Как получить грант на начало бизнеса, руководство от первого лица. Как получить грант на обучение за рубежом

Желаете получить грант на развитие бизнеса? Сегодня это актуальный вопрос. Малое предпринимательство развивается активными шагами, и помогает ему в этом государство. Даёт деньги на развитие своего бизнеса. Грант это и есть помощь вам в развитии своего дела. Вы сможете получить деньги на безвозмездной основе, что крайне важно для начинающего предпринимателя. Действительно заманчивое предложение? Но у таких предложений есть огромное количество нюансов, строгое соблюдение которых и поможет получить денежные средства на развитие своего дела.

Первый шаг

Первым делом для желающих открыть свой бизнес необходимо найти фонд поддержки предпринимательства, который как раз и занимается такими вещами, как гранты на бизнес.

Следует узнать все подробности, какие документы следует предоставить для получения денег. Такие сообщества помогают не всем предпринимателям. Если ваш бизнес связан с финансовой деятельностью или прокатом автомобилей, они не будут выдавать вам деньги на развитие вашего дела. Опять же, здесь много особенностей, и даже имея подобный бизнес, вы сможете получить необходимые средства. Главное, правильно убедить и показать, что ваше дело играет важную роль в жизни людей. Именно на это делается ставка при получении первых денег для развития своего бизнеса.

Подготовка

Желательно перед составлением бизнес-плана пройти обучение, посетив курсы по предпринимательской деятельности, чтобы лучше понять, на развитие бизнеса. И как лучше развивать своё дело, чтобы оно приносило не только пользу людям, но и вам прибыль. Последние два фактора тесно взаимосвязаны. Вы не только работаете ради получения денег, но и помогаете людям решать ту или иную их проблему.

Может возникнуть вопрос о том, где искать подобные фонды. Ответом будет являться администрация вашего города, в которой вы сможет узнать, где найти фонд поддержки предпринимательства. У вас есть настрой постоянно работать с подобными организациями? Вам следует начать активно сотрудничать с администрацией вашего города или того, на территории которого вы будете вести свой бизнес.

Самым важным в такой ситуации является понимание начинающим предпринимателем того факта, что просто так, бесплатно, никому деньги не дают. Только на самое необходимое, для улучшения жизни людей. Даже если предприниматель думает, что он делает благо для окружающих, комиссия, которая решает, выдать ли деньги на развитие дела, может не дать вам такой возможности.

Бизнес-план

Первое, что необходимо сделать, чтобы пройти процедуру получение гранта - это написать бизнес-план. Здесь вам потребуется помощь тех, кто умеет создавать подобные документы. Этот этап крайне важен для вас. Правильно заполненные документы повысят шанс получить деньги на свой первый бизнес. Вы понимаете, что даже незначительные ошибки могу перечеркнуть вам путь к получению средств и быстрой раскрутке. Значит, следует найти грамотного человека, способного правильно заполнить соответствующие документы. Да, сумма, которую вы можете получить, небольшая, всего до 300 тысяч рублей. Может быть больше, в зависимости от определённых условий, но её вполне хватит, чтобы дать толчок к развитию своего дела. Крайне важно собрать все нужные бумаги и убедить комиссию, которая будет рассматривать всю документацию, в новизне и экономической выгоде вашего будущего проекта. Грант - это, прежде всего, помощь людям.

Частые вопросы

На этапе составления бизнес-плана следует задавать нужным людям как можно больше вопросов, чтобы подробно разобраться во всех нюансах. Не следует стесняться своего незнания. Если вы в чём-то сомневаетесь, лучше спросите. И на все свои частные вопросы важно получить подробный ответ, чтобы в дальнейшем не останавливаться в развитии своей предпринимательской деятельности.

Кому дают?

Грант - это то, что можно получить как от государства, так и от инвесторов. У этих двух категорий противоположные взгляды на выдачу денег для развития бизнеса. Если государство ориентируется на социальную защиту или трудоустройство, то у инвесторов свои мысли на этот счёт. Они могут выделить деньги на ваш бизнес, а могут этого не сделать. Лучше идти в государственные структуры. Там же можно получить помощь в виде аренды помещения, что порой более важно для предпринимателя, чем просто получить деньги.

Комиссия будет ориентироваться на ваш уровень доходов, ваши возможности. Если вы студент, желающий начать своё дело, у вас есть рвение, желание и продуманный бизнес-план, реализация которого сможет принести пользу для окружающих людей, то есть высокий шанс получить деньги. Или вы попали под сокращение, а надо кормить большую семью. А у вас есть хорошая идея, способная принести что-нибудь важное для людей. Например, печь хлеб и булочки. Другое дело, если у вас есть деньги на свой бизнес, но их не хватает и вы решили поучаствовать в конкурсе, чтобы получить грант на дальнейшее развитие бизнеса. В этом случае комиссия лишний раз посмотрит на ваш бизнес-план.

На что дают?

Большая часть предпринимателей получает деньги на развитие услуг. И это совсем не удивительно. Обслуживание населения в разных сферах услуг - важнейшая составляющая жизни. К примеру, те же парикмахерские, играют, несомненно, важную роль в обслуживании населения.

Теперь понятно значение слова "грант". Это то, что помогает людям и приносит вам деньги. Будете нести полезное в массы, не суть важно, что это за услуга или продукт, то получите материальную поддержку, которая поможет вам в дальнейшем.

Получение денег на бизнес

Следует учитывать, что после одобрения вашего проекта комиссией, деньги могут выдавать частями. И после каждой такой выдачи вы должны предоставить отчёт о потраченных средствах. Если у вас будет база постоянных клиентов, то проблем с расходованием средств не будет. И вы сможете получить гранты на бизнес.

Такой способ выдачи денег высоко эффективен. Во-первых, вы не будете тратиться на лишние вещи и услуги, которые, как вы думаете, смогут вам помочь развиться. Следует 10 раз всё обдумать, прежде чем покупать те или иные вещи. Вы потратите первую часть денег, вложив их в развитие. Пройдёт некоторое время, вы увидите результат, на что потратили полученные средства. Придёт очередь второй части денежной помощи. По первому этапу вы уже увидите многие слабые места, которые следует закрепить в своём деле. И вторая партия средств очень вам в этом поможет.

Что дальше?

А дальше всё просто, надо развивать свой бизнес. Каждый день стремиться улучшать его. Искать слабые и сильные места своего дела. Первые развивать, вторые ещё больше улучшать. Нужно двигаться вперёд и учитывать сегодняшнее время, определённые факторы, они и помогут вам увидеть важное для развития своего дела.

Понятно, что представляет собой значение слова "грант". И его преимущество заключается в том, что достаётся он вам бесплатно (безвозмездно), чтобы вы могли начать своё дело в бизнесе, получать деньги и приносить людям пользу. И если сможете убедить в этом комиссию, и она посчитает, что вы вправе получить определённую сумму, то вы идёте по правильному пути.

В дальнейшем у вас есть возможность получить ещё несколько грантов на развитие своего дела. Чем больше денег будет у вас, тем быстрее вы сможете принести пользу людям и обеспечить себя.

Как получить грант?

Фаундайзинг. Спонсоры. Фонды. Доноры. Благотворительные организации. С чего начать и сколько просить? Как составить проект, смету, заявку.

Это не исчерпывающее руководство. Это наброски с натуры. Но они могут быть полезны начинающим грантоискателям, так как из пяти заявок на финансирование, поданных от имени моей фирмы, я в итоге получил три гранта на общую сумму примерно $50 000. Не миллион, но все же.

Строго говоря, фаундрайзинг, что означает поиск и получение спонсорских денег – это настоящая наука. Несметное количество контор и частных лиц живут (и еще как живут!) только на гранты. Из примитивного выпрашивания денег «на хорошее дело» фаундрайзинг превратился в мощную область бизнеса со своими правилами игры, в которой это самое «хорошее дело» стоит на последнем или предпоследнем месте.
Благодетели

Я не раз говорил знакомым представителям иностранных филантропических структур, что они должны благодарить бога за развал СССР, потому что в дополнение к уже имевшимся развивающимся странам они разом получили еще пятнадцать. Больше стран, которым надо помогать, – больше открывается отделений фондов и ассоциаций, больше денег идет на содержание их многочисленных сотрудников.

Откуда берутся деньги?

Во-первых, из государственных бюджетов, то есть из карманов американских, английских, немецких, французских налогоплательщиков.

Во-вторых, из бездонного бюджета ООН, который затем полноводными реками и ручьями разливается по сотням ооновских ведомств, программ и проектов. А это уже отчасти и деньги отечественных налогоплательщиков, ведь каждая страна делает отчисления в бюджет ООН.

В-третьих, от частных лиц и корпораций (в первую очередь американских), у которых есть выбор: заплатить налоги или отправить те же деньги на «благое дело».

Вокруг этих деньгоисточников за свой кусок благотворительного пирога дерутся десятки тысяч уже собственно «благотворительных» конкурирующих организаций. Например, огромные суммы, ежегодно поступающие из американского бюджета в специализированные структуры типа USAID, затем перераспределяются между общественными, частными или наполовину частными фондами, которые смогли доказать, что они наилучшим образом распорядятся полученными средствами.

И вот уже эти фонды непосредственно помогают зимбабвийским фермерам, такжикским детям, экологам из Карелии, малому бизнесу в Свердловской области и т.д., предварительно обеспечив своих людей:
- окладами ($3000-10000 в месяц для иностранных сотрудников, от $200 до $1000 для местных);
- хорошими домами и квартирами (в аренду);
- солидными офисами;
- служебными автомобилями;
- средствами на представительские расходы (рестораны, оплата такси, посещение бассейнов, фитнес-центров и т.п.);
- бесплатными авиаперелетами на родину минимум два раза в год;
- и прочая, прочая, прочая.
Оставшиеся деньги подлежат распределению между туземцами-грантоискателями.

И, что характерно, сотрудники-филантропы работают в бывших советских республиках, в отсталых африканских и азиатских странах по 5-7 лет и не хотят возвращаться в свое капиталистическое благополучие.

Почему?

Потому что только в зарубежных представительствах благотворительных фондов, да еще консалтинговых компаний можно увидеть такое число людей, которые у себя на родине не смогли бы претендовать даже на вполовину меньшую зарплату – по причине своей полной профнепригодности.

Потому что иностранцы живут в замкнутом комфортабельном мире, вне зависимости от бедности страны и ее местонахождения. А поскольку жизнь в таких странах дешевая, то они могут позволить себе не только жить в несколько раз лучше, чем на благополучной, но дорогостоящей родине, но и отложить изрядные суммы на старость.

Потому что подобная работа – гарантия быстрой карьеры в бизнесе или в государственных органах.

Однажды, еще в начале 90-х, один американец 22 лет от роду показывал мне свое «досье» о своей работе в представительстве Price Waterhouse, кажется, в Киргизстане. Пользуясь невежеством американцев в отношении всего, что не касается их великой страны и сходным окончанием – «стан» – с Афганистаном, он подготовил отчет, повествующий о его участии в 16 (!) проектах за полгода, причем в условиях, приближенных к фронтовым.

Он и объяснил мне тогда, что теперь такого героического и трудолюбивого парня примут на работу в любую престижную компанию.

Поэтому одна из форм коррупции в зарубежных госорганах, распределяющих деньги между филантропическими организациями – это пристраивание своих знакомых и родственников на работу в слаборазвитые страны.

Местных сотрудников набирают опять же главным образом из детей высокопоставленных чиновников, что является негласным условием для разрешения заниматься благотворительностью на подконтрольной им территории.

Это длинное вступление я сделал с единственной целью: показать, что перед вами не добрые иностранные дяди и тети, а ушлые ребята, которые зарабатывают огромные деньги на факте нашего существования. За исключением небольшого числа искренних энтузиастов, сотрудникам иностранных фондов – как местным, так и приезжим – глубоко безразличны ваши проекты. Зная это, вы не будете удивляться некоторым особенностям общения с благотворителями и не тратить время на ненужные телодвижения

С чего начать?

Первое. Вы находите в своем городе (регионе) фонд, финансирующий темы, близкие к вашему профилю.

Второе. Тщательно изучаете информацию о характере предоставляемых грантов, их размере и кому они выделяются – только коммерческим организациям, только общественным, только частным лицам и т.д.

В принципе, можно специально придумать проект под соответствующий фонд или направление, но это не всегда проходит. Фонды интересуются вашим «послужным списком», и если экологическая организация вдруг просит деньги на создание бизнес-инкубатора, то ответ скорее всего будет отрицательным.

Но зато под «грантовую тему» можно создать новую общественную организацию. Это нормально и даже приветствуется, особенно если вы нацеливаетесь на американский фонд, финансирующий «демократов» и «правозащитников». Такие организации регистрируются за 10 дней, так что при неудаче потеря времени небольшая.

Выяснив главный вопрос, а именно: подпадает ли ваша тема под объявленные интересы конкретного фонда, подготовьте заявку в точном соответствии с требованиями фонда.

Сколько просить?

Вообще-то грантодающие организации сами заинтересованы в бесперебойной выдаче максимально возможного количества грантов. Традиционный советский подход времен позднего застоя: требуется полностью «освоить» средства, выделенные на год, в противном случае на следующий год выделят меньше. А это напрямую скажется на уровне зарплат и премий функционеров благотворительных организаций.

Но в первый раз вам много денег не дадут. Поэтому составляйте смету, исходя из действительных потребностей, имея в виду, что эта смета все равно будет сокращена на треть, а то и больше.

Не рассматривайте потенциальный грант как некий личный капитал. Скажем, вы просите (и получаете) 25 тысяч долларов на мониторинг прав человека в вашем городе. Так вот, не настраивайтесь на то, что сможете положить себе в карман эти 25 тысяч.

Ведь гранды выделяются не целиком, а частями, траншами. Сначала вы получите 5-7 тысяч на первый этап проекта, и только отчитавшись за их использование, вы можете рассчитывать на следующую порцию.

Популярный вопрос: А в принципе, есть ли шанс израсходовать часть полученных средств лично на себя? Это зависит от того, как вы составили бюджет проекта.

Предположим, общий размер гранта – $15 000 в расчете на один год. Если на $5000 планируется закупить компьютеры и оргтехнику, то про эти деньги придется сразу забыть, потому что большая часть фондов предпочитает оплачивать эти расходы непосредственно со своего счета.

В лучшем случае вы можете надеяться на процент от фирмы-продавца, но это будут небольшие деньги, потому что доноры обычно ориентируются в местных ценах и трудно объяснить им, почему это вы решили заплатить за двухсотдолларовый монитор пятьсот долларов.

То же относится к покупке канцтоваров и расходных материалов.

Настоящие деньги, то есть наличность, – это зарплата сотрудников проекта. Если вы руководитель проекта (директор фирмы, глава некоммерческой организации), и этот проект нуждается в привлеченных сотрудниках, то обычная практика: выполнять работу силами двух человек, а просить деньги на десять.

Разумеется, восемь мертвых (и доверенных) душ должны исправно расписываться в платежных ведомостях.

Другой вариант: платить сотрудникам зарплаты в меньших размерах, нежели указано в смете.

Я считаю, что для коммерческой организации наиболее разумно рассматривать грант как упавшие с неба средства, на которые можно приобрести необходимое для бизнеса оборудование, выплачивать зарплату сотрудникам, компенсировать затраты на связь, расходники, канцтовары и пр.

Уточню: вы тратите 70-90 процентов гранта на развитие собственной организации, а проект, под который вам дали деньги, выполняете попутно с основной работой.

Например, у вас маркетинговая фирма и вам нужны три сотрудника по работе с клиентами. А это рабочие места (компьютеры, принтер, интернет), зарплата и другие расходы.

Вы придумываете проект на популярную тему, связанную с содействием начинающим предпринимателям, для чего вам непременно требуется техническое оснащение и привлеченные люди.

Получив грант, вы имитируете бурную работу. Но не слишком усердствуйте, а то начинающие предприниматели, услышав о вашем проекте, начнут действительно обращаться к вам за помощью. Оно вам надо?

В стандартном бюджете любого проекта есть обязательные графы:

Хороший тон – когда в графе «Имеется» вы указываете, что у вас есть хотя бы небольшие, но свои деньги, и значит, вы не какой-то оборванец (или не внушающая доверия нищая структура), но готовы сами участвовать в финансировании собственного проекта.

Такая щедрость, кстати, не будет стоить вам ни копейки, потому что тот же «постоянный ассистент» – это ваш собственный сотрудник, которому вы так и так платите зарплату, а пентиум-тройка куплен еще два года назад.

Сроки рассмотрения заявки

Если вы прочитаете в брошюре благотворительного фонда, что на рассмотрение заявки уходит два или три месяца – не верьте. Вас могут промурыжить и полгода, и год.

Причины задержек самые разные: сокращение штата, смена руководства, сезон отпусков, большое количество заявок.

Причины отказов: тема не соответствует основным направлениям деятельности фонда, поданы дублирующие заявки, ваша заявка неправильно оформлена, вы запросили слишком много денег, вы запросили слишком мало денег (донорам не хочется связываться со слишком мелкими проектами).

А однажды мой уже одобренный проект стал жертвой глобального бюджетного кризиса в США, когда конгрессмены вдруг решили урезать помощь развивающимся странам.

Самое неприятное в работе с фондами – это как раз бездарные потери времени.

Вы убиваете месяц на поиск подходящего грантодателя, потом месяц изучаете их требования и составляете заявку, смету, обоснование.
Затем ждете – неизвестно сколько и без гарантии положительного ответа.

Я перестал работать с донорами именно по этой причине. Когда через год получаешь письмо с радостным сообщением, что проект одобрен, иногда трудно понять, о чем вообще идет речь, потому вот уже как полгода занимаешься совершенно другими делами. И встает проблема: брать или не брать?

Вроде грех отказываться от денег, но, с другой стороны, интерес к проекту давно исчез, порой вместе с людьми, которые должны были его выполнять, надо вспоминать, зачем вообще его просил, как собирался использовать, словом, дорога ложка к обеду.

«Свои люди»

Моя первая заявка была отклонена не потому что была плоха или не подходила под тематику донора, но из-за вмешательства конкурентов.
Если вы один раз получили грант и благополучно отчитались по нему, второй раз это сделать гораздо проще. Вас уже знают, вы продемонстрировали финансовую добросовестность и умение составлять отчеты, почему бы не дать еще? То есть у вас появляется хорошая грантовая история – точный аналог кредитной истории.

На втором этапе лучше просить деньги не на новый проект, а на расширение или продолжение старого, это утверждается и быстрее, и с малой вероятностью отказа. Кроме того, подобная заявка готовится намного проще – вы просто меняете цифры в предыдущей смете и слегка редактируете проект.

И постепенно вы становитесь профессиональным просителем. А значит, и получателем.

Есть организации, которые продлевают проект ежегодно (к примеру, какое-нибудь обучение народных умельцев-ремесленников премудростям рыночных отношений). Они становятся не только любимыми деньгополучателями одного и того спонсора, но и входят в состав экспертного совета, рассматривающего заявки. (Подобные советы создаются с целью придания выбору грантов видимости объективности и открытости. Подчеркиваю – видимости).

Так вот, как рассказал под величайшим секретом сотрудник фонда, хотя мой проект был сгоряча принят, в дело вмешался многолетний фаворит – НПО (неправительственная организация), безбедно живущая на мониторинге чего-то демократического (американцы обожают слово «мониторинг», поэтому советую использовать его как можно чаще).

Эта НПО публиковала результаты мониторинга один раз в два месяца в 16-ти страничном бюллетене тиражом 200 экземпляров, распечатываемом на обычном лазерном принтере, а затем бюллетень рассылался дружественным НПО, но в основном, в иностранные и донорские конторы – «смотрите, как мы замечательно работаем».

И под эту полезную деятельность уже шесть лет ежегодно выделялось 35 000 долларов.

Мой же проект – выпуск многотиражной газеты – делал бессмысленным выпуск этого бюллетеня, а следовательно, дальнейшее финансирование их проекта. Поэтому спохватившиеся ребята быстро объяснили на «экспертном совете», почему не следует отдавать деньги неизвестной фирме, и мой проект был благополучно угроблен.

Отчетность

Но вообще говоря, донорам абсолютно безразлично, кому отдавать деньги. Лишь бы деньгополучатель потратил их по назначению, точнее, составил требуемую отчетность.

Категорически рекомендую делать отчеты так, как написано в инструкции. Не вздумайте отходить от нее, даже если какое-то требование противоречит здравому смыслу. Инструкции составляли наверняка американцы, а, как известно, их мировосприятие значительно отличается от нашего.

Помните: от вас никто не ждет реальных результатов. От вас ждут только правильно составленную и вовремя подаваемую отчетность. Ваши отчеты лягут рядом с отчетами других грантополучателей и станут частью общего отчета о плодотворной деятельности филантропического фонда.

Помню, как по наивности я вначале удивлялся, почему это сотрудники грантовой структуры так ни разу и не появились на семинарах, проводимых в рамках моего проекта.

Но потом я понял, что грантополучателей много, а сотрудников фондов мало, и они при всем желании (если бы оно вдруг возникло) не в состоянии проверить, как же в реальности отрабатываются полученные деньги.

Усвоив правила игры, я исправно присылал отчеты о регулярных занятиях и огромном охвате слушателей. Фонд тоже вел себя прилично и не пытался выяснить, были ли эти занятия и сколько людей их посетило в действительности.

Есть и другая причина того, что фонды не перетруждают своих сотрудников проверками и излишним копанием в делах грантополучателей.

Ведь при обнаружении злоупотреблений фонд будет вынужден как-то реагировать. Но как? Ну, ладно, не перечислит следующий транш. А как потом объяснять вышестоящим организациям, почему проект не завершен, почему дали деньги не тому, кому следует? Получается, что отбор заявок проводится некомпетентными людьми, получается, что надо прислать на их место более компетентных.

Вот и выходит, что фондам предпочтительнее закрыть глаза на некоторые неувязки между отчетностью и фактической работой по проектам и не проявлять излишнюю бдительность.

Берут ли сотрудники фондов взятки?

Поскольку взятки – явление вселенское, я не думаю, что в фондах работают только кристально честные люди. Но сам я с этим не сталкивался, хотя меня и уверяли, что в некоторых фондах за положительное решение надо отдать до 30% от запрашиваемой суммы.

Это вряд ли. Сметы довольно прозрачные и невозможно увести в тень аж треть гранта. Тогда теряется сам смысл получения благотворительных денег.

И еще одно обстоятельство. Оклады местных сотрудников в сравнении с обычными зарплатами весьма значительны. Поэтому из-за страха потерять хлебную должность они ведут себя крайне осторожно и не станут подставляться, особенно с незнакомыми людьми.

Заключение

Чтобы я не говорил о благотворительных конторах, все-таки хорошо, что они есть. Им хорошо, и нам хорошо.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Предложения франшиз и поставщиков

Более-менее нормальный верёвочный парк обойдется в сумму 700-900 тысяч рублей, а проекты на большой высоте с несколькими интересными и проработанными маршрутами стоят уже полтора-два миллиона руб...

Открытие полноценного клуба парашютистов потребует очень больших вложений даже если планируется открыть только школу без своих тренажёров и, тем более, авиабазы. Парашютный спорт поэтому очень дорогой...

Стартовый капитал – это финансовый инструмент воплощения идеи в работающий бизнес. Каждому начинающему предпринимателю хотелось бы получить определенную сумму в безвозмездное пользование. С недавних пор определенные категории предпринимателей могут рассчитывать на такое содействие со стороны государства.

Грант выдается на открытие или развитие предпринимательской деятельности. Многие начинающие предприниматели задаются вопросом, как получить грант на открытие бизнеса, но не все знают, что государство готово помочь лишь официально неработающим гражданам — тем, которые состоят на учете в Центре занятости населения. А на получение гранта на развитие бизнеса могут рассчитывать бизнесмены, ведущие свои дела менее года, но уже готовые взять на работу до 3 сотрудников.

Как рассчитывается сумма гранта

Окончательная сумма, выплачиваемая государством предпринимателям, рассчитывается исходя из количества нанимаемых безработных. То есть минимальный размер субсидии предоставляется бизнесмену, работающему самостоятельно — величина такой помощи составляет 58 000 рублей. Если предприниматель планирует наем сотрудников, то окончательная сумма гранта становится кратной числу работников.

Куда подавать заявку

Вопросами предоставления гранта занимаются 2 органа исполнительной власти РФ – Министерство здравоохранения и социального развития и Министерство экономического развития. Для того чтобы стать обладателем государственного гранта необходимо заполнить заявление установленного образца и посетить занятия, направленные на изучение азов предпринимательской деятельности. Впрочем, подобные курсы показаны лишь тем, у кого нет экономического образования. К слову, его наличие дает большой плюс и преимущество в получении гранта.

Составление бизнес-плана

Комиссия, анализирующая претендентов на получение государственной помощи, очень серьезно относится к предоставленному на рассмотрение бизнес-плану и предъявляет к нему жесткие требования. По сути, грамотно и четко составленный бизнес-план гарантирует половину успеха в одобрении заявки на получение субсидии в поддержку малого и среднего бизнеса.

Очень важно в бизнес-плане отразить все финансово-экономические показатели и произвести их оценку — для наглядности финансовой эффективности проекта. Отсутствие подобных расчетов может послужить отказом в предоставлении государственной помощи. Между тем необходимо четко прописать все статьи расходов, затрагивающие использование гранта, чтобы комиссия понимала, на что конкретно выделяются деньги. Но в то же время не стоит делать акцент на том, что потенциальная субсидия является той суммой, которая полностью отвечает за успешность бизнес-проекта. Как правило, члены комиссии сразу отметают подобные заявки, поскольку грант – это финансовая помощь начинающему предпринимателю, но никак не возможность создать бизнес на указанную сумму. Желательно, чтобы привлеченные средства предпринимателя хотя бы вдвое превышали сумму субсидии. Подробнее читайте в этой статье.

Для пущей важности в бизнес-плане стоит отразить как можно больше потенциальных рабочих мест, конечно, не в ущерб показателям прибыльности предприятия. Это делается для убеждения чиновников в том, что рассматриваемый ими проект, а в будущем работающий бизнес, поможет им реализовать программу по трудоустройству безработных. Также нелишним будет уделить внимание художественному оформлению бизнес-плана, важно, чтобы он вызывал чувство уважения к его владельцу. Для этого стоит отнести его в типографию для прошивки и помещения бизнес-плана в книжный переплет.

Дополнительный пакет документов

Для подачи заявки на получение гранта к бизнес-плану нужно приложить:

• справку о том, что кандидат официально безработный, подобный документ выдается центром занятости;
• ксерокопию паспорта;
• диплом о получении экономического или финансового образования или сертификат о прохождении курсов предпринимательской деятельности;

Дальнейшее развитие ситуации зависит от региона проживания, а вернее, от спроса на субсидии в поддержку начинающих предпринимателей. В регионах с высоким числом кандидатов после рассмотрения всех документов и анализа бизнес-плана, как правило, устраивается дополнительный конкурс среди лучших претендентов. А в тех регионах, где гранты не востребованы все значительно проще – государство предоставит свою поддержку любому желающему, в случае его полного соответствия всем предъявляемым требованиям. После одобрения заявки с предпринимателем заключается договор о перечислении средств на . Об открытии счета нужно подумать еще до подачи документов на рассмотрение комиссии, потому как реквизиты указываются сразу при заключении договора.

Возможные проблемы

Бизнесмены, прошедшие процесс получения гранта, утверждают, что часто возникают ситуации, в которых начинающему предпринимателю предлагают воспользоваться услугами специалистов, которые помогут устранить существующие проблемы в бизнес-плане. Чиновники утверждают, что ликвидировать все недочеты самостоятельно не получится и что необходимо прибегнуть к помощи компетентных организаций, услуги которых стоят 2-3 тысячи рублей. Сумма, конечно, невеликая, но стоит иметь это в виду.

После получения субсидии предприниматель обязан предоставлять в администрацию отчетность не только о целевом использовании перечисленных средств, но и о финансовом положении фирмы. Такие требования к бизнесмену государство предъявляет в течение срока, указанного в договоре, как правило, он варьируется от полугода до года.

Еще одной часто возникающей проблемой считается ликвидация предприятия, в случае его экономической неэффективности. Просто отказаться от идеи не получиться, поскольку в договоре четко прописаны минимальные сроки функционирования предприятия, в течение которых фирма обязана выплачивать заработную плату работникам и перечислять взносы за своих сотрудников в пенсионный фонд.

Стоит отметить, что существуют такие направления в бизнесе, на открытие или развитие которых государство не предоставляет право на получение гранта. Прежде всего, это производство табачной и алкогольной продукции, сдача ее в аренду, а также сдача в аренду промышленного оборудования, прокат бытовых изделий и вещей личного пользования, а также создание общественных организаций.

Все нюансы предоставления субсидии в поддержку малого бизнеса решаются на местном уровне, поэтому прежде чем составлять бизнес-план, просто необходимо связаться с администрацией и узнать все тонкости подачи заявки. Кроме того, требования, предъявляемые к бизнес-плану, разнятся в зависимости от региона, предоставляющего грант. Такой подход позволит сэкономить время, избежать простых ошибок и понять что нужно, чтобы увеличить свои шансы на получение государственной помощи.

Под грантом принято понимать средства, которые выделяются спонсором на какие-либо цели. В качестве спонсора может выступать государство, частные лица, коммерческие предприятия, различные союзы и фонды. Цели тоже могут быть разными — это и научные исследования, и опытные работы, развитие бизнеса, организация мероприятий и многое другое.

Суть такого капиталовложения заключается в том, что человек сам обеспечивает себя работой и сам несёт ответственность за свой доход. Почему бы ему не открыть своё дело самому? На это нужны деньги. Даже если у начинающего предпринимателя есть своё оборудование и материалы, ему потребуется помещение для работы, а также нужно будет оплатить некоторые налоги. В силу этих моментов своих собственных средств зачастую не хватает, и государство помогает компенсировать недостачу.

Есть и другие гранты для бизнеса, но они уже не связаны с его открытием.

Изменения на 2018 год

В разных регионах существуют свои правила выделения субсидий на самозанятость. Но все они едины в одном – для получения такого гранта нужно обратиться в службу занятости по месту прописки. Там подробно расскажут о программах поддержки малого бизнеса в конкретном регионе.

Почему данная информация так тесно связана со службой занятости населения? Этот факт имеет простое объяснение: претендовать на выделения средств на самозанятость могут только лица, достигшие совершеннолетия и зарегистрированные по месту жительства как безработные. Есть так же ряд ограничений, которые препятствуют получению гранта.

Если деятельность будущего предпринимателя предполагает быть связанной с алкоголем, табачными изделиями, с торговлей и сдачей в аренду недвижимости, со снабженческой деятельностью, то открывать своё дело придётся за свой счёт. Вполне естественно, что в первую очередь деньги выделяются на открытие производства. Суммы гранта в разных регионах тоже разные. Но в большинстве регионов сумма составляет 300 000 рублей.

Какие бывают

Выше говорилось о государственной поддержке самозанятости, но это не единственные деньги, которые можно получить на развитие малого бизнеса. В каждом регионе существуют ещё свои спонсоры . Чаще всего это союзы предпринимателей, которые учреждают свои собственные гранты.

От государства можно получить дополнительные средства на организацию рабочих мест. Особенно это актуально в тех регионах, где действуют программы поддержки .

Не стоит думать, что, выделив деньги, спонсор забудет о них навсегда. Спустя год работы придётся дать полноценный отчёт, в котором должен быть описан каждый потраченный рубль.

Сроки приема заявок

Чтобы получить государственный грант на развитие малого бизнеса, необходимо подать заявку. Это обычное заявление, которое пишется в службе занятости, если заявитель имеет статус безработного.

Сроки в разных регионах тоже разные. Чаще всего заявки собираются в конце года , что связано с формированием бюджета на новый год и включением в него соответствующих расходов. Но в некоторых регионах заявления собирают в начале года . С момента подачи заявления до получения денег может пройти от 2 до 12 месяцев.

Что нужно, чтобы получить грант

Для получения в службе занятости в первую очередь необходимо написать заявление. Сделать это несложно – специалисты службы подскажут как. Так же будет нужно предъявить удостоверение личности. Далее, скорее всего, предложат заполнить специальную анкету.

Если у претендента есть специальное образование в сфере открываемого им бизнеса, то следует приложить документы, удостоверяющие этот факт. Обязательным требованием это не является, но при рассмотрении заявления может играть решающую роль.

И самое главное – на рассмотрение комиссии представляется бизнес-план . Другими словами, нужно убедить комиссию, что деньги не пропадут даром, а будут направлены на благое дело. Предпочтение отдаётся производству и сельскому хозяйству. На втором месте стоит сфера услуг. С финансированием исследований и инноваций лучше обращаться в союз предпринимателей или к иностранным инвесторам.

На какие цели выдаётся субсидия

Государственная субсидия на самозанятость не сможет полностью покрыть все расходы на открытие бизнеса. Предполагается, что полученные средства можно потратить на аренду помещения, приобретение некоторого оборудования или материалов. Поэтому при выделении этой субсидии приветствуется слияние бизнеса.

На примере это может выглядеть так. У кого-то есть друг, который занимается, например, пошивом одежды. У него есть небольшой цех, но он не против его расширить или изменить модели за счёт приобретения нового оборудования.

Заявитель представляет бизнес-план, в котором указывает экономический эффект от этого приобретения: рост доходов предприятия, организация новых рабочих мест, увеличение продаж.

На деле получается, что бывший безработный входит в уже существующее предприятие со своим капиталом. Такой вариант приветствуется потому, что предприятие уже работает, оно показало себя, а это гарантия, что деньги не будут потрачены впустую.

Но, для того, чтобы получить грант на открытие малого бизнеса, совсем не обязательно иметь друзей-предпринимателей. Нужно просто написать хороший бизнес-план. А отправляясь в Центр занятости с заявлением, необходимо всё хорошо обдумать. Всегда следует помнить о некоторых вещах:

1. Деньги, выделяемые государством, не покрывают всех расходов по открытию предприятия. Значит, для того, чтобы это предприятие всё-таки открыть, нужно быть готовым вложить свои капиталы.
2. Полученные деньги нельзя потратить на заработную плату.
3. Все расходы должны быть подтверждены документально. На приобретённое оборудование нужны товарные чеки, а значит, оно не может быть куплено с рук. Аренду помещения тоже придётся оформлять официально.
4. По итогам налогового периода придётся оплатить все налоговые ставки.

Если всё-таки принято решение о подаче заявления на получение государственного гранта на открытие бизнеса, то самое время приступить к написанию бизнес плана. Конечно, его можно не писать самому, а заказать в консалтинговом агентстве. Средства, вложенные в его написание, будут подтверждены документально (агентство выдаст приходной ордер) и могут быть возмещены за счёт субсидии.

Стандартный бизнес-план предполагает следующие пункты:

• название;
• цель;
• задачи:
• общие положения;
• анализ рынка и маркетинговый план;
• издержки;
• производственный график;
• инвестиции.

Рассмотрим каждый пункт в отдельности.

1. Название . Здесь следует указать, что это бизнес-план по , например, швейной мастерской.
2. Цель . Вот тут в первый раз следует серьёзно задуматься. Для чего это предприятие открывается? В районе некому брюки подшивать? Жители города не могут себе пальто приличное купить? А может быть, именно эта мастерская сошьёт пальто в 5 раз дешевле уже существующих? В общем, только цель определяет средства, да и направление движения тоже. Но, будем считать, что цель определена. Переходим к следующему пункту.
3. Задачи . Это пути реализации целей. Вернёмся к швейной мастерской. Подшивать брюки, скорее всего, уже есть кому. Будем одевать население. Цель – одеть хорошо и дёшево, а значит, задача – приобрести экономичное оборудование, найти поставщиков недорогих, но хороших тканей, обеспечить поставки дешёвой швейной фурнитуры. Даже аренда помещения по сходной цене будет способствовать снижению себестоимости изделий.
4. Общие положения . Где будем работать? Что будем делать? Сколько это будет стоить? Кто идеальный клиент? Сколько он готов платить? Как будем реализовать готовую продукцию? Как будем её рекламировать?
5. Анализ рынка и маркетинговый план . Чтобы грамотно описать этот пункт, а он очень нужен в первую очередь самому предпринимателю, можно поступить двумя способами. Во-первых, можно взять местный бизнес-справочник и посмотреть, сколько аналогичных предприятий существует в данном населённом пункте. Для формального бизнес-плана этим можно ограничиться, внеся их количество и пофантазировав, как будем выдерживать конкуренцию. Но, если работать серьёзно, то все эти предприятия лучше посетить лично под видом условного клиента. Только так можно сделать вывод об их сильных и слабых сторонах. Чему-то можно научиться, а что-то, наоборот, отвергнуть. Именно в таком подходе рождается индивидуальность предприятия, его неповторимый колорит, который даёт возможность выдержать конкуренцию.
6. Издержки . Они будут обязательно, их стоит спланировать заранее. К издержкам относится всё то, что не является чистой прибылью: аренда помещения, заработная плата, расходы на закупку материалов и даже возможный брак.
7. Производственный график . Что, когда и в каком количестве выпускаем?
8. Инвестиции . При получении государственного гранта на открытие бизнеса представляют описание того, куда будут вложены полученные деньги.

Основные ошибки

Начинающие предприниматели при написании бизнес-планов часто допускают ошибки. Среди них следующие :

• нельзя указывать, что деньги, полученные в виде гранта – это основные средства предприятия;
• государственные деньги должны составлять лишь часть вложений;
• не стоит писать о том, что собираетесь работать в одиночку: чем больше сотрудников будет указано, тем большую социальную значимость приобретает весь проект;
• требования бездоказательны: если требуется какое-то оборудование, то необходимо доказать, что оно действительно нужно;
• размытые требования: нужно чётко указывать, на что предполагается потратить деньги;
• не указываются пути сбыта производимой продукции (указывать нужно чётко: что и куда поставляется);
• бизнес-план не выдерживает критерий объёма (нормально составленный бизнес-план – это не менее 60 страниц печатного текста);
• низкая доходность проекта (государство не интересует, сколько хватит на жизнь тому или иному гражданину, ему интересны отчисления в бюджет – чем больше заработаете, тем больше отдадите);
• отсутствие показателей эффективности проекта: прежде, чем писать бизнес-план, разберитесь с таким аббревиатурами, как NPV, IRR, BCR и PBP;
• оформление бизнес-плана (следует чётко следовать предложенной форме и соблюдать все требования).

Годовая отчётность

По истечении года работы после получения гранта придётся представить отчётность о работе предприятия — это документы на потраченные деньги, итоги эффективности работы предприятия, оплаченные налоги.

Даже если что-то пошло не так, закрыться в течение контрольного года не получится. К этому нужно быть готовым, подавая заявление на получение государственного гранта на открытие бизнеса.

Интервью о том, как получить 300000 рублей на открытие бизнеса, представлено ниже.

Фандра́йзинг (англ. Fundraising ) - процесс привлечения денежных средств и иных ресурсов преимущественно некоммерческой организацией с целью реализации определённого социального проекта. Средства могут поступать от частных лиц, коммерческих организаций, фондов, правительственных организаций.

Организация фандрайзинга предполагает поиск потенциальных источников финансирования, обоснование потребности в средствах и увязку с интересами финансовых доноров, формирование, поддержание и развитие связей с финансовыми донорами, формирование общественного мнения в пользу поддержки деятельности организации.

Кто может получить грант? Обычно это неправительственные, некоммерческие организации. Некоторые фонды оказывают поддержку и государственным структурам и частным лицам.

Чтобы получить грант , Вам нужно найти в своем городе фонд, финансирующий темы, близкие к вашему профилю. Предварительно выясните, кому и какие гранты этот фонд уже выдавал.

На территории России находится большое количество фондов, среди которых есть и национальные. Но большинство из них ограничивают свою деятельность конкретным регионом, территорией. Так, например, многие американские фонды финансируют деятельность только американских организаций. Поэтому, прежде чем обращаться в такой фонд, проверьте этот пункт.

Кроме того, все фонды делятся по тематике деятельности. Например, фонды, принимающие только экологические проекты, такие как W. Alton Jones Foundation, Jon Merk Found. Помните, как бы не был привлекателен ваш проект, грант вы не получите, если его цели будут выходить за рамки сферы деятельности фонда.

Более подробную информацию о фондах вы можете получить в их представительствах, а также по Интернету, ведь каждый фонд имеет свой сайт. Вот несколько довольно популярных фондов, имеющих представительства в Москве:

Фонд Евразия — демократические реформы, средства массовой информации, развитие негосударственных организаций;

Фонд Форда — экономическая и социальная политика, правовые реформы, образование и международные отношения;

Фонд защиты прав женщин — роль женщин в обществе, феминистские организации;

Фонд Сороса (московское представительство Институт открытого общества) — свобода слова, экология, поддержка социальных инноваций.

Суммы грантов зависят от конкретного фонда, его возможностей, и, разумеется, от целей проекта. В целом она может варьироваться от $3 тыс. до $25 тыс., а если повезет, то гораздо больше.

Выяснив главный вопрос, а именно: подпадает ли ваша тема под объявленные интересы выбранного фонда, подготовьте заявку в точном соответствии с требованиями спонсора.

Сколько просить?

В первый раз вам много денег не дадут. Поэтому составляйте смету, исходя из действительных потребностей, имея в виду, что эта смета все равно будет сокращена на треть, а то и больше.

Для небольшой фирмы разумно рассматривать грант как средства, на которые можно приобрести необходимое оборудование, выплачивать зарплату сотрудникам, компенсировать затраты на связь и пр.

Например, у вас маркетинговая фирма, и вам нужны три сотрудника для работы с клиентами. А это рабочие места, зарплата и другие расходы. Вы придумываете проект на популярную тему, для чего вам непременно требуется техническое оснащение и привлеченные люди. Получив грант, вам остается только сымитировать активную деятельность в заявленном направлении.

Сколько ждать?

После того, как вы составили заявку, отошлите ее в 2 -3 фонда, наиболее подходящие вам по характеру деятельности.

Причины отказов : тема не соответствует основным направлениям деятельности фонда, поданы дублирующие заявки, ваша заявка неправильно оформлена, вы запросили слишком много денег, вы запросили слишком мало денег (донорам не хочется связываться со слишком мелкими проектами).

Как отчитываться? Отчеты нужно делать так, как написано в инструкции. Не пытайтесь отходить от нее, даже если какое-то требование противоречит здравому смыслу. Помните: от вас никто не ждет реальных результатов. От вас ждут только правильно составленную и вовремя подаваемую отчетность.

Отчитываться Вы будете за каждый квартал. Кроме того, сотрудники фонда могут посетить и проверить вашу работу, удостовериться, как расходуются средства по гранту. А организации, получившие грант на сумму свыше $25 тыс., кроме этого должны будут пройти и аудиторскую проверку.

Есть ли шанс израсходовать хотя бы часть полученных средств лично на себя?

Вам нужно знать 2 вещи:
Во-первых , гранты выделяются не целиком, а частями, траншами. Сначала вы получите 5-7 тысяч на первый этап проекта, и только отчитавшись за их использование, вы можете рассчитывать на следующую порцию.
Во-вторых , спонсоры потребуют детальный отчет по расходам, буквально за каждый доллар.

Если Вы намеренны положить часть суммы к себе в карман, то нужно соответственным образом составить бюджет проекта. Настоящие деньги, то есть наличность, – это зарплата сотрудникам проекта. Если вы – руководитель проекта (директор фирмы, глава некоммерческой организации), и этот проект нуждается в привлеченных сотрудниках, то обычная практика:

1) выполнять работу силами двух человек, а просить деньги на десять; разумеется, восемь мертвых (и доверенных) душ должны исправно расписываться в платежных ведомостях;
2) на руки сотрудники проекта получают зарплаты в меньших размерах, нежели указано в смете.

Перспектива

Если вы один раз получили грант и благополучно отчитались по нему, второй раз это сделать гораздо проще. Вас уже знают, вы продемонстрировали финансовую добросовестность и умение составлять отчеты, почему бы не дать еще? То есть у вас появляется хорошая грантовая история – точный аналог кредитной истории.

На втором этапе лучше просить деньги не на новый проект, а на расширение или продолжение старого, это утверждается быстрее, вероятность отказа мала. Кроме того, подобная заявка готовится намного проще – вы просто меняете цифры в предыдущей смете и слегка редактируете проект.

И постепенно вы становитесь профессиональным просителем и получателем. Есть организации, которые продлевают проект ежегодно. Они становятся не только любимыми получателями одного и того спонсора, но и могут войти в состав экспертного совета, рассматривающего заявки.