Бари алибасов ушел от молодой жены, узнав, что она родила не от него. Бари Алибасов младший: биография и фото Бари алибасов сейчас

Сын известного продюсера из 90-х о покупках эротического паблика, методике вербовки ЦРУ и спорах с сайентологами

Сегодня в Казани открывается форум малого и среднего предпринимательства «Взгляд в будущее», одним из спикеров которого является сын известного продюсера, бизнес-тренер Бари Алибасов-младший. На правах стратегического информационного партнера форума интернет-газета «Реальное время» побеседовала с предпринимателем, который рассказал о том, как жизнь в бедности толкнула его на открытие своего первого бизнеса, как паблики «ВКонтакте», созданные школьниками, привели его к банкротству, а также о бизнес-партнерстве с родным отцом, который берет с Алибасова-младшего гонорары за поздравления с днем рождения.

Альтернатива «Опоре России» в исполнении Алибасова-младшего

Бари, вы известны как успешный предприниматель, специалист по запуску стартапов, а также преподаватель: не могли бы рассказать, чем конкретно вы занимаетесь сейчас?

Сейчас у меня два очень интересных проекта. В первую очередь, мы хотим сделать высшее образование по предпринимательству совместно с университетом «Синергия». Сейчас на рынке для обучения владельцев малого и среднего бизнеса есть два продукта: первый - это огромное количество самых разных тренингов и курсов, а второе - это MBA (это больше программы для управленцев по найму для крупного бизнеса). А долгосрочных программ для того, чтобы обучить владельца малого и среднего бизнеса тому, как проект создавать и быстро масштабировать, нет. Буквально два месяца назад мы создали с университетом «Синергия» первую в России долгосрочную программу высшего образования для владельцев малого и среднего бизнеса. Это первое, о чем сейчас голова каждый день болит.

Второе: мы сейчас делаем сообщество предпринимателей всероссийское. Мне очень приятно, что зародыш этой идеи появился именно у вас в Казани три года назад, когда я к вам приезжал и вел мероприятие «Золотая сотня предпринимателей Татарстана». На этом мероприятии собралось огромное количество людей, и в кулуарных беседах, несмотря на то, что это была просто премия, в рамках которой награждались почетные предприниматели, состоялась куча сделок. То есть большая польза для людей была за кулисами. Это натолкнуло меня на мысль о том, чтобы сделать большое федеральное предпринимательское сообщество, которое могло бы внутри себя решать не столько законодательные, сколько насущные вопросы.

Конечно, сейчас существуют крупные прогосударственные организации, как «Деловая Россия», «Опора России», в том числе и ТПП, которые занимаются, наверное, больше представлением интересов бизнеса перед государством. Мне удалось с 2009 года покататься по регионам, и я обнаружил, что в каждом регионе существует сообщество от 50 до 500 предпринимателей, которым не столько интересна деятельность по лоббированию своих интересов в госструктурах - они просто внутри своего сообщества решают насущные вопросы предпринимателей: как найти добросовестных подрядчиков, получить консультацию у более опытного человека в той или иной отрасли, поэтому они друг с другом консультируются, общаются, советуют друг другу проверенных партнеров. Иногда даже собираются для того, чтобы просто решать проблемы совместно, которые у них есть - получается такой коллективный совет директоров.

Первый шаг был сделан буквально две недели назад - мы провели первый федеральный форум молодых миллионеров, на который из 40 регионов (в том числе из Татарстана были шесть человек) приехали 300 предпринимателей, у которых уже давно ежемесячный оборот перевалил за миллион рублей и у которых в основе лежит какая-то уникальная бизнес-модель.

«Мы сейчас делаем сообщество предпринимателей всероссийское. Мне очень приятно, что зародыш этой идеи появился именно у вас в Казани три года назад, когда я к вам приезжал и вел мероприятие «Золотая сотня предпринимателей Татарстана». Фото elitat.ru

«Так я начал свой первый бизнес - продавал яблоки на базаре...»

- Все-таки что вас заинтересовало в первую очередь - бизнес или преподавание?

Бизнес меня заинтересовал еще в 8 лет, когда мой отец, навещая нас в городе Саратове, где я жил до 14 лет с мамой, привез мне приставку «SEGA Mega Drive 2 » и картридж. У нас была такая интересная ситуация, что несмотря на то, что отец нас постоянно поддерживал, присылал кучу крутых шмоток и высылал деньги, мы жили очень бедно по одной простой причине: отец высылал деньги раз в год и на весь год, а мама у меня женщина очень рассеянная, и эти деньги она постоянно теряла. То у нас квартиру обворуют, то она придет в обменник (отец оставлял деньги в валюте) обменять валюту, а ее обманут. А так как она была очень гордая женщина, она стеснялась позвонить отцу и сказать: «Бари Каримович, вот мы с сыном тут нищие, потому что все, что ты на год нам выслал, у нас украли». Лет пять я, мама и бабушка жили на бабушкину пенсию. И вот когда он в очередной раз приезжал к нам и оставил мне приставку, а у нас в очередной раз обворовали квартиру и вытащили все деньги, я попал в ситуацию, что приставка есть, картридж уже надоел, а на новый бабушкиной пенсии точно не хватит. И я начал ездить на дачу, в восемь лет собирал яблочки и продавал их на рынке.

Рынок у нас тогда крышевали бандиты и выгоняли всех бабушек, которые им не отдавали комиссионные за то, что они там стоят, а меня - маленького 8-летнего ребенка выгонять стеснялись, видимо. И так я начал свой первый бизнес - продавал яблоки на базаре. Так постепенно эта предпринимательская жилка росла.

- Прям как в том анекдоте, как вы стали миллиардером… А как вы связались с преподавательской деятельностью?

Отец отправил меня в Англию, чтобы я мог получить там крутое образование, и когда я в 17 лет вернулся обратно в Россию, меня позвали заняться маркетингом в университет «Синергия». До этого они были бизнес-школой с MBA, но решили сделать большой вуз и заняться массовым высшим образованием. Так как я отучился в крутой английской частной школе, у меня было понимание, как вообще делать маркетинг высшего учебного заведения. Где-то за три года мы сделали из университета «Синергия» один из самых больших вузов для 11-классников в нашей стране - в нем уже училось порядка 90 тыс. человек. Именно в тот момент, когда компания начала разрастаться, у нас постоянно появлялась нужда в новых сотрудниках. И так получилось, что внешних людей для обучения наших сотрудников не было, потому что в 2004 году специалистов по продажам в сфере высшего образования не существовало. Считалось, что если вуз занимается рекламой и пропагандистской деятельностью, то это дурной тон, и значит, учебное заведение не очень хорошее. В негосударственных вузах весь маркетинг заключался в продаже дипломов и отсрочки от армии. И так получилось, что меня, как человека, который сам разрабатывал маркетинговую концепцию вуза, попросили обучить новых сотрудников. И мне понравилось.

В 2009 году была дилемма: к топ-10 бизнес-тренеров относились, как к великим гуру, а ко всем остальным, как к балаболам, которые не смогли самостоятельно ничего сделать

В 2009 году, когда я ушел в свой собственный бизнес, имея фамилию Алибасов, мне было гораздо дешевле раскручивать не бренд своего собственного бизнеса, а раскрутить свое лицо, потому что у фамилии Алибасов уже на тот момент было огромное количество поклонников и она вызывала доверие у большинства россиян. Для того, чтобы не дублировать имидж отца, мне нужно было выбрать какое-то собственное дело, собственный бренд этой фамилии, и я решил заняться преподавательской деятельностью на широком рынке.

Дело в том, что в 2009 году была дилемма: к топ-10 бизнес-тренеров относились, как к великим гуру, а ко всем остальным, как к балаболам, которые не смогли самостоятельно ничего сделать. Я понял, что балаболов от гуру отличает только одно - № 1 ты в своей теме или нет. Если взять топовых тренеров, которые есть сейчас на рынке - Радислав Гандапас, Игорь Манн, Глеб Архангельский - у каждого из этих тренеров есть своя ниша, и я тоже выбрал свою нишу, которая была свободна, - это молодежное предпринимательство. Очень быстро, в течение года меня начали называть главным стартапером страны. Меня начали приглашать на Селигер, на многие другие форумы, я начал заниматься в минэкономразвитии программой «Ты - предприниматель», которая должна была в различных регионах открывать субъекты малого бизнеса. Вот так где-то с 2009 года у меня бизнес больше ушел из широкого образовательного профиля в помощь молодым предпринимателям, и сам я как лицо своей компании начал делать образовательные продукты именно для этой целевой аудитории.

- То есть нельзя сказать, что вы предпочти что-то одно?

Вообще, единственное для чего мне нужно было преподавание - это для того, чтобы мне верил народ, потому что сейчас в любом бизнесе больше всего денег уходит на формирование доверия. Я думаю, что жителям Татарстана это больше всех понятно. Вот почему в Татарстане все работают с родственниками или друзьями преимущественно? Потому что доверие к родственникам и друзьям выше. Для меня было большой дилеммой, когда мне начали платить гонорар 350 тыс. рублей в день за лекцию - получилось, что доход от моего бизнеса сравнялся с доходом от преподавательской деятельности. Я мог просто 10 дней в месяц вести лекции, получать 3,5 млн рублей и больше ничем не заниматься. Думая о том, уйти в преподавание или же в бизнес, я все-таки ограничил преподавательскую деятельность до пяти дней в месяц максимум, потому что глаза перестают гореть.

Диалоги о котэ и потраченные миллионы на паблики «ВКонтакте»

- Хотелось бы, чтобы вы рассказали про наиболее успешные и провальные стартапы в вашей практике.

Расскажу вам про три стартапа, которыми я горжусь, два из которых стали сверхуспешными, а один стал сначала безумно успешным, а потом провальным, и научил меня, как правильно относиться к стартапам и как их на самом деле нужно запускать.

Первый стартап в моей жизни - это как раз университет «Синергия». Работая в топовой команде, нам удалось за три года создать самое крупное негосударственное учебное заведение в стране.

А в 2011 году меня пригласили поднимать стартап в дочернюю компанию «Авито», которая начала делать проект YELL.RU - это поисковик по заведениям, как аналог американского проекта YELP. Если Google - это global search, то Youtube и YELL - это advanced search. В основе у нас была компания «Желтые страницы», которая была в том же холдинге, где находилось «Авито». У меня была задача из этих больших бумажных талмудов сделать большой, красивый интернет-поисковик. За счет того, что мы смогли быстро освоить новый тренд с социальными сетями и сообществами, нам удалось этот проект поднять буквально с нуля за год так, что его капитализация выросла до $32 млн.

- А что за успешно-провальный проект?

Я, наверное, после проекта YELL надел на себя корону, решил, что я самый крутой, и на базе этого в 2012 году решил создать рекламное агентство по работе в социальных сетях. Я буквально за три месяца стал самым крупным в стране держателем пабликов «ВКонтакте». У меня было 213 пабликов с суммарной подписной базой 72 млн уникальных человек. Я мог одним кликом оповестить всех прямоходящих русскоговорящих людей на планете о чем угодно.

Я все равно добился встречи с этим крутым владельцем паблика. Это, наверное, была самая прокачивающая с точки зрения обучения встреча, потому что этот парняга, учащийся в девятом классе, рассказал мне то, чего я бы в жизни не прочитал ни у Котлера, ни у Игоря Манна, ни у кого. Он мне рассказал, почему все любят котэ, как надо запостить котика, чтобы его лайкнули, как после котика правильно засунуть часы, чтобы их лайкнули, а потом купили в интернет-магазине, почему вот эти девочки собирают лайки своими фотографиями, а те не собирают. В общем, рассказал мне огромное количество инсайдов, и единственное, в чем не был профессионален этот паренек, - он не знал, что его паблик сколько-то стоит. Он все это раскрутил просто, чтобы быть самым крутым в классе. Я у него просто спросил, во сколько мне обойдется купить права на его паблик, чтобы получить эксклюзивные права на рекламу, я даже не хотел его у него забирать - он его прекрасно вел. На что он мне озвучил совершенно смешную сумму в 60 тыс. рублей. За эту сумму получить возможность ежедневно общаться с миллионной аудиторией - это копейки. Я с ним поторговался, в итоге купил этот паблик за 50 тысяч. Сказал, что это действительно дорого, в итоге он мне сделал скидку.

Сейчас, запуская любой новый стартап, если я зарабатываю на нем позже, чем через неделю, то для меня этот стартап уже не интересен

Когда я выкупил этот паблик за полтинник, я понял, что другие сообщества также принадлежат школьникам. За полгода, вложив чуть меньше, чем 3 млн рублей, я скупил права на эксклюзивную рекламу во множестве пабликов - это «iFeed», «Корпорация зла», «Корпорация юмора», «Бизнес портал», «Записки миллионера» - все самое популярное, что было тогда в интернете. Но через полгода я стал банкротом.

Я мог достучаться до людей только через новостную ленту, потому что люди не привыкли делать лишний клик и заходить на страницу паблика. Из-за того, что появились программы, так называемые «грабберы», которые позволяют на своей странице и на страницах пабликов не оригинальный контент писать, а просто искать самый классный, залайканный тематический контент, получилось так, что все начали вести паблики не самостоятельно, а просто запуская программку, которая автоматически начинала заполнять стену. Так получилось, что в среднем паблике количество новостей в день увеличилось с трех до ста. Через полгода количество объема информации в новостной ленте, если сложить все показатели суммарно, выросло почти в 500 раз, а люди больше новостную ленту смотреть не стали. Так что при лучших раскладах, если раньше из трех миллионов меня смотрел один миллион человек, то теперь стало в 500 раз меньше просмотров. Это отразилось на цене рекламы, и вскоре бизнес стал нерентабельным.

Сейчас, запуская любой новый стартап, если я зарабатываю на нем позже, чем через неделю, то для меня этот стартап уже не интересен. Скорость получения первых денег для меня сейчас вышла во всех новых проектах на первый план.

«Вещь, которую государство сейчас должно качать, - это тренд на экспорт»

Ранее вы уже заявляли о том, что вы помогли тысячам предпринимателей открыть свой бизнес - в чем все-таки заключается ваша помощь?

Я помог более, чем трем тысячам предпринимателей. Многие надо мной смеются в соцсетях, думая, что эта цифра нереальная, но она более чем реальная. В 2010 году мне посчастливилось прильнуть к государственному бюджету и с 2010 по 2015 год, в рамках программы минэкономразвития по вовлечению молодежи в предпринимательскую деятельность, освоить 1,5 млрд рублей. Как ни странно, я сам денег на этом особо не заработал - мы действительно по-честному освоили 1,5 млрд рублей, раздав их в различные регионы. Наша задача заключалась в том, чтобы на эти деньги студенты пробовали открывать свой бизнес. Мы создавали необходимую среду - это образовательные программы, форумы, какие-то меры поддержки по льготному открытию компаний. За эти деньги мне за 5 лет удалось в стране создать 15,5 тыс. бизнесов (это на 1 января 2016 года). Из общего числа примерно 20% прошло через меня - я их готовил. Так или иначе мне удалось отследить в течение 5 лет, что произошло с 15,5 тыс. бизнесов на бумаге и более чем 3 тыс. бизнесов отследить вручную.

Все говорят о том, что малому и среднему бизнесу нелегко живется в России. Что бы вы лично изменили в системе, дабы помочь нашим предпринимателям?

Малому бизнесу просто не надо мешать развиваться. Когда государство пытается лезть и учить малый бизнес, как ему надо работать, ничего хорошего из этого не выходит. Им не нужны деньги, потому что на малый и средний бизнес денег не надо - практически все проекты, которые запускал я сам и которые запускали люди, прошедшие мои программы, запускались практически без денег. Бизнес с нуля - это не просто модный тренд, это единственная нормальная схема, по которой сегодня может запускаться малый бизнес.

Но у государства есть две конкретные вещи, которые могут помочь предпринимателям: во-первых, им нужна среда, а во-вторых, нужно помочь предпринимателям вырваться из оков местечковости. Республика Татарстан одна из самых продвинутых в этом плане, но если не брать Татарстан, а взять любой другой регион, то предприниматели с огромной неохотой выезжают со своим бизнесом за пределы своего региона. Я долго думал, что это какая-то ментальная черта, присущая только им, пока неделю назад мне мой старший товарищ не предложил экспортировать свои образовательные продукты в Китай. И вот я ему начал лепить те же самые отмазки про то, что там другой рынок, я там никому не нужен и так далее. Так что вторая вещь, которую государство сейчас должно качать – это тренд на экспорт. Учитывая ситуацию с нашим рублем, мне кажется, что экспорт - это будущее российской экономики.

Бари Алибасов-младший с отцом

«Мне даже морду били из-за того, что я сын Бари Алибасова»

Жизнь вашего отца всегда была связана с музыкой и шоу-бизнесом, а почему вы не посвятили себя аналогичным сферам? Или же в вашей биографии были эпизоды, связанные с этим видом деятельности?

Хороший вопрос, он для меня философский. Я всю жизнь пытался уйти от жизненного пути отца. Для меня повторение его жизни - это, наверное, самый большой страх детства. Если со мной начинают в классе общаться, то первый позыв для того, чтобы познакомиться - это то, что я сын Бари Алибасова. С тобой дружат из-за того, что ты сын Бари Алибасова, девчонки пытаются стать твоей девушкой, потому что ты сын Бари Алибасова, мне даже морду били из-за того, что я сын Бари Алибасова. И мне с детства хотелось хотя бы пакость какую-нибудь сделать для того, чтобы меня побили или наказали за то, что я сделал это сам. Поэтому лет до 25 я старался уйти от отцовской жизни, и несмотря на то, что я в 14 лет к нему переехал и он пытался меня воспитывать, пристроить на телевидение, организовать мне карьеру (не певца точно, потому что петь - это дело профессиональное, тебе либо дано, либо нет). Мне светила карьера ведущего, режиссера, оператора, ну, в общем, у меня могло быть в жизни все хорошо благодаря отцу. Но я в первую очередь взялся за раскрутку высшего учебного заведения, помните? И меня всегда тешило, что отец пляски на сцене организовывает, а я вот занимаюсь чем-то серьезным.

Но как часто говорят, за что боролся, на то и напоролся. Когда я буквально года два назад начал анализировать свою жизнь, оказалось, что несмотря на то, что сферы деятельности у нас разные - вроде папа в шоу-бизнесе, а я вроде как в образовании, жизни у нас практически одинаковые. Отец с утра до вечера занимается своим коллективом - я делаю то же самое, у отца 5-10 поездок в регионы с концертами - у меня в месяц 5-10 поездок в регионы с райдером, с билетами, только у отца концерты под музыку, в стихотворной форме и полтора часа, а у меня по восемь часов, но в прозе. Гастроли, бизнес, творческий коллектив… Только он придумывает костюмы, а я придумываю образовательные программы. После осознания этого в последние несколько лет вместо того, чтобы стараться от отца как-то отстраниться, меня, наоборот, к нему потянуло, и последние три года мы живем душа в душу. И я даже начал помогать ему в раскрутке группы «На-На» в Интернете.

- То есть вы теперь бизнес-партнеры?

Меня отец пригласил в свой бизнес, а я его пригласил в свой. Он мне деньги платит, и я ему деньги плачу. Для того, чтобы позвать отца на свой собственный день рождения, чтобы он меня поздравил, я ему заплатил гонорар 250 тыс. рублей. Он мне даже скидку не сделал, чтобы вы понимали уровень нашей любви. Я знаю, что он иногда к другим ездит дешевле. При этом все честно, радушно.

Он такой же предприниматель, как и я, даже круче наверняка. Я его вообще считаю первым предпринимателем в нашей стране, так как он придумывал рекламные компании и зарабатывал деньги на клиентах еще в 1964 году. Я с него также беру гонорары за то, что мы раскручиваем группу «На-На». И я начал возить его с собой, как бизнес спикера - мы с этого года сделали новый формат выступления на бизнес-форумах, который называется «Алибасов-шоу», где мы с ним приезжаем и начинаем устраивать поединок между отцом и сыном в сфере предпринимательства. У нас с ним радикально противоположные взгляды. Люди анализируют и один, и другой подходы, и между этими полярностями находят какой-то свой личный путь.

Увлечение сайентологией и запрет на ловлю покемонов в храмах

- Хочу снова вернуться в прошлое и попросить вас рассказать об увлечении сайентологией в молодости.

Да, когда я обучался в Англии, в сайентологической школе я проучился три месяца. Не могу сказать, что подход сайентологов к тому, как надо бизнес строить, я принял, но эта школа мне дала самое главное - понимание того, как надо упаковывать образовательную услугу. Именно благодаря этой школе меня взяли в «Синергию», потому что в 2004 году круче сайентологов никто в России не мог делать маркетинг образовательных продуктов - они были номером один. Есть даже такая известная консалтинговая компания Business forward в России, где 99% технологий взяты из книги сайентолога о том, как построить бизнес-стратегию. Отмечу, что для меня до сих пор спорна сайентология, как религия - мы с моими друзьями-сайентологами над многими моментами до сих пор спорим.

Для меня до сих пор спорна сайентология, как религия - мы с моими друзьями-сайентологами над многими моментами до сих пор спорим

Если уж мы заговорили о религии: вы неоднократно называли себя воинствующим атеистом - ваша позиция так и не изменилась за все эти годы?

Я примирился чуть-чуть. Я перестал быть воинствующим атеистом в тот момент, когда мы пообщались с владельцем компании «Эко-окна», миллиардером, успешным предпринимателем. Когда мы с ним заговорили на тему религии, он мне сказал: «Бари, ну, атеизм - это же тоже вера». А предприниматель не должен верить - предприниматель должен знать. И сейчас, когда меня спрашивают, верю ли я в Бога, то я отвечаю словами Карла Юнга: «У меня нет необходимости верить - я знаю».

А как вы относитесь к ловле покемонов в храмах, за которую у нас теперь людей наказывают, и к закону об оскорблении чувств верующих?

Знаете, совсем недавно, на нашем форуме молодых миллионеров в Нижнем Новгороде, я удосужился пообщаться с предпринимателем, которого вербовали в США для того, чтобы он нес американские культуру и ценности в нашей стране. Он мне очень четко передал процесс вербовки. Позвольте мне на ваш вопрос ответить методом вербовки американских спецслужб.

Вся технология строится на том, что они учатся, потом у них идет пьянка, а на следующий день они все равно учатся, потому что после пьянки проще запихивать в башку необходимую информацию. В первый день после пьянки, когда они учились, они говорили о толерантности к национальностям, безусловно, все люди кивали головами и соглашались. Второй момент - это толерантность к вероисповеданию, на третий день началась толерантность к сексуальной ориентации: с кем бы ты ни спал - мальчик с мальчиком, девочка с девочкой, мальчик с айфоном - это тоже все нормально… Русские не очень приняли это дело, но участники из других стран к концу дня приняли эту идею. А уже на пятый день обсуждалась толерантность к наличию американских войск на территории своей страны. Они пошагово, по ступеням формируют эту толерантность.

Идет война на уровне сохранения своей самобытности, и если ты будешь толерантен ко всему, ты в итоге забудешь, кто ты есть на самом деле. Как только народы России забудут об этом, забудут свою историю, незамедлительно наша страна станет очередной колонией тех людей, которые диктуют политику в США. Для того чтобы этого не допустить, у нас идет ограничение толерантности людей, я думаю, что вряд ли наша культура когда-либо уйдет за третью ступень.

Если взять этот закон об оскорблении чувств верующих, то это еще один инструмент для того, чтобы сохранять культурную идентичность, инструмент для правовой защиты. Защищать культурную идентичность можно в правовом поле, а можно не в правовом. Так как наша страна все равно старается быть правовым государством, то надо дать легальную возможность мусульманам доказывать, что они мусульмане - если придут в мечеть Pussy Riot или люди приедут ловить покемонов, то их, скорее всего, ни один полицейский не спасет, если не будет правового поля, в котором верующие могут защитить свой культурный код. Поэтому я к этому закону отношусь абсолютно нормально. Кому-то он может показаться диким, но если над всеми этими вещами подняться… Если бы этого закона не было, то те, кто этот закон бы нарушал, подвергались бы большей опасности, чем просто попадание под статью.

Бари Алибасов отечественный шоумен, музыкант, продюсер, имеет звание заслуженного артиста России. Полное его имя Бауыржан Каримович Алибасов, иногда в источниках можно встретить такую шифровку имени: Борис Николаевич Алибасов. Связано это с тем что в советские времена всех людей из союзных Республик называли русскими именами, это подтверждает и сам продюсер. Рост Бари Каримовича 175 сантиметра, а вес 72 килограмма, он родился 6 июня 1947 года в Казахстане в городе Чарске. На сегодняшний день продюсеру 70 лет. У него карие глаза и темные волосы с сединой.

До того, как стал известен

Алибасов родился в семье казаха и татарки, но так как в СССР было принято определять национальность по отцу, так что его считают казахом. Его отец был председателем сельхозбанка в городе Чарске, а мать работала в детском садике бухгалтером. Уже с детства юный Бари отличался своеобразным характером. Он не был усидчивым ребенком, скорее, наоборот, у него был вольный характер за что его даже в старших классах выгнали из Комсомола, а после этого несколько раз исключали из школы.

В старших классах он активно занимался творческой самодеятельностью и сколотил свой первый коллектив. С ним он давал концерты в родном городе и в соседних колхозах. Он также создал собственный драматический кружок, в котором ставил спектакли. После окончания школы он начал обучение в Усть-Каменогорском дорожно-строительный институте.

После окончания ВУЗа его призвали в ряды вооруженных сил Советской Армии. Он проходил срочную службу в течение 2 лет на родине в Алма-атинской области в рядах войск противоракетной обороны. Прослужив там недолгое время, он был переведен в ансамбль песни и пляски САВО. Здесь создал свой музыкальный коллектив, который назывался «Задор».

Как стал известен

В 1971 году, вернувшись из армии, он воссоздает свою группу «Интеграл», в которой вместе с Михаилом Араповым становится лауреатом многих всесоюзных фестивалей и приобретает настоящую популярность. Группа просуществовала 22 года.

В 1989 году группа «Интеграл» прекращает свое существование, вместо нее Алибасов набирает молодых парней и создает музыкальный коллектив «На-на». Под его руководством группа добьется ошеломительного успеха на всем постсоветском пространстве. Она существует и по нынешний день, сменив при этом не один состав. Занимаясь развитием группы, он оставался персоны достаточно медийной, получая порцию славы от деятельности этого музыкального коллектива.

С 2001 по 2004 годы он был ведущим юмористического шоу на московском телеканале М1, где вел веселые беседы с разными знаменитостями. Она называлась «Бредни Бари». Вместе со своим сыном были ведущими программы «Бизнес-шоу Алибасовых». Он стал первым из российских звезд в паре с певцом Данко, кто выиграл в шоу «Кто хочет стать миллионером?» главный приз. Он также снимался в ряде отечественных кинофильмов и записывал для них музыкальное сопровождение.

Семейное положение

Семейная жизнь продюсера довольно насыщенная. Он состоял в официальном браке 6 раз. Помимо этого, у него было фактически несколько сожительниц. Последние его женой стала Виктория Максимова, которая младшие его на 40 лет. Точное количество детей продюсера неизвестно так как некоторые женщины утверждают, что имеют ребенка от Бари Каримовича. Сейчас он проживает один, так как расстался с Викторией Максимовой, однако, официально развод не оформлен.

Бари Алибасов-младший - известная в России личность. Однако популярен он не только тем, что приходится сыном легендарному Бари Алибасову, знаменитому продюсеру отечественного шоу-бизнеса.

Рождение «главного стартапера страны»

Советский и российский музыкант Бари Алибасов после очередного развода познакомился с очаровательной фанаткой группы «Интеграл» Еленой Уронич. Хотя на момент знакомства Елена встречалась с другим мужчиной, Бари это не остановило, и у них завязался бурный роман. Вследствие чего 20 сентября 1985 года на свет появился ребенок - младший Бари Алибасов. Популярного композитора рождение потомства не остепенило, и в скором времени стало известно, что он завел новые отношения и женился в четвертый раз.

Бари-младший остался жить с мамой в Саратове, а когда ему исполнилось 14 лет, ему выдали паспорт, и мальчик решил переехать жить к отцу в столицу (кстати, отчество Бари Алибасов-младший получил Бариевич). Как же сложилась судьба сына знаменитости?

Бари Алибасов-младший: биография

В 6-летнем возрасте Бари-младший отправился в школу №1 города Саратова. После 8 класса переехал по настоянию отца в Москву, где проходил дальнейшее обучение и избавлялся от периферийных комплексов.

Проучившись пару лет в престижном лицее столицы под названием «Надежда», молодой парень отправился покорять Соединенные Штаты Америки, продолжив обучение за границей. Спустя год Бари-младший начал свою предпринимательскую карьеру в Лондоне. Обучался в саентологической школе и мечтал получить оксфордское образование. Однако по прошествии некоторого времени будущий талантливый предприниматель не выдержал заграничной жизни и на самостоятельно заработанные средства, тайком от отца, вернулся в Россию. В Москве парень поступил на программу «Кадровый резерв», что в университете «Синергия».

Достижения Бари Алибасова-младшего

Молодой человек первым создал и разработал технологию, благодаря которой можно численно оценивать личные компетенции людей. Также Бари придумал и ввел современный стандарт преподавания с использованием мультимедиа, запахов и игр-симуляторов. Основываясь на PMP и на личный опыт, создал руководство по организации и проведению ивентов, опираясь на которые, организаторы событий могут проводить мероприятия.

Стал известен благодаря тому, что был разработчиком инновационной программы «Обучение менеджеров по продажам», после изучения которой ее слушатели смогли значительно увеличить свою прибыль.

Мастер-класс по ведению бизнеса

Бари Алибасов-младший регулярно ведет лекции и проводит мастер-классы, которые посвящены ведению качественного бизнеса.

Является автором многих познавательных методик по работе с персоналом и управлению проектами, которыми руководствуются многие передовые отечественные организации. Также он разработал эффективную модель продвижения в социальных сетях, с помощью которой можно сообщить более чем 70 миллионам людей интересующие их сведения.

Молодой предприниматель занят созданием интернет-сообществ для масштабных компаний. Увлекается тайским боксом, специализируется на сексологии, профессионально играет в покер и мафию.

Любовные увлечения знаменитого предпринимателя

В первый раз, несмотря на правила корпоративной этики, Бари Алибасов женился в 19-летнем возрасте на своей сотруднице. Однако долго этот брак не просуществовал, и уже через пару лет молодой человек решил исполнить свою детскую мечту и сошелся с топ-моделью. С женой Бари Алибасов-младший - Надеждой Гущиной, прожил также недолго, ссылаясь на то, что у пары отсутствуют какие-либо перспективы для создания семьи. По всей видимости, причиной этому утверждению послужила Надина профессия.

Когда Бари Алибасов-младший развелся во второй раз, его спросили о том, какой он видит свою жену. Молодой мужчина ответил, что его основные критерии отбора невесты следующие: красота, самодостаточность, уверенность и наличие внутреннего стержня у избранницы.

Спустя некоторое время, молодой человек начал встречаться с милой девушкой по имени Олеся. Молодая особа создает проекты, увлекается фотографией, занимается модельным бизнесом и продажей рекламы на телевидении.

Как утверждает Бари, они случайно познакомились в социальных сетях, пообщались и совместно совершили прыжок с парашютом. После чего девушка стала жить вместе с талантливым предпринимателем, а немного позже состоялась их «тихая» свадьба.

Личная жизнь отца

Когда папа Бари Алибасова решил связать себя узами брака в шестой раз со своей помощницей, молодой парень взбунтовался и выступил против официального заключения союза между известным композитором и молодой актрисой Викторией Максимовой. На тот момент Бари-младшему было 30 лет, и он на правах сына заявил во всеуслышание, что молодая девушка стремится быть рядом с его отцом исключительно из корыстных целей: мечтает о блестящей карьере певицы и о беззаботной обеспеченной жизни.

Немного позже стало известно, что именно Бари-младший познакомил отца с Викторией Максимовой. Молодая мачеха подружилась с тогдашней супругой сына и стала жить у него в квартире. Какое-то время они жили втроем, пока жена молодого предпринимателя не стала ревновать его к Виктории. В результате пара рассталась, а юная певица наладила дружеские отношения с Бари Каримовичем и долгое время занимала должность пресс-атташе у Бари Алибасова-старшего.

Однако слова сына не запали отцу в душу, спустя какое-то время супруги узаконили отношения, и в 2016 году у них родился сын, которого назвали Ваней.

Но, прожив с Викторией пару месяцев, Бари понял, что Иван не приходится родным сыном российскому композитору. Как утверждает продюсер, он сказал жене, что ребенок не похож на него, после чего молодая супруга призналась в измене и пара рассталась.

Сейчас бывшие супруги проживают раздельно, но официально расторгать отношения не торопятся. Малышу известный продюсер не дал свою фамилию, не считая нужным записывать на себя ребенка, биологическим отцом которого он не является. На данный момент между 30-летней Викторией и 70-летним Бари Каримовичем, несмотря не образовавшуюся неловкую ситуацию, сохранились дружеские отношения.

Ему семьдесят, и вот — брак седьмой, равновесие во главе всего!?

Начало пути

Бари вырос в Казахстане — все детство ставил спектакли и пел, а вот с дисциплиной сплошь были проблемы. И из школы, и из комсомола Алибасова несколько раз исключали. Прошли годы, и теперь в его родном Чарске есть улица имени Бари Алибасова, и его музей — в родной школе!

Окончив школу, Бари занялся музыкой всерьез: организовал группу «Интеграл», вначале джаз-, а затем рок-коллектив. Хотя статус рок-музыки в Союзе был полуподпольным, он все равно устраивал гастроли и даже получил в министерстве культуры признание! Таланты продюсера проявились на ура.

Перестройка

Люди перестали тянуться к музыке запада, когда это перестало быть вызовом. И на один из концертов группы «Интеграл» пришло всего девятнадцать человек… Неудивительно — когда восходящая звезда рок-музыки, на которого повсюду приходят толпы, Павел Пиковский, приезжал в Киев, на него пришло человек пятнадцать, и для Киева это было еще очень даже и вполне! Так что с музыкой вообще в целом все плохо со времен перестройки в ряде городов: она просто не нужна, если она не массовая. И Алибасов тоже решил делать музыку для масс!

Елена Уронич

Уже будучи в разводе, Алибасов начал встречаться с поклонницей своей группы. В 1985 году стал отцом — мальчика назвали Бари, в честь папы. Но и жену, и коллег отец легко бросил в Саратове, уехав в Москву ради массовой музыки… Ребенок жил с мамой и бабушкой, только деньги иногда получал. А Алибасов-старший только после четырнадцатилетия сына перевез сына в Москву, устроил в лицей, а потом заграницу.

Елена Уронич оказалась настолько мудрой, что отнеслась ко всему этому спокойно. И сын, которому уже тридцать два года, называет ее единственной женщиной, которая смогла склонить Алибасова к зачатию и признанию ребенка.

Группа «На-На»

Трагедией смену жанра своей работы Алибасов не считал. «Рок умер», говорили многие и подтвердил он сам, потому пора, мол, работать всерьез! Так что полтора города кряду Бари подбирал исполнителей, собрав наконец состав из Левкина, Жеребкина, Политова и Асимова. И что же — группа стала суперизвестной! Отчасти в силу жесткой дисциплины — Бари не позволял отвлекаться ни на женщин, ни на развлечения! По контракту на тридцать восемь листов нельзя было ни репетиции пропускать, ни романы заводить с коллегами по «цеху», ни женщин после двух часов ночи принимать...

Зато и заботился он о группе по полной программе: выбивал квартиры, бронировал лучшие номера в гостиницах, часто сам готовил… Продолжалось так вплоть до дефолта 1998 года, который внезапно лишил людей возможности ходить на концерты. Надо было что-то делать, и смена жанра бы уже не помогла!

Америка

Собрав денег, Алибасов оплатил участникам группы уроки танцев, вокала и английского языка, а потом повез их в Америку. Почти договорились со студией, уже все было решено!.. Но появление в 2001 году бесплатного файлообменника Napster лишило студии доходов с продажи альбомов… И не вышло с американским проектом, увы.

Космос

Под финансированием Фредди Хайнекена — его компания производила то самое пиво «Хайнекен», которое так любят во всем мире! - планировалось отправить одного из ребят в космос, спеть гимн планеты. Но как с Америкой не срослось — так и Хайнекен умер! Так что Бари пришлось честно признать: сил больше нет, и деньги тоже кончились. Ребята продолжили работу без него, а Бари еле уговорили обратиться к психотерапевту, что спасло продюсера от самоубийства.

Сегодня

«На-на», вновь под руководством Алибасова, порой концертируют. А Алибасов все женится и разводится, а также критикует окружающий мир. … Ну что ж, журналист ДжоИнфоМедиа Диана Линн надеется, что талант Бари Каримовича не пропал с возрастом, и что он сможет провести старость с удовольствием и успехом!