Тогда же Прохоров сходил в политику, сначала возглавив партию «Правое дело», а в 2012 г. став спарринг-партнером Путина на президентских выборах. За бизнесмена проголосовало 5,7 млн россиян (7,98%).

После выборов Прохоров совершил и последнюю крупную инвестицию в России – в конце 2013 г. вместе с Дмитрием Мазепиным на кредит ВТБ он выкупил у структур Сулеймана Керимова 47% акций «Уралкалия». Самому Прохорову досталось 27%. Источники «Ведомостей» рассказывали тогда, что весь «Уралкалий» для сделки был оценен в $20 млрд, а купленный пакет обошелся в $5,4 млрд. Но сделка оказалась одной из самых неудачных инвестиций бизнесмена, на ней он мог потерять до $2,8 млрд.

В 2014 г. один из рудников компании пострадал от потопа. «Уралкалий» во все времена платил акционерам существенные дивиденды. Ведь рентабельность компании по EBITDA не опускалась даже в кризис ниже 50%. Но после потопа менеджмент объявил о необходимости резкого увеличения инвестпрограммы за счет сокращения дивидендов.

Стоимость компании начала падать. В 2015 г. «Онэксим» продал «Уралкалию» в ходе обратного выкупа 7% акций, потеряв на этом около $700 млн – разница между ценой покупки в 2013 г. и ценой объявленного выкупа. Оставшиеся 20% «Уралкалия» были проданы в июле 2016 г. однокурснику Мазепина Дмитрию Лобяку. Человек, близкий к «Онэксиму», рассказал тогда «Ведомостям», что для сделки «Уралкалий» оценен в $9,7 млрд. То есть Прохоров мог получить за 20% «Уралкалия» до $1,9 млрд, потеряв на сделке еще $2,1 млрд.

К потерям можно отнести закрытый в 2014 г. проект «Ё-мобиля», инвестиции в который оценивались до $200 млн, медиахолдинг «Живи!», в создание которого было вложено $80 млн (данные издания Meduza). С марта 2017 г. в состоянии банкротства находится АО «ПХК» (бывшая «Оптоган») – петербургский производитель светодиодов, совместное предприятие «Онэксима» и «Роснано».

«Прохоров в депрессии, он решил отойти от бизнеса», – рассказывает бизнесмен из «золотого списка» Forbes. «Никакой депрессии у Прохорова нет, он вообще-то неэмоциональный человек», – спорит его близкий знакомый. Операционным бизнесом Прохорову стало неинтересно заниматься примерно с 2011 г., продолжает он. Поэтому миллиардер и решил заняться политикой. После неудачи Прохоров находится в поиске, отсюда и возникло впечатление о его «депрессии», говорит его знакомый.

Любитель наличных

«Как говорят в известных кругах, он [Прохоров] окэшился, деньги у него есть. Он ходит по разным кабинетам, ко мне заходил недавно, у нас с ним добрые отношения, ищет различное применение этим средствам. А обязательства-то надо выполнять», – пожурил в феврале 2010 г. бенефициара «Квадры» Прохорова тогдашний премьер-министр Владимир Путин на совещании по развитию электроэнергетики. По подсчетам Forbes, в 2009 г. у Прохорова действительно скопились рекордные $6,1 млрд наличных, что позволило ему тогда стать лидером в рейтинге российских миллиардеров (общее состояние – $9,5 млрд).

Через семь лет история повторяется. Прохоров опять продает активы и мог выручить за них около $5,7 млрд. Но вот доверительных отношений с Путиным больше нет, уверен его знакомый. «Да и семь лет назад его не воспринимали как своего, всегда ожидали какого-то подвоха. Статьи и расследования в РБК только подогрели эти подозрения», – говорит собеседник «Ведомостей». Одни из самых громких расследований РБК были связаны с семьей Путина и бизнесом его хороших знакомых, что не могло не отразиться на отношении первых лиц к Прохорову и не поставить его бизнес под угрозу.

Битва за «Ленэнерго»

На бизнес Прохорова могли повлиять и скрытые конфликты, участником которых мог быть главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин.

В начале 2015 г. подконтрольный Прохорову, Виктору Вексельбергу и семье гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова банк МФК вызвался санировать небольшой банк «Таврический» (Санкт-Петербург). Особых активов у банка не было, отличался он лишь тем, что в нем зависли все свободные средства «Ленэнерго» – 16,4 млрд руб. Крупнейшим акционером «Ленэнерго» является госкомпания «Россети», гендиректор которой Олег Бударгин знаком с Прохоровым не менее 20 лет.

В 1995 г. Онэксимбанк Прохорова и его бывшего партнера Владимира Потанина купил 51% РАО «Норникель». Выросший в Норильске Бударгин к тому моменту дослужился до заместителя гендиректора Норильского горно-металлургического комбината – главного актива компании. В 1996–2001 гг. гендиректором «Норникеля» был нынешний вице-премьер Александр Хлопонин – однокурсник и старый друг Прохорова. После того как Прохоров в 2001 г. сам возглавил «Норникель», Бударгин и Хлопонин ушли в политику, став губернаторами Таймырского округа и Красноярского края соответственно.

Неожиданный инвестор

В декабре 2016 г. «АвтоВАЗ» провел допэмиссию на 26 млрд руб. Это была первая часть так называемой программы докапитализации компании. В два этапа основные акционеры автопроизводителя – Renault и «Ростех» должны были предоставить ему деньги и списать долги.
Первая часть допэмиссии предназначалась для Renault. Французская компания была готова потратить на сделку до 25 млрд руб. Но неожиданно ей помог «Ренессанс капитал» Прохорова. Структура инвестбанка – Renaissance Securities купила в ходе допэмиссии 24,09% акций «АвтоВАЗа». Контроль остался у СП Renault, Nissan и «Ростеха» – Alliance Rostec Auto.
Деньги на покупку структуре «Ренессанс капитала» могла предоставить Renault через СП, следует из годового отчета компании за 2016 г. В отчете упоминается кредит на 11,5 млрд руб., который в декабре 2016 г. был выдан Alliance Rostec Auto. На этот кредит был приобретен некий «финансовый инструмент» стоимостью 180 млн евро, обеспеченный долей в «АвтоВАЗе». И доля в 24,09% акций, и размер кредита практически совпадают с пакетом, приобретенным Renaissance Securities. Директор по коммуникациям Renault региона Евразия Шарлотт Фавр и представитель «Ростеха» не смогли объяснить это совпадение. По их утверждению, Renaissance Securities участвовала в подписке на общих основаниях и является самостоятельным инвестором. «Мне кажется, что «Ренкап» выступает не как самостоятельный инвестор, а как третье лицо для успешного принудительного выкупа акций у миноритариев», – говорит аналитик «Атона» Михаил Ганелин. Если же считать это самостоятельным инвестированием, то не исключено, что компания сможет заработать. Все зависит от того, как быстро восстановится спрос на автомобили, полагает Ганелин.

Интерес к долгам «Ленэнерго» неожиданно проявил и Сечин, не имевший никакого отношения ни к этой компании, ни к «Россетям». Как сообщил «Коммерсантъ» и подтвердил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, Сечин и предправления «Интер РАО ЕЭС» Борис Ковальчук предложили Путину спасти «Ленэнерго» за счет денег «Роснефтегаза». Схема спасения выглядела так: «Роснефтегаз» за 30 млрд руб. выкупает 36,76% дополнительных акций столичной МОЭСК. При этом доля «Россетей» в МОЭСК размывается. МОЭСК на полученные от «Роснефтегаза» 30 млрд руб. приобретает дополнительные акции «Ленэнерго» и вместо «Россетей» становился его крупнейшим акционером с пакетом в 52% акций. При таком развитии событий «Россети» теряли контроль над двумя своими крупнейшими активами в Москве и Санкт-Петербурге. «Давление на «Россети» со стороны Сечина было очень сильным», – вспоминает близкий к госкомпании источник.

Бударгину, Прохорову и губернатору Санкт-Петербурга Георгию Полтавченко (сослуживец Путина по КГБ) удалось отстоять активы. Для этого пришлось дойти до Путина, который на совещании в июне 2015 г. утвердил их план – привлечь 32 млрд руб. за счет выпуска ОФЗ.

Сечин мог затаить обиду на Прохорова и Бударгина из-за ситуации с «Ленэнерго», признает знакомый бизнесмена с оговоркой, что подробности этой истории не знает.

В похожей ситуации оказался и бывший гендиректор госкомпании «Русгидро» Евгений Дод.

Проработавший восемь лет в «Интер РАО» и шесть лет в «Русгидро» Дод считался человеком Сечина. Именно Сечин, возглавлявший в 2009 г. совет директоров «Интер РАО», рекомендовал Дода на пост руководителя «Русгидро», рассказывали «Ведомостям» несколько человек, близких к «Интер РАО».

Отношения между ними охладели в 2012 г., когда Дод поддержал правительство и выступил против предложения Сечина провести допэмиссию «Русгидро» на 50 млрд руб. в пользу «Роснефтегаза». В итоге план Сечина не прошел.

Ответ не заставил себя ждать. В начале 2013 г. на комиссии по ТЭКу в Ново-Огареве Путин устроил Доду выволочку из-за хищений при строительстве Загорской ГАЭС – 2. «Значит, миллиард у вас утащили, миллиард, таким образом, ушел на подставные конторы <...> вы не считаете нужным защищать интересы компании?» – горячился Путин.

Тогда для Дода все обошлось. В сентябре 2015 г. он тихо уволился из «Русгидро» и перешел работать в «Квадру» Прохорова.

Черный апрель 2016 г.

В марте 2016 г. Дод возглавил совет директоров «Квадры», а через месяц началась атака как на энергокомпанию, так и на весь бизнес Прохорова.

11 апреля 2016 г. на телеканале РЕН ТВ (один из крупнейших бенефициаров – совладелец банка «Россия» Юрий Ковальчук») показали сюжет про Прохорова. «Офшорная компания олигарха Прохорова поднимает цены на ЖКХ. Эксперты опасаются, что зарегистрированные в офшорах компании «растащат всю энергосистему» нескольких регионов «по кускам» – так озаглавлена новость на сайте телеканала. В телесюжете рассказывалось о жалобах жителей Липецка, Воронежа и Курска на подконтрольную Прохорову «Квадру», а опрошенные РЕН ТВ эксперты выражали озабоченность, что полученные «Квадрой» средства могут исчезнуть на офшорных счетах Прохорова.

Через три дня после этого телесюжета в компаниях Прохорова прошли обыски. Формально они были связаны с уголовными делами в отношении бывшего руководства банка «Таврический», но близкие к РБК и Прохорову источники были уверены: дело в расследованиях медиахолдинга о семье Путина и его окружении.

Закончилась апрельская атака фактическим разгромом РБК, из которого были вынуждены уволиться или ушли сами все ключевые сотрудники. И иском «Роснефти» на рекордные 3 млрд руб. из-за вышедшей 11 апреля 2015 г. статьи «Сечин попросил правительство защитить «Роснефть» от BP». В итоге стороны договорились о мировой – РБК признал часть изложенных в статье сведений не соответствующими действительности, а «Роснефть» отозвала иск.

Представитель «Роснефть» не ответил на вопросы «Ведомостей».

Доду повезло меньше. В июне 2016 г., через две недели после того, как Reuters назвало бизнесмена потенциальным покупателем «Квадры», экс-главу «Русгидро» Дода задержали по обвинению в незаконном получении премии в 73 млн руб. В тот же день обыски прошли и в «Квадре», сообщало «РИА Новости».

С 2011 г. «Квадру» неоднократно пыталась купить «Интер РАО», но ФАС не давала согласия на сделку. По словам представителя «Интер РАО» Антона Назарова, сейчас компания не видит возможности приобретения «Квадры». «Этот актив не устраивает нас по нескольким параметрам, а не только по цене. Менеджмент «Квадры» и Прохоров в курсе этого», – говорит Назаров.

Звонок другу

К лету 2016 г. появилась информация о том, что Прохоров начал распродажу практически всего своего российского бизнеса. Источники, близкие к «Онэксиму» и партнерам группы, рассказывали о выставленных на продажу банках, ОПИН, «Квадре», пакетах акций в UC Rusal и «Уралкалии». Причину распродажи объясняли «настоятельной рекомендацией Кремля», но подтверждения этому никто не мог предоставить. Как бы там ни было, Прохоров успел продать крупнейший актив в России – долю в «Уралкалии», ОПИН и чуть не продал за $700 млн свой пакет в UC Rusal. К концу года ситуация успокоилась, рассказывали несколько знакомых топ-менеджеров «Онэксима».

Спас Прохорова в прошлом году глава «Ростеха» Чемезов, знает близкий к администрации президента собеседник «Ведомостей». Прохоров и Чемезов давно дружат, у них совместный бизнес (банк МФК), объясняет мотивы Чемезова источник.

Ранее и сам Чемезов признавался в интервью Bloomberg, что с Прохоровым у него давние хорошие отношения. В 2014 г. по предложению «Онэксима» Чемезов стал председателем совета директоров «Уралкалия».

По мнению знакомого топ-менеджеров «Онэксима», вернуть доверие властей к Прохорову могло помочь и его участие в допэмиссии «АвтоВАЗа». Об этом его мог попросить Чемезов, считает собеседник «Ведомостей».

Но в этом году распродажа продолжилась. В два приема было продано 10,3% UC Rusal за $744 млн. Нашелся покупатель и на РБК – его приобрел Григорий Березкин.

Бизнес в удовольствие

Единственный актив, который Потанин при разделе не отдал Прохорову, как тот ни просил, – баскетбольный клуб ЦСКА (принадлежит «Норникелю»). За 10 лет при поддержке Прохорова ЦСКА превратился в один из сильнейших баскетбольных клубов Европы. Намного позже Потанин признался «Спорт-экспрессу», что клуб всегда был идеей Прохорова: «Я не могу назвать ЦСКА своим личным проектом, вызывающим во мне большой восторг».

Вместо потерянного ЦСКА Прохоров после развода с Потаниным в конце 2009 г. приобрел у американского девелопера Брюса Рэтнера 80% в американской баскетбольной команде Brooklyn Nets из Нью-Йорка (бывшая New Jersey Nets) и 45% в строящейся арене Barclays Center. Это для Европы покупка футбольных клубов арабскими шейхами или миллиардерами из других стран давно не новость. А для США сделка Прохорова явилась откровением. До сих пор только американцы владели клубами НБА.

«Прохоров в 2010 г. действительно загорелся баскетбольным проектом, – вспоминает его знакомый. – Речь шла не только о клубе. Сам клуб фактически купили за $1, остальные деньги были платой за вход в девелоперский проект Рэтнера». Речь идет о проекте Atlantic Yards (позже переименован в Pacific Park Brooklyn), который предусматривает строительство в центре Нью-Йорка не только громадной арены Barclays Center, но еще и 16 высотных жилых и административных зданий. Общая стоимость проекта оценивается в $4,9 млрд. У Прохорова был опцион на 20% во всем проекте, указывала в отчетности компания Рэтнера Forest City Realty.

В 2013 г. 70% в проекте Pacific Park Brooklyn (за исключением арены и одного уже построенного здания) за $208 млн приобрела китайская Greenland Holdings Group. По словам знакомого Прохорова, третий партнер появился по договоренности между Прохоровым и Рэтнером.

Помимо арены Barclays Center Прохоров успел стать инвестором еще в трех спортивно-развлекательных объектах. В 2015 г. он приобрел у Рэтнера 85% в проекте по реконструкции арены NYCB LIVE’s на Лонг-Айленде. Эта арена стала домашней для «младшей» баскетбольной команды – Long Island Nets, выступающей в NBA G League.

Весной этого года активы Прохорова пополнились двумя новыми площадками: одним из самых известных бывших ночных клубов на Манхэттене – Webster Hall и театром Paramount в Бруклине. После реновации, стоимость которой оценивается в $50 млн, в театре Paramount будут проводить концерты, боксерские бои и прочие развлекательные мероприятия, сообщала подконтрольная Прохорову Brooklyn Sports & Entertainment.

К лету 2017 г. Прохоров оказался одним из крупнейших игроков на американском рынке спортивных и развлекательных комплексов. По данным отраслевого издания Pollstar, в первом полугодии 2017 г. Barclays Center заняла 9-е место в мировом рейтинге арен по количеству проданных на концерты билетов. Открывшаяся 5 апреля 2017 г. арена NYCB LIVE’s за три месяца сумела войти в сотню лучших в мире. А клуб Webster Hall всегда входил в топ-5 лучших мировых клубов по продажам билетов, отмечает Pollstar.

Правда, если судить по финансовым показателям, то не все так радужно. Выручка Brooklyn Arena LLC в финансовом году, закончившемся 30 июня 2016 г., составила всего $176 млн, убыток – $30,9 млн. Правда, большая часть потерь – «бумага», на самом деле арена заработала $3 млн. Баскетбольный клуб Brooklyn Nets первую операционную прибыль в $15,7 млн получил только в 2016 г., писал Forbes. До этого убытки клуба достигали $90 млн в год.

Не удалось Прохорову и быстро вывести Brooklyn Nets в лидеры NBA, последние два сезона клуб оказывался худшим в Восточной конференции.

Kent Smith / NBAE / Getty Images / AFP

Вместо потерянного клуба ЦСКА Прохоров после «развода» с Потаниным в конце 2009 г. у американского девелопера Брюса Рэтнера 80% в американской баскетбольной команде Brooklyn Nets из Нью-Йорка (бывшая New Jersey Nets). Для Европы покупка футбольных клубов арабскими шейхами или миллиардерами из других стран давно не новость, а для США сделка Прохорова явилась откровением. До того времени только американцы владели клубами NBA

Victor J. Blue / Bloomberg

Paramount Theater был открыт в Бруклине Нью-Йорка в1928 г., но после того, как его в 1962 г. приобрел Лонг-Айлендский университет, здание превратили в спортивную площадку для студентов. В 2015 г. Михаил Прохоров и его партнер Брюс Рэтнер получили здание в аренду на 49 лет. Они обещают, что после реновации стоимостью $50 млн Paramount опять станет местом для развлечений. Тут будут проводить концерты, боксерские бои и прочие развлекательные мероприятия

Тем не менее Прохоров в восторге от того, как развивается американский проект, говорит его знакомый. Вложив не так много средств, он уже получил активы «на миллиарды долларов».

Слухи о бедности Прохорова преувеличены

Сколько Прохоров мог потратить на строительство арены и поддержку своей баскетбольной команды, не известно. О крупных расходах упоминалось только в 2014 г., когда из-за превышения уровня зарплат игроков Brooklyn Nets пришлось заплатить NBA дополнительные $90 млн налога на роскошь. По расчетам «Ведомостей», основанным на отчетах Brooklyn Arena LLC и сообщениях компаний, за 100% Brooklyn Nets и Barclays Center Прохоров мог заплатить $510,7 млн (из них векселями – $217,7 млн). Реконструкция NYCB LIVE’s обошлась Прохорову и Рэтнеру еще в $165 млн.

Для Прохорова такая сумма могла оказаться очень серьезной. Раньше денежный поток ему обеспечивали «Норникель» или «Уралкалий». С их продажей бизнесмен потерял и источник средств для инвестиций в другие проекты. Знакомый Прохорова как раз и связывает распродажу активов с нехваткой свободных средств и необходимостью обслуживать текущие кредиты. Та же «Квадра» сейчас заложена Сбербанку и Газпромбанку, с весны 2017 г. в залоге у Альфа-банка оказался банк «Ренессанс кредит».

Представители ВТБ и Сбербанка отказались от комментариев. Близкий к Газпромбанку источник уверяет, что «слухи о бедности Прохорова сильно преувеличены». Сказать, что у Прохорова проблемы с деньгами, нельзя, соглашается один из работавших с ним бизнесменов. Просто у него нет новых больших проектов в России, да они вообще сейчас не у многих есть, продолжает собеседник «Ведомостей». Зато Прохоров очень увлечен своим проектом в США – и девелоперской, и спортивной частью. Он по-умному это развивает, хорошо разбирается и, главное, ему очень нравится, заключает бизнесмен.

Михаил Дмитриевич Прохоров - известный во всём мире российский бизнесмен и политик, долларовый миллиардер. Является основателем политической партии «Гражданская Платформа» и бывшим главой партии «Правое Дело». Баллотировался в президенты РФ на выборах 2012 года.
Несмотря на широкую известность - все жители России помнят его пиар «ё-мобиля» и скандал 2007 года в Куршавеле - личная жизнь олигарха всё так же остаётся для всех обывателей тайной. Прохоров не торопится отвечать на вопросы журналистов и в последнее время не появляется по телевизору.

В этой статье будут описаны основные этапы его биографии (начиная от детства и заканчивая сегодняшним днём) из максимально достоверных источников.

Биография Михаила Прохорова

Детство и юность Михаила Прохорова

Подпишись на сайт и ты узнаешь, как зарабатывать онлайн до 24% в месяц, имея всего $10. Ежемесячный подробный отчет нашего инвестиционного портфеля, полезные статьи и лайфхаки, которые сделают тебя богаче!

Михаил Дмитриевич Прохоров был рождён 3 мая 1965 года в семье высокопоставленного советского чиновника и высшего научного работника. Отец Прохорова Дмитрий Ионович был главным начальником Управления международных связей Госкомспорта, а мать Тамара Кумаритова руководила кафедрой полимеров в институте химического машиностроения Москвы. В общем, жила семья не бедно. Как рассказывает Михаил, детство у него было абсолютно беззаботное.

Маленький Миша Прохоров не был единственным ребёнком в семье – у него есть старшая сестра по имени Ирина, появившаяся на свет на девять лет раньше него. На данный момент Ирина Прохорова является популярным российским литературоведом, работает главным редактором известного журнала «Новое литературное обозрение» и главой издательского дома с тем же названием, а также ведёт телепередачи на канале РБК-ТВ.

Вместе с сестрой и горячо любимыми родителями Михаил Прохоров жил в шикарных, особенно по советским меркам, апартаментах – их площадь насчитывала более 150 богато обставленных квадратных метров. Квартира семьи располагалась на улице Кибальчича – район к северо-востоку от центра Москвы. Было понятно, что жизненный путь Михаила — как и любого другого мальчика из богатой и интеллигентной семьи — был предопределён на успех. Однако, было бы неправильно относить его к золотой молодежи Советского Союза — родители не входили в верхушку элиты, хотя позже это только сыграло им на руку – они остались в стороне большинства конфликтов смутного перестроечного времени.

Родители Прохорова ушли из жизни в относительно раннем возрасте – Дмитрий Ионович погиб в 59 лет, а Тамара Михайловна – через год после смерти мужа, в 58 лет. И отец, и мать будущего олигарха скончались от ишемических болезней. На момент их смерти Михаилу было лишь 23 года. Утрата эмоционально сильно сблизила его со старшей сестрой, которая, по сути, чуть ли не заменила ему мать.

Образование Михаила Прохорова

Будущий долларовый миллиардер обучался в элитной английской профилированной школе (на данный момент она функционирует как московская гимназия №1531). Он демонстрировал успехи как в учёбе (учился Михаил Дмитриевич только на пятёрки), так и в спорте. Был компанейским мальчиком, имевшим много друзей и пользовавшимся вниманием противоположного пола. В 1982 году Михаил Прохоров с успехом закончил школу.

После получения аттестата он с лёгкостью поступил в престижное столичное высшее учебное заведение – Московский финансовый институт. Видя успехи своего отца, он предпочёл факультет МЭО (международных экономических отношений). После первого года обучения Прохорова забрали на срочную службу в армию.

В своём «Живом журнале» Михаил Прохоров годы спустя отметит, что после службы в армии у него осталось масса незабываемых впечатлений, а также признается, что считает современную, российскую армию намного уступающей советской — «сегодня всё значительно хуже».

По прошествии двухлетней службы Михаил вернулся в институт и успешно окончил его с красным дипломом. К слову — среди других известных людей его потока были Александр Хлопонин (работал губернатором Красноярского края, ныне ставший полномочным представителем президента в Северо-Кавказском округе), а также покойный Андрей Козлов (бывший заместитель председателя Центрального банка Российской федерации).

Карьера Михаила Прохорова

Будучи студентом института, Михаил Прохоров в течение какого-то времени подрабатывал грузчиком. Кроме того, он занимался очень популярной в те времена деятельностью – покупал джинсы и собственноручно варил их, чтобы затем продать в разы дороже. Вскоре он даже основал для этого предприятие, которое назвал «Регина». Вместе с Прохоровым этой продукцией промышлял его приятель Александр Хлопонин – небезызвестный российский политический деятель, заместитель председателя правительства Российской Федерации.
После успешного выпуска из института в 1989 году Михаил Дмитриевич устроился в МБЭС (Международный банк экономического сотрудничества), причём сразу же заняв место руководителя управления, однако не оставлял свой бизнес — джинсы всё ещё приносили ему большую часть доходов. На вырученные средства он приобрел автомобиль «Лада» — по тем временам этот агрегат считался настоящей роскошью.

Важный период в деятельности Прохорова наступил в 1992 году. Как раз в это время он завёл знакомство с Владимиром Потаниным, который в будущем станет его многолетним деловым партнёром. Их рабочий союз считается самым долгим в российском предпринимательстве — он продлился больше 15 лет, после чего, однако, проходила долгая и конфликтная процедура расторжения деловых отношений.

Начальный капитал размером в триста миллионов долларов партнёры накапливали в течение несколько месяцев. С этой целью Михаил Прохоров и Владимир Потанин отсылали письма клиентам МБЭС и предлагали переводить средства в новый банк.
В 1993 году партнёры выступили основателями банка «ОНЭКСИМ», где Михаил работал вплоть до 2000 года. Первоначально он был председателем правления, а со временем занял должность президента. Во времена гиперинфляции банк участвовал в конвертации рублей в доллары и обратно, за счет чего получал сверхприбыли в кратчайшие сроки. К началу 1994 года стоимость активов ОНЕКСИМ оценивалась в состояние дороже двух миллиардов долларов.

Во время массовой приватизации государственной собственности «ОНЭКСИМ-банк» очень выгодно приобрел пакеты акций РАО «Норильский никель» — за 170 миллионов долларов. Позже в «Норникель» было вложено порядка 300 миллионов долларов, а за сотню миллионов долларов были скуплены акции миноритарных акционеров. К этому времени долги «Норильского Никеля» составляли два миллиарда долларов, так что новое начальство предприятия в течение восьми лет работы было вынуждено сократило персонал на 80 тысяч человек. Тем не менее, акции «Норникеля» взлетели в цене с семи долларов в начале миллениума до рекордных 200 долларов в 2007 году. Капитализация компания увеличилась почти в 25 раз (с 2,5 миллиардов долларов до 60 миллиардов долларов в 2007 году). «Норильский Никель» превратился в безусловного лидера отрасли меньше, чем за 8 лет. В этом горно-металлургическом комплексе Михаил Прохоров занимал места гендиректора и председателя правления с 2001 по 2007 годы.
Кроме того, ОНЭКСИМ купил акции компании «Сиданко», Новолипецкого меткомбината, а также Северо-Западного пароходства. В начале весны 1998 года на базе этих предприятий была основана холдинговая фирма «Интеррос». В ней Михаил Прохоров вместе с Потаниным получили 25% с одной акцией сверху.

С осени 2000 года Михаил Дмитриевич также работал главой совета директоров и президентом «Росбанка». В 2001—2007 годах, как уже было упомянуто выше, Прохоров работал гендиректором являлся председателем правления ОАО ГМН «Норильский никель». В 2006 году Прохоров занял должность главы совета директоров новой фирмы «Полюс Золото», которая была создана для того, чтобы сконцентрировать в одном месте золотодобывающие активы «Норникеля».
9 января 2007 года Михаил Прохоров был задержан на четверо суток французской полицией в связи с обвинениями в создании международной сети проституции. Олигарх посетил популярный среди российских толстосумов горнолыжный курорт в Куршевеле вместе с внушительной дамской делегацией (вместе с Михаилом было пятнадцать молодых девушек). Прохоров объяснил свой поступок лишь тем, что он «наслаждается общением с красивыми и умными девушками». Спустя два года обвинения были сняты, а Михаилу Дмитриевичу были принесены глубокие извинения за получившийся скандал.
В марте 2007 года Прохоров объявил о решении уволиться с занимаемых постов гендиректора и президента фирмы ОАО ГМК «Норильский никель».
Осенью 2008 года Потанин и Прохоров разделили фонд, управлявший их активами (вышеупомянутый ЗАО «КМ-Инвест»), причём долю Прохорова выкупил Потанин.

Политическая деятельность Михаила Прохорова

После того, как он преуспел в предпринимательстве, российский мультимиллиардер решил попробовать себя в новой сфере деятельности и пошёл в политику. В 2011 году он стал главой партии «Правое дело». В её развитие он пожертвовал более сотни миллионов долларов из личных средств. Однако, спустя буквально пару месяцев своей очень активной деятельности Михаил Прохоров поругался с какими-то из региональных членов партии и покинул ряды её резидентов. Прогремевший на всю страну скандал с «Правым делом» заставил предпринимателя пропасть из публичной политики на срок в несколько месяцев, куда он вернулся с триумфом через короткий промежуток времени в качестве кандидата на пост президента России. Идею выдвинуть свою кандидатуру ему предложил, между прочим, Владимир Путин.
Михаил Прохоров в своей программе предлагал увеличить до сорока миллионов рублей размер самой низкой компенсации погибшим на производстве по вине государства гражданам страны. Кроме того, олигарх хотел провести финансовую амнистию. Используя её, можно будет «легализовать ранее полученные доходы и приобретённое имущество с уплатой тринадцати процентов от их стоимости».

Среди крайне немногочисленных специфических предложений по улучшению экономики в программе мультимиллиардера было сооружение транспортных сетей и аэропортов согласно европейским меркам качества, а также он пообещал заниматься постоянным поиском иностранных инвесторов.
Прохоров до 2016 года планировал построить хотя бы десять аэропортов, проложить как минимум пять тысяч километров железнодорожных путей нового поколения и полсотни тысяч километров автомобильных дорог. Кандидат в президенты также объявлял о своём желании связать транспортными сетями центры регионов Российской Федерации.
К концу 2016 года Михаил Прохоров обещал, что вплоть до 60 % авиаперевозок по РФ и минимум половина пассажирских железнодорожных перевозок начнут проходить без пересадки или проезда мимо Москвы.

Конкретно военно-промышленного комплекса и обороны магнат вспоминает о нужде в ограничении расходов, чтобы потратить её на здравоохранение. Михаил Прохоров обещал, начиная с 2015 года, полностью отменить срочный призыв на военную службу. Согласно его замыслу, армия превратится в полностью контрактную и станет по-настоящему профессиональной: улучшатся показатели по всем критериям (мобильность, подготовленность и т.д.).

Главной темой предвыборной программы новоявленного политика Михаила Прохорова был «расчет» на противостояние с крупнейшим претендентом на роль президента Российской Федерации Владимиром Путиным, а также свежие идеи по глобальной борьбе с отечественной коррупцией. Прошедшие в 2012 году выборы президента РФ показали, что новоявленный политик сумел занять третье место среди кандидатов на пост, накопив неплохой результат в восемь процентов голосов избирателей. Такие показатели, как считает большинство специалистов — неплохая предпосылка к получению статуса серьезного политика.

Поражение на президентских выборах в РФ не смогли сломать политический дух Михаила Прохорова, и не бросал работу в этой сфере, продолжая попытки дорваться до высших рядов политической элиты. В 2012 году предприниматель принимает решение открыть новую партию «Гражданская платформа», занимая место её лидера. Основной политической целью нового детища миллиардера было создание уверенной и профессиональной фракции в Государственной думе. Планировалось, что партия попадёт в Думу по результатам выборов 2016 году, но в марте 2015 года Михаил Прохоров решил покинуть партию.

Семья Михаила Прохорова

Олигарх ни разу не был женат и не имеет детей. Сам Михаил Прохоров утверждает, что готов запросто заключить союз с той единственной и неповторимой женщиной, которая будет любить в первую очередь его, а не идущее в комплекте с ним богатство. Многие женщины бы с радостью вышли замуж за Прохорова, однако он не торопится связывать себя узами брака и всё ещё регулярно развлекается на вечеринках с моделями.

У него есть старшая сестра, с которой он хорошо дружит. Вместе они занимаются благотворительностью с помощью «Фонда Михаила Прохорова», финансово поддерживая культурные, научные и образовательные инициативы.

Финансы и состояние Михаила Прохорова

В 2007 году Прохоров создал свой инвестиционный фонд «ОНЭКСИМ». Содержащиеся в его управлении активы на данный момент по примерным подсчётам составляют более 25 миллиардов долларов. В том числе «ОНЭКСИМ» принадлежит страховая компания «Согласие», а также контрольный пакет медиагруппы «Живи!» (она выпускает журнал «Сноб»).
Начиная с 2010 года Прохоров владеет американским баскетбольным клубом New Jersey Nets.

Также олигарх пытался запустить в России массовое создание гибридного автомобиля новой марки «Ё-мобиль» . В 2014 году проект был признан безуспешным и закрылся.
В начале 2011 года Прохоров владел крупными пакетами акций предприятий «Полюс Золото», инвестиционной фирмой «Ренессанс Капитал», фирмой «Российский алюминий», страховой компании «Согласие».
Кроме того, Михаил является хозяином медиаактивов – в числе них телеканал «РБК», на котором в качестве ведущей работает его старшая сестра Ирина.
Сейчас состояние олигарха по примерным прикидкам составляет 7.6 миллиардов долларов (по данным 2016 года).

Обладает высоким ростом – 204 сантиметра. Размер обуви олигарха – 47.
Является блогером – ведёт дневник на livejournal.
Его формальным местом жительства значится крохотный поселок в Красноярском крае. Он каждый год выплачивает налоги в размере полумиллиона долларов.
Регулярно тренируется минимум два часа , а в выходные – до пяти часов. Рабочий день Прохорова длится по 10-15 часов , а спит он лишь шесть часов в сутки. Олигарх обожает серфинг и кикбоксинг.
Прохоров владеет несколькими самолетами общей стоимостью 76 миллионов долларов (Falcon и Gulfstream G550).
По слухам, Михаил Дмитриевич – отличный певец с красивым голосом. Он нередко демонстрирует этот талант среди друзей и знакомых.
Прохоров – поклонник российской поп-группы «Звери», он спонсировал её.
Михаил не употребляет алкоголь , однако любит поесть – у него есть несколько персональных поваров.
Олигарх обожает вечеринки и женщин модельной внешности – это часто становится причиной скандалов и почвой для новостей жёлтой прессы.
Владеет яхтой класса «люкс» Solemar, длина которой составляет 61,5 метров.
Площадь его особняка в Сколково (под Москвой) – более двух тысяч квадратных метров.
Олигарх обладает орденом Святого благоверного князя Даниила Московского (2004) и Орденом Дружбы (2006) за свой значимый вклад в развитие российской экономики.

Александр Мамут, Даниил Хачатуров, Михаил Прохоров

Список мы уже видели, а теперь настало время присмотреться внимательнее к самой интересной категории этого рейтинга — холостякам. Назвать этих женихов прекрасными принцами можно, конечно, только с натяжкой, ведь подавляющему большинству из них уже перевалило за пятьдесят лет, но все равно эти мужчины — по понятным причинам — продолжают оставаться для многих женщин предметом самых страстных мечтаний. Рассказываем о них подробнее.

Михаил Фридман, 51 год и 13,3 миллиарда долларов

Председатель совета директоров LetterOne Holdings не комментирует личную жизнь, но все и так всем известно. С женой Ольгой, с которой бизнесмен вместе учился в МИСиС, Фридман развелся около 10 лет назад, и та сейчас, по слухам, вместе с двумя дочерьми живет во Франции. В свет предприниматель выходит вместе с нынешней гражданской женой Оксаной, от которой у него есть еще двое детей, однако связывать себя узами брака холостяк не спешит.

Михаил Фридман

Дмитрий Рыболовлев, 49 лет и 7,7 миллиарда долларов

Дмитрий Рыболовлев, наверное, женится еще нескоро: бывшая жена и мать его двоих детей при разводе забрала у экс-владельца "Уралкалия" и председателя футбольного клуба "Монако" 604 миллиона долларов. Кому сейчас отдано сердце предпринимателя, страстно увлеченного искусством, точно не известно.

Дмитрий Рыболовлев

Михаил Прохоров, 50 лет и 7,6 миллиарда долларов

Один из богатейших людей страны, политик и владелец баскетбольного клуба НБА "Бруклин Нетс" жениться не собирается — Прохоров убежденный холостяк, что не мешает ему весело проводить время в компании длинноногих симпатичных блондинок.

Михаил Прохоров

Сергей Попов, 44 года и 4,5 миллиарда долларов

Акционер "МДМ Банка" славится эксцентричным и трудным характером и тем, что не любит публичность. Он в разводе, имеет двоих детей и практически не появляется в свете.

Сергей Попов

Дмитрий Каменщик, 47 лет и 2,9 миллиарда долларов

Несмотря на внушительное состояние завидным женихом председателя совета директоров аэропорта Домодедово назвать трудно, так как сейчас он связан с уголовным делом о теракте в Домодедово в 2011 году и находится под домашним арестом. Официально женат не был, но воспитывает пятерых детей.

Дмитрий Каменщик

Александр Светаков, 48 лет и 2,9 миллиарда долларо в

Председатель совета директоров инвестиционной группы "Абсолют" тоже обжегся при разводе — бывшая жена бизнесмена получила 40 миллионов долларов в качестве отступных. С кем сейчас встречается, неизвестно. Активно занимается благотворительностью — например, потратил 800 миллионов рублей на строительство школы-интерната в Подмосковье.

Александр Светаков

Александр Мамут, 56 лет и 2,4 миллиарда долларов

Управляющий акционер Rambler & Co и меценат дважды был женат (причем оба раза на одноклассницах) и воспитывает пятерых детей, двое из которых приемные. После смерти второй жены так в брак и не вступил, хотя крутил романы со многими известными и красивыми девушками — дочерью Павла Чухрая Анастасией и Аленой Ахмадуллиной, например.

Александр Мамут

Данил Хачатуров, 44 года и 1,4 миллиарда долларов

Президент ГК "Росгосстрах" и бывший муж Ульяны Сергеенко сейчас встречается с режиссером Анной Меликян, фильмы которой финансирует, поэтому не то чтобы совсем холостяк. Однако пока эта пара не связала себя официальными узами брака, охотницы за капиталом могут по-прежнему рассматривать Хачатурова как потенциального жениха.

Данил Хачатуров

Олег Бойко, 51 год и 1,2 миллиарда долларов

Президент инвестиционного холдинга Finstar разведен и не имеет детей. Личную жизнь не афиширует, но как-то в одном интервью заявил, что ищет домработницу с обязанностями жены. Что-то нам подсказывает, что желающих много…

Олег Бойко

Аркадий Ротенберг, 64 года 1 миллиард долларов

Владелец заводов-пароходов и близкий друг Владимира Путина был женат дважды, имеет пятерых детей и даже уже внуков. Вновь в брак вступать не спешит.

Аркадий Ротенберг

Николай Максимов, 58 лет и 0,95 миллиарда долларов

Инвестор и совладелец "Макси-Групп" разведен с 2005 года. От первой жены у бизнесмена двое взрослых детей и внуки, также есть сын от гражданской жены и бывшего партнера по бизнесу Оксаны. Она сейчас, между прочим, проходит ответчиком по судебному делу о взыскании 7,3 миллиарда рублей, так как компания Максимова, на которую подан иск, была зарегистрирована на нее, а не на бизнесмена.

Николай Максимов

Сергей Гордеев, 43 года и 0,9 миллиарда долларов

Увы, и снова мало что можно сказать о личной жизни ГК "ПИК": не женат, детей нет. Порой складывается ощущение, что в жизни Гордеева только одна страсть — искусство: увлекается архитектурой, учредил фонд "Русский авангард", поддерживает театр и мечтает превратить Пермь в культурный центр страны.

Сергей Гордеев

Источник Forbes

Прохоров – бывший генеральный директор «Норникеля» и «Полюс Золото», начинал бизнес с Александром Хлопониным , а затем с Владимиром Потаниным .

Детство и юношеские годы

Несмотря на то, что семья Прохоровых была довольно обеспеченной, Михаила нельзя назвать хрестоматийным представителем «золотой молодежи». Он серьезно занимался спортом, с отличием окончил школу с углубленным изучением иностранных языков и выделялся среди сверстников разве что высоким ростом, за который его дразнили «Жирафом». Получив аттестат, юноша стал студентом факультета международной экономики МФИ, откуда через год ушел служить в армию.

Демобилизовавшись, он вернулся в институт и в 1989 году получил красный диплом. К этому времени они с сестрой потеряли обоих родителей, которые с разницей в один год скончались от сердечных болезней.

Михаил стал основным кормильцем в семье и благодаря врожденной предпринимательской жилке неплохо справлялся с этой функцией. Недолго поработав грузчиком, он сколотил небольшой стартовый капитал и со своим одногруппником Александром Хлопониным организовал предприятие по производству и сбыту «вареных» джинсов. Бизнес приносил стабильный доход, и вскоре он уже колесил по столице на «Жигулях» 13-й модели.

Карьера в бизнесе

Во время приватизации банк выгодно скупил акции «Норильского никеля», Новолипецкого комбината и других крупных госкомпаний, тем самым многократно приумножив свой капитал. В 2006-м Прохоров приобрел акции крупной золотодобывающей компании и организовал ОАО «Полюс золото», которое сам же и возглавил.

Вскоре после этого дороги Прохорова и Потанина разошлись, Михаил продал свою долю бывшему компаньону и достойно пережил финансовый кризис 2008 года, не потеряв ни цента из своего капитала. На вырученные средства он приобрел несколько медиакомпаний, среди которых «РБК», где теперь работает его сестра Ирина, купил баскетбольный клуб New Jersey Nets и вложил немалые деньги в создание «Е-мобиля», автомобиля будущего.

В 2011 году Прохоров решил заняться политикой и учредил партию «Правое дело», но вскоре покинул ее из-за внутренних разногласий. Спустя несколько месяцев миллиардер решил баллотироваться на президентский пост и в итоге стал третьим в предвыборной гонке, набрав почти 8 процентов голосов. После этого он создал партию «Гражданская платформа» и собирался с ней идти в Думу, но в 2015 году передумал и «завязал» с политикой.

Бизнес-секреты: Михаил Прохоров

В 2017 году Прохоров продал медиахолдинг РБК Григорию Березкину.

Скандалы

В 2008 году начался затяжной судебный процесс между Прохоровым и его бывшим партнером по бизнесу Владимиром Потаниным. Потанин обвинил Михаила в несоблюдении договоренностей в сделке с «Норильским никелем». По словам Потанина, Прохоров обещал ему и еще одному олигарху Усманову продать «Норильск» и приобрести «Полюс», но слово не сдержал. В ответ Прохоров подал иск на Потанина с требованием дать опровержение. Иск Михаила удовлетворили.

Прохоров живёт в большом доме площадью более двух тысяч квадратных метров. Этот огромный дом Прохоров делит со своей старшей сестрой Ириной, которая занимает одно из крыльев особняка. Вестибюль дома отделан чёрным мрамором, что придаёт ему особенный колорит. Просторная гостиная напоминает отель-бутик: белые кушетки с подушками, ковры, кубические кресла, современные живописные картины на стенах и дизайнерские аксессуары. Обстановка гостеприимства налицо.

В жилище Прохорова есть всё, что нужно: и бассейн, и спортзал, и винный погреб с самыми изысканными винами. Прохоров - заядлый спортсмен: баскетбол, кикбоксинг, горные лыжи, футбол. И это далеко не весь список спортивных увлечений Михаила. Вообще, масштаб особняка Прохорова поражает воображение. Несмотря на то, что в дизайне интерьера использовались крупные объекты, будь то картины или мебель, остаётся ощущение свободы и пространства. Кстати, маневрировать между этажами Михаилу, многочисленной прислуге и гостям дома помогает лифт.

В доме Прохорова, естественно, не обошлось без библиотеки. С уверенностью можно сказать, что там есть все те книги, которые миллиардер советовал прочитать в своем блоге. Самые читаемые книги у Прохорова всегда под рукой – они размещены на настенных полках в его рабочем кабинете. Огромный рабочий кабинет миллиардера расположен под самой крышей – в куполообразном зале центральной части особняка. Большие потолочные окна в куполе позволяют солнечному свету беспрепятственно проникать в кабинет.

Прохоров уверен, что подборка обстановки для дома – дело дизайнера. По его словам, одежда, мебель и предметы искусства не вызывают у него сильных эмоций. Гораздо больше олигарха интересует спорт и здоровый образ жизни. И к подбору тренажёров и аксессуаров для тренажёрного зала Михаил подошёл с особой тщательностью и вниманием. Поддерживать себя в прекрасной физической форме миллиардеру помогают многочисленные спортивные приспособления, рассчитанные на необычайно высокий рост Прохорова – 203 сантиметра!

Покупая в 2004 году роскошный особняк, знал ли Михаил Прохоров, что спустя 6 лет по соседству окажется русская Силиконовая долина инновационный центр «Сколково»? Если знал, то его чутью позавидовал бы сам Уоррен Баффет. Именно в Сколково, а не где-то в поселке Еруда в Красноярском крае (официальная прописка и место, где миллиардер платит налоги) живёт один из самых богатых людей России.