Мода и стиль. Красота и здоровье. Дом. Он и ты

Профессор курцер марк аркадьевич где принимает. Звёздный акушер-гинеколог пойдёт под суд

Марк Курцер родился 30 июня 1957 года в Москве. Его родители не были медиками, и сам Марк утверждает, что в медицину его поманил его дядя-физиолог. В 1974-м Курцер поступил во 2-й Московский государственный медицинский институт им. Пирогова и довольно быстро начал ассистировать на операциях. В этом же институте он окончил ординатуру в 1982-м.

До того как стать успешным бизнесменом, Курцер заработал репутацию одного из самых лучших врачей Москвы. В 1994-м он стал главврачом Центра планирования семьи и репродукции человека (ЦПСиР). Затем в 2001-м Марк Аркадьевич приступил к реализации грандиозного проекта – созданию сети медклиник "Мать и дитя". Общая прибыль его "медицинского государства" в 2011-м составила порядка 2.9 млрд. рублей. Сегодня в компании Курцера функционирует московский Перинатальный центр, около десятка медцентров для детей и женщин в Москве, Санкт-Петербурге (St. Petersburg) и в Украине (Ukraine), а также ведется строительство второго родильного дома в поселке Лапино (Lapino).

По данным агентства"Frost & Sullivan", на российском рынке медицинских услуг компания "Мать и дитя" вышла на второе место, уступив лишь лидеру рынка "Медси", чья прибыль в 2011-м приблизилась к отметке в 200 млн. долларов. Такой успех сети "Мать и дитя", которая в 2012-м объединила 12 медучреждений, вызвал огромный интерес у многих крупных бизнесменов с большим стажем, в том числе и из-за совсем юного возраста компании Курцера, вздумавшей тягаться с титанами медицины.

Всё началось с того, что Марк Аркадьевич стал активно выступать против родов на дому. Благодаря своему "умению дружить с нужными людьми", среди которых оказались резиденты "Золотой сотни" и чиновники из разных волостей, Курцер сумел организовать свой бизнес и получил кредит от Сбербанка в размере миллиарда рублей. В газете "Ведомости" утверждается, что строительство Перинатального медицинского центра было взвалено на плечи "инициативной группы", в которой, среди прочих, оказались Игорь Рудинский и Ольга Слуцкер. Есть информация о том, что с проектом также был связан Рубен Варданян. Как бы то ни было, сам Курцер о своих коммерческих операциях особых деталей не открывал, но с погашением кредита Сбербанку проблем не возникло.

Перинатальный медцентр был построен в срок. Сбербанк вновь выдал миллиард рублей – на закупку оборудования. Сначала в центре было 225 коек, но загрузка росла невероятно быстрыми темпами. Курцер распорядился, чтобы ряд подсобных помещений был переоборудован в дополнительные палаты. Согласно данным Елены Младовой, за 2011-м в центре было принято 2900 родов, которые принесли четверть от общей выручки сети "Мать и дитя".

Марку Аркадьевичу сегодня приписывают введение моды на "органосберегающие операции". Он читал медикам лекции, вел курсы повышения квалификации, изобрел новый способ лечения послеродового кровотечения и лечения маточного послеродового кровотечения. Курцер ввел в эксплуатацию двухбаллонный катетер и научил медиков подготавливать недостаточно зрелую шейку матки к родам. По утверждениям, усилия Курцера сократили смертность при родах в Москве почти в 1.5 раза за последнее десятилетие.

Марк Аркадьевич предложил Младовой, своей бывшей ученице, заняться технологией экстракорпорального оплодотворения в Перинатальном центре. Так появился новый дополнительный источник прибыли. Стоимость одного ЭКО доходит до 150 тыс. рублей. 12 октября 2012-го для сети "Мать и дитя" было проведено IPO. "Deutsche Bank" при подготовке IPO сообщил, что в 2011-м компания "Мать и дитя" по уровню рентабельности перещеголяла "Газпром". Новые привлеченные средства Курцер планирует потратить на строительство медцентра в Уфе.

Курцер в настоящее время отвечает за контроль исполнения приказа № 144 Департамента здравоохранения Москвы. Согласно приказу, у каждой беременной женщины столицы берется анализ крови на биохимический скрининг. Процедура проводится на ранних сроках беременности. Она призвана выявлять внутренние пороки развития плода. Однако уже признано, что действующая методология не исключает возможности получения ложноотрицательного результата в определении такого генетического порока, как синдром Дауна.

26 января 2017 года Курцер Марк Аркадьевич награжден орденом «За Заслуги перед Отечеством» III степени.

Несмотря на все заслуги Курцера, главред еженедельника "Компания" Милана Давыдова уверена, что этот российский врач-гинеколог не заинтересован в том, чтобы повышать качество обслуживания рожениц за пределами его медсети "Мать и дитя". Рожать в клинике Курцера в 5-10 раз дороже, чем в государственном роддоме, так что если дела в госсфере пойдут в гору, прибыли Курцера поползут вниз.


Марк Аркадьевич Курцер родился в Москве, 30 июня 1957-го. Его родители не были медиками, и сам Марк утверждает, что в медицину его поманил его дядя-физиолог. В 1974-м Курцер поступил во 2-й Московский государственный медицинский институт им. Пирогова и довольно быстро начал ассистировать на операциях. В этом же институте он окончил ординатуру в 1982-м.

До того как стать успешным бизнесменом, Курцер заработал репутацию одного из самых лучших врачей Москвы. В 1994-м он стал главврачом Центра планирования семьи и репродукции человека (ЦПСиР). Затем в 2001-м Марк Аркадьевич приступил к реализации грандиозного проекта – созданию сети медклиник "Мать и дитя". Общая прибыль его "медицинского государства" в 2011-м составила порядка 2.9 млрд. рублей. Сегодня в компании Курцера функционирует московский Перинатальный центр, около

десятка медцентров для детей и женщин в Москве, Санкт-Петербурге (St. Petersburg) и в Украине (Ukraine), а также ведется строительство второго родильного дома в поселке Лапино (Lapino).

По данным агентства "Frost & Sullivan", на российском рынке медицинских услуг компания "Мать и дитя" вышла на второе место, уступив лишь лидеру рынка "Медси", чья прибыль в 2011-м приблизилась к отметке в 200 млн. долларов. Такой успех сети "Мать и дитя", которая в 2012-м объединила 12 медучреждений, вызвал огромный интерес у многих крупных бизнесменов с большим стажем, в том числе и из-за совсем юного возраста компании Курцера, вздумавшей тягаться с титанами медицины.

Всё началось с того, что Марк Аркадьевич стал активно выступать против родов на дому. Благодаря своему "умению дружить с нужными людьми", среди которых оказались резиден

ты "Золотой сотни" и чиновники из разных волостей, Курцер сумел организовать свой бизнес и получил кредит от Сбербанка в размере миллиарда рублей. В газете "Ведомости" утверждается, что строительство Перинатального медицинского центра было взвалено на плечи "инициативной группы", в которой, среди прочих, оказались Игорь Рудинский и Ольга Слуцкер. Есть информация о том, что с проектом также был связан Рубен Варданян. Как бы то ни было, сам Курцер о своих коммерческих операциях особых деталей не открывал, но с погашением кредита Сбербанку проблем не возникло.

Перинатальный медцентр был построен в срок. Сбербанк вновь выдал миллиард рублей – на закупку оборудования. Сначала в центре было 225 коек, но загрузка росла невероятно быстрыми темпами. Курцер распорядился, чтобы ряд подсобных помещений был переоборудован в дополните

льные палаты. Согласно данным Елены Младовой, за 2011-м в центре было принято 2900 родов, которые принесли четверть от общей выручки сети "Мать и дитя".

Марку Аркадьевичу сегодня приписывают введение моды на "органосберегающие операции". Он читал медикам лекции, вел курсы повышения квалификации, изобрел новый способ лечения послеродового кровотечения и лечения маточного послеродового кровотечения. Курцер ввел в эксплуатацию двухбаллонный катетер и научил медиков подготавливать недостаточно зрелую шейку матки к родам. По утверждениям, усилия Курцера сократили смертность при родах в Москве почти в 1.5 раза за последнее десятилетие.

Марк Аркадьевич предложил Младовой, своей бывшей ученице, заняться технологией экстракорпорального оплодотворения (ЭКО) в Перинатальном центре. Так появился новый дополнительный источник п

рибыли. Стоимость одного ЭКО доходит до 150 тыс. рублей. 12 октября 2012-го для сети "Мать и дитя" было проведено IPO. "Deutsche Bank" при подготовке IPO сообщил, что в 2011-м компания "Мать и дитя" по уровню рентабельности перещеголяла "Газпром". Новые привлеченные средства Курцер планирует потратить на строительство медцентра в Уфе.

Курцер в настоящее время отвечает за контроль исполнения приказа № 144 Департамента здравоохранения Москвы. Согласно приказу, у каждой беременной женщины столицы берется анализ крови на биохимический скрининг. Процедура проводится на ранних сроках беременности. Она призвана выявлять внутренние пороки развития плода. Однако уже признано, что действующая методология не исключает возможности получения ложноотрицательного результата в определении такого генетического порока, как синдром Дауна.

Пока еще свежи воспоминания хочу написать про свои роды и поблагодарить замечательной врача – Курцера Марка Аркадьевича за сохранение моей жизни и моих органов))). Во время второй беременности мне на узи был поставлен диагноз полное предлежание плаценты, какое то время я все надеялась что она поднимется, но мои надежды не оправдались. У меня рядом с домом находится 1 роддом, при котором есть КДО. Дай думаю схожу на всякий случай и там узи сделаю, проконсультируюсь. И на узи в КДО мне поставили под вопросом диагноз врастание… и посоветовали проконсультироваться в КДО при Центре планирования семьи и репродукции (г. Москва), т.к. у них есть оборудование которое поможет диагностировать точнее. Я пошла в ЖК и потребовала направление на консультацию в этот КДО и слава богу! Девочки, если у вас подозрение на врастание или проблемы с кровью, резусами и т.п. ОБЯЗАТЕЛЬНО ОТПРАВЛЯЙТЕСЬ В ЭТОТ ЦЕНТР!!! Они специализируются на данных проблемах. В обычном роддоме я могла бы остаться без матки… Пришла я в консультацию при центре, сделали мне УЗИ и МРТ матки и госпитализировали. До срока плановой операции я пролежала в центре около 2 месяцев. Лежала как мышка) не хотела экстренных незапланированных родов).И вот наконец 8 сентября меня повели в операционную. Оперировал меня главврач ЦПСиР – Курцер Марк Аркадьевич (он берет все случаи с вростанием и др. сложные случаи), ассистировала заведующая отд паталогии Лукашина Мария Владимировна (замечательная женщина)). И еще на операции присутствовали врачи из других роддомов – обучались) обступили стол как лемминги с мобилами и фотиками))), даже над головой висели).Первый час меня готовили к операции – катетер в шею, в бедро, в руку, эпидуралку в спину и т.д… Эпидуралка отключила чувствительность до груди. Подключили к аппарату который отсасывает кровь из раны, чистит и мне же обратно переливает (благодаря ему, кровопотеря была приемлимой). В 11 часов началась сама операция – пришел Курцер и остальные врачи. Т.к. предлежание плаценты полное – резать горизонтально, как обычно нельзя – разрез делают снизу и до пупка. Через несколько минут достали моего Данюшечку, помыли, показали мне – успела подумать только – сам мелкий, а яйца большие)))- и унесли. Врастание подтвердилось… Далее почти час мне перекрывали сосуды – эмболизация сосудов- 4 справа – 11 слева… а дальше была самая сложная часть операции – удаляли плаценту, которая вросла в области рубца, удаляли грыжу, которая образовалась где то там же… Весь процесс операции комментировался для врачей – так что мне было не скучно лежать… И наконец Марк Аркадьевич сказал мне что все прошло хорошо, он все зашил, матка осталась на месте). Пока зашивали чувствовала себя плюшевым зайцем – вся в стежках судя по комментариям. Полностью операция шла около 4 часов. Очень сложно вылежать, очень неприятные ощущения онемения ног от эпидуралки, я бы предпочла бы общий наркоз… но мне сказали так менее травматично и для ребенка полезнее… У меня седые волосы на голове появились… НО Я очень рада и благодарна что осталась жива! И что с моим малышом все нормально! В конце Марк Аркадьевич сказал фразу врачам – вот видите меня раньше ругали за то что я делал такие органосохраняющие операции, а не просто матку удалял, а теперь приходите ко мне учиться). У меня женщины после этого рожают). Я подумала что навряд ли после такой операции я еще раз рискну… Но то что у меня есть возможность родить когда нибудь себе дочку радует). Потом были пару ужасных дней сначала в палате интенсивной терапии, потом в обычной – когда не сесть, не повернуться без боли… Но все это мелочи. Сейчас я дома с моим сыном. Прошло 2 месяца. Выделения еще идут – сукровица какая то, но надеюсь скоро прекратятся. После меня оперировали еще одну женщину с врастанием плаценты – у нее случай был еще сложнее моего – плацента проросла не только в матку, но и в мочевой пузырь. И я была очень рада встретить ее в послеоперационном отделении живую и с остатками матки на месте). У нее родился 6 ребенок). На мой вопрос согласилась ли она перевязать трубы – она сказала – нет, зачем, что я предохраняться не умею?!))).В общем, рожайте и не бойтесь) Полежав в паталогии ЦПСиР, я насмотрелась столько сложных случаев – и ничего, все живы и здоровы) А от диагноза врастание плаценты у них уже больше 2 лет летальных случаев не было.Огромная благодарность замечательным врачам Марку Аркадьевичу, Марие Владимировне, чудесному анестезиологу и врачу который мучился с моими сосудами (к сожалению не знаю их имен), а также врачам патологии Евтееву, Векличу, Ирине Сергеевне за профессионализм и доброе отношение.

Несмотря на все заслуги Курцера, главред еженедельника "Компания" Милана Давыдова уверена, что этот российский врач-гинеколог не заинтересован в том, чтобы повышать качество обслуживания рожениц за пределами его медсети "Мать и дитя". Рожать в клинике Курцера в 5-10 раз дороже, чем в государственном роддоме, так что если дела в госсфере пойдут в гору, прибыли Курцера поползут вниз.


Марк Аркадьевич Курцер родился в Москве, 30 июня 1957-го. Его родители не были медиками, и сам Марк утверждает, что в медицину его поманил его дядя-физиолог. В 1974-м Курцер поступил во 2-й Московский государственный медицинский институт им. Пирогова и довольно быстро начал ассистировать на операциях. В этом же институте он окончил ординатуру в 1982-м.

До того как стать успешным бизнесменом, Курцер заработал репутацию одного из самых лучших врачей Москвы. В 1994-м он стал главврачом Центра планирования семьи и репродукции человека (ЦПСиР). Затем в 2001-м Марк Аркадьевич приступил к реализации грандиозного проекта – созданию сети медклиник "Мать и дитя". Общая прибыль его "медицинского государства" в 2011-м составила порядка 2.9 млрд. рублей. Сегодня в компании Курцера функционирует московский Перинатальный центр, около десятка медцентров для детей и женщин в Москве, Санкт-Петербурге (St. Petersburg) и в Украине (Ukraine), а также ведется строительство второго родильного дома в поселке Лапино (Lapino).

По данным агентства "Frost & Sullivan", на российском рынке медицинских услуг компания "Мать и дитя" вышла на второе место, уступив лишь лидеру рынка "Медси", чья прибыль в 2011-м приблизилась к отметке в 200 млн. долларов. Такой успех сети "Мать и дитя", которая в 2012-м объединила 12 медучреждений, вызвал огромный интерес у многих крупных бизнесменов с большим стажем, в том числе и из-за совсем юного возраста компании Курцера, вздумавшей тягаться с титанами медицины.


Всё началось с того, что Марк Аркадьевич стал активно выступать против родов на дому. Благодаря своему "умению дружить с нужными людьми", среди которых оказались резиденты "Золотой сотни" и чиновники из разных волостей, Курцер сумел организовать свой бизнес и получил кредит от Сбербанка в размере миллиарда рублей. В газете "Ведомости" утверждается, что строительство Перинатального медицинского центра было взвалено на плечи "инициативной группы", в которой, среди прочих, оказались Игорь Рудинский и Ольга Слуцкер. Есть информация о том, что с проектом также был связан Рубен Варданян . Как бы то ни было, сам Курцер о своих коммерческих операциях особых деталей не открывал, но с погашением кредита Сбербанку проблем не возникло.

Перинатальный медцентр был построен в срок. Сбербанк вновь выдал миллиард рублей – на закупку оборудования. Сначала в центре было 225 коек, но загрузка росла невероятно быстрыми темпами. Курцер распорядился, чтобы ряд подсобных помещений был переоборудован в дополнительные палаты. Согласно данным Елены Младовой, за 2011-м в центре было принято 2900 родов, которые принесли четверть от общей выручки сети "Мать и дитя".


Марку Аркадьевичу сегодня приписывают введение моды на "органосберегающие операции". Он читал медикам лекции, вел курсы повышения квалификации, изобрел новый способ лечения послеродового кровотечения и лечения маточного послеродового кровотечения. Курцер ввел в эксплуатацию двухбаллонный катетер и научил медиков подготавливать недостаточно зрелую шейку матки к родам. По утверждениям, усилия Курцера сократили смертность при родах в Москве почти в 1.5 раза за последнее десятилетие.

Марк Аркадьевич предложил Младовой, своей бывшей ученице, заняться технологией экстракорпорального оплодотворения (ЭКО) в Перинатальном центре. Так появился новый дополнительный источник прибыли. Стоимость одного ЭКО доходит до 150 тыс. рублей. 12 октября 2012-го для сети "Мать и дитя" было проведено IPO. "Deutsche Bank" при подготовке IPO сообщил, что в 2011-м компания "Мать и дитя" по уровню рентабельности перещеголяла "Газпром". Новые привлеченные средства Курцер планирует потратить на строительство медцентра в Уфе.


Курцер в настоящее время отвечает за контроль исполнения приказа № 144 Департамента здравоохранения Москвы. Согласно приказу, у каждой беременной женщины столицы берется анализ крови на биохимический скрининг. Процедура проводится на ранних сроках беременности. Она призвана выявлять внутренние пороки развития плода. Однако уже признано, что действующая методология не исключает возможности получения ложноотрицательного результата в определении такого генетического порока, как синдром Дауна.


Известный российский врач акушер-гинеколог, профессор, бизнесмен, создатель сети клиник «Мать и дитя», с 1994 года по сентябрь 2012 года - главный врач «Центра планирования семьи и репродукции человека» (ЦПСиР).

Фото: http://www.forbes.ru/sites/default/files/portrait/KURTSER_17054-1.jpg?1397667280

Биография Марка Аркадьевича Курцера

Родился 30 июня 1957 года в Москве. В 1974 году поступил во 2-й Московский государственный медицинский институт им. Н. И. Пирогова, там же окончил ординатуру в 1982 году.

С 1982 по 1994 год работал ассистентом кафедры МОЛГМИ, затем доцентом кафедры, там же защитил кандидатскую диссертацию.

В 1994 году назначен главным врачом «Центра планирования семьи и репродукции человека» (ЦПСиР), который возглавлял до сентября 2012 года.

В 2001 году начал создавать сеть медицинских клиник «Мать и дитя», которая к 2012 году объединила 12 медицинских учреждений.

В 2003 году назначен главным акушером-гинекологом Департамента здравоохранения города Москвы.

В 2006 году открыл первый частный роддом в России.

В декабре 2012 года влиятельным журналом «Forbes» был признан бизнесменом года в номинации «Пионер года» за "готовность ввязаться в смелое предприятие".

Научная деятельность

1983 год - кандидатская диссертация на тему: «Диагностика состояния плода во время родов по данным тканевого парциального напряжения кислорода».

1 октября 2001 года - докторская диссертация на тему «Перинатальная смертность и пути её снижения».

Изобретения

  • Способ лечения послеродового кровотечения путём наложения тампонирующих скобкообразных швов на матку
  • Способ лечения маточного послеродового кровотечения и двухбаллонный катетер для его осуществления
  • Способ подготовки незрелой или недостаточно зрелой шейки матки к родам при доношенной беременности, осложнённой преждевременным излитием светлых околоплодных вод

Карьера Марка Аркадьевича Курцера

Марк Курцер категорично высказался против родов на дому и создал сеть современных клиник «Мать и дитя», входящую в кипрскую группу «MD Medical Group Investments» (MDMG), медицинские учреждения которой расположены в таких городах как Москва, Санкт-Петербург, Уфа, Иркутск, Пермь, Киев и Самара.

12 октября 2012 года для этой сети успешно было проведено IPO, в результате которого она была оценена в $900 млн. При подготовке IPO Deutsche Bank сообщил, что в 2011 году рентабельность сети «Мать и дитя» (50%) превысила рентабельность Газпрома (42,5%). Средства, привлечённые в результате IPO будут потрачены на строительство нового медицинского центра в Уфе.

Публикации Марка Курцера

  • Экстракорпоральное оплодотворение / М. А. Курцер, журнал «9 месяцев», март 2004 г.
  • Интранатальная охрана здоровья плода. Достижения и перспективы / Г. М. Савельева, М. А. Курцер, П. А. Клименко, О. Б. Панина, Л. Г. Сичинава, Р. И. Шалина - Акушерство и гинекология - 2005 - № 3 - С. 3-7.
  • Перевязка внутренних подвздошных артерий как альтернатива гистерэктомии при массивных акушерских кровотечениях / М. А. Курцер, А. В. Панин, Л. В. Сущевич - Акушерство и гинекология - 2005 - № 4 - С. 12-15.
  • Некоторые актуальные вопросы акушерства / Г. М. Савельева, Е. Я. Караганова, М. А. Курцер, А. Г. Коноплянников, О. Б. Панина, Р. И. Шалина - Акушерство и гинекология - 2006 - № 3 - С. 3-6.
  • Иммунологические и молекулярно-биологические методы диагностики краснухи у беременных женщин, плодов и новорожденных / Э. А. Кузнецова, В. А. Гнетецкая, О. Ю. Шипулина, М. А. Курцер, Г. А. Шипулин - Акушерство и гинекология - 2007 - № 4 - С. 37-41.
  • Значение перевязки внутренних подвздошных артерий в лечении массивных акушерских кровотечений / М. А. Курцер, И. Ю. Бреслав - Акушерство и гинекология - 2008 - № 6 - С. 18-22.
  • Материнская смертность и пути её снижения / Г. М. Савельева, М. А. Курцер, Р. И. Шалина - Акушерство и гинекология - 2009 - № 3 - С. 11-14.
  • Неиммунная водянка плода: диагностика и тактика / М. А. Курцер, В. А. Гнетецкая, О. Л. Мальмберг, М. Э. Белковская, Е. Н. Лукаш, Г. А. Шипулин, О. Ю. Шипулина, Ю. А. Тарасова, О. В. Пиксасова - Акушерство и гинекология - 2009 - № 2 - С. 37-40.
  • Результаты пренатального скрининга хромосомной патологии в Москве / М. А. Курцер, В. А. Гнетецкая, В. В. Митькин, И. И. Калиновская, Ю. Ю. Кутакова - Акушерство и гинекология - 2010 - № 3 - С. 32-35.
  • Ранняя диагностика хромосомной патологии плода по программе «Oscar» / В. А. Гнетецкая, М. А. Курцер, О. Л. Мальмберг, М. Э. Белковская, Н. Г. Панина, Е. В. Дубровина - Акушерство и гинекология - 2010 - № 1 - С. 24-28.
  • Здоровье детей, рождённых после ЭКО / Г. М. Савельева, М. А. Курцер, Е. М. Карачунская, М. Е. Младова, М. А. Дронова, Г. Н. Буслаева - Акушерство и гинекология - 2010 - № 5 - С. 49-54.
  • Истинное врастание плаценты (Placenta accreta). Консервативная терапия / М. А. Курцер, И. Ю. Бреслав, М. В. Лукашина, А. М. Штабницкий, Т. В. Алексеева, И. В. Платицын, Е. А. Землянская - Акушерство и гинекология - 2011 - № 4 - С. 118-122.
  • Опыт осуществления органосохраняющих операций при врастании плаценты / М. А. Курцер, И. Ю. Бреслав, М. В. Лукашина, А. М. Штабницкий, А. В. Панин, Т. В. Алексеева, И. В. Платицин - Акушерство и гинекология - 2011 - № 8 - С. 86-90.

Награды

  • 28 августа 1997 года - награждён медалью «В память 850-летия Москвы» за значительный вклад в развитие Москвы.
  • 25 февраля 2011 года - присуждена Премия Правительства Российской Федерации в области науки и техники за 2010 год.
  • 25 июня 2012 года - награждён орденом «За заслуги перед отечеством» IV степени за большой вклад в развитие науки, образования и многолетнюю плодотворную деятельность.
  • 13 июня 2013 года - присуждена Премия лучшим врачам России «Призвание» в номинации «Создание нового метода лечения – одномоментного проведения кесарева сечения и пластики внутренних органов».

Критика

Марк Курцер является инициатором и одним из контролирующих исполнение приказа № 144 Департамента здравоохранения Москвы, согласно которому у всех беременных женщин берётся анализ крови на биохимический скрининг в рамках пренатального скрининга для выявления внутренних пороков развития плода при ранних сроках беременности. Но принятая, согласно приказу, методология исследования может привести и к ложноположительным и ложноотрицательным результатам в диагностике такого опасного генетического порока, как синдром Дауна.

По мнению главного редактора еженедельника «Компания» Миланы Давыдовой, Марк Курцер не заинтересован в улучшении качества обслуживания рожениц в государственных медицинских клиниках, так как улучшение медицинских услуг в государственной сфере напрямую отразится на его бизнесе. Сравнительный анализ стоимости услуг по рождению ребёнка показывает, что роды в клинике «Мать и дитя» в 5-10 раз превосходят по стоимости рождение ребёнка в государственном роддоме.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!
Была ли эта статья полезной?
Да
Нет
Спасибо, за Ваш отзыв!
Что-то пошло не так и Ваш голос не был учтен.
Спасибо. Ваше сообщение отправлено
Нашли в тексте ошибку?
Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!