Человек года. Александр Мешков: хочу, чтобы БГК был визитной карточкой всей страны

Журналист TUT.BY съездил в Брест на презентацию местного гандбольного клуба, дабы встретиться с главой наблюдательного совета "Газпром трансгаз Беларусь", раньше "Белтрансгаз", членом совета директоров "Белгазпромбанка" и, наконец, владельцем того самого клуба Александром Мешковым.

"Газпром", хоккей, Лукашенко

Брестская гостиница "Эрмитаж". Первый этаж заполнен людьми во фраках и вечерних платьях. Звучит живая классическая музыка. Гости разбрелись в углы по интересам: барная стойка, шведский стол, терраса, зона команды. Впрочем, сама команда допускалась к вечеру, исполненному по примеру лучших европейских домов, в клубных цветах. 22 августа состоялась ее презентация накануне старта в домашнем турнире "Кубок Белгазпромбанка" и нового сезона. Александр Мешков к назначенному времени не успевал, гости волновались - ели и пили.

И вот Мешков появился в холле. Он быстро нашелся, бережно положив клубный шарф на плечи, направился в сторону, где его ждали. Едва ли не первым делом извинился: "В Минске встречался с помощником президента по вопросам спорта. Вы знаете, что два года назад "Газпром" стал стопроцентным участником "Белтрансгаза", ныне именуемого "Газпром трансгаз Беларусь". "Газпром" успешно реализует программу "Газпром" детям". И вот теперь в ее рамках планируем провести детский международный турнир по хоккею перед началом ЧМ-2014 в Минске. Двенадцать команд составят Западную конференцию, игры которой будет принимать белорусская столица. Матчи Восточной конференции состоятся в Омске. На 13 сентября намечена встреча Миллера с Лукашенко. Одним из вопросов повестки станет детский хоккейный турнир" , - сказал патрон БГК. "Газпром", хоккей, Лукашенко? Нет, этот текст о гандболе.

Как один из основателей Брестского гандбольного клуба, Александр Анатольевич поделился разочарованием от сезона минувшего. По его итогам команда в чемпионате страны финишировала третьей, а чемпионом уже не становилась пять лет подряд. Понятно, что такое положение дел устраивать брестчан не может. Если коротко, то основанная мысль спича на заданную тему: "Пора кончать с черной полосой в истории клуба. Главная задача на сезон - победа в чемпионате Беларуси!"

Рояль в кустах, Давыдько, белорусская фамилия

Среди приглашенных нашелся председатель Белтелерадиокомпании Геннадий Давыдько. Мешков окликнул его, ласково назвал "роялем в кустах", у которого поинтересовался: а станет ли отечественное телевидение показывать матчи БГК в грядущем сезоне? В том числе - и матчи интернациональной лиги "Газпром Южный поток". Для поклонников гандбола SEHA-лига по-прежнему звучит роднее. Брестский клуб, стоит отметить, играет и там. Давыдько умело уклонился от ответа на конкретный вопрос: "Белтелерадиокомпания немножко в долгу перед гандболом. Но только немножко. Потому что мы дружим с председателем федерации гандбола Коноплевым. Думаем, что сегодняшние амбициозные заявления возбудят болельщиков, соперников. Сегодня-завтра будут большие сюжеты по нашим каналам и радио. Интрига возрождается, а это всегда хорошо. Конечно, мы будем с интересом наблюдать за событиями в гандболе, освещать их. Хороших побед, в первую очередь. Ведь в организационном плане, по-моему, у вас все хорошо" .

В затянутом докладе-пожелании руководителя большому боссу конкретики не наблюдается, думается, никуда от "Газпрома", чьи дочки - спонсоры БГК, БТ не денется. Иначе что вообще телевизионщики планируют транслировать с организацией спортивного канала? Его вещание, по сведениям "Советской Белоруссии", станет доступным с четвертого квартала этого года. Парам-пам-пам!

Ведущий вечера, наконец, представил нового наставника БГК Желько Бабича. К слову, приводившего сборную Хорватии к бронзовым наградам Евро, ЧМ и ОИ. Вы понимаете, насколько крут БГК? Мешков отпустил шутку в адрес тренера: "Фамилия у тебя белорусская!"

"Здравствуйте! Я думаю, будет лучше, если я немного наговорю по-русски. Вот. У нас есть стиль быть чемпионом Беларуси. Конечно, надо быть терпеливым и работать каждый день. Я верю, что я и мои игроки сделаем все, чтобы… Спасибо!" , - на что хватило словарного запаса Желько спустя полтора месяца изучения великого и могучего. Позже Бабич, какая же у него все-таки прекрасная фамилия, признался, что языковой барьер через три месяца более не будет помехой для общения с журналистами. Похвально. Немногие приезжие настолько уважают Беларусь, дабы реально пытаться адаптироваться в среде. Опыт подсказывает, что деньги в вопросе не решают.

Форма, брестская водка, TUT.BY

По-семейному в клубе встретили новичков. Белорусы Дмитрий Камышик, Алексей Гайса и Олег Астрашапкин, словенец Давид Шпилер, хорваты Иван Пешич и Домагой Сршен из рук Александра Анатольевича получили игровые майки. "Паритет белорусского участия в жизни клуба сохраняется. Обращаю на это внимание! Да, БГК часто в интернете называют Балканским гандбольным клубом. Но что в этом страшного? Сборные из этого региона теперь одни из сильнейших в мире. С этим и связан наш выбор по подбору игроков", - подчеркнул Мешков.

Познакомив гостей с командой, устроители презентации (пресс-служба "Белгазпромбанка") презентовала игровые комплекты команды, дорожную, парадную, ветровую, зимнюю и другие варианты формы. Видеообзор эпизода находится в свободном доступе. Поглядите, поглядите!

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

За официальной частью встречи без галстуков последовало общение тет-а-тет. Александр Мешков не рекомендовал игрокам наседать на горячительные напитки, потому как они вступают в активную соревновательную фазу. Но! Пообещал, что в конце сезона "пить БГК будет много".

- Что же вы станете пить, когда выиграете чемпионат? - Александр Анатольевич знал об интересе к нему со стороны TUT.BY, а потому к разговору был готов.

Водку брестского производства.

- Как патриотично!

Нет, я всегда пью брестскую водку.

- Кажется, "Белгазпромбанк", организовывая событие, о наличии брестской водки на столах не позаботился.

В рамках турнира запланировано еще несколько мероприятий. Инсайдерская информация: я знаю, что водка там будет правильной - "Золотой зубр".

- "Зубр" когда-либо помогал вам в переговорах?

Понимаете, я стараюсь ко всему подходить трезво! Для меня важно понимать то, что я говорю. Как правило, я отвечаю за то, что говорю. Это мой жизненный принцип, если хотите.

"Московский" автовокзал, независимость, амбиции

Обсуждая будущие темы интервью, Мешков заметил, что в "Эрмитаже" представляет клуб, а потому экономики касаться не хотел бы.

Говорить о ней - значит, говорить и о политике. Для такой беседы, где есть рамки взаимоотношений, лучше спокойная обстановка. О спорте, о социальной роли бизнеса. О клубе, который создан в честь моего отца, чье имя живет, о термине "мешковцы", ставшем нарицательным. О команде, благодаря существованию которой мама при деле. Она живет этим делом. Пожалуйста, я готов говорить о БГК.

- Если с вычиткой?

Я ведь знаю, о чем вы станете спрашивать. В большей степени, как я понимаю, интересует даже не деятельность банка, а "Трансгаза". И так мы дойдем до "Московского" автовокзала!

- Был такой вопрос.

Ну вот! В Беларуси теперь буду три дня в неделю, с рабочими командировками. Обязательно встретимся еще. Буду в галстуке, с бумагами.

Александр Мешков предстал в образе непреступной крепости брестской. Что тут будешь делать? Однако он по-прежнему любит TUT.BY, параллельно демонстрируя все ту же картинку подоспевшим на прослушивание интервью сотрудникам "Белгазпромбанка". А TUT.BY любит гандбол. Этот текст о гандболе.

- Можно ли нынешнее межсезонье, коли мы говорим о чемпионе "Динамо" и БГК, назвать гонкой вооружений? На игрока европейской сборной "Динамо" БГК отвечает игроком топ-сборной, на топ-тренера - тренером высшего уровня, на топ-презентацию - просто шикарным мероприятием!

Не знаю, стоит ли называть ситуацию гонкой, но, согласитесь, амбициозные цели требуют соответствующего вооружения. И хорошо, что легионеры теперь едут к нам. Бресту в этом плане сложнее, чем Минску. Брест - провинция, а все лучшее, как известно, в столице. Но город у нас спокойный, уютный. Приезжие ребята с удовольствием отмечают его достоинства, как и клубную инфраструктуру. Как и контрактные гарантии.

- Что вы такого сказали Бабичу, что он оставил хорватскую сборную ради БГК?

Мы встретились…

- Он уже был согласен?

- …я рассказал ему о целях БГК. Спросил: "Ты готов?" Он: "Да!" - "Знаешь как?" - "Знаю". Когда Желько приехал в Брест, у него было досье на каждого игрока: и плюсы, и минусы. Он каждому рассказал о том, чего ждет от него. Знаете, по отзывам гандболистов, программа предсезонной подготовки тренера по "физике" Марио Тамьяновича в Беларуси сравнится разве что с наработками Шевцова. Не надо бегать в парке десять километров. Можно в зале добиться такого эффекта, что уже через двенадцать минут парни будут ползком подниматься на второй этаж. Имея такой запас прочности, игроки нынче легко справляются с нагрузками. Сезон длинный: чемпионат Беларуси, SEHA-лига Кубок ЕГФ. Но это хорошо. Рост мастерства происходит через практику. Мы ведь собираем команду не ради четырех матчей с "Динамо"! Вот так, Желько увидел блеск в моих глазах…

- И его глаза тоже заблестели.

Да, он понял, что в Бресте все будет хорошо. Что отдыхать ему здесь не дадут. Желько не пустослов, он никогда не ищет оправданий. Он знает, что деньги не платят за просто так. А потому требовательно относится к себе. А что касается сборной Хорватии, думаю, через некоторое время Бабич вернется в нее первым человеком.

- Вы смирились с появлением "Динамо"? Столичная команда установила в чемпионате гегемонию. Именно гегемоном до того был БГК.

Какой ГК "Динамо-Минск" гегемон, если он проигрывает нам восемь мячей? Да, в финале Кубка, к примеру, не все у нас летело в ворота. Тренер тренера переигрывал. То, в каком состоянии находится команда, также немаловажно. Всякое случается! Нет и никогда не было гегемонов. Есть команда-чемпион, второй и третий коллективы. Неприятно быть вторым-третьим. Но мы прекрасно понимали, что, дабы сделать БГК крепкой европейской дружиной, необходимо решить задачу коммуникативную. Приглашали европейских специалистов, зазывали гандболистов. Теперь убеждать-уговаривать нет необходимости. О чем это свидетельствует? О том, что репутация у клуба хорошая. Теперь нам нужна победа. Одна на всех. Мы за ценой не постоим. В рамках приличия, конечно!

- Даже имея такого титульного спонсора? В 2012-м, кстати, сообщалось, что бюджет у команды на уровне 3,3 млн долларов.

Сейчас не меньше.

- У "Динамо" он больше?

Мне неинтересно. У нас свой бюджет, в котором есть еще достаточно свободных средств. В зимнее трансферное окно поработаем над усилением. Бюджет утвержден на сезон, и рад заявить, что в этом плане мы не зависим ни от какого указа.

- Правда, что в 2009-м вы рассматривали вариант приглашения в БГК главкома сборной Юрия Шевцова?

За время существования клуба мы разговаривали на подобные темы со всеми спортивными специалистами страны.

- Даже со Спартаком Петровичем?

И со Спартаком Петровичем. Ищем своего тренера. Амбициозной команде нужен тренер-чемпион. Как показывает практика, уровень способны выдержать далеко не все. Но в действительности мы практически ни с кем из прежних тренеров не расставались. Сами уходили.

- Накануне финала Кубка вызова Миронович шутил в свойственной ему манере: "Я все еще жив. Назло надменному соседу по даче".

Мэтр есть мэтр. У него тонкий юмор, но при этом он знает свое дело. Минувший сезон в исполнении СКА служит доказательством тому.

- Вы ведь тоже играли в гандбол?

Причем за сборную страны. На отдельных соревнованиях играл со Свириденко, против Каршакевича и Шевцова. Меня приглашали в училище олимпийского резерва, но учиться пошел в пединститут. Родители в гандбол не отпускали. Говорили: учиться, учиться и еще раз учиться. Чем занимаюсь до сей поры.

- Прямо сейчас Брест - гандбольный город?

Слышали слоган "Брест. Май. Гандбол"? Реально в Брест на турнир памяти отца приезжают все, кроме…

- Мы знаем, кроме кого.

Традиционные мероприятия проходят в теплой, дружеской атмосфере. Говорим о настоящем, о будущем. В следующем году - двадцать лет, как отец ушел из жизни. И двадцатый гандбольный фестиваль. Главная задача проекта - сохранение имени отца. Его с нами нет, но его имя живет. А Брест, он, конечно, живет гандболом. Пусть нескромно будет сказано, на наши игры часто собирается полный стадион, а это четыре с половиной тысячи.

- Клуб реально сегодня держится на вас. Что с ним будет потом?

Когда?

- Потом-потом!

Клуб был, есть и будет. Порядка двухсот детей занимаются в нем. Куда им еще идти? А здесь перспектива роста, потом - зарплату хорошую дают! Есть БГК-3, БГК-2, главный БГК. Ребята растут, совершенствуются. БГК-2 теперь ездит по взрослым турнирам. Команде сильно достается от соперников, но, поверьте, она движется в верном направлении. Ее же мы заявили и в Балтийскую лигу… Помню, как с братом, с друзьями начинали все. За личные средства. Пережили трудные времена, и теперь заложен такой фундамент, который должен обеспечить существование клуба на долгие годы.

- Вы довольны участием брата в жизни клуба?

Сергей за три года родил трех детей.

- Можно понять и простить!

Кстати, часть нынешней селекционной работы проводил именно он. А мама! Знает, у кого сколько детей, как зовут, в какой садик ходят. У нас с ней такие дискуссии рождаются! Вечерние интервью!..

"Эрмитаж", красивые люди, живая музыка, благородные напитки. Еще долго общались с Мешковым, несмотря на высокий спрос на героя. Знаете, есть уверенность в том, что к автовокзалу "Московскому" вернемся скоро. А этот текст о гандболе.

P.S. Редакция портала выражает благодарность пресс-службе “Белгазпромбанка” за помощь в подготовке материала.

Он человек в бизнесе известный, и одно только перечисление должностей Александра Мешкова займет немало места: председатель наблюдательного совета предприятия «Газпром трансгаз Беларусь», заместитель руководителя аппарата правления ОАО «Газпром», советник председателя правления «Газпрома»... Однако в его родном Бресте все эти должности второстепенны. Здесь Александра Анатольевича больше знают как спортивного мецената, который на пару с братом возродил в городе гандбол, основав команду в память о своем отце и тренере - БГК имени Мешкова.

Для брестчан он свой, как говорят, в доску. Родился в районе бульвара Космонавтов, потом родители переехали жить в общежитие. Отец работал в пединституте, а мама - на трикотажной фабрике.

А когда мне исполнилось семь, мы переехали в особняк, - улыбается в седые усы Мешков.

В особняк?

Это был дом, как у нас говорят, «за польским часом». В нем размещались три семьи. Один общий санузел, общие ванная и кухня, печное отопление. Так что мы с братом в детстве прошли хорошую школу: и уголь наносить, и дрова нарубить.

Брест вашего детства каким вам запомнился?

Красивый, хороший город. Мне нравится Брест, реально нравится, и всегда чувствовал себя здесь комфортно. Просто однажды так сложились обстоятельства, что пришлось уехать. И мое увлечение гандболом - это тоже неспроста. Вначале я занимался футболом, а с пятого класса перешел в гандбол. Правда, выезд на соревнования был для меня проблемой. Родители не отпускали, говорили: «Надо учиться». Хотя сами были спортсмены. Мама - капитан женской областной команды по баскетболу, папа - мужской. В 10–м классе я уже играл за студенческую гандбольную команду, которую тренировал отец. Моими соперниками на площадке, а я играл в воротах, были Александр Каршакевич, Юрий Шевцов - они выступали за ИФК, Жора Свириденко, который бегал за Минскую область. Приглашали меня и в сборную республики, звали в минский спортивный интернат, но родители твердили свое: надо учиться. Чем я с тех пор и занимался.

Великолепный дворец игровых видов спорта «Виктория» - тоже дело рук Мешкова. Еще недавно гандбол в Бресте медленно умирал, а теперь трибуны «Виктории» собирают аншлаги, а болельщики считаются самыми продвинутыми в стране. Брестская команда переняла характер и целеустремленность своего патрона (а без этих качеств вряд ли простой брестчанин сумел бы добраться на самый верх иерархической лестницы «Газпрома») и теперь рвется покорить Европу. Для начала, правда, мечтая сбросить с пьедестала многолетнего чемпиона страны - минское «Динамо».

Планы на нынешний сезон у БГК поистине наполеоновские и осуществлять их в Бресте начнут уже сегодня. Вечером трибуны «Виктории» привычно зашумят, приветствуя команду, - БГК имени Мешкова стартует в SEHA–лиге. А уже в выходные сыграет и матчи квалификационного раунда Кубка ЕГФ. О делах гандбольных и не только мы поговорили с Александром Мешковым накануне, встретившись с ним под сводами «Виктории» во время недавнего Кубка Белгазпромбанка.

Историю нашего дворца знаете? - спросил он, почесывая седую бороду. - Как мы искали архитекторов, отправляли их в Москву, где они знакомились с новыми современными тенденциями. Наши вентилируемые фасады - они были использованы одними из первых в Беларуси.

Вы гордитесь своим дворцом?

Конечно. А еще мы гордимся, когда трибуны заполняются «с горочкой», когда собирается порядка четырех с половиной тысяч болельщиков и болеют они, как говорится, по–взрослому. Я вообще считаю, что брестские болельщики самые подготовленные и понимающие эту игру. У них есть возможность больше чем у кого–либо в стране видеть большой гандбол, к нам часто приезжают клубы высокого уровня. Это и SEHA–лига, и Кубок ЕГФ, и Кубок Белгазпромбанка.

SEHA–лигу нынче спонсирует «Газпром». Вы и вправду хотите сделать из нее гандбольную КХЛ?

Нам очень важно продвигать свой проект «Южный поток», а он как раз проходит через Балканы. Хотя SEHA–лига и сейчас вполне самодостаточна - это единственный подобный проект. Больше ни в одном другом виде спорта подобного турнира, где участвовали бы разом команды стольких стран, просто нет. Ведь вы заметьте, в лиге играют клубы из Словакии, Словении, Черногории, Сербии, Хорватии, Македонии, Боснии и Герцеговины, Беларуси. Соперничать при этом наша лига ни с кем не собирается, мы будем просто расти и шириться.

Это ведь еще и очень выгодные для клубов соревнования...

Условия действительно хорошие. Лига берет на себя все обязательства по логистике - перелетам, проживанию, питанию. Командам остается только приезжать и играть. Плюс - призовой фонд. Но главное - это игровая практика. Потому что, как правило, во всех региональных лигах есть одна–две команды, которые явно сильнее остальных и о достойной конкуренции говорить не приходится. Так и у нас, и в Македонии, Хорватии.

Создавая клуб, вы себе приблизительно так и представляли его будущее?

В самом начале так широко и высоко мы не замахивались. У нас была задача сохранить память отца - подвижника гандбола, заслуженного тренера. Однажды, когда брестская команда не сумела заявиться в чемпионат по причине отсутствия денег на вступительный взнос, мы с братом сказали: хватит. В 2001 году, таким образом, был создан клуб. Гандбол всегда был столичным видом спорта. Все менеджеры и специалисты были там. Мы же развиваем периферийный клуб. Но, живя в Москве и зная московские масштабы, я заставляю людей шевелиться здесь, подстраиваться под столичный темп.

Получается?

А другого выхода у них нет. Первые пять лет у нас была эйфория. Потом пошли проблемы, поменялось поколение, тренеры и игроки перестали соответствовать уровню, который мы требуем. Пришлось выходить за игроками в Европу. А там спрашивали: а что такое этот Брест, откуда он взялся? Это сейчас нашу команду знают: у клуба история, амбиции и средства, чтобы решать поставленные задачи. А тогда не было. И нам приходилось все это создавать. Тренеры–литовцы в структуре клуба ведь не просто так появились. Нам необходима была коммуникация в Европу, нужно было привлечь игроков европейского уровня. Под белорусских тренеров они к нам никогда не поехали бы, кроме как под Шевцова. Однако Юрий Анатольевич в Брест перебраться не согласился, у него свои задачи в сборной. Так и нарисовался литовский вектор в развитии клуба.

Эта карта сыграла?

Да. Сегодня это и SEHA–лига, и игроки определенного европейского уровня в составе. Наш главный тренер Желько Бабич - это очень серьезный специалист. Ребята на себе уже ощутили его современные подходы и методики. Больше того, основная задача клуба на сезон - стать чемпионом страны и выиграть Кубок. А Желько знает, как строить тактику, как играть против Бориса Денича, а значит, и против минского «Динамо». Плюс мы подписали разыгрывающего сборной Словении Давида Шпилера - он тоже в курсе многих секретов, я думаю. В общем, проведена серьезная «селекционная» работа. Дима Камышик, думаю, займет достойное место в команде, сохранили Славу Шумака и Виталия Черепенько, Макса Баранова... В прошлом году нам многие говорили, что мы загубили у себя Дениса Волынцева. Да, парень был звездой в Гомеле, однако ему нужно было время, чтобы привыкнуть к нагрузкам и подходам здесь, это ведь качественно иной уровень. Теперь Волынцев играет и дает результат: на Кубке Белгазпромбанка он был признан лучшим игроком команды.

Вы говорили, что хотите привезти в Беларусь «Финал четырех Кубка ЕГФ». И хотите увидеть там свою команду.

Если мы туда попадем и ЕГФ примет решение отдать турнир Беларуси, то проводить его мы будем, конечно, в «Минск–Арене». Но в любом случае перед клубом стоит задача попасть в групповой турнир. Я верю, что Желько Бабичу это по силам - он фанат своего дела.

Другие тренеры не смогли. А их в БГК сменилось немало...

Они сами уходили из клуба в силу тех или иных обстоятельств. Понимая, например, что не справляются с поставленными задачами. Кто–то понимал свое несоответствие и уходил сам, как последний тренер Миглюс Астраускас, кого–то подводило здоровье. У нас работал такой российский специалист, как Анатолий Драчев. У человека больное сердце, у него три инфаркта было! С ним после игры невозможно было разговаривать, настолько он переживал. И при этом - совсем маленький ребенок в семье. Я просто не хотел, чтобы здесь случилась беда. Да, были в прошлом году проблемы, когда в команде отсутствовала не только игровая, но и вообще дисциплина как таковая. Потому что европейский либерализм под славянскую действительность не совсем подходит. Нам нужна дубинка, которая периодически охаживала бы по одному месту. Бабич умеет очень четко использовать и кнут, и пряник. И ребята это понимают. В этом плане меня ситуация радует. Для решения чемпионских задач должен быть тренер с соответствующей ментальностью и готовностью вести команду к этим рубежам. Надеюсь, что с Бабичем мы будем работать долго и продуктивно.

Если сравнить бюджет клуба сейчас и лет пять назад.

Это небо и земля. Мы вынуждены соответствовать определенному уровню, и бюджет в этом деле основное мерило. Мы ведь вели переговоры не только с Баличем, хотели видеть у себя тройку игроков сборной России из команды «Чеховские медведи». И всех троих готовы были финансово удовлетворить. В том числе разговаривали и с Сергеем Горбоком. Но у него ситуация сложная, все–таки не совсем хорошо он уходил из Беларуси. Мы пытались его вернуть, но, посоветовавшись с семьей, он принял решение ехать на худшие условия в Германию, опасаясь, что на белорусских площадках его не очень хорошо примут.

Если команда выполнит задачу и сместит «Динамо» с первого места в чемпионате, игроки будут щедро премированы?

В прижимистости нас еще никто и никогда не замечал. Жмотами никогда не были.

Сергей Новиков задал все важные вопросы "Человеку года" по версии "Прессбола" - Александру Мешкову.

Московская штаб-квартира "Газпрома" на улице Наметкина снаружи выглядит величественнее и грознее, чем изнутри. Кажется, в этом 35-этажном небоскребе изначально избегают роскоши напоказ, которая бьет наотмашь в офисе любого заштатного банка. Персонал на входе учтив и немногословен. Коридоры строги и неинформативны - большинство помещений обозначены лишь неподвластными пониманию стороннего гостя кодами из множества цифр. Впрочем, на седьмом этаже меня провожают к дверям, отличающимся табличкой с фамилией, инициалами и указанием должностей хозяина. Приемная Александра Анатольевича Мешкова габаритами скромна, равно как и его уютно обставленный кабинет. К очевидной прихоти здесь можно отнести разве что тематический гандбольный стеллаж. На заглавное место, затмевая сувениры и призы, связанные с историей брестского клуба, там выставлен игровой мяч, прозаично заляпанный мастикой для ладоней. На вопросительный взгляд посетителя следует красивый ответ: "Это тот самый, что отбил Пешич в серии послематчевых пенальти суперфинала чемпиона страны" . Нам приносят кофе-чай с бутербродами. Лауреат прессболовской номинации "Человек года" зажимает звук в телевизоре, настроенном на канал РБК. И в течение долгого разговора ни разу не смотрит на часы.

ВНЕ ПРОТОКОЛА

Возьметесь определить, какую долю гандбол занимает в вашем среднестатистическом газпромовском дне?

Не возьмусь. Хотите, чтобы кто-то сказал: Мешков по несколько часов рабочего времени тратит на непрофильную деятельность?

Ну, главное ведь, чтобы эта деятельность не страдала.

Нет, здесь другое. На самом деле мое время, посвященное клубу, - это не физическая величина. Этим я просто живу. Иногда страдаю. Иногда радуюсь и получаю удовольствие. Общаюсь на любимые темы. Это лучшие из эмоций. Слово "мешковцы" в спортивном лексиконе - дорогое для меня достижение. Так мы сохранили память об отце. Так фактически продлили жизнь маме - ведь она активно участвует во всех наших начинаниях.

Вы ведете повседневное оперативное управление брестским клубом дистанционно, из Москвы. Это сложно?

Есть телефон, электронная почта, компьютер. Есть информационные ресурсы, и один из важнейших для меня - сайт вашей газеты. Проблем в коммуникации нет. Не скажу, что начинаю звонком в Брест каждый день. Но посмотреть портал клуба, всю информационную поляну прямо с утра, если нет неотложных дел, могу. И по мере необходимости общаюсь с мамой, с заместителями управляющего Николаем Хорошуном и Лидией Семеновой. Отношения с клубным офисом выстроены надежно.

Победа в нашей новогодней номинации - хороший повод полюбопытствовать о том, чего мы не знали доселе. Хочу расспросить о круге ваших обязанностей и занятий непосредственно в компании. О сферах влияния и общения.

Давайте не смешивать вопросы до такой степени. На темы спорта мы можем говорить без ограничений и напрямую. Обо всем, что связано с "Газпромом", вам следует общаться с его пресс-службой. Таковы правила. Поэтому ограничимся сугубо протокольной информацией. Я заместитель руководителя аппарата ОАО "Газпром", советник председателя правления компании Алексея Борисовича Миллера. У меня есть обязанности, связанные с Беларусью: вхожу в совет директоров "Белгазпромбанка" и возглавляю наблюдательный совет нашего дочернего предприятия "Газпром трансгаз Беларусь".

Есть выражение "жизнь на два дома". Правильно ли по аналогии назвать ваш режим жизнью на две страны?

Я родился в Бресте. Там живут мама, наши родственники. Там могила отца. Приезжаю туда, как домой. Потом возвращаюсь сюда, в Москву. И на самом деле даже не замечаю границ. Для меня есть единое понятие родины. И даже не задумываюсь, какая это страна. Минск, Подмосковье, Дальний Восток - я просто там, где надо.

Не подсчитывали, сколько раз в году бываете в Бресте?

Есть дни, в которые приезжаю туда железно. Это 5 мая - годовщина смерти отца, когда мы проводим мемориальный турнир и собираем его друзей и учеников со всей Беларуси. Это мамин день рождения в октябре. Остальные визиты - по мере необходимости. Но соскучиться по Беларуси не успеваю. С тех пор как "Газпром" стал там стопроцентным владельцем газотранспортных сетей, через Минск, Брестскую крепость и Беловежскую пущу проехал практически весь его управленческий аппарат: руководители компании, директора российских и дочерних зарубежных подразделений.

И кто ж их туда заманил?

Ну, догадайтесь сами. Это было очень важным и правильным решением: вернуть белорусскую составляющую в единую схему газоснабжения, оставшуюся со времен СССР. Одна труба, один и тот же газ, по ней текущий, единые система диспетчеризации и персонал. Коллегам было интересно узнать, что за активы мы приобрели, какого уровня специалистов заполучили. Они были приятно всем этим впечатлены. Да и страна у нас интересная. Все сильно благодарили за те поездки.

А вот для вас частые гандбольные посещения Бреста не превратились в рутинную производственную необходимость?

Команде проще, когда я рядом. Да на ее окружение это действует мотивирующее. И потом, откуда еще, как не с трибуны, видны результаты работы? Как еще оценить решение задач, которые поставил? Как понять, насколько люди соответствуют сделанным на них ставкам? Не знаю, какое слово здесь правильное. Но это не рутина, не обязаловка. Это важная часть процесса управления командой.

Только с чего это вы решили, что в вашем присутствии ей проще?

Давайте скажем иначе: спокойнее. На играх всегда сижу на одном месте. И всегда с площадки происходит его сканирование глазами.

Помните времена, когда гандбол стал реально серьезным элементом ваших мироощущений?

Пожалуй, в четвертом классе. До этого пару лет занимался футболом. Играл в воротах. А потом в моей жизни появились гандбольная секция и тренер по фамилии Захаров. Тренировались мы в зале электролампового завода. Быстро появились какие-то кубки, грамоты как лучшему вратарю турниров. В девятом классе меня пригласили в столичное училище олимпийского резерва. Но родители сказали: стоять, бояться, учиться здесь. Так повелось в семье, что даже перед поездками на турниры необходимо было предъявить дневник с оценками. А ездили мы много: по Белоруссии, по соседним республикам. Помню, за Гродненскую область вратарем играл будущий ученик отца Володя Савко. А будущий олимпийский чемпион Жора Свириденко выступал по нашему возрасту за Минск. Мы, как правило, занимали второе-третье места в республике, после столичных команд. Потом, когда учился в десятом классе, отец взял меня в свою институтскую команду.

А до этого Анатолий Петрович как-то влиял на ваш спортивный выбор?

Напрямую - нет. Кроме футбола, я еще и плавание пробовал, и бокс. Но если вспоминать, то спорт я для себя открыл именно с гандбола. Всегда был рядом с командами отца. С Сашей Иусовым, с Мишей Трофименко, другими ребятами первых призывов. Там были мои кумиры. Потому, возможно, и ушел из футбола.

Ваше детство было...

Счастливым. Передо мной был отцовский пример того, как надо жить.

Самое яркое из воспоминаний детства? Ведь истоки теперешнего понятия "мешковцы" где-то там...

Вспоминать можно многое. И первую рыбалку. И первый выезд с командой, в который меня взяли. И первую поездку в Минск. А там - первый трамвай... Рядом с отцом возникало ощущение полнейшей надежности. Он преподавал в институте. Зарплата была скромной, рублей 110-120. И каждое лето он уезжал на шабашку. Там была команда умельцев-строителей. За пару месяцев они зарабатывали столько, что можно было год содержать семью. И мы с братом Сергеем через те бригады тоже прошли.

И там, и на месте теперешнего комплекса университета - помню, детский сад разбирали. И на турбазе маминой фабрики. Это были наши трудодни. Таскали ведра с раствором и кирпичи, забивали гвозди. Жили в строгом мужском коллективе. Утром подъем, вечером отбой - трудились с перерывами на обед и баню по субботам.

Спорт был общим увлечением вашей семьи. Отец - игровик широкого профиля, мама - хорошего уровня баскетболистка. Все ведь располагало к спортивным карьерам детей. Почему сложилось иначе?

Родители настаивали, что надо учиться, набираться знаний и вставать на ноги в других сферах. Нашим спортивным приоритетам они противились. Наверное, потому что понимали в жизни больше нас с братом. А за отцовский брестский "пед" я успел поиграть на первенстве вузов даже против Каршакевича и Шевцова. Были в команде института физкультуры и другие знаменитости. Еще запомнил опорные броски Леонида Гуско - мяч свистел устрашающе...

Гандбол, кстати, все же сыграл важную косвенную роль в моей судьбе. Когда заканчивал школу и надо было выбирать варианты дальнейшей учебы, заболела мама. И медсестра, которая пришла делать ей укол, рассказала про сына, который учился в Орле, в военном училище связи. Мол, там и образование отличное, и есть возможность заниматься ручным мячом. Так я выбрал Орел. И все четыре года учебы играл в гандбол - мы сделали команду, побеждавшую на первенстве города. В таком спортивном статусе у меня был даже свободный выход через КПП училища. А дальше - все, игру закончил...

Вы нигде не рассказывали о военном отрезке своей биографии. Это специфика службы? Или вас про это просто никто не спросил?

Наверное, еще не время подробных ответов.

Хотя бы коротко.

По окончании училища одиннадцать лет служил в группе спецназначения "Вымпел". Подразделение известное, рассказано и написано о нем уже немало.

Читал. За плечами бурное время в горячих точках?

Да. И оно не могло не наложить отпечатка на мои жизненные правила и принципы. По выслуге лет уволился из армии в звании полковника. Так что в этот кабинет пришел не клерком в белой рубашке...

Кто и когда первым высказал идею создания клуба в память об Анатолии Петровиче?

В мае 94-го на могиле отца его друзья сразу сказали: будем проводить мемориальный турнир. И через год мы провели первый мемориал Мешкова. Сделали для этого все необходимое. Мне было тогда 32 года, возраст офицерского становления. Сергей начинал строительный бизнес. В чем-то помогли и наши единомышленники: тогда все команды приехали в Брест за свой счет. Турнир стал традиционным. Отголосками отцовской команды несколько лет были "Цветотрон", потом "Рубикон". Мы все прочнее становились на ноги. А тем временем в 2002 году выяснилось, что команда в Бресте на грани ликвидации - не было денег даже на взнос за участие в чемпионате страны. Это та отправная точка, когда мы сказали: берем все на себя. И начали создавать клуб.

Опирались на друзей и учеников отца. Вопрос о тренере решили в числе первых: был свободен Володя Савко. Сразу делали упор на игроков-белорусов. Привлекли Макса Нехайчика, Володю Костючика, других ребят. Большую организационную роль в то время взяла на себя мама. Поначалу мы слабо представляли, как клуб функционирует, что должен из себя представлять. В Бресте не было умелых менеджеров. Гандбол в Беларуси всегда был видом столичным. А ведь нам предстояло отвоевать позиции у Минска.

Как далеко простирались тогда ваши планы и мечты?

Ну, ребята мы с амбициями. Команда отца никогда не становилась первой в Беларуси. А клуб его имени и этот титул, и Кубок страны довольно быстро взял. Но национальные достижения были минимальной задачей. Нарастало мясо, росли и аппетиты. Ведь просто существовать - неинтересно. Сейчас нисколько не смущаюсь, когда говорю о глобальной цели: выиграть Лигу чемпионов. Это будет не завтра, не послезавтра. Но, продвигаясь от рубежа к рубежу, мы совершенствуем клуб.

В моем понимании БГК - уникальный для страны пример клуба, созданного на началах капиталистической предприимчивости.

Капиталистической? Точнее назвать нашу предприимчивость все же белорусской.

Вряд ли. И схема, и история здесь действительно уникальны. Механическому копированию не подлежат. Счастливое стечение обстоятельств, событий, людей - это все, что продвигает проект. Для повторения понадобится еще один условный Мешков. У него должны быть мотивы и возможности для действий. Все, что искусственно создается наемными работниками, без идей и эмоций в основе, развития не получит. Посмотрите на успешные клубные проекты в Беларуси. БАТЭ или футбольное "Динамо" - это прежде всего порождение эмоций, которыми живут их лидеры. А других примеров в стране и не знаю...

Знакомы с Анатолием Капским?

В основном наблюдаем друг за другом дистанционно. Но была и одна рабочая встреча. Когда общались, почувствовал родственную душу. Рад за него и за достигнутые БАТЭ результаты.

Наверное, в имиджевом плане воспринимаете борисовчан как ваших конкурентов?

Нет. Воспринимаю их как флагман, за которым надо следовать. БАТЭ и хоккейное "Динамо" - это образцы организации клуба, у них стоит учиться.

Ведь кое в чем вы их опередили. Новую современную арену БГК заполучил первым.

Василий Борисович Долголев, тогдашний брестский губернатор, идеей нашего клуба проникся сразу. И он пошел даже дальше меня. Сказал: а давайте-ка строить дворец! И даже написал бумагу Миллеру. Мне деваться было уже некуда. А Алексей Борисович дал согласие и обеспечил начальное финансирование стройки "Виктории". До этого площадки для проведения международных встреч у нас не было. Приходилось ездить на матчи еврокубков в Минск.

Войти в "Викторию" для вас сейчас...

Это как войти в свой дом. Тем более арена уже два года носит имя отца. Наконец-то привели ее в надлежащий порядок.

Сказал бы: превратили в оазис. Только вот окрестный пейзаж не угнетает?

Что-то стоны из них раздаются...

Извините, часовни не мы развалили.

Точно не вы. Но нет ли призывов, не возникает ли желания поучаствовать в восстановлении?

Слушайте, мы делаем то, за что взялись. А на большее не претендуем. Надо со своим разобраться. Вот просят взять под опеку женскую гандбольную команду. Отвечаю: давайте управимся с мужской, а потом посмотрим в сторону женской. Будет она жива к тому времени - возьмемся решать вопросы. Пока же мы выстраиваем клубный функционал. Повторюсь: так сложилось, что гандбол - столичный вид спорта, все лучшие специалисты были сосредоточены в Минске. В Бресте пришлось воспитывать их с нуля, привлекать энтузиастов, которым игра не безразлична. За тринадцать лет сделали много: команду, у которой есть дом, инфраструктуру клуба, менеджмент, медицинскую службу. Идем дальше через пробы и ошибки. Минскому "Динамо", когда оно становилось чемпионом, мы уступали не в подборе игроков, а в организации дела. Наращивание этого ресурса - главное и сейчас.

Вы замахиваетесь на выигрыш Лиги чемпионов. Через знак равенства пишем: большие деньги, бюджет. Вы ведь все чаще говорите, что клуб должен зарабатывать. Подозреваю, речь не о полной самоокупаемости...

А вы знаете в гандболе самоокупаемые клубные проекты?

Их нет. Отсюда вопросы. В какой мере клуб способен покрывать расходы? Что меняется в этом направлении?

Появилась должность заместителя управляющего по вопросам маркетинга. И Лидия Семенова, и приглашенный в связке с ней Иван Караичев - это менеджеры с принципиально новым для клуба восприятием задач. У них богатый опыт работы в хоккейном "Динамо". Однако механически применить его в периферийных брестских условиях было невозможно. К слову, им самим надо было полюбить город, ощутить себя брестчанами. И этот ментальный перелом потребовал времени - месяца четыре у меня хватало серьезных претензий в их адрес. Но сегодня видны реальные результаты работы. Клуб должен зарабатывать и иметь подушку безопасности, чтобы реагировать на вызовы тревожного времени. Такая постановка задач дисциплинирует людей. Это не тот случай, когда есть мешок денег, а вы приходите с целью их потратить. Мы стали делать праздник. Брестчанам интересно приходить на наши игры за деньги. А платный вход - это ведь в определенной мере и фактор, дисциплинирующий болельщика.

Прежде мы большинство билетов просто раздавали. Но когда даром, то и отношение соответствующее: кто-то пришел, а кто-то и передумал. Этот сезон - первый с продажей электронных билетов и проходом через систему турникетов. Когда мы ее ввели, скептики пророчили: вы получите пустой зал. 3300 зрителей недавно на "Чеховских Медведях" - вот им ответ! В феврале на датском "Скьерне" прогнозирую не просто полные трибуны, но еще и очереди желающих туда пасть. И не факт, что пройдут все. Наши услуги покупают. А эти деньги идут не в карман. Мы сразу вкладываем их в тот же дворец. Появилась копейка - закупаем хлопушки, декорируем арену, набираем группу поддержки. Слушайте, этих мелочей море! Деньги тратятся на удовольствие. Например, на фан-шоп. Клубная атрибутика сейчас высокого качества и богата по ассортименту. И за этим тоже вложения клуба. Это уже элемент взаимодействия с болельщиками. Они платят нам, мы платим им.

Деньги - источники для развития социального пространства вокруг команды. При этом на наши матчи бесплатно приходит детвора - около четырехсот занимающихся в центре олимпийского резерва. На все матчи Лиги чемпионов привозим наших подшефных из Бычемлянского детского дома. Плюс на трибуне есть социальный сектор - там скидки для студентов, ветеранов, пенсионеров. Это первые наметки билетной программы. В следующем сезоне она будет более гибкой. Но она уже есть! Из крупиц создается восприятие дома. Когда приходишь первый раз - и хочется еще. Так и прирастаем болельщиками. Это ответ на вопрос, для чего надо больше зарабатывать.

Кажется, теперь понимаю, почему год назад вы расстались с толковым менеджером и симпатичным человеком Анатолием Петруковичем.

Ну, во-первых, он уже немного перерос должность замуправляющего, которую занимал. А во-вторых, действительно хотелось поправить крен в управленческой ментальности. Сидеть на экономии и выдавать это за наше главное достижение - непродуктивно. Важно не стремление меньше тратить. Надо больше зарабатывать, чтобы тратить больше!

Зазвать к себе Лидию Семенову было сложной спецоперацией?

Мне никто ее не рекомендовал. Сам отслеживал информационное пространство. Когда узнал, что Лидия Анатольевна уже не работает в хоккейном "Динамо", попросил устроить мне встречу с ней. И мы сразу обо всем договорились. Забавно, что совершенно случайно очевидцем тех наших переговоров стал господин Субботкин, у которого она уже не работала...

БГК становится все более броским элементом социально-культурной жизни Бреста...

Хочу, чтобы клуб был визитной карточкой всей страны. Как "Веспрем" в Венгрии. На его матчи приезжают отовсюду. Вот и мне хочется, чтобы в Брест на классный гандбол стремились болельщики со всей Беларуси.

Вам не везет с географией. "Веспрему" проще.

Ничего-ничего. Истинные болельщики уже едут. Из Минска, Барановичей, Кобрина. Пусть еще не так массово. Но результат и этой работы вы увидите. Область - первый рубеж. Сближаться с Минском тоже будем.

Сближаться с Минском - значит там играть?

Нет. Минчане должны поехать в Брест. Столица белорусского гандбола сегодня у нас, хотя это утверждение и не всем понравится. Думаю, мы еще многое сможем сделать с теперешней менеджерской командой. Уйма планов. Хотя вектор уже задан. Появились передача на областном телевидении, программа в интернете, совершен прорыв в социальных сетях...

Вспомните самый сложный для вас этап в управлении клубом.

Тот год, когда мы первый раз проиграли чемпионат "Динамо". Шла смена поколений игроков, смена тренеров и людей в администрации. Понадобилось время на перезагрузку, которая заняла пару лет. Когда тренер Алексей Пчеляков сказал, что собирается в Москву советоваться с Владимиром Максимовым, как обыграть "Динамо", мне стало ясно: пора расставаться. Появление литовских специалистов было данью необходимости. Мы перебрали всех кандидатов из россиян и белорусов. Сразу скажу, что вели переговоры и со Спартаком Мироновичем, и с Юрием Шевцовым, но оба ответили на предложения отказом.

Нам важно стало попробовать что-то новое в части методик, а заодно и получить коммуникацию с Европой, заявить там о себе. Прибалтийцы со знанием русского языка могли помочь развернуть курс. И мы этого добились. Была реакция на авторитет и главного тренера сборной Литвы Гинтараса Савукинаса, и олимпийского чемпиона Вальдемараса Новицкого в роли нашего спортивного директора. Как развитие этой тенденции появился Желько Бабич. Можно по-разному к нему относиться, но сейчас он стоит во главе не последней в мировом рейтинге сборной Хорватии. При расставании мы подарили Желько роскошный брестский ковер...

Ковер-самолет?

Нет, он висит у него на стене. Желько смотрит и нас вспоминает. Без Бабича точно не было бы уровня, на который команда вышла сегодня. Это тренер, под имя которого к нам ехали классные игроки. А приглашение Сергея Бебешко - очередной шаг вперед. Сергей Васильевич хорошо знает наш гандбол, давно держал в поле зрения ситуацию. И мы договорились о сотрудничестве практически сразу.

У Бебешко репутация человека ершистого, порой не слишком покладистого.

Ну, в этом отношении вы с ним очень похожи.

Перед Бебешко поставили задачи. Он их решает. Все необходимое для этого мы обеспечим. А вмешиваться в работу тренера нам ни к чему. Ясно, что в ближайших планах усиление состава. Теперь игроки идут к нам уже и под имя тренера, и под бренд БГК. Имею в виду определенные имиджевые наработки клуба. Приглашая легионеров, мы учитываем, что людям нужны определенное питание, набор условий в раздевалке, быстрый интернет, удобное жилье. Мама, к примеру, приложила колоссальные усилия, чтобы команда качественно питалась. Она подобрала поваров, отследила кухню. Теперь наши совместные обеды - это некий элемент "командности". Кирпичики в стену, еще сотня метров на пути в Лигу чемпионов.

Руководитель клуба может иметь игроков-любимчиков, о которых отзывается с особыми симпатией и теплотой?

Очевидно, что ваш брат Сергей с течением времени отошел от активного управления клубом.

У него родились трое детей. И он стал больше заниматься их воспитанием и основной работой.

С окончанием сезона завершается срок действия спонсорского соглашения "Газпрома" с интернациональной гандбольной СЕХА-лигой. Конъюнктура в мировой экономике осложняется. Не угаснет ли на таком фоне интерес российской компании к этому проекту, в который вовлечен и наш БГК?

За два дня до вас в этом кабинете побывал директорат СЕХА-лиги. Мы вели переговоры относительно продления спонсорского контракта на новый срок. Высказали балканским гостям определенные замечания, и они уехали выполнять домашнее задание. В середине февраля посмотрим, как справятся.

В чем суть пожеланий?

Лиге нужна программа развития. Сейчас оно затормозилось. Образовалась прослойка слабых клубов, из-за которых интерес к турниру падает. Так мы можем потерять топ-команды уровня "Веспрема". Надо радикально поменять подход к комплектованию. Самый очевидный шаг - добиваться включения в лигу двух сильных словенских клубов. Следующий ход - наладить ротацию по спортивному принципу с вылетом худших и включением новых. Возможно, на конкурсной основе.

И все же: не остывает ли интерес к лиге в Москве? Ведь раньше важна была ее витринная привязка к газотранспортному проекту "Южный поток", а сейчас он свернут.

Европейский рынок в любом случае остается профильным для нас. Спортивные проекты на территории Европы сохраняют социальный смысл и имиджевый вес. И сейчас эта работа имеет совершенно конкретные перспективы. Более того, образно говоря, лежат на полке и дозревают замыслы под условным девизом "Запад - Восток". Ведь, помимо Европы, есть еще Китай, Индия, Корея, Япония...

Не секрет, что и основное финансовое обеспечение брестского клуба берут на себя белорусские дочерние подразделения "Газпрома"...

До конца сезона клуб обеспечен. Все необходимые для этого ресурсы находятся уже в Беларуси. Правда, впервые столкнулись с необычной ситуацией. Мы никогда не имели никаких налоговых преференций и всегда рассчитывались с государством как любой субъект хозяйствования. Но сейчас от нас потребовали заплатить еще и налог со спонсорских вложений. Прежде такого не было. То есть клуб, который самостоятельно развивает инфраструктуру, содержит дюжину игроков национальной сборной, должен сделать дополнительные отчисления в бюджет. Прилагаем усилия, чтобы освободиться от этого. Обратились в федерацию, там тоже стараются помочь. Но пока эта неувязка, увы, не разрешена.

Вне привязки к гандболу вспомним ваши лидерские роли в ОАО "Газпром трансгаз Беларусь", в "Белгазпромбанке". Первая компания не устает спонсировать национальные сборные по нескольким видам спорта, поддерживает телевизионные спортивные проекты. Оба бренда напрямую ассоциируются и с рядом резонансных социально-культурных проектов. Что из них наиболее дорого и интересно вам?

Мы затянем разговор, если возьмусь за подробное перечисление. Давайте скажу о программах благотворительного фонда "Шанс". Его начинал банк, а сейчас подхватил белорусский "Трансгаз". Только в этом году больше полутора сотен детей с нашей помощью обрели шанс победить онкологические заболевания или тяжелые болезни суставов. Мы уже профинансировали приобретение аппаратуры для создания в масштабах страны компьютерной автоматизированной системы для диагностики глухоты у детей.

Или еще. Как брестчанин с детства трепетно отношусь к нашей крепости. К семидесятилетию Победы там открыли вторую очередь мемориального комплекса. У белорусского "Трансгаза" есть программа его долгосрочной поддержки. В России давно реализуется проект "Газпром - детям". Два года назад запущен его аналог в Беларуси. В долевом участии с облисполкомами возводим спортивные комплексы для детей в Мозыре и Орше, где компактно проживает наш персонал. На очереди другие регионы. А вспомните турнир детских хоккейных команд клубов КХЛ в Минске в канун чемпионата мира! В Витебске, знаю, до сих пор добрым словом вспоминают корпоративный газпромовский фестиваль "Факел", который был там два года назад. У нас социально ориентированная компания. И в Беларуси такая ответственность возложена именно на наш "Трансгаз".

Все минчане с нетерпением ждут дня, когда над синим забором на пересечении проспекта Независимости и улицы Филимонова начнет расти обещанный газпромовский небоскреб.

Прежде чем появится "над", очень многое должно быть заложено "под". "Газпром трансгаз Беларусь" - заказчик этой стройки. И я, понятно, в курсе всех дел. Финансирование обеспечено. Работы идут согласно графику и плану. Мы заканчиваем выбор генподрядчика. Это будет одна из ведущих мировых компаний с опытом высотного строительства. Ведь главное здание комплекса поднимется на 185 метров. Это, кстати, выше московской штаб-квартиры. И в декабре 2018 года вы в законченном виде увидите эту новую визитную карточку Минска и его несомненное украшение.

Кажется, мы много лет были недостаточно дотошны в интересе к вашей личной жизни...

А знаете, сейчас самое время о ней спросить. Прежде всего я - счастливый отец. 23 июня у меня родилась дочь, София Александровна Мешкова. Прекрасная супруга Инга и Бог дали мне ребенка. И это главное мое достижение. Мы уже свозили девочку в Брест, на юбилей моей мамы.

Уж и не в "Викторию" ли заодно?

Нет, туда пока не доехали. Но слюнявчики и пеленки у нее из нашего фан-шопа. С мешковской символикой. Клубная майка с фамилией - тоже.

Какой набили игровой номер?

Слушайте, да разве может быть там номер? У принцессы?

Сергей НОВИКОВ (Москва - Минск), Геннадий КОЗЛОВСКИЙ (фото)

Поиск по "александр мешков газпром ". Результатов: александр - 11998 , газпром - 2407 , мешков - 512 .

Результаты с 1 по 20 из 24 .

Результаты поиска: