarifa i cena za isporučene proizvode i usluge kao rezultat inflacije);
• ekonomski, pravni i administrativni faktori (poreski sistem, pravni akti, uredbe i propisi kojima se reguliše delatnost organizacije, državna regulacija tarifa i cena);
• društveni i kulturni faktori koji oblikuju način života, rad, potrošnju i imaju značajan uticaj na gotovo sve organizacije. Novi trendovi menjaju tip potrošača i, shodno tome, stvaraju potrebu za drugim dobrima i uslugama, definišući nove strategije razvoja organizacije;
• tehnološki faktori. Revolucionarne tehnološke promjene i otkrića posljednjih desetljeća, na primjer, proizvodnja uz pomoć robota, prodor kompjutera u ljudsku svakodnevicu, stvaranje novih vidova komunikacija, transporta i još mnogo toga, predstavljaju velike mogućnosti i istovremeno ozbiljne prijetnje, čiji uticaj menadžeri moraju razumjeti i procijeniti.

Fig.2. Eksterni faktori koji utiču na efikasnost organizacije

Identifikovanje stepena uticaja eksternih faktora može stimulisati određene radnje koje su dugoročno usmerene na promenu ponašanja organizacije i povećanje efikasnosti njenog funkcionisanja. Osim toga, faktori se mogu klasificirati prema smjeru djelovanja, a ovisno o tome mogu se kombinirati u dvije grupe: pozitivne i negativne. Pozitivni faktori su oni koji imaju blagotvorno dejstvo na delatnost preduzeća, negativni - obrnuto.

Vremenom, i eksterni i unutrašnji faktori imaju različit uticaj na aktivnosti organizacije, ali klasifikacijske karakteristike i sastavni elementi ove klasifikacije prolaze kroz promene. Dolazi do komplikovanja i identifikacije užih oblasti uticaja faktora na aktivnosti organizacije. Prema našem mišljenju, potrebno je izdvojiti potklasifikaciju koja se odnosi i na eksterne i na unutrašnje faktore, čijom će se upotrebom omogućiti da se utvrdi koji su faktori dostigli svoj maksimum u pogledu konkurentske prednosti, a koji novi faktori dolaze do izražaja. fore.

Dakle, uzimajući u obzir savremene ekonomske trendove, potrebno je, sa stanovišta autora, istaći sledeće faktore koji utiču na ekonomsku efikasnost organizacije: - fundamentalni, - operativni; - inovativno (slika 3):

1) fundamentalni faktori - rad (rad), kapital (imovina), zemljište, resursi koji se odnose na glavne faktore privredne aktivnosti, koji su uvek važni i relevantni;

2) operativni faktori – faktori koji imaju najveći uticaj u datom trenutku i omogućavaju organizaciji da ostvari konkurentske prednosti u skladu sa savremenim trendovima u svom razvoju. U takve faktore spadaju: upotreba IT tehnologija (informacione mreže, on-line poslovni sistemi, informacione baze podataka), savremena dostignuća novih naučnih oblasti - logistika, kvalimetrija, inženjering, itd.;

3) inovativni faktori su faktori promene koji određuju vektor razvoja u budućnosti. Na primjer, CSR (korporativna društvena odgovornost), mikroelektronika i robotika.

Fig.3. Proširena klasifikacija faktora koji utiču na efikasnost organizacije

Dinamičnost uticaja faktora na efikasnost organizacije predstavljena u klasifikaciji leži u činjenici da se operativni faktori vremenom mogu pretvoriti u fundamentalne, a inovativni u operativne, te su stoga grupe usko povezane. Vremensko kašnjenje svakog faktora je različito. Na primjer, logistika je započela svoj razvoj kao nauka u 20. stoljeću, kada je bila inovativni faktor. Trenutno, nerazvijen logistički sistem uveliko usporava rad preduzeća i ono odmah gubi svoju konkurentsku poziciju na tržištu. Stoga moderne organizacije posvećuju veliku pažnju stvaranju efikasnog logističkog sistema - to je operativni faktor. U prosjeku, faze razvoja logistike traju 20 godina, tj. Svakih 20 godina, organizacija može steći više konkurentske prednosti korištenjem novih logističkih funkcija.

Situacija sa IT tehnologijama je drugačija. Informacija je roba, sredstvo i predmet rada. Informacije su prisutne u svakoj fazi aktivnosti, u bilo kojoj organizaciji, u bilo kom pravcu njenog razvoja. Naučno-tehnološki napredak se u prosjeku razvija velikom brzinom, a faze njegovog razvoja mogu se podijeliti na 10 godina. Ali ako govorimo o proizvodnji kompjuterskih tehnologija i gadgeta, onda se asortiman modela ažurira svake godine. Trenutno je teško zamisliti funkcionisanje organizacije bez upotrebe informacionih tehnologija, pa se može govoriti o prelasku ovog parametra u fundamentalne faktore. Trenutno su sve organizacije zainteresirane za veliku brzinu obrade podataka, sigurnost informacija i jednostavnost pružanja – tehnološki park se stalno ažurira i sve organizacije su trenutno zainteresirane za to.

Dakle, predložena klasifikacija nam omogućava da istaknemo prioritetne oblasti aktivnosti organizacije za postizanje konkurentskih prednosti u skladu sa savremenim trendovima u njenom razvoju.

Književnost

1. Babuškina E.A. Upravljanje performansama kompanije [Elektronski izvor] / E.A. Babuškina. Način pristupa – http: //www.cfin.ru/management/strategy/competit/efficiency_factors.shtml

2. Tooth A.T. Strateški menadžment: teorija i praksa: udžbenik. priručnik za univerzitete / A.T. Tooth. – M.: Izdavačka kuća „FORUM“, INFRA-M, 2010. –415 str.

3. Istorija nastanka i formiranja logistike [Elektronski izvor] / Način pristupa – http: //logisticstime.com/istoya/istoriya-logistiki.

4. Istorija razvoja informacionih tehnologija [Elektronski izvor] / Način pristupa – http: //evolutsia.com/content/view/2126/21.

U tržišnoj ekonomiji na efikasnost organizacije utiču različiti faktori.

Prilikom strateškog, tekućeg planiranja i ekonomske analize potrebno je uzeti u obzir uticaj unutrašnjih i eksternih faktora okruženja na efikasnost organizacije.

Faktor, od latinske riječi koja znači uzročna veza. Faktor je indikator unutrašnjeg i eksternog okruženja koji utiče na pokazatelje učinka ekonomske aktivnosti.

Potrebno je razlikovati “faktor” i “uzroke”. Uprkos činjenici da su ove dvije riječi sinonimi, u ekonomskoj literaturi „faktor“ je uzročna veza koja ima stalan uticaj na pokazatelje učinka koje treba uzeti u obzir prilikom planiranja i analize pokazatelja uspješnosti poslovanja. Na primjer, obezbjeđivanje proizvodnje sirovinama, materijalima, radnim resursima itd.

“Uzrok” je također uzročna veza koja utiče na rezultate ekonomske aktivnosti, ali nije trajna. Može ili ne mora. Na primjer, elementarne nepogode, krađe, razbojništvo, itd., mogu se samo predvidjeti, i od njih osigurati u vidu stvaranja fondova, sklapanja ugovora o osiguranju itd.

Među faktorima koji utiču na efikasnost organizacije su:

nacionalni ekonomski (opšti društveno-ekonomski trendovi u razvoju nacionalne privrede, naučno-tehnološki napredak, investiciona politika);

teritorijalni (prirodno-klimatski uslovi, geografski položaj, investiciona klima i potencijal regiona);

sektorski (opšte uporedne karakteristike industrije u strukturi nacionalne privrede, tržišni uslovi industrije);

intenzivni (povećana produktivnost rada, kapitalna produktivnost, materijalna produktivnost, kapitalna produktivnost i smanjenje intenziteta rada, kapitalnog intenziteta, kapitalnog intenziteta);

ekstenzivna (povećanje obima sirovina, zaliha, goriva, električne energije, utrošenih radnih resursa);

strukturne i organizacione (organizacijska struktura upravljanja, proizvodnje, nabavke i prodaje, proizvodno-ekonomski odnosi);

opšte (stanje materijalno-tehničke baze industrije, priroda proizvodnje i njene industrijske karakteristike);

specifični (odnos između linearnih, funkcionalnih i drugih oblika organizacije upravljanja, stepen usklađenosti strukture upravljačkog aparata sa hijerarhijskom strukturom proizvodnje, odnos između sektorskih i teritorijalnih, centralizovanih i decentralizovanih oblika upravljanja, struktura upravljanja metode upravljanja, stepen mehanizacije i automatizacije rukovodstva, kvalifikacije radnika i efikasnost njihovog rada);

posebne neizvjesnosti i rizike.

Formiranje unutrašnjih i eksternih faktora sredine zavisi od specifičnih uslova, vrste, vremena i mesta delovanja organizacije.

Na osnovu zadataka analize efektivnog učinka, važno je klasifikovati faktore, dijeleći ih na eksterne i unutrašnje (koji se pak dijele na glavne i neosnovne).

Eksterni faktori su oni koji ne zavise od aktivnosti proizvodnog tima, već kvantitativno određuju stepen korišćenja proizvodnih i finansijskih resursa date organizacije.

Interni glavni faktori su oni koji određuju rezultate rada organizacije. Interni sporedni faktori, iako određuju rad proizvodnog tima, nisu direktno povezani sa suštinom indikatora koji se razmatra: to su strukturne promjene u sastavu proizvoda, kršenje ekonomske i tehnološke discipline.

Interni faktori su radnje koje se odnose na odluke upravljanja unutar organizacije. U praksi, po pravilu, postoji 6 grupa glavnih faktora unutrašnjeg okruženja: kadrovi, tehnologija, materijalni resursi, R&D (naučno istraživanje i eksperimentalno projektovanje), lokacija organizacije i menadžmenta. Zauzvrat, svaka od njih ima svoje podgrupe.

Kadrovski faktor je grupa indikatora koji se odnose na stanje, obezbjeđenje i efektivno korištenje radnih resursa.

To uključuje:

troškovi rada općenito;

fond za plate radnika i rukovodećeg osoblja;

sistem ekonomskih podsticaja;

troškovi društvenog razvoja;

troškovi zaštite rada;

troškovi obuke i prekvalifikacije osoblja;

Procjena finansijskog stanja organizacije i razvoj mjera za njegovu stabilizaciju
Svrha mog rada je da analiziram i procenim finansijsko stanje preduzeća i da na osnovu identifikovanih rezultata izradim mere za njegovo poboljšanje. Finansijsko stanje preduzeća može...

Ekonomska analiza preduzeća Vita doo
U skladu sa nastavnim planom i programom, završio sam preddiplomsku praktičnu obuku u DOO RN-Inform kao pripravnik od 02.09.2013. do 03.11.2013. Zajedno sa menadžmentom...

Plan razvoja preduzeća
Planiranje u građevinskom preduzeću sastoji se od utvrđivanja ciljeva njegovih aktivnosti za određeni period, načina njihove realizacije i resursne podrške. Uključuje razvoj...

U tržišnoj ekonomiji na efikasnost preduzeća utiču različiti faktori, koji se klasifikuju prema određenim kriterijumima.

Ovisno o smjeru djelovanja, mogu se kombinirati u dvije grupe: pozitivne i negativne. Pozitivni faktori su oni koji imaju blagotvorno dejstvo na delatnost preduzeća, negativni – obrnuto.

U zavisnosti od mesta nastanka, svi faktori se mogu podeliti na unutrašnje i eksterne.

Interni faktori zavise od aktivnosti samog preduzeća, a toliko su brojni i raznoliki po svrsi i sadržaju da se uslovno mogu kombinovati u sledeće grupe:

1. Faktori resursne podrške proizvodnji. Tu spadaju proizvodni faktori (zgrade, konstrukcije, oprema, alati, zemljište, sirovine, gorivo, radna snaga, informacije itd.), odnosno sve bez čega je nezamisliva proizvodnja proizvoda i pružanje usluga u količini i kvalitetu. od strane tržišta.

Posebnost obezbjeđenja resursa je u tome što njegova vrijednost iznosi više od 90\% imovine i sredstava preduzeća, a svoju vrijednost prenosi i na gotov proizvod ili u dijelovima (glavni

sredstva), ili u potpunosti (predmeti rada, rad). Otuda i različiti zahtjevi za njihovo obezbjeđivanje. Na primjer, osnovna sredstva, zbog visoke cijene i trajanja upotrebe, moraju imati visoku produktivnost, efikasnost u upotrebi, svestranost, pouzdanost u radu, a predmeti rada po svom kvantitativnom i kvalitativnom sastavu moraju biti dovoljni da proizvedu potrebne proizvoda i istovremeno minimalan, ne dovodi do povećanja troškova proizvodnje zbog stvaranja viška rezervi. Ali ovo je samo jedna strana problema, druga

sastoji se u potrebi za racionalnim korištenjem raspoloživih proizvodnih resursa, što će zahtijevati, prije svega, razmatranje sadržaja takvih ekonomskih kategorija kao što su trošak, profit, profitabilnost, cijene u tržišnim uslovima.

2. Faktori koji obezbeđuju željeni nivo ekonomskog i tehničkog razvoja preduzeća (STP, organizacija rada i proizvodnje, usavršavanje, inovacije i investicije itd.).

3. Faktori koji osiguravaju komercijalnu efikasnost proizvodnih i ekonomskih aktivnosti preduzeća (sposobnost obavljanja visoko efikasnih komercijalnih i nabavnih aktivnosti).

Istovremeno se razlikuju po stepenu uticaja na proizvodnju. Dakle, prva grupa faktora određuje resurse preduzeća, njegove sposobnosti, a stepen implementacije ovih sposobnosti zavisi od upotrebe druge grupe. Pojava treće grupe faktora direktno je povezana sa tržišnim odnosima. Njihova implementacija je usmjerena na:

Obezbeđivanje ritma proizvodnje obezbeđivanjem preduzeću svih potrebnih resursa za proizvodnju robe u kvalitetu i kvantitetu u skladu sa zahtevima tržišta;

Smanjenje troškova proizvodnje ili njihovo održavanje na određenom nivou kroz efikasan komercijalni rad;

Primanje dobiti u iznosu koji osigurava tehnički i ekonomski razvoj preduzeća.

Ova klasifikacija je čisto uslovna i ne odražava svu raznolikost faktora, ali omogućava detaljnije

predstaviti unutrašnje faktore i pokazati njihov uticaj na efikasnost proizvodnje.

Osim toga, svi unutrašnji faktori se mogu podijeliti na objektivne i subjektivne. Objektivni faktori su oni faktori čija pojava ne zavisi od predmeta upravljanja, na primjer, pogoršanje rudarsko-geoloških uslova u rudarskom preduzeću ili elementarne nepogode.

Subjektivni faktori, a oni čine apsolutnu većinu, u potpunosti zavise od subjekta upravljanja i uvijek moraju biti u vidnom polju i analizi.

Efikasnost preduzeća u tržišnim uslovima u velikoj meri zavisi od spoljnih faktora koji se mogu svrstati u sledeće grupe:

Povezan sa promenama u uslovima na domaćem i svetskom tržištu. To se uglavnom manifestuje u promjenama ponude i potražnje, kao i fluktuacijama cijena;

Povezan sa promjenama političke situacije kako unutar zemlje tako i na globalnom nivou;

Vezano za inflatorne procese;

Vezano za aktivnosti vlade.

Riječ „faktor“ tumači se kao pokretačka snaga tekućeg procesa ili jedan od njegovih neophodnih uslova. U ekonomskom kontekstu, reč „faktor” se shvata kao pokretačka snaga koja utiče na efikasnost funkcionisanja preduzeća u tržišnim uslovima. U tržišnoj ekonomiji, na efikasnost preduzeća utiču različiti faktori. Mogu se klasifikovati prema različitim kriterijumima.

Ovisno o smjeru djelovanja, svi faktori se mogu kombinirati u dvije grupe: pozitivne i negativne. Pozitivni su oni faktori koji imaju blagotvorno dejstvo na aktivnosti preduzeća, a negativni - naprotiv.

U zavisnosti od mesta nastanka, svi faktori se mogu podeliti na unutrašnje i eksterne. Interni faktori zavise od aktivnosti samog preduzeća, tj. generiše ih samo preduzeće. Interni faktori su toliko raznoliki da je za bolje razumijevanje, obračun, analizu i identifikaciju proizvodnih rezervi preporučljivo kombinovati ih u sljedeće grupe:

1) vezano za ličnost menadžera i sposobnost njegovog tima da upravlja preduzećem u tržišnim uslovima;

2) u vezi sa ubrzanjem naučno-tehničkog napretka, inovativnom politikom preduzeća;

3) u vezi sa unapređenjem organizacije proizvodnje i rada, upravljanja preduzećem;

4) u vezi sa organizaciono-pravnim oblikom poslovanja;

5) vezano za stvaranje povoljne socio-psihološke klime u timu;

6) u vezi sa specifičnostima proizvodnje i industrije;

7) vezano za kvalitet i konkurentnost proizvoda, upravljanje troškovima i politiku cena;

8) u vezi sa amortizacijom i investicionom politikom Drucker P. Efikasno upravljanje preduzećem: Transl. sa engleskog - M.: DOO “I.D. Williams", 2008. - str. 36..

Ova klasifikacija je uslovna; ne odražava punu raznolikost faktora, ali omogućava detaljniji prikaz internih faktora i njihovog uticaja na efikasnost proizvodnje. Pored ove klasifikacije, svi unutrašnji faktori se mogu podijeliti na objektivne i subjektivne. Objektivni faktori su oni faktori čija pojava ne zavisi od predmeta upravljanja, na primjer, pogoršanje rudarsko-geoloških uslova u rudarskom preduzeću ili elementarne nepogode. Subjektivni faktori, a oni čine apsolutnu većinu, u potpunosti zavise od subjekta upravljanja i uvijek moraju biti u vidnom polju i analizi.

Efikasnost preduzeća u tržišnim uslovima u velikoj meri zavisi od spoljnih faktora koji se mogu svrstati u sledeće grupe:

1) u vezi sa promenama uslova na domaćem i svetskom tržištu. To se uglavnom manifestuje u promjenama ponude i potražnje, kao i fluktuacijama cijena;

2) u vezi sa promjenama političke situacije kako unutar zemlje, tako iu globalnijim razmjerima;

3) u vezi sa inflatornim procesom;

4) u vezi sa aktivnostima države.

U savremenim uslovima, efikasnost ruskih preduzeća u velikoj meri zavisi od države. Prije svega, stvaranje civiliziranog tržišta i pravila igre na ovom tržištu zavise od države, tj. stvaranje pravnog okvira, osiguranje reda i zakona u zemlji i njene nacionalne sigurnosti, stabilizacija privrede, osiguranje socijalne zaštite i socijalnih garancija, zaštita konkurencije, razvoj donošenja i organizovanje primjene privrednog zakonodavstva.

Osnovni cilj preduzeća u tržišnim uslovima je da zadovolji društvene potrebe, ostvari profit i obezbedi njegovu finansijsku stabilnost. Da bi ostvarila svoje ciljeve, preduzeća moraju:

Ponudite visokokvalitetne proizvode, ažurirajte ih na vrijeme u skladu sa potražnjom;

Racionalno korištenje resursa, uzimajući u obzir njihovu zamjenjivost;

Razviti strategiju i taktiku ponašanja preduzeća i prilagoditi ih u skladu sa tržišnim okolnostima;

Uvesti sve novo i napredno u proizvodnju, organizaciju rada i menadžment;

Brinuti o zaposlenima, povećati njihove kvalifikacije, poboljšati životni standard, stvoriti povoljnu socio-psihološku klimu u timu;

Osigurati konkurentnost preduzeća;

Voditi fleksibilnu politiku cijena i obavljati druge funkcije.

U savremenim uslovima, preduzeća se suočavaju sa drugačijim ciljevima i ciljevima nego ranije ostvarivanje profita više nije na prvom mestu. Menadžere preduzeća više brinu problemi prodaje proizvoda i mogućnosti isplate zarada zaposlenima.

Efikasnost ekonomskih aktivnosti organizacije karakterišu određeni pokazatelji. A na svaki takav pokazatelj utiče čitav sistem faktora. Sistematski pristup karakteriše sveobuhvatna procena uticaja različitih faktora i ciljani pristup njihovom proučavanju. Poznavanje faktora proizvodnje i sposobnost utvrđivanja njihovog uticaja na indikatore učinka omogućavaju da se kroz upravljanje faktorima utiče na nivo indikatora i kreira mehanizam za traženje rezervi.

Na osnovu zadataka analize ekonomskih aktivnosti, bitna je klasifikacija faktora prema njihovom uticaju na aktivnosti organizacije.

Klasifikacija faktora koji određuju ekonomske pokazatelje je osnova za klasifikaciju rezervi. Rezerve u potpunosti se mogu mjeriti jazom između postignutog i mogućeg nivoa korištenja resursa, na osnovu akumuliranog potencijala organizacije.

U zavisnosti od izvora formiranja, razlikuju se vanjske i rezerve na farmi. Pod eksternim rezervama se podrazumijevaju opšte nacionalne ekonomske rezerve, kao i sektorske i regionalne rezerve. Primjer korištenja vanjskih rezervi u nacionalnoj ekonomiji je privlačenje kapitalnih investicija u one sektore koji daju najveći ekonomski efekat. Upotreba eksternih rezervi, naravno, utiče na nivo ekonomskih pokazatelja organizacije, ali glavni izvor povećanja efikasnosti organizacije su unutrašnje rezerve.

Upotreba proizvodnih i finansijskih resursa organizacije može biti ekstenzivna ili intenzivna. Ekstenzivno korištenje resursa i ekstenzivni razvoj usmjereni su na uključivanje dodatnih resursa u proizvodnju. Intenziviranje privrede znači da rezultati proizvodnje rastu brže od troškova iste. Analiza intenziviranja proizvodnje zahteva klasifikaciju faktora ekstenzivnog (povećanje vremena, obima korišćenja resursa) i intenzivnog (unapređenje procesa funkcionisanja resursa, poboljšanje kvalitetnih karakteristika resursa) razvoja.

Rezerve se takođe klasifikuju prema konačnim rezultatima na koje te rezerve utiču. Izdvajaju se sledeće rezerve: povećanje obima proizvodnje, poboljšanje strukture i asortimana proizvoda, smanjenje troškova proizvodnje, povećanje rentabilnosti proizvoda i konačno povećanje nivoa rentabilnosti i jačanje finansijske pozicije.

Izvor za identifikaciju svih rezervi za povećanje efikasnosti finansijskih i ekonomskih aktivnosti organizacije mogu biti samo rezultati interne (menadžerske) analize. Međutim, rezultati analize zasnovani samo na finansijskim (računovodstvenim) izvještajima također mogu dati smjernice za traženje rezervi.

Najvažniji pokazatelji efektivnosti finansijskih i ekonomskih aktivnosti organizacije su profit i profitabilnost. U tržišnim uslovima, konačni finansijski rezultat aktivnosti organizacije je, naravno, profit. Nivo finansijske stabilnosti organizacije zavisi od njene veličine, strukture i dinamike.

Identifikacija faktora koji utiču na profit preduzeća podrazumeva proučavanje ekonomskih uslova njegovog formiranja. Pod uticajem eksternih i unutrašnjih uslova privredne aktivnosti trgovinskog preduzeća, apsolutna vrednost i relativni nivo dobiti značajno se menjaju.

Eksterni uslovi uključuju inflaciju; tržišni uslovi; promjene zakonodavstva i propisa u oblasti cijena, kreditiranja, uvoza robe široke potrošnje, oporezivanja preduzeća i nagrađivanja radnika.

Interni faktori uključuju obim i kvalitet prodatih proizvoda; politika cijena u preduzeću; nivo troškova i drugih troškova; kvalitet upravljanja na različitim nivoima; tehnički nivo proizvodnih sredstava.

Poteškoće koje nastaju u prodaji proizvoda zbog smanjene potražnje za njima mogu dovesti do smanjenja kako bruto prihoda od prodaje, tako i bruto dobiti. Regulator odnosa ponude i potražnje na tržištu su cijene. Kada su cijene robe niske, obim potražnje za njima je veći, a kada su cijene visoke, manji je, jer postoje zamjene za ovu robu. Kako se obim prodaje povećava, povećavaju se i profitne marže. Tada se njegov rast usporava i, konačno, stabilizuje ili smanjuje, što zavisi od grupe roba.

Obim prodaje proizvoda može imati pozitivan i negativan uticaj na visinu dobiti. Povećanje prodaje profitabilnih proizvoda dovodi do povećanja profita. Ako je proizvod neisplativ, tada se s povećanjem obima prodaje iznos profita u skladu s tim smanjuje.

Struktura komercijalnih proizvoda takođe može imati pozitivan i negativan uticaj na visinu dobiti. Ako se poveća udio profitabilnijih vrsta proizvoda u ukupnom obimu njihove prodaje, tada se povećava i iznos dobiti. Naprotiv, sa povećanjem udjela niskoprofitnih ili neprofitabilnih proizvoda, ukupan iznos dobiti opada.

Troškovi proizvodnje obrnuto su proporcionalni dobiti: smanjenje troškova dovodi do odgovarajućeg povećanja iznosa dobiti, i obrnuto.

Promjena nivoa prosječnih prodajnih cijena je direktno proporcionalna dobiti: kako se nivo cijene povećava, iznos profita raste i obrnuto.

Dakle, na efikasnost preduzeća utiče veliki broj faktora koje njegovo rukovodstvo mora uzeti u obzir prilikom izrade strategije razvoja preduzeća i održavanja njegove pozicije na tržištu.

Procjena ekonomske efikasnosti preduzeća i načini njenog poboljšanja

teza

1.3 Faktori koji utiču na ekonomsku efikasnost preduzeća

Svi ekonomski pokazatelji privredne aktivnosti preduzeća zasnivaju se na tehničkom i organizacionom nivou proizvodnje, tj. kvalitet proizvoda i opreme koja se koristi, progresivnost tehnoloških procesa, tehnički i energetski nivo rada, stepen koncentracije, kooperacije i kombinovanja, trajanje proizvodnog ciklusa i ritam proizvodnje, nivo organizacione proizvodnje i upravljanja . Tehnička strana proizvodnje nije direktno predmet ekonomske analize. Ali ekonomski pokazatelji se proučavaju u bliskoj interakciji sa proizvodnom tehnologijom i njenom organizacijom.

Sve pojave i procesi privredne aktivnosti preduzeća su međusobno povezani, međuzavisni i uslovljeni. Neki od njih su direktno povezani jedni s drugima, drugi - indirektno. Na primjer, na iznos bruto proizvodnje direktno utiču faktori kao što su broj radnika i nivo njihove produktivnosti rada. Svi ostali faktori utiču na ovaj pokazatelj indirektno.

Svaki fenomen se može smatrati uzrokom i rezultatom. Na primjer, produktivnost rada se može smatrati, s jedne strane, razlogom za promjenu obima proizvodnje i nivoa njene cijene, as druge strane, kao rezultat promjena u stepenu mehanizacije i automatizacije proizvodnje. unapređenje organizacije rada itd.

Efikasnost proizvodnje je najvažnija kvalitativna karakteristika poslovnog upravljanja na svim nivoima. Pod ekonomskom efikasnošću proizvodnje podrazumijeva se stepen iskorišćenosti proizvodnog potencijala, koji se otkriva odnosom rezultata i troškova društvene proizvodnje. Što je rezultat veći uz iste troškove, to brže raste po jedinici utroška društveno neophodnog rada, ili što su troškovi po jedinici korisnog učinka niži, to je veća efikasnost proizvodnje. Opšti kriterijum ekonomske efikasnosti društvene proizvodnje je nivo produktivnosti društvenog rada.

Efikasnost proizvodnje je mjera proizvodne aktivnosti u distribuciji i preradi resursa u svrhu proizvodnje robe. Efikasnost se može mjeriti kroz koeficijent – ​​omjer izlaznih rezultata i ulaznih resursa ili kroz obim proizvodnje proizvoda i njegov raspon.

Suština problema povećanja ekonomske efikasnosti proizvodnje je postizanje značajnog povećanja obima proizvodnje za svaku jedinicu rada, materijalnih i finansijskih sredstava. To u konačnici znači povećanje produktivnosti rada, što je kriterij za povećanje efikasnosti proizvodnje.

Potreba i mogućnost povećanja efikasnosti proizvodnje određena je kako kombinacijom faktora koji stalno djeluju, tako i nizom karakteristika sadašnje faze ekonomskog razvoja zemlje.

Svaki indikator učinka zavisi od brojnih i različitih faktora. Što se detaljnije proučava uticaj faktora na vrednost pokazatelja učinka, to su tačniji rezultati analize i ocene kvaliteta rada preduzeća. Stoga je važno metodološko pitanje u analizi ekonomske aktivnosti proučavanje i mjerenje uticaja faktora na vrijednost ekonomskih pokazatelja koji se proučavaju. Bez dubokog i sveobuhvatnog proučavanja faktora, nemoguće je izvući razumne zaključke o rezultatima aktivnosti, identifikovati proizvodne rezerve i opravdati planove i upravljačke odluke.

Opšti indikator se formira pod uticajem dobro definisanih ekonomskih i drugih faktora. Faktori su elementi koji utiču na dati indikator ili više indikatora. U ovom shvatanju, ekonomski faktori, kao i ekonomske kategorije koje se ogledaju u indikatorima, su objektivne prirode. Sa stanovišta uticaja faktora na datu pojavu ili indikator, potrebno je razlikovati faktore prvog, drugog, ..., n-og reda. Razlika između pojmova “indikator” i “faktor” je uslovna, jer se gotovo svaki indikator može smatrati faktorom drugog indikatora višeg reda i obrnuto.

Potrebno je razlikovati subjektivne načine uticaja na indikatore od objektivno određenih faktora, tj. moguće organizacione i tehničke mjere kojima se može uticati na faktore koji određuju ovaj indikator.

Faktori u ekonomskoj analizi mogu se klasifikovati prema različitim kriterijumima. Dakle, faktori mogu biti opšti, tj. uticaj na brojne indikatore, ili privatne, specifične za svaki indikator. Generalizirajuća priroda mnogih faktora objašnjava se vezom i međusobnom uslovljenošću između pojedinih indikatora.

Na osnovu zadataka analize efektivnog učinka, važno je klasifikovati faktore, dijeleći ih na unutrašnje (koji se pak dijele na glavne i neosnovne) i eksterne.

Interni glavni faktori su oni koji određuju rezultate preduzeća. Interni sporedni faktori, iako određuju rad proizvodnog tima, nisu direktno povezani sa suštinom indikatora koji se razmatra: to su strukturne promjene u sastavu proizvoda, kršenje ekonomske i tehnološke discipline. Eksterni faktori su oni koji ne zavise od aktivnosti proizvodnog tima, već kvantitativno određuju stepen korišćenja proizvodnih i finansijskih resursa datog preduzeća. Ovdje treba napomenuti da, na primjer, društveni faktori mogu biti zavisni od aktivnosti proizvodnog tima, budući da su uključeni u orbitu planiranja društvenog razvoja preduzeća. Isto važi i za prirodne i eksterne ekonomske uslove.

Istovremeno, u mnogim slučajevima, sa razvijenim proizvodnim vezama i odnosima, na rezultate svakog preduzeća značajno utiču aktivnosti drugih preduzeća, na primer, ujednačenost i ažurnost isporuke robe, njen kvalitet, cena, tržište. uslovi, inflatorni procesi itd.

Promjene industrijske specijalizacije i industrijske saradnje često utiču na rezultate preduzeća. Ovi faktori su eksterni. Oni ne karakterišu napore datog tima, ali njihovo proučavanje omogućava preciznije određivanje stepena uticaja unutrašnjih uzroka i time potpunije identifikovanje unutrašnjih rezervi proizvodnje.

Da bi se ispravno procenile aktivnosti preduzeća, faktori se moraju dalje podeliti na objektivne i subjektivne. Objektivni ne ovise o volji i željama ljudi, na primjer, prirodna katastrofa. Za razliku od objektivnih razloga, subjektivni razlozi zavise od aktivnosti pojedinaca, preduzeća, organizacija i institucija.

Faktori se također mogu podijeliti na opšte i specifične. Opšti faktori uključuju faktore koji djeluju u svim sektorima privrede. Specifični su oni koji posluju u određenom sektoru privrede ili preduzeća. Ovakva podjela faktora nam omogućava da potpunije uzmemo u obzir karakteristike pojedinih preduzeća i industrija i napravimo precizniju procjenu njihovih aktivnosti.

Na osnovu perioda uticaja na proizvodne rezultate razlikuju se faktori između konstantnih i varijabilnih. Konstantni faktori utiču na fenomen koji se proučava kontinuirano tokom vremena. Utjecaj varijabilnih faktora se periodično manifestuje, na primjer, razvoj nove opreme, nove vrste proizvoda, nova proizvodna tehnologija.

Od velikog značaja za ocjenu aktivnosti preduzeća je podjela faktora na intenzivne i ekstenzivne. Ekstenzivni faktori uključuju faktore koji su povezani sa kvantitativnim, a ne kvalitativnim povećanjem pokazatelja učinka. Intenzivni faktori karakterišu stepen napora i intenziteta rada u procesu proizvodnje.

Ako analiza ima za cilj da izmeri uticaj svakog faktora na rezultate ekonomske aktivnosti, onda se oni dele na kvantitativne i kvalitativne, složene i jednostavne, direktne i indirektne, merljive i nemerljive.

Kvantitativnim se smatraju faktori koji izražavaju kvantitativnu sigurnost pojava (broj radnika, oprema i sl.). Kvalitativni faktori određuju unutrašnje kvalitete, znakove i karakteristike predmeta koji se proučavaju (produktivnost rada, itd.).

Većina faktora proučavanih u analizi sastoji se od nekoliko elemenata. Međutim, postoje i oni koji se ne mogu rastaviti na sastavne dijelove. U tom smislu faktori se dijele na složene (složene) i jednostavne (elementarne). Primjer složenog faktora je produktivnost rada, a jednostavan je broj radnih dana u izvještajnom periodu.

Kao što je već navedeno, neki faktori imaju direktan uticaj na pokazatelj učinka, dok drugi imaju indirektan uticaj. U zavisnosti od toga razlikuju se faktori prvog, drugog, trećeg i naknadnog nivoa podređenosti. Faktori prvog nivoa uključuju one koji direktno utiču na indikator učinka. Faktori koji posredno određuju indikator učinka, koristeći faktore prvog nivoa, nazivaju se faktori drugog nivoa, itd. Broj dana rada jednog zaposlenog i prosječna dnevna proizvodnja su faktori drugog nivoa u odnosu na bruto proizvodnju. Faktori trećeg reda uključuju dužinu radnog dana i prosječan učinak po satu.

Klasifikacija faktora, zasnovana na analizi delatnosti preduzeća kao samonosivih objekata, i unapređenju metodologije za njihovu analizu, omogućava nam da rešimo važan problem - da se glavni indikatori očiste od uticaja spoljašnjih i sekundarnih faktora. tako da usvojeni indikatori za procenu efikasnosti preduzeća i određivanje nivoa materijalnih podsticaja bolje odražavaju sopstvena dostignuća radnih kolektiva preduzeća.

Kreativni značaj sveobuhvatne klasifikacije faktora leži u činjenici da je na njenoj osnovi moguće modelirati ekonomsku aktivnost i sprovesti sveobuhvatnu potragu za rezervama na farmi kako bi se povećala efikasnost proizvodnje.

Analiza finansijskih rezultata poljoprivrednog preduzeća SPK "Zvenigovsky"

Dobit kao konačni finansijski rezultat poslovanja preduzeća je razlika između ukupnog iznosa prihoda i troškova proizvodnje i prodaje proizvoda, uzimajući u obzir gubitke iz različitih poslovnih operacija...

Analiza efektivnosti poslovnih rezultata OJSC "Lukoil"

Faktor je uzrok, pokretačka snaga procesa, koji određuje njegov karakter ili njegove pojedinačne karakteristike. Dakle, promjenom komponenti procesa moguće je utjecati na samu pojavu. Finansijska analiza za menadžere: procjena...

Investiciona aktivnost preduzeća

Investicioni proces je složen, višestruki proces na koji utiču mnogi faktori koji imaju značajan naučni i praktični značaj. Faktor se shvata kao uzrok, pokretačka snaga svakog procesa, pojave...

Organizacija malog biznisa

Cilj procesa organizovanja delatnosti svakog preduzeća je ostvarivanje dobiti. Osnovni problem malih preduzeća na putu ka ostvarenju ovog cilja je nedovoljna resursna baza, kako materijalno-tehnička tako i finansijska...

Glavni pravci povećanja efikasnosti elektropostrojenja kroz rekonstrukciju

Osiguranje stabilnog rada preduzeća koja proizvode konkurentne proizvode je zadatak od najveće važnosti za menadžere na svim nivoima...

Procjena efikasnosti finansijskih i ekonomskih aktivnosti akcionarskog društva na primjeru (OJSC Nizhnekamskshina)

Riječ "faktor" tumači se kao pokretačka snaga tekućeg procesa ili jedan od njegovih neophodnih uslova. U ekonomskom kontekstu, riječ "faktor" odnosi se na pokretačku snagu...

Oblici i sistemi nagrađivanja i njihov uticaj na efikasnost trgovinske organizacije

Za postizanje visokih konačnih rezultata preporučljivo je graditi plate menadžera, specijalista i radnika u tržišnoj ekonomiji na sljedećim principima: Prvo...

Ekonomika proizvodnje žitarica u SPK im. akademik Samarin

Glavni faktori koji utiču na efikasnost proizvodnje žitarica su: 1. Prinos useva, što je veći, to je veća efikasnost proizvodnje žitarica. 2. Intenzitet rada useva, tj. troškovi rada po 1 ha...

Ekonomska sigurnost preduzeća

Prilikom analize mogućih rizika i identifikovanja najznačajnijih među njima, potrebno je za svaki od njih odrediti organizacione mjere za njegovo prevenciju i neutralizaciju (Tabela 17). Dakle, lista rizika je veoma široka...

Ekonomska procjena aktivnosti preduzeća

Preduzeće DOO "Baza metalnih valjaka i građevinskih materijala" osnovano je 1996. godine u Kirovu. Osnovne delatnosti su trgovina na veliko i malo građevinskim materijalom, valjanim metalom, elektro robom, vodoinstalaterskim i završnim materijalom...

Ekonomska efikasnost i njeni glavni pokazatelji na nivou preduzeća i nacionalne privrede

U ovom trenutku ekonomska teorija objašnjava gotovo čitavu raznolikost oblika ponašanja pojedinaca u borbi za ograničene resurse...

Ekonomska efikasnost korišćenja obrtnih sredstava u OJSC "Kirov Knitting Factory"

Efikasno korišćenje obrtnih sredstava igra značajnu ulogu u obezbeđivanju normalnog rada tvornice trikotaže, povećava nivo rentabilnosti proizvodnje i zavisi od mnogih faktora...

Ekonomska analiza upotrebe radnih resursa preduzeća ChPTUP "KronaGroup"

U sve konkurentnijem okruženju, povećanje produktivnosti zaposlenih u preduzeću postaje odlučujuća konkurentska prednost. Izbor načina povećanja efikasnosti rada u preduzeću zavisi od strateškog cilja...

Ekonomski potencijal trgovačkog preduzeća

Delatnost privrednog subjekta (preduzeća) je složen sistem, koji je formalizovan i opisan indikatorima i usmeren je na održavanje, a najčešće i povećanje njegovog ekonomskog potencijala...

Efikasnost proizvodnje žitarica

Najvažniji faktor koji određuje ekonomsku efikasnost proizvodnje žitarica je prinos. Po pravilu, što je veći prinos, to su niži troškovi i troškovi rada po centnu proizvoda i, shodno tome, veća je profitabilnost...