Майкла роуча кармический менеджмент и алмазная мудрость. Майкл Роуч Эффект бумеранга в бизнесе и в жизни

Книга Кармический менеджмент Майкла Роуча является логическим продолжением его же книги « ».

Я так понимаю, что выпущена она была по велению конъюнктуры рынка в бизнес литературе, в котором после каждой теоретической выкладки должна идти практика. Именно в таком ключе даётся эта книга.

В Алмазном огранщике тоже есть практика и, кое-что я из неё для себя взял, к примеру, утреннюю практику. На самую серьезную практику из той книги (шестиразовая книга или дневник) у меня не хватает дисциплины.

Я честно пытался это сделать, и не оставляю надежды, что когда-то я внедрю это в свою жизнь, но пока я делаю некоторые элементы этой практики безсистемно.

В книге Кармический менеджмент дается восемь правил, которые помогли Роучу и другим его последователям выводить стартапы на миллионные обороты. Все эти правила согласуются с глубокими кармическими законами, которым подчиняется вся наша жизнь, хотим мы того или не хотим.

Перечислю их, и на некоторых, которые задели особенно сильно, остановлюсь подробней.

1. Перестаньте делать то, что не работает.
2. Найдите причину причин.
3. Определите своих кармических бизнес-партнеров.
4. Начните с себя.
5. Перестаньте принимать решения.
6. Зарядите свой степлер.
7. Скачите на проблемах к новым вершинам.
8. Инвестируйте в карму вновь.

По названиям правил сложно что-то понять, не правда ли?

Не буду останавливаться на каждой главе подробно, для этого вам лучше книгу прочитать, но основные, фундаментальные мысли озвучу.

Очень часто, наблюдая события нашей жизни, мы ошибочно воспринимаем это как результат одних наших действий, хотя они на самом деле, являются результатом других, на которые мы не обращали внимания.

Почему так важно понимать, что явилось следствием успеха или неудачи? Да потому что, только осознавая это мы сможем направить основной вектор наших усилий на те действия, которые на самом деле ведут нас к процветанию.

Кармические бизнес-партнеры, — интересная глава и интересная мысль!

Поскольку книга больше для предпринимателей и тех, кто хочет ими стать, то большинство примеров взяты именно из этого разреза человеческого бытия.

Роуч предлагает называть всё наше окружение бизнес – партнерами. Основные категории с кем мы контактируем по работе это поставщики, клиенты, сотрудники. Четвертая категория самая многочисленная – весь мир! Да, есть и такая категория бизнес-партнеров в классификации Майкла Роуча.

Суть главы в том, что для того чтобы стать успешным самому, вам надо задуматься над тем, как сделать успешными всех ваших бизнес-партнеров, тогда успех придет к вам не в следствие напряженной работы и конкурентной борьбы, а как кармическое следствие от тех добрых дел, которые вы сделали для других.

Интересная глава. Так я еще не смотрел на бизнес! Хотя, это просто новый взгляд на , но применительно к бизнесу.

Что не понравилось:

К примеру, «Молчаливое созерцание». Выйдите из дома и пойдите туда, где вы можете расслабиться и побыть наедине с самим собой. Посидите спокойно в тишине, а потом спросите себя: «Что бы я действительно хотел осуществить сейчас в своей жизни, какой проект? К какому сроку я бы хотел его завершить? Как будет выглядеть для меня успех в этом проекте?»

Всё это должно быть абсолютно ясной картинкой в вашем сознании до того, как вы приступите к изучению правил КМ.

Перевожу, что советует автор. Представьте себе, вы только что удобно расположились с книгой в надежде узнать что-то новое, хорошенько поработать над своими мыслями, и тут вам предлагают, вместо чтения закрыть книгу и куда-то идти. Причем, картинка должна быть абсолютно ясной после размышлений.

Я не знаю, как с другими, вероятно, что у меня очень слабый разум, но я после многих лет размышлений до сих пор не вижу ясную картинку своего будущего. То есть, мне дальше не читать?

Задание после четвертой главы:

Найдите в интернете три студии йоги недалеко от вас. В ближайшую неделю посетите занятие по крайней мере в одной из них, а в последующие две недели и две другие тоже, пока не найдёте место и учителя, которые вам понравятся. После этого вы начнёте заниматься там йогой один раз в неделю.

Найдите кого-то, кто научит вас основам медитации. Спрашивайте тех, кто занимается вместе с вами йогой. Продолжайте это делать, пока не найдёте действительно подходящего вам учителя, а когда это произойдёт, то начните медитировать по 10 минут в день.

Мало того, что йога сама по себе мне мало интересна, я бы лучше занялся единоборствами, если уж говорить о укреплении физического состояния, но и обучение медитации тоже очень непростой вопрос.

Самое главное, что он называет медитацией? Еще когда я учился в школе, я уже начинал медитировать, и те медитации, то понимание медитации очень сильно отличается от сегодняшнего. Какую медитацию имеет ввиду Майкл Роуч, только ему одному известно.

Такая неопределенность, лично меня останавливает от практики, возникает мысль о том, что я что-то делаю неправильно, не так.

Задание после пятой главы:

Изменение питания. Каждый раз, когда вы съедаете что-нибудь, вы записываете всё, что содержало излишнее количество сахара, жира, или какого-нибудь стимулятора (кофеина или никотина). Мы просто наблюдаем, ничего не изменяя. Постепенно вы обнаружите, что наблюдение становится изменением.

Думаете это легко? Всюду носить с собой блокнотик и записывать в него всё что ты съел, подумал и т.д.

Это только в книжке всё просто. Я попробовал… Жесть! Тому, у кого есть такая степень самоконтроля, для того чтобы записывать это всё в блокнотик, тетрадки и блокнотики уже не нужны.

Задания в последующих главах так же связаны с ежедневным заполнением нашего блокнота. Признаться, я даже не понимаю, как он должен выглядеть. Если он маленький, то он кончится через два дня, и ты не отследишь динамику своего прогресса.

Если он большой, то как его таскать с собой, включая обеденное время (надо же не забыть записать, что ты съел).

Именно в этом я вижу основную сложность в практике кармического менеджмента.

Во всё остальном, — идея, стиль изложения, оформление, книга выполнена на пять баллов! Несомненно, что книга принесла пользу в плане понимания фундаментальных влияний закона кармы на мою деятельность. Несомненно так же и то, что в своей повседневной жизни я теперь буду опираться на полученные знания!

Майклу Роучу и его команде от меня огромная благодарность за эту работу!

По сути, вся книга, и всё здесь написанное можно выразить гораздо короче. Всё это было уже написано в Библии:

• «И как хотите, чтобы с вами поступали люди, так и вы поступайте с ними» (Лук. 6:31)
• «Во всем, как хотите, чтобы с вами поступали люди, так поступайте и вы с ними, ибо в этом закон и пророки» (Матф. 7:12).

Но Библия доходит далеко не до всех и не сразу. Поэтому, такие книги имеют место быть и несут немалую пользу, напоминая нам о вечных истинах!

Только что закончила чтение книги «Кармический менеджмент» Майкла Роуча. Схема, описанная там, практически идеально вписывается в мой 100 дневный марафон по изменению жизни, поэтому не могу не написать пару слов на эту тему. Кстати, пока писала, мое «Только что закончила чтение…» стало не актуальным. До публикации с момента начала этой статьи я успела прочесть еще пару интересных книг, «выжимки» из которых я обязательно опубликую в свое время 🙂

Кармический менеджмент

Первое, что нужно сделать – четко определить свою цель и сроки реализации.

Главное требование: истинность. Цель должна быть не из серии «ну ладно», а такой, чтоб в душе от нее получалось радостное состояние.

Кармическом менеджменте достижения целей по пунктам

1. Написать 5 промежуточных целей на неделю.

Рядом с каждой честно обозначить, какова вероятность успеха реализовать задуманную промежуточную цель, и на сколько %, скорее всего она будет реализована.

Если быть честным с собой, то всегда найдется хоть один пункт, в котором будет указано 80%, а то и меньше! И это может стать раздражающим фактором! Следует обдумать, а что именно способно помешать реализации задачи на все 100%? Теперь, когда причина найдена кармический менеджмент рекомендует просто исправлять цифры на 100% , и облегчение не заставит себя ждать!

Небольшое отступление: После ежедневного прочтения Кармического менеджмента в электронном виде, решила таки приобрести ее печатное издание. Это книга, которую просто необходимо всю «почеркать» маркером и периодически просматривать!

Но приобрести ее оказалось не так просто. Прошла несколько магазинов Ростова — нет ее в продаже. В интернет магазинах тоже обещают прислать когда-нибудь потом в следующей жизни… Но карма неумолима, это давно мной проверено и подтверждение тому кармические узлы, которые распутываю каждый день а еще осталось «ого-го!» и то с какими сложностями приходит некоторое из желаемого, — купить эту книгу просто необходимо! Только , правда почему-то стоит на 30-50 рублей больше, чем у других, думаю это из-за того, что она есть в наличии. В других магазинах мне обещали, что если не пришлют за месяц, то вернут деньги. Если бы они проценты начисляли хотя бы 🙂

2. Теперь задача понять, что мы имеем из ресурсов по «Кармическому менеджменту».

Согласно «Кармическому менеджменту» нужно описать мысленно три самых успешных события своей жизни. Это «богатство», которое вы получили от вселенной и уже потратили, можно сказать. Но помогли ли вы хоть кому-то стать таким же успешным в примерно той же сфере? Или вы просто получили, не отдавая ничего взамен? Не сотворив ответные блага? А если брать не настолько масштабно: оказывали вы посильную помощь кому-то, возможно хоть немного способствовали чужому успеху?

Карма – закон причины и следствия. Это одна из самых интересных для меня тем. Не хочу вдаваться в подробности, что это такое (у меня есть описание понятия кармы в статье ), кому будет интересно, тот прочитает полностью книгу «Кармический менеджмент».

Вкратце о карме: сделал кому-то хорошее – получил хорошее, сделал плохое – получил аналогичное!

3. Определяем своих кармических партнеров и «сажаем семена благостной кармы».

Для бизнеса это такие 4 группы:

• сотрудники
• клиенты
• поставщики
• весь мир

Необходимо записать название каждой группы на отдельной странице и внести в этот список по одному имени – это будет тот самый кармический партнер, которого нужно сделать счастливым и привести к успеху. Рядом с каждым именем необходимо написать: к какому успеху (в результате достижения вами вашей цели!) придет указанный вами человек. Совершенно не обязательно писать что-то глобальное и чрезмерно сложное! Качественная реализация небольшой цели вполне подойдет.

4. Качественно меняем себя и «почву» для благостной кармы.

Несмотря на то, что список «что надо сделать» — именно так он называется в книге «Кармический менеджмент» — включает в себя в этом месте только медитацию и Йогу, в середине главы есть более полный рекомендательный список от авторов «Кармического менеджмента». Абсолютно все пункты постепенно вводятся в жизнь и дальше о них упоминают. Я этого больше делать не буду и просто опишу остальные пункты списка.

Почему и зачем смотрите в книге. Еще до того как я прочитала книгу, мой жизненный опыт привел меня к аналогичным выводам. Правда занятия Йогой у меня выпадает из поля зрения, хотя и постоянно пытаюсь начать 🙂

• Медитация
• Личные этические нормы
• Непрерывное обучение
• Служение другим
• Правильное питание
• Отдых и развлечения

5. Снова вернуться к промежуточным целям и проверить — все ли сделано согласно кармического менеджмента.

Рядом с каждым пунктом написать 3 «за» и 3 «против». Проанализировать, как «за» могут стать негативным моментом, а потом обдумать и почувствовать свои мысли. Суть в том, что иногда пытаться сделать выбор бессмысленно. Выбор за выбором, анализ за анализом…Мы всегда приходим к тому, что есть «НО»… конечно думать нужно! Но не бесконечно! Все «правильное» может стать «неправильным»! Важно слышать и свою интуицию!

6. Производить ежедневно по одному действию для успеха кармических партнеров.

На страницах с именем и целью партнера нужно записывать ежедневно по 1 небольшому делу, которое вы сделаете для успеха этого человека.

7. Перестать себе мешать добиваться успеха!

Проанализировать и записать три самых серьезных проблемы, способных помешать вам (мне 🙂) достичь цели, о которой идет речь. А теперь следует перестать делать другим то, что может помешать вам достичь своей цели. Потому как неосознанно или намеренно, но вы это делаете. По кармическому менеджменту делать нужно прямо противоположное! Если это может помешать вам, помогите в аналогичном кому-то.

То, что я указала не более чем некая выжимка из этой «правильной», с моей точки зрения, книги! Она не заменит пользы от прочтения замечательной совместной работы Майкла Роуча, Кристи Макнелли и Майкла Гордона «Кармический менеджмент», так как там подробно поясняется, как действует каждый из принципов на примерах, рассказывается почему лучше делать так, а не по-другому. Книга читается очень просто и приносит удовольствие. Мне написанное нужно для того, чтоб иметь напоминание под рукой и следовать задуманному плану. Возможно, и вам это пригодится для аналогичных целей!

И мы все станем немного успешнее и счастливее благодаря книге «Кармический менеджмент» и своему упорству! Именно по этой неделе я провожу свою четвертую неделю !

Биография

Ранние годы и образование

Геше Майкл Роуч родился в 1952 году в Лос-Анджелесе. Его отец, Филлип Х. Роуч, был строителем, а мать, Элизабет Эрл Роуч, учительницей начальной школы и волонтёром в общественных благотворительных организациях, таких как Красный Крест. У него было три брата: Джеффри, Джон и Филлип Джордж. В 1958 году семья переехала в город Феникс штата Аризона, где геше Майкл закончил школу. В детстве он посещал епископальную церковь Всех Святых, где служил в алтаре, пел в хоре и был президентом епископальной молодёжной группы. Он также являлся членом команды бой-скаутов при церкви и заслужил «Знак орла», а также медаль Бога и страны и орден Стрелы. У своего отца Майкл научился плотничать и летом работал с ним на стройках. В 1970 году Майкл Роуч был принят на полную стипендию в университет Принстона. Его профилирующей дисциплиной были восточные религии, кроме того он изучал русский язык. Он закончил университет в 1975 году со степенью бакалавра религии. На церемонии в Белом доме президент США вручил ему медаль Президента за выдающиеся достижения. Во время учёбы в университете и колледже Майкл посвящал очень много времени общественной деятельности. Он написал новую конституцию университета, расширившую права студентов и принятую администрацией. Он несколько лет был волонтёром у Цезаря Чавеса и в Союзе сельскохозяйственных рабочих, помогая рабочим-иммигрантам из Мексики. Он активно протестовал против войны во Вьетнаме и был ненадолго арестован за ненасильственный саботаж разработки напалмовых бомб в институте углублённых исследований в Принстоне. Роуч был избран членом совета Фонда Проктера при Епископальной церкви Принстона и помогал в написании переработанной церковной литургии. Он жил в приходском доме при церкви и уже был зачислен в семинарию, чтобы по окончании университета приступить там к занятиям. И вдруг его мать смертельно заболела раком. Повергнутый в сомнения относительно самого смысла жизни в 1973 году Майкл подаёт заявление и получает год освобождения от занятий для поездки в Индию.

Обучение в Азии

Майкл Роуч отправляется в Индию в 1973 году, чтобы найти ответы на свои вопросы и там впервые встречается с монахами-беженцами из Тибета. С помощью своего преподавателя проф. Вилиама Лафлёра (Prof. William LaFluer), известного переводчика средневековой японской буддийской поэзии, он обратился в школу международных отношений Вудро Вильсона при университете Принстона за грантом и получил стипендию МакКоннелла для изучения условий жизни тибетских беженцев. Дополнительная стипендия от университета дала ему возможность пройти обучение в тибетских монастырях и защитить диссертацию на тему «Совершенство даяния в тибетском буддизме». Сразу после окончания университета в 1975 году Майкл становится монахом небольшого буддийского монастыря американо-монгольской общины Хоуэлла в (США). Там он начинает своё 25-летнее обучение у Кэна Ринпоче геше Лобсанга Тарчина (Khen Rinpoche Geshe Lobsang Tharchin), одного из величайших учёных-буддистов 20-го века, который в 1991 году был назначен аббатом тибетского монастыря Сера Мей, перенесённого в Индию. Этот монастырь - один из монастырей «большой тройки» Тибета, старейший и крупнейший монастырь в мире. Сера Мей был основан в 1419 году, и в нём одновременно проживают несколько тысяч монахов. В 1983 году Майкл Роуч стал первым американцем, принятым на обучение в монастырь Сера Мей. Он был зачислен в колледж Гялронг (Gyalrong College) и посвящён в сан буддийского монаха. Он начал интенсивное обучение у десяти разных учителей монастыря, включая наиболее важное, длившееся более десяти лет персональное обучение у геше Туптена Ринчена(Thupten Rinchen), одного из величайших ныне живущих исследователей тибетских текстов. Майкл Роуч приложил огромные усилия, чтобы овладеть тибетским искусством скоростной монашеской полемики и удостоился чести четырежды участвовать в зимних дебатах Джанг Гунчу(Jang Gunchu Winter Debates), соревнованиях между монастырями подобных олимпиадам. Всё его обучение в Сера Мей проходило на тибетском языке, который он изучал под руководством бывшего победителя дебатов в Сера Мей геше Лобсанга Тардо(Lobsang Thardo) и других выдающихся лингвистов современного Тибета. Майкл Роуч продолжал «курсировать» между двумя своими главными учителями и в 1993 году получил степень рикчунг - «пре-геше». Затем, в 1995 году, после изнурительного трёхнедельного экзамена перед сотнями монахов ему была присвоена степень геше (на фото слева). В этот же период Роуч завершил изучение санскрита под руководством знаменитого лингвиста доктора Самуэля Аткинса (Samuel D. Atkins), специалиста в области древнегреческого языка и ведийского санскрита, возглавлявшего классическое отделение Принстонского университета.

Учитель

В 1993 году, незадолго до конца своего обучения, геше Майкл решил, что он постарается сделать полную программу обучения на степень геше доступной для людей Запада на их родном языке. В этом же году вместе с ламой Туптеном Пелмой (Thupten Pelma) он работает над открытием Института азиатской классики в . Первый курс ACI проходил за столом в крошечной недорогой квартирке в районе Хеллз Китчен на Манхэттене. Через несколько лет институт размещался в особняке в Ист Вилледж, и в нём училось около 100 студентов. Геше Майкл разделил всю программу на 18 курсов и был их первым преподавателем в течение 6 лет с 1992 по 1999. Все курсы были для студентов бесплатными. Каждый курс включал около 250 страниц собственного перевода материалов из древних тибетских источников, домашние задания, проверочные вопросы и заключительный экзамен. Особое значение придавалось аутентичности источников: среди многих страниц учебных материалов не было ни единой, на которой бы отсутствовал оригинальный текст на тибетском языке или санскрите в сопровождении перевода. Эти курсы теперь преподаются по всему миру и доступны онлайн для свободного скачивания. Более 300 000 людей ежегодно используют эти учебные материалы, уже переведенные на многие языки.

Бизнесмен

Первый опыт коммерческой деятельности Майкл приобрёл во время учёбы в университете, где он работал менеджером в Экспресс Риюнион Эйдженси и руководил небольшим парком автомобилей и персоналом, который обеспечивал все перевозки в университете. В 1981 году его учитель Кэн Ринпоче послал его в Манхэттен зарабатывать деньги, чтобы помогать тибетским беженцам. Следуя своему медитативному видению и текстам древней буддийской книги «Алмазная сутра», геше Майкл помог Оферу и Айе Азриелант(Ofer and Aya Azrielant) - предпринимателям из Израиля - основать международную алмазную корпорацию «Андин» (Andin International Diamond Corporation). Андин начался с займа в 50 000 долларов и нескольких сотрудников. В 1999 году Майкл Роуч покинул компанию, находясь в должности вице-президента по закупкам драгоценных камней. К этому моменту годовые продажи компании превысили 100 млн долларов, и отдел геше Майкла мог закупать до 30 000 алмазов в день. В дальнейшем Андин приобрёл крупнейший в мире веб-сайт драгоценных камней (jewelry.com). Продажи компании превысили 200 млн долларов в год, и в ней работали тысячи сотрудников по всему миру. В 2009 году компанию приобрёл Уоррен Баффет (Warren Buffet’s Richline Group). В 1980-е годы Майкл Роуч получил диплом Геммологического института Америки по специальности геммолог и работал в редакции газеты «Гемма и геммология», освещая исследования, проводимые в СССР в области производства искусственных алмазов, информацию о которых он переводил с русского языка. Он работал консультантом в компании «Де Бирс», был избран членом престижного Клуба алмазных дилеров Нью Йорка. Его пригласили стать членом Геммологического общества Великобритании. Он регулярно вносил вклад в деятельность журнала Международной алмазной биржи «Идекс». Он был одним из первых исследователей лабораторно выращенных алмазов и сторонником их использования в ювелирной промышленности, которое предотвратило бы и политическое насилие и экологические нарушения, порождаемые разработками природных алмазов.

Филантроп

В 1975 году Майкл Роуч начал своё пожизненное служение тибетским беженцам, собирая одежду и пожертвования в окрестностях Принстона и отправляя всё это пароходами в лагеря беженцев. В 1978 году он помогал своему учителю Кэну Ринпоче в создании благотворительной организации для помощи беженцам-монахам. Благодаря его взносам, которые были его частью дохода Андин, эта организация превратилась в Продовольственный Фонд Сера Мей, обеспечивающий едой и одеждой тысячи монахов на протяжении многих лет. Уже более 25 лет в сотрудничестве с западными благотворителями, такими как Совет объединённых церквей за мировое пастырство, Фонд строит дома, кельи, школы, издаёт учебники, выплачивает зарплаты учителям и стипендии студентам, обучает работе в сфере туризма и сельского хозяйства. Он полностью оборудовал компьютерный центр, укомплектовал библиотеку, провёл водопровод, построил кухню с солнечными батареями для монахов-беженцев тибетского монастыря Сера Мей.

Писатель

В 1999 году издательство Doubleday обратилось к геше Майклу с предложением написать книгу о том, как он помогал алмазной корпорации Андин подняться до 100 млн долларов в год, используя принципы буддизма: щедрость и мудрость. В результате появился на свет «Алмазная мудрость. Будда о стратегиях управления бизнесом и личной жизнью» (Алмаз, 2011)(The Diamond Cutter: The Buddha on Strategies for Managing Your Business and Your Life). Книга стала бестселлером, переведённым более чем на 20 языков. Её читают в компаниях и университетах миллионы людей по всему миру. К десятилетнему юбилею книги в 2010 году вышло её новое издание, включившее истории успеха её читателей от профессиональной балерины до двух нью-йоркских секретарш. Они с нуля построили рекламное агентство с миллиардными оборотами, следуя советам из книги. Её продолжением стала книга «Кармический менеджмент. Эффект эха» (Алмаз, 2011) (Karmic Management: What Goes Around Comes Around in Your Business and Your Life). Книга написана в соавторстве с Кристи Макнелли и Майклом Гордоном, основателем корпорации «Бамбл энд Бамбл». Эта книга две недели возглавляла рейтинг бестселлеров в Азии. Кроме этого, геше Майкл написал книгу «Сад» (Открытый мир, 2006) (The Garden), в которой описаны мифические встречи с великими учителями буддизма последних 2000 лет. Многие находят эту книгу отчасти автобиографической. Он также является автором трилогии о йоге: «Тибетская книга йоги» (Открытый мир, 2006) (The Tibetan Book of Yoga), «the Essential Yoga Sutra» (Doubleday Three Leaves, 2005) и «Как работает йога» (Гаятри, 2006)(How Yoga Works). Последняя считается классической книгой по йоге. Она даёт представление о глубинной сути Йога-сутры в форме увлекательного повествования. Книга «The Eastern Path to Heaven-A Guide to Happiness from the Teachings of Jesus in Tibet», вышедшая в издательстве Объединённых Церквей в 2008 году, представляет собой исследование взаимодействия древнего христианства и буддизма. И наконец, главная работа об истории и искусстве Тибета, «King of the Dharma: The Illustrated Life of Je Tsongkapa», вышла в 2010 году. Многие аудиокниги геше Майкла, записанные самим автором, доступны на Audible Inc, дочерней фирме Amazon Books.

Просветитель

Своими 18 курсами ACI геше Майкл открыл новую эпоху в изучении . Раньше обучение было сферой деятельности исключительно буддийских монахов - сферой, которая фактически исключала женщин. К примеру, из 4567 рукописей традиционных тибетских буддийских канонов женщинами написаны менее 5, и женщины не допускались к обучению на степень геше. Институт азиатской классики изменил ситуацию, подготовив сотни квалифицированных преподавателей буддизма по всему миру, как мужчин, так и женщин. В 2003 году геше Майкл и лама Кристи Макнелли вместе с группой близких друзей и студентов основали Университет Даймонд Маунтэн недалеко от Туссона в Аризоне. Начальный курс обучения ACI представляет собой углублённое изучение буддийской философии Махаяны, или «Великой колесницы». Геше Майкл разработал также вторую серию из 18 курсов, включающую 4000 страниц переводов оригинальных текстов, относящихся к Ваджраяне, или «Алмазному пути». Первое прочтение второй серии курсов завершилось в 2010 году. В результате 6-летней программы были подготовлены 130 новых учителей. Все они обучались бесплатно. И снова это был первый случай в истории углублённого изучения буддизма, когда все учебные материалы для всех студентов состояли исключительно из оригинальных древних текстов. Философия геше Майкла как педагога отразилась в концепции Worldview. Первый шаг - найти подлинные древние тексты и сохранить их в электронном виде для будущих поколений. Далее эти тексты переводятся на английский и другие современные языки в аккуратной и удобной для чтения форме. Эти переводы преподаются обычным членам общества - от таксиста до нефтяного магната - в виде расположенных в определённом порядке курсов (18 базовых и 18 продвинутых курсов) без оплаты, но с обязательными домашними заданиями и экзаменами. Предполагается, что эти студенты станут учителями для следующих поколений. Особо подчёркивается, что знания, почерпнутые из древних источников, могут использоваться и в нашей реальной жизни. Поскольку даже хорошо переведённый древний текст бывает нелегко связать с повседневной жизнью, его прикладная сущность раскрывается затем в популярной книге или в романе для обычного читателя. Они, в свою очередь, сопровождаются публичными встречами, семинарами и тренингами, которые помогают людям в каждом аспекте жизни: в работе, в отношениях, в семье, в укреплении здоровья и в духовной жизни. Worldview символизирует новую картину мира, которая делает человека успешным во всём. Её основная доктрина: наше окружение создаётся нашим отношением к ближнему. Акты доброты, направленные на других людей, создают в нашем сознании семена, определяющие впоследствии всё, что нас окружает, начиная с финансов, здоровья и окружающих людей и заканчивая счастьем, умиротворением и самим просветлением. Эта философия «Алмазного огранщика» была сформулирована в интервью, которое транслировалось по национальному радио. Уже много людей по всему миру согласны с тем, что эта философия может поднять мировую экономику. В последние годы геше Майкл помогал в организации Института изучения йоги, который предлагает обучение традиционной тибетской йоге, равно как и курсы, основанные на классической индийской йоге, как например Йога-сутра, хатха йога прадипика (Light on the Yoga of Sun and Moon) и . Идея состояла в том, чтобы убедить миллионы людей, занимающихся йогой, в преимуществах духовного подхода к выполнению практик. Геше Майкл также помогал в создании организации «Звезда Востока», которая проводит беседы и семинары в христианских храмах или просто с верующими людьми, объясняя им, как с помощью тибетской мудрости и созерцания прийти в своих ежедневных духовных упражнениях к более глубокой личной общности с Иисусом. Он награждён ежегодным призом и грантом «За национальный вклад в гуманитарные науки» за свою работу с несовершеннолетними детьми, в которой он использовал тибетские педагогические методы. Результатом этой работы стала публикация книги «Традиции логики и дискуссии в Тибете, Индии и Монголии»(The Logic and Debate Tradition of India, Tibet, and Mongolia), написанной в соавторстве с членами калмыкской монгольской молодёжной учебной группы. В 1978 году ог помог открыть издательство Mahayana Sutra and Tantra Press для публикации переводов тибетских работ, а в 1995 году участвовал в открытии центров Трёх Драгоценностей (the Three Jewels).

Публичный лектор

За последние 32 года геше Майкл провёл тысячи часов занятий по буддизму и семинаров о личном и коммерческом успехе в более чем 29 странах по всему миру. Ежегодно десятки тысяч людей слушают его лекции о том, что служение ближнему -это самый верный путь к успеху. В 2009 году совместно со старшими выпускниками ACI и DMU он учредил Институт Алмазного Огранщика, чтобы перенести эти семинары на ещё более широкую аудиторию. Сотни бесплатных лекций, аудио- и видеоматериалов и переводов геше Майкла доступны на http://www.diamondcutterinstitute.com/ .

Учёный-филолог

Во время оккупации Тибета и последующей культурной революции в стране были уничтожены более 5000 библиотек. Книги стали редкостью. В начале своего обучения в монастыре геше Майклу часто приходилось делить единственный учебник с десятками других учеников. В это время, в 1987 году, в Принстоне при поддержке проф. Самюэля Аткинса, преподавателя санскрита у геше Майкла, набирал силу проект the Thesaurus Linguae Graecae. Этот проект возглавлял доктор Дэвид Пакард-младший, сын основателя корпорации Hewlett-Packard Computer Corporation, который успешно перевёл в электронный формат всю древнегреческую литературу. Доктор Пакард фактически изобрёл первый CD-ROM для сохранения подобных данных. Геше Майкл немедленно увидел шанс спасения остатков древней тибетской литературы, включая подлинники на санскрите. Он представил проект по сохранению азиатского культурного наследия (Asian Classics Input Project) доктору Пакарду, который выделил грант из Фонда Дэвида и Люси Пакард для первого Центра ACIP, расположенного в тибетском лагере беженцев. Древняя , вырезанная на деревянных брусках, теперь должна была вноситься в компьютер и стать доступной для поиска. ACIP начал обучать, платить зарплату и обеспечивать необходимым оборудованием десятки тибетских беженцев, чтобы они перепечатывали сотни тысяч духовных рукописей Тибета, используя новаторские программы, разработанные для проекта. Эта работа продолжается уже 23 года в основном женщинами-беженками в Индию, которые, не имея гражданства, не могут найти другого заработка. На сегодня перепечатаны 14 414 древних текстов, проверенные версии которых отправляются на веб- сайты для свободного скачивания по всему миру. По предварительной оценке, чтобы завершить эту работу потребуется ещё 100 лет. Миллионы долларов были вложены в этот проект Майклом Роучем. Сейчас проектом на добровольных началах руководят Джон Брейди и другие сотрудники ACIP. Проект получил несколько крупных грантов Национального фонда поддержки гуманитарных наук США, а также он поддерживается различными компаниями со всего мира. Его работа была описана в журнале Wired и в документальном фильме корпорации Ксерокс на образовательном канале. В 2007 году геше Майкл помогал в организации программы Всемирная Семья, нацеленной на поддержку операторов ACIP и их семьи. Чтобы сохранить уцелевшие тексты геше Майкл заключил в 1993 году договор с университетом Санкт-Петербурга и с Санкт-Петербургским отделением Российской Академии наук о составлении каталога их обширной коллекции древних азиатских текстов. Этот каталог составлялся в течение 15 лет группой тибетских монахов под руководством профессора Льва Серафимовича Савицкого, Джона Брейди, Нгаванга Кетсуна и геше Майкла. Он включает подробное описание 134 327 древних манускриптов и является одним из крупнейших каталогов азиатских текстов во всём мире. Подобный каталог в Монголии составлялся более 10 лет. В 1988 году геше Майкл обратился к вопросу повторного издания сотен утраченных тибетских книг из базы данных ACIP. Сначала он работал со Стивеном Брузгулисом над созданием TTPS (системный процессор для тибетских текстов), а затем вместе с геше Нгавангом Ригдолом создал типографию при монастыре Сера Мей для печати утерянных учебников. Геше Майкл был назначен главным редактором учебной литературы монастыря Сера Мей, отвечавшего за корректуру окончательных версий древних тибетских текстов. На этом посту он пробыл почти 10 лет. В 1989 году геше Майкл был приглашён Библиотекой Конгресса США для помощи в приобретении древних тибетских манускриптов. После консультаций в 120 тибетских организациях он составил каталог рекомендуемых к приобретению работ. В 1995 году он становится научным сотрудником Института углублённого изучения мировых религий. Геше Майкл - один из самых плодотворных современных переводчиков древних манускриптов Азии. Им переведено более 40 текстов с тибетского языка и санскрита, что в общей сложности насчитывает 10 253 страницы.

Музыкант

Геше Майкл в детстве играл рок со своими братьями и на свою первую поездку в Индию он заработал деньги, играя арабский фьюжн-джаз в группе Тарбуш в Принстоне. В 70-е годы он учился у подножья Гималаев играть на ситаре классическую индийскую музыку у Мубарака Масиха из Миссури и Дэша Бандху Чарма из Химачал Прадеш. Позднее он участвовал в концертах в Индии и США. В 2008 году вышел диск «Алмазный ангел», где он пел вместе с ламой Кристи Макнелли. В 2009 увидел свет Рождественский киртан, где геше Майкл поёт и играет на ситаре в сопровождении Мерседес Баледа (White Swan Records). В последнее время он также выступал с Кришна Дас (Krishna Das) и позитивным рэпером MC Yogi.

Духовный мир

Большую часть своей сознательой жизни геше Майкл Роуч провёл монахом в буддийских монастырях, из них более 30 лет - в медитации. Он пробыл более 6 лет в глубоком уединении, включая Великий ретрит, который продлился 3 года 3 месяца и 3 дня с 2000 по 2003 год в хижине среди пустыни в Аризоне. Когда его спрашивают о достижениях в духовной реализации, он предпочитает, в соответствии с тибетской традицией, не говорить о том, чего другие не могут проверить. Он говорит, что ему очень повезло. Ему нравится повторять, что его личные практики сделали его самым счастливым человеком. По завершении Великого ретрита в 2003 году, геше Майкл написал личные письма всем высокочтимым учителям, включая Его Святейшество , в которых он описал весь свой необычайный жизненный путь, начиная с 16-летнего возраста. В этом же письме он выразил намерение вступить в духовное партнёрство с ламой Кристи Макнелли. Традиция духовного партнёрства в буддизме насчитывает более 2500 лет, ей следовал даже сам . Оно разрешено посвящённым в духовный сан при выполнении определённых условий, включая инициацию личного учителя, неоднократно полученную геше Майклом. Этот тип партнёрства, использующий взаимодействие мужской и женской энергий, определяется во многих рукописях в истории буддизма как необходимый для достижения просветления в течение всего одной жизни. Такое взаимодействие происходит чаще всего в медитации, тогда как партнёрство с реальным человеком редко афишировалось в тибетской традиции. Геше Майкл счёл такой подход несправедливым по отношению к партнёру-женщине, которую прятали, не признавая за ней права голоса. Поэтому все 12 лет он выступал с лекциями вместе с ламой Кристи как с равным партнёром. Такой выбор геше Майкла вызвал у духовных лидеров буддизма различное отношение. Тем не менее, партнёрство было успешным и привлекало к духовным беседам тысячи участников от Нью-Йорка до Шанхая. Сотрудничество завершилось в 2009 году, когда лама Кристи начала самостоятельную деятельность как всемирно признанный писатель и лектор. Что касается других практик, предназначенных для трансформации внутреннего тела, то в начале 80х годов геше Майкл получил доступ к «непревзойдённой йоге» (anuttara) тибетской традиции, включая Бхаирава, Ваджра Йогини, Чакра Самвара и , от высочайших лам того времени: Кэна Ринпоче геше Лобсанга Тарчина (1921-2004), Кьябдже Линга Ринпоче (1903-1983) и Кьябдже Зонга Ринпоче (1905-1984). В тибетских монастырях физическая йога (йога асан) держится в строгом секрете, и лишь по окончании полного курса обучения геше Майкл получил посвящение в , самую знаменитую систему тибетской йоги. Последние 12 лет он также выполняет ежедневную практику индийской йоги дживамукти и аштанги, которым его обучали Дэвид Лайф, Шарон Гэннон, Рут Лауер и Дэвид Свенсон. Кроме того, он учился у Шри Дхарма Миттра и Анны Форест. Для личной практики и публичных занятий по йоге геше Майкл специализируется на йоге леди Нигумы, индийской йогини, жившей 1000 лет назад, чьё учение пришло в Тибет из Индии. Он преподаёт эту йогу по всему миру в программе ACI, а также в тюрьмах США. Геше Майкл знаком и с духовным танцем. Он начал учиться танцевать в 1997 году у Зеевы Коэн, директора отделения танца в Принстоне, и продолжил обучение балету у Лоры Доннели и Евы Натаньи, балерины Нью-Йорк Сити Балет и Королевского балета Лондона. Он также учился у тибетских и монгольских учителей духовного танца.

Хронологический перечень публикаций Майкла Роуча

The Logic and Debate Tradition of Tibet, India, and Mongolia 1979

• King Udrayana and the Wheel of Life 1985
• The Principal Teachings of Buddhism 1988
• The Three 1994
• Buddhist Refuge 1994
• Applied Meditation 1994
• The Proof of Future Lives 1995
• Preparing for Tantra: The Mountain of Blessings 1995
• How Karma Works 1995* The Diamond Cutter 1995
• The Vows of the Bodhisattva 1996
• Death and the Realms of Existence 1996
• The Ethical Life 1996
• A Guide to the Bodhisattva’s Way of Life, Volume1 1997
• A Guide to the Bodhisattva’s Way of Life, Volume2 1997
• A Guide to the Bodhisattva’s Way of Life, Volume3 1997
• The Art of Reasoning 1998
• A Thousand Books of Wisdom: ACIP Release IV Manual 1998
• Lojong, Developing the Good Heart 1998
• What the Buddha Really Meant 1998
• The Great Ideas of Buddhism, Volume 1 1999
• The Great Ideas of Buddhism, Volume 2 1999
• The Great Ideas of Buddhism, Volume 3 1999
• The Garden 2000
• The Diamond Cutter: The Buddha on Managing Your Business and Your Life 2000
• Teachings of the Future Buddha 2003
• The Path to Bliss, Volume 1 2004
• The Path to Bliss, Volume 2 2004
• The Tibetan Book of Yoga 2004
• The Path to Bliss, Volume 3 2005
• Keutsang Lama’s Machine of the Body 2005
• The Rite of Initiation into the Angel Bhairava 2005
• The Essential Yoga Sutra: Ancient Wisdom for Your Yoga 2005
• The Ceremonies of Torma Cakes, Fire Offering, and the Offering of the Tenth for the Angel Bhairava 2005
• The Commitments of the Secret Word 2005
• How Yoga Works 2005
• An Overview of the Diamond Way 2006
• The Blessing of the Diamond Angel 2006
• Sadhana-Reaching the Angel 2006
• The Yoga of the Wheel of Time 2006
• The Ruby Staircase 2006
• A Crystal Mirror which Reveals the Machine of the Body 2006
• The Machine of Inner Fire 2006
• The Yoga of the Lama, Volume One 2007
• Lady Niguma’s Machine of the Body 2007
• The Yoga of the Lama, Volume Two 2007
• The Heart Path to Ecstasy 2007
• The Yoga of the Mantra 2007
• The Sun Which Illuminates the Profound Meaning of Suchness 2007
• The Eastern Path to Heaven-A Guide to Happiness from the Teachings of Jesus in Tibet 2008
• Lerung: The Art of Deep Retreat 2008
• A Bridge to the Stage of Completion 2008
• The Six Yogas of Naropa, Volume One 2008
• An Empowerment into the Secret Teachings of Emerald Tara 2008
• Light on the Yoga of the Sun and Moon 2008
На эту статью не ссылаются другие статьи Википедии.

Новая книга известного бизнесмена Майкла Роуча «Кармический менеджмент» — это долгожданное продолжение мирового бестселлера «Алмазная Мудрость».

«Кармический менеджмент» дает нам совершенно новый путь решения задач и выполнения проектов. Это не то, о чем вы уже слышали раньше. Это работает, и работает всегда. Книги Майкла Роуча переведены более чем на 20 языков. Книга рассчитана на широкий круг читателей.

Успех гарантирован

Кармический менеджмент — это долгожданое
продолжение книги «Алмазная мудрость»,
одной из самых популярных книг о бизнесе. Она была
переведена более чем на двадцать языков, и прочитана
миллионами людей по всему миру. В книге «Алмазная
мудрость» идёт речь об одной из наиболее успешных
компаний в истории Нью-Йорка, и сейчас «Кармический
менеджмент» расскажет вам, как вы сами можете прий-
ти к успеху. Этот одновременно и древний, и актуальный
подход, которому мы вас научим, уже был применён
многими людьми, и о некоторых из них мы сейчас вам
расскажем.

Линда Каплан Талер создала рекламную компанию с
оборотом в миллиард долларов и написала книгу о ве-
дении бизнеса «Сила хорошего», ставшую бестселлером.
«Большей частью успеха своей компании я обязана тем
истинам, которые почерпнула из «Алмазной мудрости».
Мы с уверенностью строим наш собственный успех, ког-
да оставляем в своём сознании ментальные отпечатки
тем, что способствуем успеху других людей».

Джилл Мёрфи, медсестра на службе вооруженных
сил США в Ираке. «Я искренне верю, что принципы, опи-
санные в книге «Алмазная мудрость», и которые были
применены в нашем подразделении, станут моделью
для прекращения этой войны и любой другой войны в бу-
дущем. Мы увидели, что проявление уважения к другим
людям удивительно снижает уровень насилия».

Линдсей Крауз, актриса и номинантка на приз Киноа-
кадемии. « Я купила эту книгу, зашла в кафе и прочла ее
от корки до корки… Сейчас мой курс для актёров включа-
ет в себя изучение древней мудрости Востока. Я поняла,
что мое участие в продвижении карьеры других актеров,
способствует моей собственной карьере».
Мухаммад Салам, вице-президентом Эй-Си Холдингс
Капитал, говорит: «Алмазная мудрость» помогла мне по-
нять более точно, как щедрость по отношению к бедным,
увеличивала мой собственный успех на финансовых рын-

Текущая страница: 1 (всего у книги 11 страниц) [доступный отрывок для чтения: 8 страниц]

Майкл Роуч
Эффект бумеранга в бизнесе и в жизни. Кармический менеджмент

© Roach Michael, текст

© Норбеков М., предисл.

© Погосян Е., перевод

© ООО «Издательство АСТ»

Предисловие Мирзакарима Норбекова

Здравствуйте, драгоценные мои!

Это ведь очень непросто – столкнуть вас с любимого дивана, чтобы вы раскрыли заключенный в вашей душе прекрасный алмаз, дали ему огранку и расположили так, чтобы он заиграл всеми своими гранями. А говоря иными словами, сделать вас активным созидателем своей судьбы, заново сформировавшим свой характер и семимильными шагами движущимся к своим целям – какими бы недостижимыми они ни казались с точки зрения так называемых нормальных людей.

И стоит ли удивляться, что на моем пути редко удается встретить не просто единомышленника, но такого же ненормального, готового бросить все, чтобы помочь еще одной мятущейся душе в поисках прекрасного алмаза.

Представьте же себе, что такой человек не просто повстречался на моем пути – он еще и написал книгу под названием «Алмазный Огранщик»! И хотя труд нашего брата-писателя очень даже нелегок, Геше Майкл Роуч не остановился на этом, он снова взялся за перо и подарил нам еще одну прекрасную книгу: «Кармический менеджмент».

Я со всей ответственностью могу сказать: эта книга Геше Майкла Роуча – следующий шаг на нашем с вами пути к раскрытию своего потенциала. Это книга для тех, кто видит «сны о чем-то большем», выходящем за рамки ценностей, навязанных окружающим миром. Это книга для тех, кто стремится достичь чего-то в своей жизни. Это книга для тех, кто уже чего-то достиг и даже может позволить себе приобретать все – дома, самолеты, острова, бассейны с подводной лодкой, но начинает понимать: у него есть все, но нет счастья.

Геше Майкл Роуч – не только монах, но и бизнесмен. На своем собственном примере он показывает, как, помогая другим, можно преуспеть в своем собственном бизнесе, в личной жизни – вообще во всем, что ты делаешь. По сути это универсальная техника достижения ЛЮБЫХ целей. И в то же время Геше Роуч открывает нам дверь к высочайшей духовности. Он толкует тексты самых сокровенных уроков Будды и тибетских мудрецов, но с гениальной простотой облекает их учение в понятную нам форму, вплетая нити древней мудрости в свои поступки в бизнесе, в отношения с поставщиками, с партнерами, с клиентами и подчиненными: он говорит с нами на простом и образном языке.

Тех, кто готов с умным видом сказать, что наша встреча с Геше Майклом – просто алмазное совпадение, и уже собрался вернуть его книги на полку, я хочу спросить: вы сделали за короткий срок бизнес оборотом 250 миллионов долларов? Можно долго рассуждать о разных теориях, но каждый доллар его компании служит доказательством того, что «Алмазный Огранщик» – не очередные откровения прекраснодушного бессребреника. Это инструкция и руководство к действию от сверхпрактичного и успешного бизнесмена.

Прожив многие годы в тибетском монастыре, Геше Майкл вернулся в социум, чтобы расширить нашу реальность, на практике показав, как работают знания. Он своей скромной персоной доказал, что получить успех в бизнесе так же просто, как получить конфету, если твоя реальность достаточно широка. На своем примере он доказал: то, чему он учит, – истинно.

За последние несколько лет, посвященных Геше Майклом Роучем распространению своего учения, в мире успела сформироваться прослойка людей, которые занимаются бизнесом, у которых есть запрос на что-то большее, которые объединились друг с другом и которые желают общаться с такими же людьми в других странах. Такова сейчас главная цель Геше Роуча: объединять в разных странах людей с похожей системой ценностей.

Если у вас нет ничего, послушайте Геше Майкла. Если у вас есть все, послушайте Геше Майкла. Постарайтесь понять.

Если не поймете, постарайтесь почувствовать ту радость и надежду, что ждут вас на этом пути. Со временем к вам придет понимание, а с ним – все преимущества того взгляда на жизнь, которому учат нас «Алмазный Огранщик» и «Кармический менеджмент».

Общаясь с богатыми, вы приближаетесь к богатству, общаясь с глупыми, вы двигаетесь в их сторону. Но в каждом из нас живет и гений. Он просыпается от общения с такими же ненормальными. Эта книга величайшей личности. Добро пожаловать в беседу с гением.

Искренне ваш, Мирзакарим Норбеков

Успех говорит сам за себя

«Кармический менеджмент» – долгожданное продолжение «Алмазного Огранщика», одной из самых популярных в мире книг о бизнесе. «Алмазный Огранщик» переведен более чем на двадцать языков, его советами пользуются многие миллионы читателей в разных концах света. В книге от первого лица изложена история одной из самых преуспевающих корпораций Нью-Йорка и объясняется, как вы можете применить этот опыт по отношению к себе, своему бизнесу и своей жизни. Вот отзывы лишь нескольких человек из тех, кому уже посчастливилось применить этот древний подход, испытанный веками, но не утративший своей новизны даже с точки зрения наших самых продвинутых современников.

Линда Каплан Тейлер, основательница рекламной фирмы, которая сто’ит сейчас больше миллиарда долларов, и автор бизнес-бестселлера «Сила хорошего»: «Основу для моего благосостояния создали истины, почерпнутые из «Алмазного Огранщика»: мы обеспечиваем условия для своего успеха, когда насаждаем в своем сознании правильные отпечатки, обеспечивая успех других людей».

Джилл Мёрфи, медсестра в составе действующей группы войск США в Ираке: «Я глубоко убеждена, что эффект, продемонстрированный применением в нашем госпитале принципов «Алмазного Огранщика», мог бы стать универсальной схемой действий для прекращения не только этой локальной войны, но любого вооруженного конфликта в будущем. Просто поразительно, как обычное внимание и уважение к людям может погасить в них тягу к жестокости и насилию».

Уильям Макмичел, пилот американских авиалиний, утверждает: «Прежде я едва мог заставить себя находиться в кабине пилота… Я прочел «Алмазный Огранщик» и стал использовать его подход, чтобы избавиться от предрассудков в отношении коллег. Вы не поверите, с какой радостью я теперь воспринимаю свою работу!»

Линдси Крауз, актриса – номинант на награду Академии: «Я купила эту книгу, зашла с нею в кафе и не заметила, как прочла ее от корки до корки… Теперь я сама веду занятия на актерских курсах, где секреты профессии переплетаю с древней мудростью Востока. И я вижу на своем опыте, как забота о карьере других людей помогает мне самой сделать карьеру».

Мохаммад Салам, вице-президент крупнейшей холдинговой компании AC Holdings Capital, убежден: ««Алмазный Огранщик» буквально открыл мне глаза: теперь я вижу, как щедрость к тем, кто беднее меня, открывает дорогу для моего собственного успеха на финансовом рынке».

Рассел Симмонс, один из самых влиятельных воротил в американском бизнесе, человек с состоянием 320 млн долларов, основатель движения хип-хоп в музыке и преподаватель философии «Алмазного Огранщика»: «Мне удалось привести к богатству множество людей по всему миру. Я делал деньги для себя, делая деньги для других. Я стал богаче потому, что разбогатели другие люди».

Ева Натанья, профессиональный теолог и танцовщица из труппы Лондонского Королевского балета: «Я отлично помню, как подействовало на меня знакомство с истинами «Алмазного Огранщика». Однажды прочитав эту книгу, я убедилась, что уже никогда не смогу по-прежнему относиться к окружающему миру, потому что усвоила единственный в своем роде взгляд на то, как все в нем работает. И мне удалось справиться со своими проблемами именно благодаря тому, что я пришла на помощь своим товарищам по труппе».

Барни Джонс, топ-менеджер по связям с нефтяной промышленностью в компании Bentley Systems: «Я долго мучился оттого, что сослуживцы не желали слушать меня и мои предложения. Но друг уговорил меня прочитать «Алмазный Огранщик», и по его советам я стал избегать сплетен и пустых разговоров. Представьте себе: теперь окружающие буквально ловят каждое мое слово!»

А теперь судите сами, каким мощным подспорьем станет для вас «Кармический менеджмент»!

Индустрия, образование и салон красоты

Начальник выделил команду из 12 человек для нового проекта, а вас назначил главным. Вам поручено, ни много ни мало, выпустить 100 000 единиц новой продукции и успеть продать ее за шесть месяцев, считая с нынешнего дня. Или, возможно, ваша драгоценная половина потребовала полностью переоборудовать кухню в доме и дала вам на это ровно месяц. А может, вы приняли решение похудеть не меньше чем на два килограмма и не позднее чем к будущему понедельнику! 100 000 единиц продукции могут оказаться чем угодно: книгами, пиццей или онлайн-услугами – по большому счету нет никакой разницы. Главное в этом условии то, что какой-то особенный проект или задачу нужно, кровь из носу, завершить к определенному сроку. И за то, чтобы проект уложился в этот срок, отвечает не кто иной, как вы.

Давайте скажем прямо: наша жизнь есть не что иное, как бесконечная череда сменяющих друг друга различных задач и проектов. И нам необходимо научиться выполнять их правильно. Нам всем нужен абсолютный рецепт успеха. Сей час мы будем говорить о финансовом успехе, но в то же время мы хотим быть успешными еще и в более широком смысле, что означает быть хорошим человеком, счастливым человеком, здоровым физически и умственно. И если мы будем делать вещи правильно, то одновременно мы будем помогать и себе, и другим, и всему миру.

Эта книга дает нам совершенно новый путь решения задач и выполнения проектов. И хотя для вас изложенный здесь подход может сперва показаться странным, тем не менее он работает, он всегда работает. Попробуйте сами. От вас всего-то и требуется – потратить час своего времени. Потому что мы глубоко убеждены: верную идею легко можно изложить в нескольких словах, а дальше все зависит исключительно от вас.

Мы познакомим вас с «Восьмью правилами КМ» (кармического менеджмента) и докажем, что все происходящее вокруг нас реально подчиняется этим правилам: и в бизнесе, и в личной жизни. Чтобы вы полнее почувствовали связь КМ с источниками древней мудрости, каждую главу мы начнем с цитаты из какой-либо старинной книги. И хотя это будут разные книги, написанные в разных местах разными авторами, в итоге все они оказались в распоряжении великих мыслителей Тибета, где на протяжении тысячелетий служили бесценными кладезями знаний. Таким образом вы получите принципиально новый подход к бизнесу, зародившийся тысячи лет назад и успешно преодолевший суровое испытание временем.

И первой из этих жемчужин древней буддийской философии будет высказывание великого мыслителя по имени Чандра Кирти, жившего в VI веке:

ДРЕВНЯЯ МУДРОСТЬ

Во всем, что нас окружает, заложен шанс на 100 %-ный успех.

После чего мы объясним вам, как такая цитата поможет вам вовремя распродать 100 000 пицц и стать «номером первым» в своем коллективе (или у себя дома, что иногда бывает несравненно труднее).

Мы никогда не сомневались, что наставления для желающих добиться успеха должны писать только люди, уже доказавшие свою успешность. Вот почему каждый раз следом за такой вот рамкой вы найдете непридуманную историю о том, как мы сами воспользовались правилами КМ для достижения собственных целей.

Реальная жизнь

Лама Кристи: «С первого дня моего обучения в Нью-Йоркском институте азиатской классики главным моим предметом стали Восемь правил КМ. Мечтой моей жизни было создание такого образовательного центра, который действительно изменил бы что-то в нашем мире. И КМ помог мне добиться этой цели.

Хотя начинать пришлось буквально с нуля, сейчас наш Университет Даймонд Маунтэнс (УДМ) представляет собой уютный кампус, занимающий площадь около тысячи акров в живописных предгорьях на юге Аризоны. Здесь живут и учатся несколько сотен студентов со всех пяти континентов нашей планеты, а в выездных мероприятиях участвуют многие тысячи слушателей по всему миру. КМ не выдумка, он реально помог мне воплотить в жизнь самую сокровенную мечту, причем в том возрасте, когда обычные люди еще только защищают свой первый диплом».

Майкл Гордон: «По сравнению с Ламой Кристи мой путь начинался совершенно с другого конца. Никогда в жизни я ничего не слышал о КМ. Мне всего лишь хотелось открыть в Нью-Йорке свой шикарный салон красоты, не имея для этого ни средств, ни связей, ни знакомых, – что называется, «с нуля». Любой бизнесмен присвоил бы моему плану название «Миссия невыполнима», однако же за те 30 лет, что миновали с открытия моего салона Bumble&Bumble, скромная парикмахерская успела вырасти в одну из самых успешных в мире компаний, выпускающих средства для ухода за волосами, с годовым оборотом более 50 млн долларов.

Геше Майкл: «Я оказался где-то посередине между Ламой Кристи и Майклом Гордоном. За годы обучения в тибетском монастыре мы, конечно, успели изучить самые разные книги с секретами древней мудрости, впоследствии заложившие фундамент для «Кармического менеджмента». Но никому и в голову не пришло отдельно растолковать нам, как следует использовать эту мудрость в повседневной рутине, в реальных проектах, на службе и дома. Предполагалось, что каждый должен дойти до этого самостоятельно. И лично для меня это был долгий поиск методом проб и ошибок, но в итоге я обрел совершенно четкое видение того, что нужно делать. Оказавшись у истоков корпорации Андин Интернешнл Даймонд, я использовал подходы КМ и с нуля поднял эту компанию до уровня годовых оборотов 100 млн долларов»1
В 2009 году оборот компании достиг оборота 250 млн долларов. – Примеч. ред.

В конце каждой главы вы найдете особый список заданий, которые необходимо самостоятельно выполнить тому, кто желает воспользоваться помощью КМ в своей жизни. Наша задача – рассказать вам, что надо делать для достижения успеха, тогда как ваша задача – относиться к этому короткому списку заданий со всей серьезностью. Вот например:

Список заданий:

● Не пытайтесь читать эту книгу взахлеб, в один присест, с неким размытым представлением о том, что вроде как надо бы что-то изменить. Вместо этого именно сейчас, в эту минуту, прежде чем перевернуть эту страницу, выберите для себя какую-то конкретную задачу или проект, который станет пробным камнем в испытании для КМ. Если это испытание пройдет успешно, КМ естественным образом станет частью вашей жизни, так что впредь вы сможете прибегать к его принципам для достижения любых целей, больших и малых.

● Итак, нам пора начинать практику под названием «Внутренняя тишина» – это станет своеобразной разминкой перед полноценной медитацией, о которой речь пойдет позже. Для этого вам лучше всего выбраться из дома и отправиться в такое место, где вам проще всего будет успокоиться и расслабиться, посидеть и подумать. Это может быть скамейка в парке по соседству, столик в тихом кафе или даже любимое место для прогулок.

● Прихватите с собой маленький карманный блокнот и ручку. Постарайтесь добиться внутреннего спокойствия и задайте себе мысленный вопрос: что я хотел бы совершить в своей жизни сегодня, сейчас, не откладывая? Когда должна быть достигнута эта цель? И чего я в действительности добьюсь, когда ее достигну?

Вам необходимо сформулировать в своих мыслях абсолютно четкие ответы на эти вопросы, прежде чем запускать в действие КМ. А мы покажем, как сделать так, чтобы ваши мечты стали явью – точно так же, как когда-то воплотились в реальность наши мечты. Только теперь мечтать будете вы сами.

КМ. Правило 1
Перестаньте делать то, что не работает

ДРЕВНЯЯ МУДРОСТЬ

Все неудачи происходят от непонимания.

«Колесо жизни», 500 г. до н. э.

Игра вслепую

Нам очень хотелось назвать этот раздел «Пятьдесят тысяч лет провалов». Считается, что развитая человеческая цивилизация появилась на земле около пятидесяти тысячелетий назад. То есть примерно с того времени люди стали пытаться действовать сообща, чтобы чего-то добиться или что-то создать: совместными усилиями поднимать огромные каменные блоки на стены пирамид или составлять и распродавать 100 000 единиц программного обеспечения.

История насчитывает миллиарды миллиардов самых разнообразных дел, совершенных руками человека. Это подразумевает такие же несчетные миллиарды миллиардов взаимоотношений: ты получишь эту горсть зерна, если передвинешь для меня вот этот камень. И у всех без исключения случаев таких отношений существовала одна-единственная цель – добиться, чтобы что-то было сделано .

И все они завершились неудачей.

Как такое может быть? Вот ведь и пирамиды стоят себе до сих пор, и компьютеры работают!

Но присмотритесь внимательнее. Любой человек, имевший опыт создания нового бизнеса, скажет вам, что из десяти запущенных бизнес-проектов девять обречены либо на немедленный провал, либо на постепенное увядание и закрытие не более чем в течение первых трех лет. И если цитата из «Колеса жизни» верна, мы не ошибемся, сделав вывод, что практически никто из нас не понимает, как заставить что-либо работать.

Но как же тогда быть с успешными проектами? Такими как Гугл, или Майкрософт, или Уол-март?2
Уол-март – сеть однотипных универсальных магазинов, торгующих широким ассортиментом товаров по ценам ниже средних. Принадлежит корпорации Уол-март сторс.

Здесь начинается самое интересное! Потому что мы подобрались к определению самого понятия «успех». Что это значит, когда человек в чем-то «преуспел»? Что означает «мы преуспели или добились успеха в чем-либо»? Мы бы сказали, что это когда ваша работа или проект идут именно так, как вы запланировали, благодаря тому, что вы делали. И тут мы снова вступаем на зыбкую почву игры в удачу.

Мы воистину странное племя – люди, населяющие планету Земля на протяжении последних 50 000 лет. Нам так и не хватило всего этого времени, чтобы хотя бы примерно разобраться в том, как работает хоть что-то в этом мире.

Заведется ли двигатель вашей машины с первой попытки, когда вы соберетесь ехать на работу? Если вы дадите себе честный ответ – а он должен быть честным по правилу КМ-1, – то он прозвучит так: «Я думаю, что заведется». Потому что вы понимаете, что нельзя честно сказать: «Я знаю , что он заведется». Даже если накануне вечером ваша машина была абсолютно исправна, жизненный опыт не позволит вам с совершенной уверенностью обещать, что так же безотказно она будет работать сегодня.

И вот мы уже начинаем играть в удачу. По сути, вся наша жизнь представляет собой такую игру с непредсказуемым результатом. Потому что есть вероятность (пусть даже самая минимальная, но вероятность) разбиться насмерть в автомобильной аварии по дороге на работу. Так же как есть вероятность попасть под пули террористов, даже благополучно оказавшись на работе. И уж тем более есть вероятность того, что какие бы решения ни были приняты сегодня на работе, в итоге они окажутся неудачными.

Теперь понятно, отчего мы, люди, такие грустные все эти 50 000 лет. Успех в большом бизнесе слишком часто предопределен не столько тем, что идет в соответствии с вашими планами, сколько тем, насколько «гибким» вы можете себя проявить и как быстро изменить курс, когда что-то не идет в соответствии с планом. И поэтому мы считаем мудрым такой подход, когда человек отдает себе отчет в том, что в жизни никогда и ничто не идет в точности так, как он этого ожидает, – просто потому, что этого не бывает.

Пожалуй, из 50 000 лет опыта нашей цивилизации можно сделать единственный верный вывод. Мы до сих пор не приблизились к пониманию того, как сделать так, чтобы все происходило именно так, как мы хотим, потому что мы не знаем, почему все происходит именно так, а не иначе. Если бы мы это знали, то в мире просто не было бы неудач. Те немногие избранные, кому посчастливилось добиться успеха, могут сколько угодно делиться с нами своим видением того, как все происходит, – но даже они играют вслепую. Даже они не могут твердо сказать, заведется или нет этим утром их машина и не приведет ли очередное решение к краху их бизнеса. Успех или провал? Мы все еще играем в удачу, надеясь на лучшее.